晉控電力:社會責(zé)任報告_第1頁
晉控電力:社會責(zé)任報告_第2頁
晉控電力:社會責(zé)任報告_第3頁
晉控電力:社會責(zé)任報告_第4頁
晉控電力:社會責(zé)任報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩66頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

地址:山西示范區(qū)晉陽街南一條10號1幢-1-22層郵編:0300062023年度環(huán)境、社會及治理(ESG)報告控守承諾踐行責(zé)任采購綠色供應(yīng)鏈研發(fā)創(chuàng)新賦能發(fā)展行業(yè)交流合作培育新質(zhì)生產(chǎn)力舉措完善公司治理控守承諾踐行責(zé)任采購綠色供應(yīng)鏈研發(fā)創(chuàng)新賦能發(fā)展行業(yè)交流合作培育新質(zhì)生產(chǎn)力舉措完善公司治理強化風(fēng)險管控數(shù)字化建設(shè)全面建設(shè)清廉國企應(yīng)對氣候變化加強環(huán)境管理優(yōu)化能源管理加強污染防治生物多樣性、土地利用和森林砍伐員工雇傭管理員工的成長與發(fā)展民主管理健全薪酬與福利體系提升安全治理能力厚植為民情懷目錄關(guān)于本報告01董事長致辭03關(guān)于晉控電力052023年關(guān)鍵績效09可持續(xù)發(fā)展管理11強化組織建設(shè)13筑牢紅色根基15綠色低碳轉(zhuǎn)型17發(fā)展綠色能源17關(guān)鍵績效表現(xiàn)65索引表67讀者意見反饋69置控電力們”)發(fā)布的首份環(huán)境、社會及治理報告(簡稱“ESG報告”),報告本著客觀、規(guī)范、透明稱謂說明公司、本公司指晉能控股山西電力股份有限公司晉能控股集團指晉能控股集團有限公司塔山發(fā)電、塔山發(fā)電公司指晉控電力塔山發(fā)電山西有限公司河津發(fā)電、河津發(fā)電分公司指電分公司長治發(fā)電、長治發(fā)電公司指晉控電力山西長治發(fā)電有限責(zé)任公司同華發(fā)電、同華發(fā)電公司指晉控電力山西同華發(fā)電有限公司蒲洲熱電、蒲洲熱電公司指晉控電力蒲洲熱電山西有限公司臨汾熱電、臨汾熱電公司指山西臨汾熱電有限公司山陰風(fēng)電公司指山西漳澤電力股份有限公司山陰風(fēng)電有限公司侯馬熱電、侯馬熱電分公司指晉能控股山西電力股份有限公司侯馬熱電分公司王坪發(fā)電指晉控電力山西國電王坪發(fā)電有限公司同達熱電、同達熱電公司指晉控電力同達熱電山西有限公司新能源公司指晉控電力山西新能源有限公司關(guān)于晉控電力企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略綠。色低碳轉(zhuǎn)型,推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,建設(shè)國內(nèi)一流低碳智慧高效煤電一體化上市發(fā)展歷程01993年2月01993年2月經(jīng)山西省工商行政管理局核準登記。o2020年12月02012年12月02002年12月正式更名為晉能控股山西電力股份有限公司,同煤集團重組山西漳澤控股股東由山西省電力公司證券簡稱“晉控電力”,股票代碼000767。電力股份有限公司。變?yōu)樵须娡都瘓F。02021年12月02022年9月02023年10月通過設(shè)立科創(chuàng)研發(fā)分中心和根據(jù)晉能控股集團的部署,公司選舉產(chǎn)生新一屆董事會領(lǐng)導(dǎo)班01997年6月掛牌深圳證券交易所上市,股票代碼000767。01976年7月籌建山西省漳澤發(fā)電廠,1985年3月建成。責(zé)任榮譽中華全國總工會2016年4月中共山西省委2016年6月中共山西省國資委委員會2018年7月中國上市公司誠信高峰論壇組委會2019年最具社會責(zé)任上市公司中國上市公司誠信高峰論壇組委會2019年中共晉能控股集團有限公司委員會2021年7月中共晉能控股集團有限公司委員會/晉能控股集團有限公司2021年7月山西省精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會2022年1月晉能控股集團有限公司2023年7月中共山西省委宣傳思想文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組2023年12月又又先進基層黨組織2016年~2021年2020年-2021年度2023年2023年關(guān)鍵績效總資產(chǎn)1,961,567.36萬元召開次數(shù)黨建主題活動總次數(shù)紀檢干部接受業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)泄漏處理率數(shù)量828萬元人次人次晉控電力董事會是公司ESG工作的最高統(tǒng)籌和決策機構(gòu),對公司ESG相關(guān)工作負總體責(zé)任,包括制定公司環(huán)境、社會及治理方針、策略及目標,評估及厘定公司環(huán)境、社會及治理的風(fēng)險及機遇,推動設(shè)立適當(dāng)、有效的風(fēng)險管理及內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng),審批有關(guān)環(huán)境、社會及治理報告披露資料,并確保本公司設(shè)立合適且有效的管理及內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)。公司建立管理層深度參與、專業(yè)部門橫向協(xié)同、各層級縱向貫通的ESG工作組織體系,其中由資本運營部承擔(dān)ESG日常管理工作,并與各部門及分子公司進行溝通與協(xié)調(diào),自上而下地全面貫徹落實ESG工作部署。公司開展環(huán)境、社會責(zé)任和公司治理(ESG)研究,組織實施ESG專題培訓(xùn),全面提升員工意識。同時計劃在2024年-2026年間持續(xù)開展ESG現(xiàn)狀分析和診斷,建立具有行業(yè)特色的ESG體系架構(gòu),提高ESG專業(yè)治理能力和風(fēng)險管理能力;積極開展ESG對外披露、納入投資決策、納入績效指標研究,實現(xiàn)公司ESG專項報告常態(tài)化披露?!?qū)嵸|(zhì)性議題為了能有針對性地識別相應(yīng)利益相關(guān)方所關(guān)注的重要議題,并且展示公司的相應(yīng)績效,依據(jù)“重要性”原則開展重要性評估工作。在重要性議題評估階段,公司ESG工作牽頭部門通過整理評估利益相關(guān)方期望,并且充分考慮公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)及發(fā)展策略,對報告期內(nèi)的重要可持續(xù)發(fā)展議題進行回顧與更新,從而得出重要性分析結(jié)果。在評估過程中,公司不僅考慮議題對晉控電力和利益相關(guān)方的影響,亦考慮其對經(jīng)濟、環(huán)境及社會的影響。最終判定24項議題為重要性議題(包括6項環(huán)境層面議題、10項社會層面議題及8項治理層面議題),構(gòu)成重點披露部分,將在本報告中詳細闡述相關(guān)信息。社會治理層面8項重要性議題治理利益相關(guān)方溝通本公司始終致力于與政府監(jiān)管機構(gòu)、股東、客戶、供應(yīng)商及合作伙伴、員工以及社區(qū)等各方利益相關(guān)者保持持續(xù)的溝通與交流,并積極回應(yīng)他們的期待和需求。·積極配合監(jiān)管機構(gòu);·搭理宣導(dǎo)和推進節(jié)能減排;股東·提質(zhì)增效,提高效益;·不斷完善風(fēng)險管理和內(nèi)部控制系統(tǒng);·加強信息披露,提高信息透明度;員工·依法簽訂和遵守勞動合同、實施民主管理;·建立職業(yè)安全管理制度,加強員工職業(yè)健康·提供完善的薪酬福利保障;·提供系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃及員工發(fā)展培訓(xùn)。客戶·提供完善的有關(guān)售電供熱客戶服務(wù);·嚴守商業(yè)秘密;·保護客戶信息;·確保招標、采購過程公平透明;·規(guī)范管理,堅持履行合同及協(xié)議;社區(qū)·共同參與和諧社區(qū)建設(shè);·積極開展志愿活動;黨性錘煉鑄就忠誠擔(dān)當(dāng)黨性錘煉鑄就忠誠擔(dān)當(dāng)強化組織建設(shè)政治建設(shè)持續(xù)加強截至2023年12月底,公司黨委現(xiàn)有四級黨委截至2023年12月底,公司黨委現(xiàn)有四級黨委全年共召開18個基層黨支部93個黨委會17次創(chuàng)建“黨建+”特色品牌塔山發(fā)電公司兩臺機組已運行15年,設(shè)備可靠性逐年下降,檢修維護成本將進一步增加,案例案例案例案例效”模式,嚴把合同關(guān),全面降低合同費用。二是通過“黨建+營銷點的標煤單價,多拉運標煤單價低的煤源點。四是成立“黨員置控電力制度建設(shè)不斷加強綠色發(fā)展推動循環(huán)經(jīng)濟的批復(fù)》(晉發(fā)改審批發(fā)〔2023〕284號)文件,項目獲陰風(fēng)電公司自2020年5月投產(chǎn)至2023年12月,累計完成發(fā)電晉控電力2023年度股東大會晉控電力2023年度股東大會晉能控股山西電力股份有限公司 23數(shù)字化建設(shè) 監(jiān)事會監(jiān)事會2次5次O次41項審議議案數(shù)目董事會董事會信息披露投資者關(guān)系管理問,答復(fù)率100%。公司每天通過互動易及時回答投資者問題,2023年度,回復(fù)投資者網(wǎng)上提問累計報告期內(nèi)報告期內(nèi)?信息化建設(shè)信息化升級。2023年公司落實信息化項目共計50項,完成率100%;本年已開展電力生產(chǎn)指揮?網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)施運維2023年度環(huán)境、社會及治理(ESG)報告『晉」電低碳控污減排應(yīng)對氣候變化 29加強環(huán)境管理 33優(yōu)化能源管理 35加強污染防治 37潛在影響實體風(fēng)險急性風(fēng)險極端天氣例如暴雨、干旱增多,導(dǎo)致降雨速及日照時數(shù)變化。增加維修和更換成本;識別及措施完善;員工應(yīng)急能力,做好設(shè)備檢修,提升災(zāi)害應(yīng)對能力;為員工提供安全的工作環(huán)境。全球氣候變暖引發(fā)水資源緊缺、干旱、高溫等風(fēng)險。為抵御慢性災(zāi)害,需增加生產(chǎn)維護費用,致使運營成本增加。與高溫中暑應(yīng)急預(yù)案;加大投入研發(fā)資金,加險的能力。隨著全球應(yīng)對氣候變化的努力,能源需求產(chǎn)生化;“雙碳”目標下政策體系日趨完善,國家及各地區(qū)政府陸續(xù)出臺更加嚴格的環(huán)境保護制度。增加,而傳統(tǒng)能源的需求可能會下降,業(yè)務(wù)需求降低、客戶流失、公司轉(zhuǎn)型成本增加。政策調(diào)整導(dǎo)致供需變化、生產(chǎn)成本增加,影響公司的收入和盈利能力;司的合規(guī)成本。展戰(zhàn)略,積極主動推動氣候變化規(guī)劃工作,探索低策和法律風(fēng)險做準備。主持續(xù)發(fā)展能力。潛在影響到大力推動,技術(shù)更新展迅速。臨技術(shù)落后、設(shè)備陳舊的風(fēng)險,導(dǎo)致競爭力下降。購買更多的碳排放權(quán),從而增加運營戰(zhàn)略規(guī)劃,包括能源結(jié)施;自身的碳排放量,降低碳減排成本。市場風(fēng)險源和低碳技術(shù)的需求增加,新興競爭者加入。結(jié)構(gòu),從而對傳統(tǒng)能源加大在清潔能源和低碳技術(shù)方面的研發(fā)投入,推動關(guān)鍵技術(shù)的突破和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,提升清潔能源的競爭聲譽風(fēng)險象?;蛟斐善髽I(yè)市值波動就氣候變化積極與利流,及時披露ESG領(lǐng)效,維護企業(yè)形象。政府在推動清潔能源轉(zhuǎn)型方面將給予更多的政策扶持,包括稅收優(yōu)惠、補貼、貸款支持有利于降低清潔能源項目的開發(fā)成本,提高項目的投資回報率。隨著全球應(yīng)對氣候變化的行動加劇,對清潔能源的需求將大幅度增長。作為能源行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),有著豐富的能源開發(fā)經(jīng)驗和技術(shù)儲備,把握市場機遇,積極開發(fā)和提場需求。公司建立了碳資產(chǎn)綜合管理平臺,對各發(fā)電單位碳排放數(shù)據(jù)、碳資產(chǎn)進行集中管理,提供強大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析及交易資訊,全面減輕人員核查核算強度,對碳交易工作按照“優(yōu)先內(nèi)部平衡、動態(tài)余缺調(diào)劑、整體集約管控”的交易原則實行統(tǒng)一管理,實現(xiàn)碳資產(chǎn)的增值保值。●通過加大科技研發(fā)投入,針對困擾企業(yè)發(fā)展的難點、熱點和痛點問題開展科技研發(fā)和技術(shù)攻關(guān),·開展機組節(jié)能降碳的技術(shù)研究,應(yīng)用新技術(shù)對在役燃煤機組進行升級改造··開展機組靈活性改造及深度調(diào)峰技術(shù)研究,實現(xiàn)機組降耗、供熱、靈活性多改聯(lián)動,●在塔山發(fā)電公司、長治發(fā)電公司開展智慧電廠建設(shè),實現(xiàn)傳統(tǒng)電廠向智能化電廠的轉(zhuǎn)變,提升企相較于傳統(tǒng)燃油車,新能源車輛不僅能顯著降低碳排放、改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量,更在運輸成本和維護費用上有著明顯的成本優(yōu)勢。臨汾熱電、長治發(fā)電在國家和地方政府的政策指導(dǎo)下,積極探索新能源清潔運輸解決方案,率先將大宗物料運輸更換為電動新能源車輛,實現(xiàn)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和環(huán)境保護雙贏目標。臨汾熱電公司、長治發(fā)電公司與晉能快成物流公司合作,將公司燃煤運輸車輛全部改用電動重卡。同時將煤場的裝載機等非道路移動機械也全部更換為電動新能源機械,開啟了山西南部清潔能源運輸替代油動重卡運輸業(yè)務(wù)的新篇章。臨汾熱電年燃煤運輸量約為240萬噸左右、近7.5萬車次,長治發(fā)電全年運煤量約460萬噸、14萬車次,采用清潔能源運輸后大大減少了二氧化碳排放,年可減少二氧化2,000kVA,具備同時對50輛大型運輸車輛進行換電的能力。同時,蒲洲熱電公司下屬子公司博陽汽車充電設(shè)備有限公司從2016開始,先后在臨猗、永濟等市區(qū)建設(shè)投運5個充電場站,總?cè)蓓樌瓿商寂欧藕瞬榧奥募s工作。通過開展內(nèi)部碳核查,進一步提高各單位數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,確保各單位全部順利通過碳核查復(fù)查及生態(tài)環(huán)境部的碳排放抽查,并提前完成碳排放履約工作。加強環(huán)境管理公司高度重視安全環(huán)保責(zé)任,嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī),不斷完善環(huán)境管理,加大環(huán)保投入,推進生態(tài)文累計完成環(huán)保項目23項,完成投資4,481.00萬元,環(huán)保設(shè)施治理能力以及安全穩(wěn)定運行水平大幅提升。?環(huán)境管理理念及戰(zhàn)略、目標以習(xí)近平生態(tài)文明思想為指導(dǎo),堅持降碳、減污、擴綠、增長協(xié)同推進的發(fā)展理念,持續(xù)深入打好藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn),努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效、綠色環(huán)保經(jīng)濟運行。以“源頭控污、過程監(jiān)管、末端治理、綜合利用”為指導(dǎo)思想,加強環(huán)?;A(chǔ)管理,嚴格落實環(huán)保責(zé)任制,深入開展隱患排查治理,強化污染源督查考核,夯實碳排放數(shù)據(jù)質(zhì)量,提升固廢處置及綜合利用水平,以高標準要求來推動公司高質(zhì)量發(fā)展。實現(xiàn)全年未發(fā)生一般及以上環(huán)保事件目標,未發(fā)生環(huán)境污染糾紛事件及影響較大的環(huán)保輿情事件,廢氣、廢水各項主要污染物穩(wěn)定達標排放,圓滿完成年度碳排放核查核算及履約工作。?環(huán)境管理體系燃燃照公司嚴格遵守《中華人民共和國環(huán)境保護法》《中華人民共和國節(jié)約能源法》《中華人民共和國水污染防治法》《中華人民共和國大氣污染防治法》《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》《中華人民共和國固體廢物污染防治法》《中華人民共和國土壤污染防治法》等國家環(huán)境保護相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準。依據(jù)以上政策規(guī)范要求,結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營特點,公司修訂、發(fā)布《環(huán)境保護管理辦法》《環(huán)境保護專業(yè)績效考核細則》《環(huán)境保護技術(shù)監(jiān)督管理辦法》《碳資產(chǎn)管理辦法》《廢棄物品處理管理辦法》《自行監(jiān)測及信息公開管理辦法》《環(huán)保監(jiān)督檢查管理辦法》《環(huán)境保護事件管理辦法》等公司環(huán)保管理制度,進一步建立健全環(huán)保工作體制機制,堅持“黨政同責(zé)責(zé)”,加強環(huán)保契約化管理水平,貫徹落實環(huán)保管理制度,形成工作布置、落實、反饋、考核的閉環(huán)管理體系。環(huán)境風(fēng)險管理在環(huán)境風(fēng)險管理方面,公司依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》《國家突法環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)的法律、行政法規(guī),各分子公司制定了《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》及《環(huán)境風(fēng)險評估報告》,建立了健全環(huán)境風(fēng)險管控機制。公司通過風(fēng)險監(jiān)測、識別、評價以及控制計劃的制定和實施,不斷降公司根據(jù)管理制度的要求進行環(huán)境風(fēng)險評估,編制突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案并備案;建立環(huán)境安全隱患排?環(huán)保培訓(xùn)與檢查環(huán)保培訓(xùn)環(huán)保培訓(xùn)公司高度重視環(huán)保培訓(xùn)工作,每年組織碳排放管理、環(huán)保技術(shù)監(jiān)督管理、固體及危廢管理等培訓(xùn)工作,提升全員環(huán)保理念和素養(yǎng)。題,采取懸掛環(huán)保條幅、制作宣傳版面、發(fā)放宣傳手冊、講解環(huán)保法規(guī)、環(huán)保承諾簽名等多種手段,開展了形式多樣的活動,取得較好的效果。組織開展了煙氣在線監(jiān)控系統(tǒng)專項培訓(xùn),邀請在并安排了公司在線設(shè)備管理較好的單位進行經(jīng)驗分享,進一步提高公司各單位在線設(shè)施管理水平公司按照“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,圓滿完成22臺次火電機組檢修,全面提高了機組設(shè)備健康水平,公司10臺次維修后達“全優(yōu)”,保證行300天,創(chuàng)造了公司循環(huán)流化床機組長周期運行新紀錄。在中電聯(lián)2022年能耗對標中,河津發(fā)管理機制—管理機制—廢氣污染物濃度廢氣污染物濃度100%達標排放。通過智能噴氨改造,可實現(xiàn)尿素用量減少約5%左右,出口氮氧化物的不均勻度可降低近10%,大大減少了系統(tǒng)的過量噴氨現(xiàn)象,灰中氨含量可穩(wěn)定控制在100mg/kg以內(nèi)。而且為:106m(跨度)×180m(長度),煤場高度為33.0m。項目苫蓋篷布清潔清潔運輸河津發(fā)電脫硫廢水零排放項目同華發(fā)電脫硫廢水零排放項目(三效閃蒸系統(tǒng))項目實施后,年可回用河津市污水處理廠中水(同時減少開采黃河地下水)約500萬噸,具有較“上有光伏板,下有魚蝦游”,新能源公司山東光伏“漁光互補”發(fā)電項目“上光下養(yǎng)”的生產(chǎn)模式助力碳達峰,帶動地方實現(xiàn)經(jīng)濟、生新能源公司山東光伏項目包括啟泰30兆瓦光伏發(fā)電項目和耀光40兆瓦光伏發(fā)電項目。進入光伏區(qū),藍色的光伏板在水塘上整齊劃一地鋪展開來,充分吸收著每一縷陽光。藍天下,撐一葉小舟,運維人員穿梭其中,小魚小蝦悠閑地此外在高效發(fā)電的同時,同周圍養(yǎng)殖戶簽訂養(yǎng)殖協(xié)議,在池塘內(nèi)養(yǎng)殖鮮蝦,實現(xiàn)“1+1>2”,有 塔山灰場生態(tài)修復(fù)項目2023年度環(huán)境、社會及治理(ESG)報告 綠色供應(yīng)鏈 研發(fā)創(chuàng)新賦能發(fā)展 行業(yè)交流合作 培育新質(zhì)生產(chǎn)力舉措 踐行責(zé)任采購建立完善物資管理制度建立完善物資管理制度實現(xiàn)物資采購供應(yīng)業(yè)務(wù)的線上審核、監(jiān)督管理實現(xiàn)物資采購供應(yīng)業(yè)務(wù)的線上審核、監(jiān)督管理積極開展物資采購公開招標工作積極開展物資采購公開招標工作19.97%綠色供應(yīng)鏈研發(fā)創(chuàng)新賦能發(fā)展研發(fā)投入研發(fā)投入知識產(chǎn)權(quán)保護知識產(chǎn)權(quán)保護報告期內(nèi),公司共申請實用新型專利28授權(quán)16項、軟件著作權(quán)授權(quán)1項;共發(fā)表報告期內(nèi)報告期內(nèi)公司研發(fā)投入總額6,074.23萬元,同比增長268.35%。報告期內(nèi)報告期內(nèi)報告期內(nèi),公司共申請實用新型專利28項、軟件著作權(quán)1項,取得實用新型專利授權(quán)16項、軟件著作權(quán)授權(quán)1項;共發(fā)表科技論文30篇。研發(fā)成果研發(fā)成果基于雙碳目標下鍋爐燃燒優(yōu)化控制研究與應(yīng)用研發(fā)團隊研發(fā)團隊>保持行業(yè)深度交流合作2023年度環(huán)境、社會及治理(ESG)報告權(quán)益"晉」取控穩(wěn)護航 員工的成長與發(fā)展 54 健全薪酬與福利體系 57 61考核、立章建制、人才培養(yǎng)和優(yōu)化“六定”公司嚴格遵守《中華人民共和國勞動法》與《中華人民共和國勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范性文考核、立章建制、人才培養(yǎng)和優(yōu)化“六定”全職員工數(shù)量公司勞動合同簽訂率社會保險覆蓋率100%■41至50歲■31至40歲按職級劃分 員工的成長與發(fā)展獎勵管理辦法》,修訂《員工職業(yè)發(fā)展雙通道建設(shè)管理辦法》,通過打造豐富、靈活、多元的培訓(xùn)課程,創(chuàng)新性開展技術(shù)技能雙通道人才隊伍建設(shè)創(chuàng)新性開展技術(shù)技能雙通道人才隊伍建設(shè)制定《員工能力素質(zhì)提升獎勵管理辦法》制定《員工能力素質(zhì)提升獎勵管理辦法》加強電力核心專業(yè)人才培養(yǎng)加強電力核心專業(yè)人才培養(yǎng)公司組織開展了繼電保護拔尖人才培訓(xùn)、熱控拔尖人才培訓(xùn)、集控值班員輪訓(xùn)和班組長輪訓(xùn)。并組織開展了公司燃料采制化技能競賽,積極組隊參加山西省能源行業(yè)電力交易員職工技能大賽,獲得晉控電力長治培訓(xùn)基地承擔(dān)公司管理、黨務(wù)、技能實操培訓(xùn)、等級認定等工作,該基地為中電聯(lián)電力行業(yè)職業(yè)技能等級認定直屬分支機構(gòu)和職業(yè)能力直屬評價基地,是中電聯(lián)在山西省唯一的電力行業(yè)職業(yè)技能等級認定機構(gòu),連續(xù)兩年被中電聯(lián)評為五星級評價基地。目前,培訓(xùn)基地已建成火力發(fā)電集控仿真系統(tǒng)、風(fēng)力發(fā)電、光伏電站通用型仿真系統(tǒng)及VR體驗室、脫硫脫硝仿真中心共計參加各類培訓(xùn)完成培訓(xùn)益保護專項集體合同》,合同簽約率100%。法》和《公司章程》等相關(guān)規(guī)定,通過職工代表大會選舉產(chǎn)生2名職工監(jiān)事,公司召開職工代表大會1次,組織開展“清朗”專項行動等職工代表巡視活動30余次。益得到保障;推動各單位共建完善員工閱覽室(讀書角)、醫(yī)務(wù)室、理發(fā)室、浴室等;遠離市區(qū)的單位還O關(guān)愛女性員工A電公網(wǎng)O幫扶困難員工公司及所屬各單位常態(tài)化積極走訪慰問困難職工,為他公司及所屬各單位常態(tài)化積極走訪慰問困難職工,為他們送去組織的關(guān)懷和溫暖,著力解決員工“急難愁盼”問題,以實際行動為員工辦實事、辦好事,推動企業(yè)發(fā)展成果與職工共享。公司工會隨時掌握困難員工生活工作狀態(tài),建立困難員工檔案。報告期內(nèi)公司慰問困難職工110人,幫扶慰問金和慰問品支出22.3萬余元。O豐富的員工活動報告期內(nèi)公司組織開展趣味運動會、乒乓球比賽、羽毛球比賽、“書香滿晉控奮進新征程”主題讀書及“學(xué)思想凝心鑄魂建新功書香筑夢”全民讀書季等形式多樣的文化體育活動。提升安全治理能力報告期內(nèi),公司及所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位共計開展應(yīng)急演練276次,安全生產(chǎn)培訓(xùn)423次,安全生產(chǎn)培訓(xùn)人數(shù)38,550人次。員工職業(yè)健康檢查率100%。報告期內(nèi),公司及所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位報告期內(nèi),公司及所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位提取安全生產(chǎn)費共計開展應(yīng)急演練276次員工職業(yè)健康安全投入安全生產(chǎn)培訓(xùn)人數(shù)38,550人次實際投入使用安全生產(chǎn)培訓(xùn)423次員工職業(yè)健康檢查率中經(jīng)認證GBT45020207505012018委源公司嚴格遵守《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《工業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》等有關(guān)提供安全工作環(huán)境及保障員工避免職業(yè)性危害的法律法規(guī)和行業(yè)標準、規(guī)程,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神,堅持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的管理原則,樹牢底線思維,強化紅線意識,嚴格貫徹落實集團公司“136”管理模式,高度重視員工職業(yè)健康保護,以粉塵、噪音、有毒有害氣體、化學(xué)有毒藥品、電磁傷害等為重點,依據(jù)法律、法規(guī)及相關(guān)標準規(guī)范,建立了《職業(yè)病防治管理制度》明確職責(zé),嚴格落實“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的方針,建立健全職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立了職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)組,形成了領(lǐng)導(dǎo)主抓,相關(guān)部門密切配合的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。公司切實關(guān)注職工職業(yè)健康、身體健康、心理健康“三個健康”水平,嚴格作業(yè)場所的監(jiān)督監(jiān)測,從作業(yè)環(huán)境、安全防護、人員行為等方面開展職業(yè)健康風(fēng)險辨識,對于不符合項積極組織進行整改,采取必要的防控措施,確保不發(fā)生職業(yè)健康傷害事件。?強化安全管理O安排部署2023年度安全工作公司編制下發(fā)了2023年安全生產(chǎn)一、二、三號文,修編完善了34項安全管理制度,提出了2023年度安全生產(chǎn)工作目標和工作思路,制定了5個方面33項重點工作。深植“寶塔”文化,堅持以“136”安全管理O嚴格執(zhí)行安全績效考核按照晉能控股集團的要求,公司編制下發(fā)了《安全績效考核辦法(試行)》,進一步健全、完善了公司安全管理監(jiān)督考核體系。8月底,根據(jù)管理要求再次進行了修改完善。安全績效考核堅持管結(jié)果與管過業(yè)大教育、大培訓(xùn)活動,共排查問題隱患46項,培訓(xùn)管理及作業(yè)人員5,376檢查的通知》的要求,公司結(jié)合發(fā)電企業(yè)安全管理的重點和難點,8月份組188項2023年春檢------項目完成2,344項春檢期間累計發(fā)現(xiàn)問題648項已全部完成整改四是公司所屬各單位按照本單位年度安全培訓(xùn)計劃,結(jié)合生產(chǎn)實際組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識、職業(yè)健康、事故警示教育、有限空間作業(yè)、特種作業(yè)人員、應(yīng)急知識、消防安全、外委人員等一系列安全培訓(xùn),進一步提高了職工安全意識,增強了應(yīng)急救援和處置能力,夯實了安全基礎(chǔ)。報告期內(nèi),公司完成安全項目22,605.65萬元,投資完成率為91.18%;全公司2023年共下達項目241項,全年完成項240項,項目完成率為99.58%。報告期內(nèi),公司投資完成率為全公司2023年共下達項目22,605.65萬元公司在“安全生產(chǎn)月”期間,舉辦宣講活動45次,開展交流體會活動199次,組織“安全承諾踐諾”活動25場,主要負責(zé)人帶頭開展重大事故隱患排查整治61次,開展主題宣講活動69次,應(yīng)急科普38次,開展事故和災(zāi)害警示教育活動90場,組織事故、消防應(yīng)急演練42場,圓滿完成了“安全生產(chǎn)月”各項O進一步加強消防安全管理◎職業(yè)病防治宣教活動O積極

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論