焊接的工作總結(jié)

焊接的工作總結(jié)XX年，生產(chǎn)處焊接掌握室治理人員2名，焊工85名，作為生產(chǎn)處最大的協(xié)作科室，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品焊接、車間焊接技術(shù)支持、焊工治理以及協(xié)作公司其他部門完成相關(guān)工作。焊接掌握室在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，本年度較為圓滿的完成了公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，尤其就是在構(gòu)造模塊、cv制造過(guò)程中，協(xié)作產(chǎn)品車間超額完成焊接工作任務(wù)，為依托化工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的努力。同時(shí)，作為獨(dú)立的科室，焊接室XX年度在工作質(zhì)量提升、班組建立、工機(jī)具治理、6s改善等多個(gè)方面，均較以往取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將本室的工作詳細(xì)表達(dá)如下：

一、質(zhì)量和安全總體完成狀況

1、安全體系改善狀況

依據(jù)公司安排，焊接掌握室今年重新修訂了本室的危急源分析、車間環(huán)境因素評(píng)價(jià)分析、安全應(yīng)急預(yù)案，新編電焊作業(yè)危害因素分析及預(yù)防措施、安全自評(píng)等體系文件，在年初與焊接室全部焊工簽訂《安全目標(biāo)治理責(zé)任書》、《個(gè)人安全承諾書》，層層落實(shí)安全治理職責(zé)。

2、安全總體狀況

焊接室的安全治理工作，存在著諸多難點(diǎn)，如，人員多、工種較獨(dú)立、分布面積大、作業(yè)本身危急系數(shù)高等，但本室通過(guò)宣傳、培訓(xùn)等多種方式，對(duì)焊工個(gè)人進(jìn)展教育，取得了不錯(cuò)的效果。本年度焊接室的安全總體完成狀況良好，但發(fā)生一起因工機(jī)具的不當(dāng)使用和個(gè)人防護(hù)用品使用錯(cuò)誤導(dǎo)致的人員重傷事故。

該事故的發(fā)生存在偶然因素，但焊接室從體系建立、責(zé)任落實(shí)、工藝執(zhí)行、加強(qiáng)培訓(xùn)等多個(gè)方面進(jìn)展了仔細(xì)分析，以防止類似事故的再次發(fā)生。此事發(fā)生后，也引起了全部焊工對(duì)安全工作的高度重視，深刻意識(shí)到安全的重要作用，全員主動(dòng)參加安全治理工作，焊接室也隨后屢次組織以設(shè)備操作類為主題的培訓(xùn)。

本室XX年度進(jìn)一步完善了車間二級(jí)、班組三級(jí)的培訓(xùn)，并加大了日常巡檢力度，車間兼職安全員堅(jiān)持每天記錄安全巡檢日記、每周報(bào)送本室隱患排查狀況、每月報(bào)送安全質(zhì)量治理報(bào)告，積極組織焊工班員工參與公司的安全學(xué)問競(jìng)賽答題、消防演練等活動(dòng)。

本年度焊接室組織了多項(xiàng)專項(xiàng)安全培訓(xùn)，如磨光機(jī)操作、交通安全、火災(zāi)預(yù)防、臺(tái)風(fēng)預(yù)防等，起到了很好的效果，讓員工在安全學(xué)問方面有了進(jìn)一步的把握。

3、工作質(zhì)量完成狀況

XX年度各車間的焊接質(zhì)量完成狀況良好，焊工的一次性合格率提高，同時(shí)產(chǎn)品的一次性交驗(yàn)合格率大幅提高，得到業(yè)主和監(jiān)造人員的表?yè)P(yáng)。

今年焊接室共計(jì)被開出3項(xiàng)car和1項(xiàng)1項(xiàng)ncr，其中3項(xiàng)car均屬于治理細(xì)節(jié)漏洞，現(xiàn)均已整改，1項(xiàng)ncr為焊工指派錯(cuò)誤導(dǎo)致資質(zhì)超限，屬于人為錯(cuò)誤。整體來(lái)講，XX年的焊接質(zhì)量較去年有了大面積的提高，沒有再次發(fā)生車間焊接質(zhì)量不合格，現(xiàn)場(chǎng)開出ncr導(dǎo)致需現(xiàn)場(chǎng)返工的狀況。

XX年度，公司新增加了很多焊接難度很大的產(chǎn)品，諸如cv圍堰、ihp屏蔽罩、鎳基合金焊接、設(shè)備模塊中ⅲ類材料等，再加上管道焊接量的增大，這對(duì)焊工技能的要求比以往高了許多。本室具體分析焊工個(gè)人特點(diǎn)，克制了諸多困難，強(qiáng)化焊工內(nèi)部自身培育，合理制定外培規(guī)劃等方面，確保了焊工技能的逐步提升，同時(shí)也確保了產(chǎn)品焊接質(zhì)量較高的一次性合格率。

二、取得的成績(jī)與缺乏

1、工作亮點(diǎn)

XX年度，焊接室工作量飽滿，在haf焊工資質(zhì)人員數(shù)量有限的狀況下，焊接室通過(guò)積極的進(jìn)展協(xié)調(diào)各類資源，在工期緊急的狀況下，尤其就是sm1#和hy1#核級(jí)q類模塊、二四公司預(yù)埋件、cv圍堰試驗(yàn)焊接、cap1400水安排焊接試驗(yàn)件時(shí)，無(wú)論就是治理人員還就是焊工，都主動(dòng)放棄節(jié)假日及周末休假的時(shí)間，加班延點(diǎn)、兩班作業(yè)，按時(shí)完成公司交予的焊接生產(chǎn)任務(wù)，更就是顯示了團(tuán)隊(duì)的力氣；

XX年焊接室配備了焊工班工具室，以及通過(guò)6s治理，本年度焊機(jī)配件的使用數(shù)量削減30%以上，有效的節(jié)省了本錢；

焊接室技術(shù)人員在對(duì)asme、aws及haf等各類標(biāo)準(zhǔn)更進(jìn)一步熟識(shí)的狀況下，深刻理解各標(biāo)準(zhǔn)下的材料掩蓋、位置替代等之間的關(guān)系，削減了托付報(bào)送的考試工程，節(jié)約了培訓(xùn)本錢；

焊接室技術(shù)和治理人員僅有兩人，負(fù)責(zé)各車間焊接工作的治理和協(xié)調(diào)工作，工作量很大，事務(wù)繁多，且兼職的各部門的工作許多。通過(guò)熬煉、學(xué)習(xí)，二人的治理和業(yè)務(wù)力量逐步提升，較圓滿的完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、取得的成績(jī)與榮譽(yù)

焊工班在4月份公司組織的拔河競(jìng)賽獲得第一名；五四青年節(jié)，焊工班組被評(píng)為“國(guó)家核電優(yōu)秀青年先鋒隊(duì)”；焊工班在七一紅歌大合唱競(jìng)賽中獲得第一名；有2人在海陽(yáng)市焊工比武競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，先后有8人獲公司級(jí)榮譽(yù)。

3、工作中的缺乏

員工在車間的安全意識(shí)有待深入的加強(qiáng)，工機(jī)具的合理使用以及勞動(dòng)防護(hù)用品的正確佩戴有待于通過(guò)進(jìn)一步的培訓(xùn)進(jìn)展貫徹；

焊工的考試一次性合格率有待進(jìn)一步提高，下一步擬通過(guò)與焊培中心、人力資源處共同制定相關(guān)的考試獎(jiǎng)懲罰法和鼓勵(lì)政策進(jìn)展統(tǒng)一規(guī)劃，以調(diào)動(dòng)焊工的考試積極性；

公司的焊工技能水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)，以適應(yīng)公司將來(lái)更多的核級(jí)管道、特種材料焊接和特別工藝焊接的需要；

通過(guò)今年幾個(gè)ncr和car，也可以看出車間的治理存在肯定漏洞，焊接過(guò)程掌握存在漏洞，焊接工程師的治理和業(yè)務(wù)力量有待進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著明年焊工人數(shù)的增加，治理人員應(yīng)把握更多的治理和業(yè)務(wù)學(xué)問，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步充實(shí)自己，才可以治理好這個(gè)隊(duì)伍，治理者的意識(shí)直接打算了所帶出來(lái)的隊(duì)伍水平。

三、焊接過(guò)程掌握及人員治理

1、車間焊接過(guò)程掌握

本年度焊接室充分吸取了XX年剪力釘大事及插入板焊工資質(zhì)問題的深刻教訓(xùn)，將車間的焊接過(guò)程掌握作為工作的重中之重。焊接材料掌握方面共計(jì)審批發(fā)放單約2萬(wàn)份，審核焊接過(guò)程記錄約5千份，對(duì)焊工資質(zhì)、爐批號(hào)、使用方向等重點(diǎn)審核，確保了焊接源頭資料的正確性。

焊接室要求全部焊工在實(shí)際焊接過(guò)程中要做到以下四個(gè)方面100%：焊前設(shè)備點(diǎn)檢率100%、工藝文件執(zhí)行力100%、焊后自檢率100%，、班組內(nèi)部互檢率100%，本年度，焊工班全部成員也都灌輸了這種“產(chǎn)品零缺陷”的理念，焊工也漸漸意識(shí)到“一次做對(duì)”的必要性，把“零缺陷”的觀點(diǎn)貫徹到尋常的工作中去，各班組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求做到了“不制造不合格品，不承受不合格品，不漏過(guò)不合格品”。

焊接室為確保產(chǎn)品一次性交驗(yàn)合格率，正式驗(yàn)收前，要求班長(zhǎng)必需進(jìn)展自檢、班組間的“質(zhì)量找茬”，這已經(jīng)成為了一種商定俗成的習(xí)慣。

2、設(shè)備與工機(jī)具治理

為確保焊接設(shè)備得到如期、正確的使用、維護(hù)、保養(yǎng)，今年焊接室編制了《焊接設(shè)備維護(hù)程序》、《焊接設(shè)備操作規(guī)程》、《磨光機(jī)操作規(guī)程》，并已下發(fā)班組執(zhí)行。同時(shí)，焊接室對(duì)車間全部的焊接設(shè)備進(jìn)展了梳理，根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備的實(shí)際使用人對(duì)設(shè)備重新劃分了區(qū)域和責(zé)任人，這對(duì)落實(shí)設(shè)備維護(hù)制度起到了至關(guān)重要的作用。

另外，焊接室通過(guò)對(duì)焊條保溫桶進(jìn)展梳理，更新了臺(tái)帳，確定監(jiān)管責(zé)任人，并通過(guò)編制《焊工班焊條保溫桶使用規(guī)定》，從而確保了工機(jī)具得到正確的使用和維護(hù)。

3、焊工培訓(xùn)及資質(zhì)治理

由于今年新材料、新工藝的大幅增加，焊工考試工作也較往年有所增加。本著從滿意生產(chǎn)最大化、掌握本錢最小化的原則，本年度共計(jì)向焊培中心公布焊工培訓(xùn)托付62份，較去年增加aws焊工資質(zhì)33項(xiàng)，增加asme資質(zhì)104項(xiàng)，增加haf資質(zhì)192項(xiàng)，新增gb資質(zhì)32項(xiàng)，這些新增的資質(zhì)確保了產(chǎn)品焊接的如期進(jìn)展。

截止今年年底，公司擁有aws資質(zhì)的焊工85人，共478項(xiàng)；擁有asme資質(zhì)焊工48人，共計(jì)242項(xiàng)；擁有haf資質(zhì)的焊工總計(jì)：41人，共計(jì)321項(xiàng)；擁有g(shù)b壓力容器資質(zhì)的焊工7人，共計(jì)32項(xiàng)。資質(zhì)工程大幅增加對(duì)本室報(bào)送《焊工活動(dòng)月報(bào)》、《三個(gè)月連續(xù)操作記錄》、《haf六個(gè)月連續(xù)操作記錄》的難度加大。尤其就是haf資質(zhì)證，它屬于外出考試，每一項(xiàng)的資質(zhì)有效期都就是證半年的有效期，由于公司產(chǎn)品工期、技術(shù)條件和材料的影響，導(dǎo)致有一些資質(zhì)證在考完之后半年里，產(chǎn)品未能如期開工或因工藝變更，焊工個(gè)人無(wú)法進(jìn)展考試工程的施焊工作，造成了延證難度增加，但XX年本室通過(guò)積極協(xié)調(diào)，克制了種種困難，按時(shí)報(bào)送了焊工活動(dòng)各類報(bào)表，確保了資質(zhì)的有效連續(xù)。

4、6s治理

通過(guò)進(jìn)一步的宣傳，6s的理念已深深灌輸至班組的工作理念中，同時(shí)在屢次的稽查中，焊工班的6s評(píng)比成績(jī)均位于前列，已漸漸轉(zhuǎn)為行為的一局部。

XX年度焊工班的6s工作開展形式內(nèi)容較為豐富。通過(guò)制作焊機(jī)電纜線支架使得焊接電纜規(guī)整；制作米勒氬弧焊機(jī)一體化支架實(shí)現(xiàn)了設(shè)備與氣瓶同時(shí)移動(dòng)；林肯焊機(jī)托架實(shí)現(xiàn)了笨重設(shè)備的敏捷移動(dòng)等等，馬上制作的焊工工具柜將實(shí)現(xiàn)焊條保溫桶、焊條頭桶、磨光機(jī)等焊工常用設(shè)備于一體，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)車間的定置治理。

5、班組建立方面

XX年5月和11月，焊工班利用兩個(gè)月的時(shí)間里開展了“我當(dāng)班長(zhǎng)我發(fā)言”主題活動(dòng)，每名焊工都在班長(zhǎng)的引導(dǎo)下主持召開早班會(huì)，敘述生產(chǎn)進(jìn)度安排和安全留意事項(xiàng)，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)有效的增加個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；

24名技校焊工經(jīng)過(guò)一年的培育，今年9月份圓滿出徒。在焊工班首批“師帶徒”的24人中，有2人分獲公司組織的焊工比武大賽二、三等獎(jiǎng)；有1人已通過(guò)haf核級(jí)管道的考試，有13人參與了首批管道技校焊工的培訓(xùn)，且均已通過(guò)氬弧焊小管asme的考試，成績(jī)優(yōu)異，另外又有10人參與了其次批管道焊工培訓(xùn)，列為管道焊工重點(diǎn)培育對(duì)象，取得如此喜人的成績(jī)，為公司將來(lái)的焊接隊(duì)伍的力量建立打下了根底。

焊工班在工具室設(shè)置“榮譽(yù)墻板”將焊工班全部獲獎(jiǎng)的集體和個(gè)人證書獎(jiǎng)狀張貼于此，以此鼓舞并鼓勵(lì)全部班級(jí)成員；另外，在6s看板開設(shè)“員工風(fēng)采”一欄，將車間和現(xiàn)場(chǎng)的精彩瞬間用圖片、詩(shī)歌的形式呈現(xiàn)出來(lái)，讓員工感覺到自己的工作已得到確定。

四、幫助其他部門完成的工作

1、幫助人力資源處

XX年，焊工有6人離職，焊接室協(xié)作人力資源處聘請(qǐng)成熟管道焊工5人，技校小焊工23人。焊接室于1月和7月，從多個(gè)方面針對(duì)當(dāng)前焊工人力資源狀況進(jìn)展剖析，并形成分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)根底依據(jù)。

焊工班作為生產(chǎn)處人數(shù)最多的科室，且生產(chǎn)任務(wù)大，在組織培訓(xùn)方面難度較大，今年焊接室兼培訓(xùn)員利用周六和晚上的時(shí)間集中組織內(nèi)部培訓(xùn)11次，順當(dāng)完成了國(guó)核大學(xué)要求的個(gè)人學(xué)分任務(wù)。

今年七月份幫助人力資源處制定了焊工比武大賽競(jìng)賽規(guī)章及評(píng)分細(xì)則，有效保證了大賽的順當(dāng)完成。

2、幫助質(zhì)量安全處

本室兼職安全治理員，圓滿完成年度的安全治理工作。共計(jì)完成巡檢日志、安全報(bào)告、信息排查、質(zhì)量報(bào)告等共計(jì)248份。

3、幫助信息中心

本室安排專人全力協(xié)作和支持公司的焊接信息化工作，為信息化平臺(tái)的建立供應(yīng)相應(yīng)根底數(shù)據(jù)，并參加信息化焊接系統(tǒng)的科研工程的報(bào)送和研發(fā)工作，目前，該系統(tǒng)的根底數(shù)據(jù)已根本錄入齊全，車間治理局部焊工培訓(xùn)托付局部已可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。

4、幫助營(yíng)銷效勞處、財(cái)務(wù)處

焊接室自九月份起堅(jiān)持每天報(bào)送焊工日工作量及消耗配件品報(bào)送，讓領(lǐng)導(dǎo)在準(zhǔn)時(shí)把握車間生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，清楚知道焊工的每日的工作量，且通過(guò)這些根底數(shù)據(jù)，逐步建立一套具體的工時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)，與公司下一步的人力資源定額考核嚴(yán)密結(jié)合，屆時(shí)可為其供應(yīng)重要的根底數(shù)據(jù)。

5、幫助黨群處

本室安排專人全力協(xié)作公司的信息報(bào)道工作，XX年的投稿稿件數(shù)量較往年有所提高，尤其就是有兩篇關(guān)于焊工班員工團(tuán)隊(duì)精神的稿件分別在《國(guó)核設(shè)備》報(bào)紙以及《和》雜志上發(fā)表，對(duì)焊工班起到了良好的宣傳作用。

五、明年工作安排

1、協(xié)作信息中心盡快實(shí)現(xiàn)公司的焊接信息化系統(tǒng)，使車間盡快使用上該套系統(tǒng)，可更好的效勞于焊接過(guò)程掌握治理；

2、明年管道焊接的工作量大幅增加，經(jīng)過(guò)今年對(duì)管道焊工人才的儲(chǔ)藏和培育，明年需要依據(jù)個(gè)人的資質(zhì)狀況、力量狀況進(jìn)展合理調(diào)配，以期順當(dāng)完成管道預(yù)制和現(xiàn)場(chǎng)安裝的工作；

3、明年現(xiàn)場(chǎng)尾項(xiàng)處理的工作量將加大，估計(jì)有二十幾名焊工將去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展焊接作業(yè)，焊接室應(yīng)依據(jù)車間現(xiàn)狀進(jìn)展人員合理安排，并組織在現(xiàn)場(chǎng)的焊工資質(zhì)延證狀況；

4、班組的安全和文化建立、6s工作應(yīng)做到持續(xù)改善，通過(guò)臺(tái)賬、制度、責(zé)任人建立最根底的班組治理根底，并在此期間建立焊工與其他工種的順暢協(xié)作接口；

5、無(wú)論就是治理人員還就是車間工人，都應(yīng)加大培訓(xùn)力度，且要跟蹤培訓(xùn)效果，將培訓(xùn)效果落實(shí)到實(shí)處，明年的鋁焊接取證、鎳基合金焊接的難度增加，應(yīng)特殊要注意焊工的實(shí)操培訓(xùn)效果的跟蹤；

6、協(xié)作人力資源處盡快完成人員考試鼓勵(lì)方法，完善績(jī)效考核制度，量化考核，調(diào)發(fā)動(dòng)工取證的工作積極性。

焊接的工作總結(jié)篇2

20xx年是國(guó)家政府機(jī)構(gòu)改革不斷深入的一年，也是企業(yè)改革改制連續(xù)進(jìn)展的一年。中國(guó)焊接協(xié)會(huì)面臨著一些機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們從促進(jìn)焊接技術(shù)進(jìn)展，為企業(yè)、為政府效勞方面積極開展工做，努力發(fā)揮橋梁和紐帶的作用?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、完善組織建立，搞好協(xié)會(huì)的根底性工作

1、完成11個(gè)分支機(jī)構(gòu)（代表機(jī)構(gòu)）登記工作和4個(gè)分支機(jī)構(gòu)申請(qǐng)工作

經(jīng)過(guò)20xx年中國(guó)焊接協(xié)會(huì)分支機(jī)構(gòu)和代表機(jī)構(gòu)復(fù)查登記工作，20xx年5月有11個(gè)專業(yè)（工作）委員會(huì)領(lǐng)取了民政部發(fā)放的“社會(huì)團(tuán)體分支機(jī)構(gòu)（代表機(jī)構(gòu)）登記證書”。

對(duì)后來(lái)成立的經(jīng)銷工作委員會(huì)、汽車專業(yè)委員會(huì)、管道焊接工作委員會(huì)、機(jī)車車輛專業(yè)委員會(huì)，預(yù)備相關(guān)資料，通過(guò)相關(guān)程序向中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)和國(guó)資委提出申請(qǐng)，現(xiàn)等待審批。

2、完善和標(biāo)準(zhǔn)了對(duì)分支機(jī)構(gòu)（代表機(jī)構(gòu)）的治理工作

為了完善和加強(qiáng)中國(guó)焊接協(xié)會(huì)對(duì)分支機(jī)構(gòu)（代表機(jī)構(gòu)）的治理，中國(guó)焊接協(xié)會(huì)秘書處起草制定了中國(guó)焊接協(xié)會(huì)分支機(jī)構(gòu)和代表機(jī)構(gòu)換屆改選工作條例，以及各分支機(jī)構(gòu)和代表機(jī)構(gòu)的工作條例。

3、成立機(jī)車車輛專業(yè)委員會(huì)

二、發(fā)揮行業(yè)作用，積極組織編制《中國(guó)焊接行業(yè)20xx－20xx進(jìn)展戰(zhàn)略》

目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展特別快速，政府的宏觀調(diào)控需要行業(yè)協(xié)會(huì)供應(yīng)具有參考價(jià)值的建議，這也是行業(yè)協(xié)會(huì)的責(zé)任和義務(wù)。依據(jù)院士建議和協(xié)會(huì)工作安排，組織力氣編制焊接行業(yè)進(jìn)展規(guī)劃是20xx年協(xié)會(huì)的重要工作之一。焊接協(xié)會(huì)與學(xué)會(huì)共同于20xx年3月5日在北京召開資深焊接專家高層會(huì)議，又于20xx年5月20日在北京召開焊接行業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略高層研討會(huì)，特地研討編制焊接行業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略工作。目前已經(jīng)做了如下工作：

1、編寫兩個(gè)報(bào)告

秘書處在收集現(xiàn)有資料的根底上，編寫了“焊接行業(yè)現(xiàn)狀和存在問題”和“中國(guó)焊接行業(yè)的現(xiàn)狀、進(jìn)展及展望”，這兩篇報(bào)告已在中國(guó)焊接信息網(wǎng)上登載。

2、翻譯5篇國(guó)外焊接方面的報(bào)告

秘書處組織有關(guān)人員翻譯了美國(guó)和日本焊接學(xué)會(huì)關(guān)于焊接技術(shù)和焊接行業(yè)的報(bào)告，共5篇，并在中國(guó)焊接信息網(wǎng)上登載。

3、網(wǎng)上開拓焊接行業(yè)進(jìn)展研討專欄

在中國(guó)焊接信息網(wǎng)上開拓焊接行業(yè)進(jìn)展研討專欄，包括林院士的報(bào)告、翻譯的報(bào)告、調(diào)查報(bào)告，以及焊接調(diào)研提綱。

4、組織編寫焊接技術(shù)和焊接行業(yè)兩方面的進(jìn)展規(guī)劃

焊接的工作總結(jié)篇3

作為一名電焊工技能培訓(xùn)指導(dǎo)教師，工作中我始終兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，仔細(xì)鉆研，將把握的焊接學(xué)問以及焊接技能傳授給學(xué)生。同時(shí)作為一名教師我同樣在思想教育上也盡心盡力。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的悉心關(guān)心和幫忙下，根本完成了全年的教學(xué)任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況匯報(bào)如下：

一、全年教學(xué)人員概況

20xx年全年共培訓(xùn)校企合作焊接專業(yè)學(xué)生XX人，其中XX學(xué)院學(xué)生XX人、XX技校XX人、XX學(xué)院XX人。其中XX人以及XX人已經(jīng)培訓(xùn)達(dá)標(biāo)順當(dāng)進(jìn)入車間參加日常焊接工作，另外XX人仍舊在實(shí)訓(xùn)組進(jìn)展技能培訓(xùn)。

二、安全文明生產(chǎn)做遵守紀(jì)律的好員工

有時(shí)候我經(jīng)常在想，雖然自己不是一名中學(xué)教師、小學(xué)教師，但是身處教育的崗位，仍舊是一名教書育人的指導(dǎo)教師。先做人，后做事的理念始終在我心中。在日常的授課過(guò)程中，特殊是班前班后會(huì)，我將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)中存在的安全隱患等賜予宣貫講解。積極參與公司組織的消防演習(xí)和區(qū)消防大隊(duì)的培訓(xùn)。全年沒有發(fā)生安全事故。

教育學(xué)生干一行愛一行的愛崗敬業(yè)精神，宣講公司的“XX”戰(zhàn)略，貫徹集團(tuán)和XX公司的各項(xiàng)要求，增加學(xué)生的愛廠愛家的仆人翁精神，積極勤奮、遵守紀(jì)律做一名優(yōu)秀員工。

三、教學(xué)工作

1、理論聯(lián)系實(shí)際，使理論學(xué)問的講解生動(dòng)好玩

學(xué)問是積存起來(lái)的，學(xué)問是教育的靈魂。有人說(shuō)學(xué)問就是力氣，也有人說(shuō)學(xué)問就是生產(chǎn)力，更有人說(shuō)學(xué)問就是生命。我認(rèn)為只有提高學(xué)生的焊接理論學(xué)問才能更快理解實(shí)際操作中焊接技能和手法的原理。有時(shí)候的理論課同學(xué)們聽的枯燥無(wú)味，例如講到電弧長(zhǎng)度和電壓的關(guān)系，“電弧電壓指電弧部的電壓，與電弧長(zhǎng)大致成比例地增加，一般電壓表所示電壓值包括電弧電壓及焊絲伸出部，焊接電纜部的電壓下降值。”學(xué)生都是專業(yè)對(duì)口的死記硬背的理論都能答上來(lái)，但是讓他們解釋公式時(shí)，(焊條電弧焊時(shí)電弧電壓與電弧長(zhǎng)度的關(guān)系式可表示Uh=Uz+KL式中Uh-電弧電壓，V;Uz-在肯定條件時(shí)(肯定電流和電極材料時(shí))陰極壓降和陽(yáng)極壓降之和，V;K-比例常數(shù)，電弧電壓梯度;)他們又很難解釋上來(lái)，電弧電壓的凹凸取決于電弧長(zhǎng)度的變化，當(dāng)電弧拉長(zhǎng)時(shí)，電弧電壓上升，當(dāng)電弧長(zhǎng)度壓短時(shí)，電弧電壓降低。

但往往通過(guò)實(shí)際操作中飛濺的大小來(lái)解釋，學(xué)生們就能很好的理解和記憶，電弧拉長(zhǎng)飛濺增多，電壓增大，電弧縮短飛濺削減，電壓減小。像這樣既能把握理論學(xué)問又能在實(shí)踐中把握掌握飛濺手法的學(xué)問許多，他們也更樂于記憶，相比于單純的死記硬背和枯燥的理論學(xué)問記憶來(lái)說(shuō)，實(shí)操中的教育教學(xué)更能承受。

2、仔細(xì)做好班前會(huì)和班后會(huì)

一日之計(jì)在于晨，每天準(zhǔn)時(shí)的班前會(huì)，講解安全學(xué)問，講解一天要學(xué)習(xí)的內(nèi)容和焊接技術(shù)要求焊接留意事項(xiàng)。每天的班后會(huì)，講解一天的培訓(xùn)中得到的學(xué)問，也是給他們一個(gè)相互溝通的時(shí)機(jī)，特殊是班后會(huì)的發(fā)言，我也往往是找學(xué)生分析總結(jié)一天的練習(xí)中還存在懷疑的地方提出來(lái)，然后詢問其他學(xué)生的想法。雖然他們有時(shí)候答不上來(lái)，但是有想法、去思索。我信任這種教學(xué)，這種學(xué)習(xí)會(huì)使他們印象深刻。同時(shí)也能增加對(duì)理論學(xué)問的理解。

3、抓住技能教學(xué)環(huán)節(jié)，保證教學(xué)質(zhì)量

向?qū)W生體統(tǒng)講解焊接操作技能全過(guò)程；采納示范操作表演或示范性試驗(yàn)手段，是學(xué)生通過(guò)觀看獲得學(xué)問，把握培訓(xùn)工程的操作要領(lǐng)；學(xué)生反復(fù)地進(jìn)展實(shí)際操作練習(xí)。重點(diǎn)加強(qiáng)巡回指導(dǎo)工作；在練習(xí)的過(guò)程中，定期考試檢查學(xué)生的聯(lián)系工程，指出優(yōu)缺點(diǎn)，提出改良要求，并做好操作培訓(xùn)日記錄，保證了教學(xué)質(zhì)量。

這其中一批一批的學(xué)生，每個(gè)人的技能水平和承受力量是不一樣的，因材施教對(duì)悟性較高的員工更加嚴(yán)格要求，對(duì)技能練習(xí)略微差一點(diǎn)的學(xué)生也是積極引導(dǎo)，通過(guò)大量、反復(fù)練習(xí)。使他們能夠盡快的適應(yīng)車間產(chǎn)品的制造。

四、節(jié)省資源

積極相應(yīng)公司號(hào)召，節(jié)省從身邊的小事做起。我在日常的教育教學(xué)中嚴(yán)格要求實(shí)訓(xùn)組學(xué)生的焊條頭長(zhǎng)度，掌握焊材的使用，也經(jīng)常由于焊材不夠而發(fā)愁。車間在XX的焊接過(guò)程中，經(jīng)常剩余較多常焊條頭。我組織學(xué)生到焊材庫(kù)選擇使用，練習(xí)焊接接頭也取得了很好的效果，既節(jié)約了焊材產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益又熬煉了學(xué)生的技能。試板不夠用，在練習(xí)角焊縫XXXXX，都從車間的下料區(qū)的廢鋼箱中選擇較適宜的廢料練習(xí)，節(jié)省了材料。

五、群眾認(rèn)可

一批批學(xué)生雖然培訓(xùn)合格進(jìn)入車間，但是作為XXXX焊工的培訓(xùn)時(shí)間仍舊過(guò)短，直接參加產(chǎn)品的制作還有很長(zhǎng)一段距離。下車間一段時(shí)間后，學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，埋弧焊、氬弧焊、CO2氣體愛護(hù)焊XXX等各個(gè)崗位上都有他們的身影。也涌現(xiàn)出了許多進(jìn)步快，承受力量強(qiáng)的新生力氣。從車間的反應(yīng)上，學(xué)生情愿學(xué)習(xí)、情愿接觸跟新的學(xué)問，在參加生產(chǎn)的過(guò)程中總體得到了車間的認(rèn)可。真盼望他們能夠努力成長(zhǎng)多涌現(xiàn)出向XXX一樣從實(shí)訓(xùn)組走出的新員工。

以上是我近一年的工作，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，在干好自己本職工作的同時(shí)，連續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，立足崗位。對(duì)電焊培訓(xùn)工作盡職盡責(zé)、不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量，保證保量完成公司的培訓(xùn)任務(wù)，使公司的焊接培訓(xùn)質(zhì)量連續(xù)保持優(yōu)秀水平，為公司的各項(xiàng)產(chǎn)品供應(yīng)優(yōu)秀人才。同時(shí)做好傳、幫、帶工作，充分發(fā)揮自己的聰慧才智，為公司的進(jìn)展壯大做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)，使公司的焊接水平得到進(jìn)一步提高。

焊接的工作總結(jié)篇4

我于20xx年4月21日成為公司的試用員工，至今已近3個(gè)月，依據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，也給我留下了精彩而美妙的回憶。使我能夠這么快的熟識(shí)這一切，首先離不開領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo)；同時(shí)也離不開同事對(duì)我無(wú)私的關(guān)心和幫忙。從內(nèi)心而言，我在這里感覺到公司的融洽工作氣氛、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。

在崗實(shí)習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的急躁指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟識(shí)了公司的整個(gè)操作流程。也為我有時(shí)機(jī)成為xxx的一份子而驚喜萬(wàn)分。在本部門的工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)嚴(yán)格要求下屬做好本職工作；

利用自已在別的公司好的治理方法應(yīng)用到工作中去，培訓(xùn)下屬利用自已在別的公司好的治理方法應(yīng)用到工作中去，培訓(xùn)下屬能準(zhǔn)時(shí)反映問題及處理問題的力量。經(jīng)過(guò)近三個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作，能對(duì)車間問題進(jìn)展簡(jiǎn)潔分析處理，并與品質(zhì)工程師一起處理相關(guān)品質(zhì)問題，與生產(chǎn)主任溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問題的處理方法，訂正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當(dāng)（人、機(jī)、料、法、環(huán)）造成的品質(zhì)問題，把制程中存在的問題降底到最少，使產(chǎn)品不良率降底到最小。我在工作過(guò)程中，充分做到仔細(xì)、負(fù)責(zé)、主動(dòng)的了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況。和組長(zhǎng)及巡檢的溝通，使我了解了他們內(nèi)心的`真實(shí)想法和對(duì)工作的熟悉及看法；經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀看讓我清晰了車間生產(chǎn)治理的缺乏。通過(guò)全面的了解，我認(rèn)為員工整體品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，巡檢工作力度不夠，主要緣由我認(rèn)為在于細(xì)節(jié)方面做得不夠完善。

集中表達(dá)在以下幾個(gè)方面：

1.產(chǎn)線制程品返工較多。緣由為產(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致。

2.巡檢對(duì)6s及儀器設(shè)備點(diǎn)檢督導(dǎo)力度不夠完善。

3.6s造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料混用，儀器設(shè)備未點(diǎn)檢造成品質(zhì)有所降底。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報(bào)。

工作規(guī)劃：

1、提高各巡檢員的檢驗(yàn)水平，實(shí)現(xiàn)一個(gè)巡檢員至少會(huì)兩個(gè)崗位或多個(gè)崗位。

2、提高全員的品質(zhì)意識(shí)，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)展品質(zhì)意識(shí)教育。

3、讓各巡檢員明確每天的工作重點(diǎn)，規(guī)劃，努力的方向。

4、與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，制定相關(guān)的改良措施。

5、對(duì)巡檢員品質(zhì)理念的宣導(dǎo)，培育巡檢員的工作力量。不斷熬煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的力量，積極、熱忱、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。今后努力的方向：隨著xxx機(jī)芯組件產(chǎn)品與xxx的機(jī)芯組件的合并生產(chǎn)，可以預(yù)料我的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學(xué)問更高更廣。培育下屬的工作力量要更強(qiáng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我連續(xù)熬煉自己的時(shí)機(jī)，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

焊接的工作總結(jié)篇5

一、實(shí)習(xí)目的：

把握了解焊接和氣割的根本要領(lǐng)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

1、安全：工作前穿好工作服，帶好工作帽，檢查全部工具是否齊備，有無(wú)損壞，觀看四周環(huán)境并熟識(shí)工作環(huán)境，開關(guān)電源時(shí)用單手，焊接過(guò)程中若發(fā)生故障應(yīng)馬上斷開電源，氣割中若突然火焰熄滅應(yīng)馬上關(guān)掉乙炔再關(guān)氧，以免發(fā)生漏氣或爆炸事故。

2、焊接內(nèi)容：先檢查所需工具是否齊備，有無(wú)損壞，線路接觸是否良好，電弧焊機(jī)是否外殼是否接地，焊條放在指定的容器內(nèi)，焊接時(shí)，翻開電源，夾好焊條，焊條與焊槍夾角在90-120度左右，調(diào)整電流大小為焊條直徑的30-40倍左右，此次實(shí)習(xí)主要以平敷焊為主，焊接中，引弧可選敲擊或劃線的方式，引弧后以劃圓的方式進(jìn)展焊接，應(yīng)留意的是，劃圓的寬度和焊接的速度，若不留意會(huì)引起夾渣和未焊透等現(xiàn)象，焊得好的其寬度根本相等，外表呈魚鱗狀看起來(lái)比擬美觀，渣殼自然脫落，工作完后，關(guān)掉電源清理工具清掃衛(wèi)生。

3、氣割內(nèi)容：工作前穿好工作服，帶好工作帽隔熱手套及墨鏡，氣割時(shí)先檢查管子有無(wú)漏氣及接觸是否良好，開啟氣閥，調(diào)壓在0.4-0.6MPa之間，并留意保存0.4-0.6MPa在瓶?jī)?nèi)，點(diǎn)火時(shí)，應(yīng)先開乙炔，待點(diǎn)燃后馬上開氧，調(diào)整氧和乙炔的比例，適中后，先預(yù)熱再在待割件邊緣加熱，后開高壓氧進(jìn)展氣割，速度適中手要穩(wěn)，工作后關(guān)掉氣閥清理工具，清掃衛(wèi)生。

三、心得體會(huì)：

實(shí)習(xí)的第一天，我們?cè)诮處煹膸е陆o我們講解了焊接實(shí)習(xí)的安全學(xué)問和留意事項(xiàng)，之后我們便來(lái)到了焊接實(shí)訓(xùn)室，在教師的指導(dǎo)下接下來(lái)的這幾天，我們便學(xué)平敷焊和氣割，在這一周的實(shí)習(xí)中使我深深的體會(huì)到了，一個(gè)人要想學(xué)一門技術(shù)并不難，但要學(xué)好一門技術(shù)那就難了，要把一門技術(shù)學(xué)得精益求精那可就難上加難了，常言道：世上無(wú)難事，只怕有心人，路，走的人多了便有了路，我便通過(guò)自己堅(jiān)持不懈的努力，便對(duì)這次實(shí)習(xí)的收獲很大，學(xué)到了不少東西，使我終身受益，在這，我將感謝教師的細(xì)心指導(dǎo)，教師，您辛苦了!

本次電工電子實(shí)習(xí)中，學(xué)生普遍反映這次實(shí)習(xí)激發(fā)了他們對(duì)專業(yè)的興趣，培育了他們的實(shí)踐動(dòng)手力量，樹立了他們的勞動(dòng)觀念和發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的科學(xué)作風(fēng)。在試驗(yàn)室的程教師和張教師的幫忙下，我也成長(zhǎng)起來(lái)，更加糊涂地熟悉到作為一名教師的責(zé)任。教育不是為了教會(huì)學(xué)生謀生，而是教會(huì)他們制造生活。

這次實(shí)習(xí)的勝利離不開同學(xué)們的積極參加，離不開程教師的豐富閱歷和仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，也離不開張教師做的很多大量、繁雜的預(yù)備工作，離不開系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持。

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，在電工方面同學(xué)們把握了常用的電工工具，如鋼絲鉗、尖嘴鉗、螺絲刀、萬(wàn)用表、電烙鐵等使用方法及留意事項(xiàng)。在電子方面，熟識(shí)了常用電子器件類別，如電容、電阻、二極管等型號(hào)、規(guī)格、性能、使用范圍及根本測(cè)試方法。

在理論學(xué)問方面，同學(xué)們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了：

①元器件的焊接技術(shù)

②元器件根本學(xué)問和測(cè)試

③萬(wàn)用表的使用，包括磁電式萬(wàn)用表和數(shù)字式萬(wàn)用表

④印刷板的制作

⑤電子門鈴工作原理

⑥萬(wàn)用表的試驗(yàn)原理。

試驗(yàn)的重點(diǎn)工程：萬(wàn)用表的安裝調(diào)試在程教師、張教師細(xì)心指導(dǎo)及自己的努力和嚴(yán)格要求下，結(jié)果很令人滿足，全班無(wú)一失敗。

黃志清等很多同學(xué)在實(shí)習(xí)報(bào)告中提到：這次實(shí)習(xí)，使我更深刻地了解到了實(shí)踐的重要性，是的，通過(guò)實(shí)習(xí)他們更加體會(huì)到了學(xué)以致用這句話的道理，還有很多同學(xué)呼吁學(xué)院多給他們一些實(shí)習(xí)的時(shí)機(jī)。馮丹丹同學(xué)寫到：實(shí)習(xí)前的自大，實(shí)習(xí)時(shí)的迷惘，實(shí)習(xí)后的感思，恰恰組成了我此次實(shí)習(xí)的三不曲。有感思，就有收獲，有感思就意味著有提高，我從心里感到無(wú)比的歡樂，由于我付出了，我得到了。

這次實(shí)習(xí)中，本著急躁、責(zé)任、仔細(xì)、細(xì)致的工作作風(fēng)，作為一名新教師，我在這里得到了很大的提高，深刻了解到作為一名民辦教師的責(zé)任和對(duì)待工作應(yīng)有的態(tài)度。按學(xué)院的要求培育有用型人才，而試驗(yàn)恰恰是提高他們動(dòng)手力量的最好途徑，為他們今后走上社會(huì)打下根底。

最終，我要感謝試驗(yàn)室的張教師和程教師賜予我的幫忙和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系支持。

焊接的工作總結(jié)篇6

近年來(lái)，航空航天、交通運(yùn)輸、海洋工程等工業(yè)的進(jìn)展，極大地推動(dòng)了焊接技術(shù)的進(jìn)展。伴隨著產(chǎn)品、構(gòu)造、材料、使用條件的多種多樣，對(duì)焊接質(zhì)量的要求越來(lái)越高，焊接工作量漸漸上升。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，我國(guó)焊接工作量已到達(dá)世界焊接強(qiáng)國(guó)的水平。因此，提高焊接生產(chǎn)效率和焊接質(zhì)量，削減焊接缺陷存在的高效焊接方法成為實(shí)際生產(chǎn)的迫切要求。目前，大量高效焊接方法和不同焊接工藝的組合都已應(yīng)用于各種不同生產(chǎn)工藝中。

提高焊接生產(chǎn)效率，一方面是為了降低焊接本錢，提高焊接生產(chǎn)效率，從某種角度上講，主要是由單位時(shí)間內(nèi)填充金屬的熔化量-熔敷速度來(lái)衡量的。但提高熔敷速度意味著熱輸入的增加，對(duì)于采納單一電弧焊接而言，為了防止由于熱輸入增加而引起的焊接變形，一般采納提高焊接速度。但因焊接速度的提高易產(chǎn)生未焊透、焊道不連續(xù)、咬邊等缺陷，應(yīng)用雙弧焊可避開上述缺陷的產(chǎn)生。目前，從國(guó)內(nèi)外對(duì)雙弧焊接工藝方法討論的現(xiàn)狀來(lái)看，按電弧的種類與位置來(lái)分，其討論主要集中在三個(gè)方面：?jiǎn)蚊骐p弧焊、復(fù)合雙弧焊、雙面雙弧焊。

1、單面雙弧焊

單面雙弧焊一般而言就是指雙絲焊接，它包括采納單個(gè)焊槍配上填絲或雙焊絲和雙焊槍的雙絲焊接。由于單面雙弧提高了焊接速度，減小了單位時(shí)間內(nèi)焊縫成形的熱輸入，因而熱影響區(qū)減小，接頭力學(xué)性能提高。對(duì)于雙弧焊的討論，國(guó)內(nèi)外都是從雙絲埋弧焊開頭的，該技術(shù)已經(jīng)在生產(chǎn)中得到了應(yīng)用，后來(lái)又在窄間隙焊上得到了應(yīng)用，近幾年來(lái)對(duì)雙絲熔化極焊討論的相比照較多。

2、復(fù)合雙弧焊

復(fù)合雙弧是指采納不同種類的電弧或熱源相結(jié)合進(jìn)展焊接的方法。對(duì)于復(fù)合雙弧的討論，電弧并不限于一般意義的電弧概念，它也包括了電子束、激光等高能束熱源。

3、雙面雙弧焊

雙面電弧焊接（DSAW）是一種新近進(jìn)展的新工藝，是指采納兩個(gè)同種電弧或不同的電弧在工件的兩面同時(shí)操作的焊接工藝。它的應(yīng)用極大地促進(jìn)了焊接生產(chǎn)率的提高，但它易受焊接位置限制。

3.1雙面雙弧非對(duì)稱焊由兩名焊工分別在工件的正反面自上而下的同時(shí)進(jìn)展垂直的手工鎢極氬弧焊，兩槍間距保持一個(gè)熔池長(zhǎng)度。利用電弧作用力和氬氣吹力形成一個(gè)向上的托力，并與熔池的外表張力對(duì)熔池起著支撐作用，從而防止了熔池金屬下淌而獲得完善的焊縫，接口間隙大，焊接性好，減小了夾渣和氣孔傾向，同時(shí)提高了生產(chǎn)效率。

3.2雙面雙弧對(duì)稱焊

雙面雙弧對(duì)稱焊技術(shù)可徹底消退未焊透缺陷，最大限度地降低焊接變形。周大中等依據(jù)繩索取芯鉆桿焊縫內(nèi)外表不得有余高的要求，提出了鉆桿外等離子弧焊（PAW）和鉆桿孔內(nèi)鎢極氬弧焊（TIG）同時(shí)進(jìn)展的PAW-TIG聯(lián)焊方法，盡管該工藝的適用范圍很窄，但其焊接生產(chǎn)效率卻特別可觀。實(shí)踐證明采納熔化極內(nèi)外側(cè)同步半自動(dòng)氬弧焊的焊接方法，提高了生產(chǎn)效率，保證了焊接質(zhì)量，節(jié)約了焊接材料。

4、結(jié)語(yǔ)

雙弧焊接作為一種高效節(jié)能、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)的焊接工藝方法，在實(shí)際生產(chǎn)中具有良好的應(yīng)用前景。隨著焊接技術(shù)的進(jìn)展，雙弧焊接技術(shù)必將得以完善和進(jìn)展，同時(shí)還會(huì)消失新的電弧組合焊接工藝方法。雙弧焊接的應(yīng)用范圍也將擴(kuò)大，并促進(jìn)焊接技術(shù)的更大進(jìn)展。

焊接的工作總結(jié)篇7

本人自中學(xué)畢業(yè)以來(lái)，有幸成為一名焊接工人，從事焊接工作已有13年之久。在這期間，深刻熟悉到要想成為一名合格的技術(shù)工人，就必需遵守職業(yè)道德，并進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)和職業(yè)修養(yǎng)，誠(chéng)信工作，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

千里之行，始于足下。在工作中，我每做一件事都要求自己仔細(xì)去做，努力做好。xxx五金廠是我成為焊接工人的啟蒙廠，它賜予我很好的教育。幾年里，從簡(jiǎn)潔操作到疑難分析，得到師傅和廠多年來(lái)的工作實(shí)踐告誡我，做事要勤學(xué)、勤問、勤實(shí)踐。在浙江西子重工機(jī)械有限公司工作期間，就是這樣。從不懂到懂，從懂到創(chuàng)新，修其品德，勤于思索、鉆研業(yè)務(wù)，使理論結(jié)合實(shí)踐，不斷更新自己的業(yè)務(wù)水平，增加工作力量，后被聘為桁架車間總裝工序班長(zhǎng)。大提上升度桁架需采納多段拼裝連接，焊接時(shí)翻轉(zhuǎn)次數(shù)較多，且變形大、矯正困難、工效低，合格率只能到達(dá)60，嚴(yán)峻影響企業(yè)效益。

為此，企業(yè)今后，我將興奮精神、增加信念，倍加珍惜來(lái)之不易的每一份成果，鍥而不舍，使自己在焊接事業(yè)向更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)，為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立不斷創(chuàng)新。

焊接的工作總結(jié)篇8

時(shí)間荏苒，光陰如梭，轉(zhuǎn)瞬間，20xx年就要過(guò)去了，接踵而至的是嶄新的20xx年。

回憶過(guò)去的20xx，有成績(jī)，也有缺乏，有亮點(diǎn)，也有些不光榮的地方。

先說(shuō)說(shuō)班組工作。今年部門工作特別的地方首先在于人員的補(bǔ)充，為了增加外部業(yè)務(wù)的工作，幫助其他片區(qū)的技改工程和搶修，同時(shí)滿意本片區(qū)的日常維護(hù)，制作班組增加到五個(gè)，人數(shù)補(bǔ)充到xx0人左右，因此，我們班組始終在堅(jiān)持聘請(qǐng)新工，到達(dá)30人以上的定編。隨之而來(lái)的是新工的技能培訓(xùn)，另外，還有因人數(shù)增加而帶來(lái)的治理上的問題。

新工的培訓(xùn)我們堅(jiān)持以師帶徒，鼓舞新工至少學(xué)習(xí)一門手藝，比方制作和焊接等，給組長(zhǎng)壓力，讓組長(zhǎng)給時(shí)機(jī)給這些新工去實(shí)際操作，在工作中提高自身技能，同時(shí)也提高這些新工的工資，至于那些不勤奮的工人，假如又不情愿學(xué)，只能被淘汰，在堅(jiān)持聘請(qǐng)的同時(shí)，淘汰掉排名最終的員工，優(yōu)勝劣汰，保持班組的整體戰(zhàn)斗力。

人數(shù)的增加，帶來(lái)治理上的問題。首當(dāng)其沖的解決方法就是班組治理人員的職能劃分，副班長(zhǎng)，組長(zhǎng)，群團(tuán)，技術(shù)員，各模塊主管等，都要明確自己的職責(zé)，并且要盡職盡責(zé)。一個(gè)人治理不了一個(gè)班組，卻能盤活一個(gè)班組，就是要把各模塊運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，協(xié)調(diào)好各模塊的工作。一個(gè)人的最正確治理人數(shù)是七人，那么，我就要治理好這些責(zé)任人，讓他們?nèi)ブ鲗?dǎo)治理下面的員工。治理不到位，就是要考核，考核不行了，就要換人，所以，今年我們?cè)诮M