常州進(jìn)華船舶造漆有限公司-衛(wèi)生管理制度12-ZP841

常州進(jìn)華船舶造漆有限公司-衛(wèi)生管理制度12-ZP841上海振華重工（集團(tuán)）常州油漆有限公司質(zhì)量保證體系相關(guān)材料目錄衛(wèi)生管理人員職責(zé)生產(chǎn)場(chǎng)所衛(wèi)生管理制度生產(chǎn)人員衛(wèi)生制度原料、成品管理制度產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度上海振華重工（集團(tuán)）常州油漆有限公司衛(wèi)生管理人員職責(zé)上海振華重工（集團(tuán)）常州油漆有限公司文件編號(hào)：ZPMC/WS/04標(biāo)題：衛(wèi)生管理人員職責(zé)修改狀態(tài)：0頁(yè)碼：第1頁(yè)共3頁(yè)引言對(duì)本公司衛(wèi)生管理人員的規(guī)定適用范圍適用于本公司領(lǐng)導(dǎo)層的衛(wèi)生職責(zé)，專、兼職衛(wèi)生管理人員崗位責(zé)任制。引用文件（相關(guān)的文件）3.1《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》3.2公司級(jí)文件3.2.1關(guān)于衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及衛(wèi)生管理專、兼職人員的聘任決定。3.3衛(wèi)生管理系統(tǒng)圖。4.職責(zé)4.1副總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生管理體系活動(dòng)。4.2生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)歸口統(tǒng)一管理全公司衛(wèi)生工作。并負(fù)責(zé)對(duì)本制度在全公司范圍正確有效的執(zhí)行。4.3專、兼職衛(wèi)生管理人員、負(fù)責(zé)執(zhí)行各自的崗位職責(zé)。5.總經(jīng)理衛(wèi)生工作崗位職責(zé)5.1.1負(fù)責(zé)宣傳貫徹《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》及有關(guān)法規(guī)、方針、政策；批準(zhǔn)衛(wèi)生工作方針目標(biāo)，部署年度衛(wèi)生工作和發(fā)展規(guī)劃。5.1.2批準(zhǔn)本公司衛(wèi)生管理文件；以公司級(jí)文件發(fā)布實(shí)施。5.1.3負(fù)責(zé)健全衛(wèi)生管理體系，定期召開(kāi)衛(wèi)生工作會(huì)議和組織粘度衛(wèi)生評(píng)審工作，部署修改衛(wèi)生管理制度，采取糾正和預(yù)防措施，不斷完善和加強(qiáng)各項(xiàng)檢測(cè)手段，鞏固并提高產(chǎn)品質(zhì)量。5.1.4批準(zhǔn)衛(wèi)生設(shè)備的采購(gòu)、封存、報(bào)廢等手續(xù)，安排衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)。5.1.5支持副總經(jīng)理充分發(fā)揮衛(wèi)生管理職能，解決衛(wèi)生管理工作中的重大問(wèn)題。5.1.6聘任本公司專、兼職衛(wèi)生管理人員（含內(nèi)審員）。5.1.7組織并協(xié)調(diào)全公司各職能部門的橫向配合，共同做好全公司衛(wèi)生工作。5.2副總經(jīng)理衛(wèi)生工作職責(zé)5.2.1宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)生法律、法規(guī)，制訂本公司的實(shí)施辦法和管理制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督檢查，向政府監(jiān)督部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)執(zhí)行情況。5.2.2統(tǒng)一管理全公司衛(wèi)生器具及設(shè)施，組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用衛(wèi)生器具的配置，組織開(kāi)展監(jiān)督管理工作。上海振華重工（集團(tuán)）常州油漆有限公司文件編號(hào)：ZPMC/WS/04標(biāo)題：衛(wèi)生管理人員職責(zé)修改狀態(tài)：0頁(yè)碼：第2頁(yè)共3頁(yè)5.2.3組織開(kāi)展對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的衛(wèi)生檢測(cè)，對(duì)企業(yè)物資、質(zhì)量等部門提供的衛(wèi)生檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性進(jìn)行監(jiān)督管理。5.2.4對(duì)全公司各部門實(shí)施衛(wèi)生監(jiān)督，負(fù)責(zé)處理管理權(quán)限內(nèi)的衛(wèi)生糾紛。5.2.5組織開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所需衛(wèi)生測(cè)試技術(shù)的研究和應(yīng)用，不斷完善衛(wèi)生檢測(cè)手段和技術(shù)水平。5.2.6宣傳和普及衛(wèi)生知識(shí)，組織專、兼職衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，不斷提高職工的衛(wèi)生法制意識(shí)和衛(wèi)生技術(shù)素質(zhì)。5.2.7接受上級(jí)監(jiān)督部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)工作任務(wù)。5.3生產(chǎn)部經(jīng)理衛(wèi)生工作崗位責(zé)任制5.3.1在副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》和上級(jí)部門下達(dá)的衛(wèi)生文件，在公司內(nèi)組織實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)督。5.3.2審核本公司衛(wèi)生管理文件，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后以公司級(jí)文件發(fā)布，并負(fù)責(zé)在本公司組織實(shí)施，監(jiān)督執(zhí)行。5.3.3根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制訂衛(wèi)生工作年度計(jì)劃和同步發(fā)展規(guī)劃，監(jiān)督和審核全公司衛(wèi)生器具的申購(gòu)、封存、報(bào)廢的管理工作。5.3.4組織衛(wèi)生管理體系，開(kāi)展三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，收集衛(wèi)生信息，定期總結(jié)公司衛(wèi)生工作情況。組織衛(wèi)生內(nèi)部審核工作，并協(xié)助副總經(jīng)理做好年度衛(wèi)生評(píng)審工作。5.3.5負(fù)責(zé)監(jiān)督各級(jí)物資量、動(dòng)力量、工藝、質(zhì)量、安全環(huán)保、理化試驗(yàn)等衛(wèi)生檢測(cè)數(shù)據(jù)的監(jiān)督認(rèn)證工作。5.3.6定期檢查強(qiáng)制檢定和非強(qiáng)制檢定衛(wèi)生器具的周期執(zhí)行情況。5.3.7處理公司內(nèi)外的衛(wèi)生業(yè)務(wù)聯(lián)系，交流衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)搞好產(chǎn)品創(chuàng)名牌，降能節(jié)耗，質(zhì)量認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹工作。5.3.8負(fù)責(zé)調(diào)查、仲裁公司內(nèi)外的衛(wèi)生糾紛，對(duì)公司內(nèi)具有執(zhí)法職能。5.3.9參加新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝文件和標(biāo)準(zhǔn)的修訂、技術(shù)改造項(xiàng)目、新建擴(kuò)建等項(xiàng)目的審核和會(huì)簽。5.4專職衛(wèi)生管理人員崗位責(zé)任制。5.4.1在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一管理公司衛(wèi)生工作，宣傳貫徹《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》和有關(guān)法規(guī)、方針、政策、組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督。5.4.2核對(duì)全公司衛(wèi)生設(shè)備，及建立衛(wèi)生設(shè)備臺(tái)賬，同時(shí)做好衛(wèi)生設(shè)備在歷史記錄卡及技術(shù)檔案，做到帳、卡、物三相符。5.4.3確立全公司衛(wèi)生設(shè)備的A、B、C三級(jí)范圍，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后認(rèn)真組織實(shí)施。5.4.4修訂衛(wèi)生管理程序文件（包括衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生器具管理目錄和管理辦法）經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)上海振華重工（集團(tuán)）常州油漆有限公司文件編號(hào)：ZPMC/WS/04標(biāo)題：衛(wèi)生管理人員職責(zé)修改狀態(tài)：0頁(yè)碼：第3頁(yè)共3頁(yè)審批后，以公司級(jí)文件發(fā)布實(shí)施。5.4.5負(fù)責(zé)控制全公司衛(wèi)生設(shè)備的流轉(zhuǎn)全過(guò)程，并深入現(xiàn)場(chǎng)，定期巡回檢查在用衛(wèi)生設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)情況。5.4.6負(fù)責(zé)收集、保管全公司衛(wèi)生設(shè)備的出廠合格證。并張貼衛(wèi)生設(shè)備相應(yīng)的合格標(biāo)志。上海振華重工（集團(tuán)）常州油漆有限公司衛(wèi)生管理人員職責(zé)姓名性別出生年月學(xué)歷職位（職稱）工種專兼職培訓(xùn)、考核情況周法華男1953.6大?？偨?jīng)理合格符洪興男1967.5大專副總經(jīng)理兼職合格卞建華男1975.6大學(xué)技術(shù)部經(jīng)理兼職合格陳益女1976.7大專質(zhì)檢部經(jīng)理兼職合格魏國(guó)方男1969.11高中倉(cāng)庫(kù)主任兼職合格蔣達(dá)軍男1967.3高中車間主任兼職合格孫樹(shù)全男1983.7研究生工程師兼職合格關(guān)于公司衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置及專兼職人員的聘任決定為保證《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》在公司內(nèi)持續(xù)有效貫徹實(shí)施并加強(qiáng)我公司的衛(wèi)生管理水平，確保衛(wèi)生工作持續(xù)有效的開(kāi)展。衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置質(zhì)檢部特聘任：專職衛(wèi)生管理人員：陳益（內(nèi)審員）兼職衛(wèi)生管理人員：符洪興、卞建華、蔣達(dá)軍、魏國(guó)方、孫樹(shù)全總經(jīng)理：上海振華重工（集團(tuán)）常州油漆有限公司生產(chǎn)場(chǎng)所衛(wèi)生管理制度產(chǎn)品生產(chǎn)車間和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，定置管理，明確用途，人流和物流分開(kāi)。產(chǎn)品生產(chǎn)車間、生產(chǎn)場(chǎng)地必須保持整潔有序，堅(jiān)持做到每天一小掃，每周一大掃。各種生產(chǎn)模具、工具、用具等腰按規(guī)定定點(diǎn)存放，擺放整齊。在生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)清理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，物歸原處保持生產(chǎn)場(chǎng)地的整潔。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中原料（包括粉料、液體輔助料）外溢，須及時(shí)清理。操作工人有義務(wù)和責(zé)任每天做好設(shè)備清理保養(yǎng)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生打掃工作，并做好記錄。生產(chǎn)工人應(yīng)接受本班班長(zhǎng)和衛(wèi)生管理人員的衛(wèi)生監(jiān)督管理，班長(zhǎng)應(yīng)接受衛(wèi)生管理人員的衛(wèi)生監(jiān)督管理。車間日常衛(wèi)生清潔工作由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)并經(jīng)常督促。上海振華重工（集團(tuán)）常州油漆有限公司生產(chǎn)人員衛(wèi)生制度生產(chǎn)人員必須經(jīng)有關(guān)衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)體檢并取得身體健康合格證后方可上崗。生產(chǎn)人員上崗前須經(jīng)過(guò)相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。生產(chǎn)人員在生產(chǎn)工作區(qū)須穿著工作服，按規(guī)定佩戴工作證上崗。所有生產(chǎn)人員應(yīng)穿著整潔，不允許穿拖鞋或赤腳、赤胳膊進(jìn)入生產(chǎn)工作區(qū)。產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不允許吃零食。生產(chǎn)人員不允許攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入生產(chǎn)工作區(qū)。與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的閑雜人員不允許擅自進(jìn)入生產(chǎn)車間。生產(chǎn)人員應(yīng)該注意個(gè)人衛(wèi)生，培養(yǎng)良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，做到不隨地吐痰，不亂扔臟雜物。上海振華重工（集團(tuán)）常州油漆有限公司原料、成品管理制度一原料管理制度1、原料采購(gòu)必須是經(jīng)質(zhì)量管理評(píng)審后的合格供方處采購(gòu)原料。2、原料入庫(kù)前，必須經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)科取樣驗(yàn)證合格后，出具入庫(kù)單方能入庫(kù)。3、產(chǎn)飲用水、非飲用水生產(chǎn)的原料應(yīng)隔離分開(kāi)堆放。4、原料需按品種、批號(hào)分開(kāi)堆放。5、庫(kù)房原材料均應(yīng)有明確的標(biāo)識(shí)牌，并做到帳、卡、物相符合。6、原料出庫(kù)應(yīng)憑領(lǐng)料單的數(shù)量、品種進(jìn)行發(fā)貨。7、所有原料應(yīng)注意防潮，原料堆放應(yīng)離墻10cm，離頂不小于50cm。8、原料應(yīng)根據(jù)其性能要求做好防火、防污染工作。二成品倉(cāng)庫(kù)管理制度1、產(chǎn)品應(yīng)經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格后，憑入庫(kù)單入庫(kù)。2、入庫(kù)的產(chǎn)品由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)管理，按要求堆放整齊，室外堆放產(chǎn)品應(yīng)覆蓋遮陽(yáng)材料。3、產(chǎn)品應(yīng)憑發(fā)貨通知單發(fā)貨，并保證所發(fā)數(shù)量、品種、規(guī)格與發(fā)貨單相符。4、所有產(chǎn)品應(yīng)掛產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌以便區(qū)分和管理。5、室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)不允許閑雜人員隨意進(jìn)入。6、產(chǎn)品應(yīng)遠(yuǎn)離明火，防止產(chǎn)品受損或污染。7、成品的入、出庫(kù)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)，做到帳、卡、物相符。8、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則，防止成品超期壓庫(kù)現(xiàn)象的發(fā)生。上海振華重工（集團(tuán)）常州油漆有限公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度原料進(jìn)貨檢驗(yàn)1、采購(gòu)的原料必須由質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行規(guī)定項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)。未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的原材料不準(zhǔn)入庫(kù)和投入產(chǎn)品生產(chǎn)。2、原料檢驗(yàn)應(yīng)做記錄，并保證記錄清晰、準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠。3、除原料本身技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)檢驗(yàn)外，還應(yīng)對(duì)原料的名稱、牌號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)供應(yīng)商和隨原料提供的質(zhì)量保證書(shū)、測(cè)試報(bào)告等技術(shù)資料進(jìn)行審核。二、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)1、生產(chǎn)工藝員必須認(rèn)真對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的測(cè)量，包括產(chǎn)品的外觀、顏色、細(xì)度、粘度等。2、生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)生產(chǎn)人員和質(zhì)檢人員的巡檢，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施解決。3、做好生產(chǎn)工藝記錄，為產(chǎn)品質(zhì)量追溯提供依據(jù)。4、產(chǎn)品的檢驗(yàn)和檢驗(yàn)方法嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。5、過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)必須準(zhǔn)確以免造成質(zhì)量誤判帶來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量隱患或浪費(fèi)。6、經(jīng)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)隔離和區(qū)分，避免混用。三、產(chǎn)品最