研發(fā)工作總結(jié)

研發(fā)工作總結(jié)

研發(fā)工作總結(jié)1

今年即將過(guò)去，我們將迎來(lái)嶄新而充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的20__。作為技術(shù)研發(fā)部我們?cè)谶^(guò)去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方。回望走過(guò)的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事?；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)。

所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn)，真誠(chéng)寫(xiě)春秋”以下本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)今年的主要工作。

一、努力協(xié)調(diào)各部門(mén)，根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃安排生產(chǎn)

根據(jù)公司銷(xiāo)售的計(jì)劃，統(tǒng)籌考慮原材料，生產(chǎn)設(shè)備，人員安排等各方面的因素，來(lái)確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù)，安排各部門(mén)生產(chǎn)。

二、工作求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新

在今年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購(gòu)買(mǎi)壓花的面層，我們進(jìn)過(guò)自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn);在今年里通過(guò)不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專(zhuān)利。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過(guò)程中，我們大膽使用新的材料來(lái)減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來(lái)更大的.收益。

20__年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)3550米，大約7100平方米，研發(fā)費(fèi)用大約50萬(wàn)。植絨地板今年生產(chǎn)1600米，大約2400平方米，研發(fā)費(fèi)用大約10萬(wàn)。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米，大約5040平方米，研發(fā)費(fèi)用大約20萬(wàn)。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂(lè)系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。

三、不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)

無(wú)論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)，提高自己的理論水平。對(duì)于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后通過(guò)實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù)，再通過(guò)實(shí)際生產(chǎn)來(lái)檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性，再次進(jìn)過(guò)實(shí)驗(yàn)、總結(jié)、思考和反復(fù)的實(shí)踐，最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

四、今后努力的方向

1.努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作作出自己的貢獻(xiàn)。

2.強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)各部門(mén)之間的合作，不斷開(kāi)拓，大膽創(chuàng)新。

我有信心和各部門(mén)一道，努力學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。通過(guò)大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。研發(fā)工作總結(jié)2去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門(mén)在20__年的工作做一個(gè)回顧，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為20__年能取得更大的成績(jī)，使技術(shù)部門(mén)的工作開(kāi)拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

今年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門(mén)的指導(dǎo)協(xié)助下，我部門(mén)以堅(jiān)持精益求精，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。

按照科學(xué)人才觀的要求，抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，并取得了一定的成績(jī)。同時(shí)工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將今年工作做如下總結(jié)：

一、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍

由于新公司成立不久，各部門(mén)都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足，技術(shù)部門(mén)也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下，在公司人事部門(mén)的大力協(xié)助中，為技術(shù)部門(mén)招聘了大量的技術(shù)人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過(guò)，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門(mén)會(huì)克服困難，排除問(wèn)題，使全部門(mén)所有人員在新的一年中取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)的飛速提高。

二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重，時(shí)間緊的'困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門(mén)所有人員眾志成城，精誠(chéng)合作，不懈努力，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門(mén)員工的不懈努力密不可分。

但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。

三、快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

新公司在8月份成立，技術(shù)部門(mén)納入正規(guī)在8月末，正式開(kāi)始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開(kāi)始，在短短的四個(gè)月中，我部門(mén)開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)了二十多種一代、二代、三代輪轂單元，并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟，開(kāi)發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。

按目前進(jìn)度計(jì)算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元，可以達(dá)到兩天開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門(mén)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的，達(dá)到了十幾個(gè)品種，基本達(dá)到了開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)成功率100%。三代輪轂單元也進(jìn)入了試制階段，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門(mén)精誠(chéng)合作下，三代輪轂單元也會(huì)在年底正式批量生產(chǎn)。

然而，市場(chǎng)在不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門(mén)現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成，在新品的研發(fā)中，爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，和新技術(shù)的研究方面投入比較少，這樣勢(shì)必會(huì)造成總走別人后路的落后局面。

在新的一年中，會(huì)加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù)，爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上，國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

四、革新了工藝

新公司成立后，購(gòu)進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。

由于總公司原來(lái)的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際，在公司各部門(mén)的大力合作下，我部門(mén)對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本。

目前為至，原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過(guò)還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。

回顧過(guò)去，成績(jī)是喜人的，但成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績(jī)的同時(shí)，我部門(mén)也有一些問(wèn)題亟待解決，比如：新員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題，是明年工作的重點(diǎn)。

相信在新的一年中，技術(shù)部門(mén)會(huì)取得更大的成績(jī)，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就。研發(fā)工作總結(jié)3

光陰荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20__年上半年就要過(guò)去了。在這半年里。我做的主要工作有：

第一階段創(chuàng)新項(xiàng)目刻苦實(shí)驗(yàn)

元旦后忙著培訓(xùn)，并進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試，為以后工作奠定理論基礎(chǔ)

春節(jié)前抓緊時(shí)間拉晶一爐，搞實(shí)驗(yàn)，拉六寸單晶一爐做樣品

冒著很大危險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)連云港料三爐，取得了很大成果，且復(fù)拉都能拉出整根單晶

放假時(shí)輪流值班三晝夜：年三十晝夜，初五晝夜，24晝夜

正月初七開(kāi)始安裝22村熱場(chǎng)，并開(kāi)始調(diào)試90爐，投料120公斤，拉八寸單晶成功

配合設(shè)備公司調(diào)試公司自制控制柜成功，并設(shè)置各項(xiàng)拉晶參數(shù)有效，順利拉成整根單晶多爐

80爐改裝20寸熱場(chǎng)，生產(chǎn)8存單晶成功

將90爐也改裝成了20寸熱場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比，特別是用電量的對(duì)比，取得成功

第二階段管理與理論分析總結(jié)

從3月28號(hào)上白班以來(lái)，我首先對(duì)車(chē)間各班情況進(jìn)行了充分徹底的了解，為更好的生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)

1.協(xié)調(diào)各班拉晶工作，使生產(chǎn)順利進(jìn)行，產(chǎn)量和成品率有了明顯提高

2.認(rèn)真做好各項(xiàng)試驗(yàn)，分析幾種熱場(chǎng)的成晶情況與用電量，核算單晶成本

3.重新編制各班值日表，將衛(wèi)生區(qū)細(xì)分，并做到接班交班時(shí)一天兩檢查。發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)檢查指出，及時(shí)打掃

4.配合低氧高壽命實(shí)驗(yàn)，積極想辦法出主意，并在拉晶爐上實(shí)驗(yàn)，取得了一定的效果

5，及時(shí)查詢(xún)氧頭，氧尾，壽命頭，壽命尾，直徑粗，直徑細(xì)等各項(xiàng)數(shù)據(jù)。及時(shí)列表公布。反饋生產(chǎn)并指導(dǎo)生產(chǎn)。

6.及時(shí)做好拉晶各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，下傳車(chē)間并上報(bào)主任。配合主任工作

主要包括清裝成功率，引放成功率，首次放肩壞，連續(xù)兩次放肩壞，直徑粗細(xì)等工作，并統(tǒng)計(jì)到班，統(tǒng)計(jì)到人，責(zé)任到人，并及時(shí)和有責(zé)任的員工溝通，避免類(lèi)似情況再次發(fā)生

做好各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，包括引放次數(shù)，晶堝轉(zhuǎn)數(shù)，氬氣流量，特殊技術(shù)的改進(jìn)，并監(jiān)督實(shí)驗(yàn)方案的實(shí)施和實(shí)驗(yàn)記錄的完整性和真實(shí)性

各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)和20__年6，7，8，9，10月份進(jìn)行對(duì)比分析，看等徑周期的長(zhǎng)短。對(duì)比氧含量的下降情況，對(duì)比壽命的提高情況。通過(guò)不同拉晶條件的對(duì)比，得出最佳方案。

雖然整體實(shí)驗(yàn)效果沒(méi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但已經(jīng)有了明顯的進(jìn)步，顯著的'提高。相信不久的將來(lái)。在閆主任的帶領(lǐng)下一定會(huì)取得更大的進(jìn)步，取得更大的成果，給公司帶來(lái)更大的笑意

第三階段研發(fā)中心設(shè)備的拆遷

十天之內(nèi)，如期完成了設(shè)備的拆遷

我主要負(fù)責(zé)與原研發(fā)中心有關(guān)遺留問(wèn)題的處理

我拆了了五個(gè)控制柜的全部接線，并整理包扎

五個(gè)爐子的全部地腳螺絲，

放了磁場(chǎng)的油并把油管3一一卸下

整理分類(lèi)并搬走了二樓三樓的所有物品

每天上班時(shí)負(fù)責(zé)拿出工具，下班時(shí)負(fù)責(zé)收工具關(guān)門(mén)窗。鎖門(mén)。當(dāng)班時(shí)一邊干活，一邊隨時(shí)給別人找工具和其他物品

總之：為了研發(fā)中心我甘于付出一切！相信我以后的工作，會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)新的喜悅。研發(fā)工作總結(jié)4

不知不覺(jué)中，20__年悄然離去，迎來(lái)嶄新而充滿(mǎn)期望的20__年。自進(jìn)入本公司工作已近一年半，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助下，20__年我已經(jīng)很好地融入群眾，進(jìn)入工作主角，基本掌握了各項(xiàng)工作要領(lǐng)，進(jìn)一步提高了解決實(shí)際問(wèn)題的能力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能

體外診斷產(chǎn)業(yè)不同于生物醫(yī)藥或醫(yī)療器械其他細(xì)分產(chǎn)業(yè)，有其自身的特點(diǎn)：一是生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品種類(lèi)眾多；二是單個(gè)企業(yè)規(guī)模普遍不大，研發(fā)生產(chǎn)占用空間不多；三是產(chǎn)品創(chuàng)新和模仿的門(mén)檻較低；四是上市周期較短，產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)和更新替代快。上述行業(yè)特點(diǎn)決定了該領(lǐng)域企業(yè)需要持續(xù)投入資金，不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力建設(shè)，否則難以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

二、盡心盡職工作，努力完成各項(xiàng)研發(fā)工作任務(wù)

我的崗位是研發(fā)助理，在本組主要負(fù)責(zé)突變檢測(cè)方向的研發(fā)工作。除自身負(fù)責(zé)的研發(fā)項(xiàng)目外，本組還有一些需全員共同完成的任務(wù)。為此，我一方面緊抓自身研發(fā)工作的進(jìn)展，另一方面積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事完成集體任務(wù)。

三、存在的問(wèn)題與今后努力的方向

20__年，我刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，雖然完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的'成績(jī)，但還是存在一些的不足，一是學(xué)習(xí)還不夠抓緊，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠，致使工作發(fā)展還不夠快。二是工作還不夠認(rèn)真細(xì)致，在研發(fā)過(guò)程中走了不少?gòu)澛?，影響了工作效率。今后，我要認(rèn)真對(duì)待存在的不足問(wèn)題，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)，努力做好各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)取得更大成績(jī)。具體如下：

1、增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。

2、加強(qiáng)理論知識(shí)相關(guān)的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己的理論知識(shí)，可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。?

3、要善于總結(jié)，要善于在成功中積累經(jīng)驗(yàn)；善于在失敗中吸取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為成功。

4、勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。

新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我相信在公司全體領(lǐng)導(dǎo)和員工的努力下，我們公司一定會(huì)更上一層樓。我也會(huì)在不斷的學(xué)習(xí)中進(jìn)步，也不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望!研發(fā)工作總結(jié)5

我在公司研發(fā)部度過(guò)的這一年，像坐過(guò)山車(chē)一樣跌宕起伏，各種挑戰(zhàn)、困難、挫敗也十分享受過(guò)程中的樂(lè)趣和收獲。而我在這里更多的是感受到了不斷尋求創(chuàng)新、把我們帶向未來(lái)的力量。

我于去年加入這個(gè)公司，這是一家堅(jiān)信科技可以改變世界，致力于研發(fā)最新科技產(chǎn)品的公司。我有幸成為研發(fā)部門(mén)的一員，從接觸到最新的科技創(chuàng)新到實(shí)踐并改善它們，我每天都在與未來(lái)打交道。

在工作的第一個(gè)季度，我主要進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)和熟悉工作環(huán)境。從基礎(chǔ)的硬件和軟件知識(shí)到更深入的機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能，這個(gè)階段的.學(xué)習(xí)讓我基礎(chǔ)知識(shí)更加扎實(shí)并學(xué)到了許多新技術(shù)。與此同時(shí)，我也逐漸融入了團(tuán)隊(duì)，與同事們共享思想，共同探討解決問(wèn)題的方法，不斷提升我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

接下來(lái)的階段，我參與了實(shí)際的研發(fā)工作。這個(gè)階段，我參與了許多項(xiàng)目，最讓我感到艱難的是一項(xiàng)需要使用深度學(xué)習(xí)技術(shù)的項(xiàng)目。我需要在短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)并掌握這項(xiàng)技術(shù)。雖然最初似乎難以啟齒，但我依靠不斷的讀書(shū)、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，最終我完成了任務(wù)。這個(gè)過(guò)程中，我體會(huì)到了成為一名研發(fā)工程師所需的技巧和耐心，也更加明白了自我的價(jià)值所在。

第三個(gè)階段，我開(kāi)始負(fù)責(zé)部門(mén)里一些重要項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。我不僅管理這些項(xiàng)目的研發(fā)過(guò)程，還要協(xié)和商業(yè)團(tuán)隊(duì)，確保技術(shù)的轉(zhuǎn)化和商業(yè)化。這使我學(xué)習(xí)了如何處理商業(yè)的復(fù)雜性和技術(shù)的深度，也提升了我的決策能力。

凡事總有辛酸與甜美，同樣也有收獲與失落。但逆境是我們進(jìn)步的階梯，通過(guò)一年的研發(fā)工作，我得以鍛煉自我，提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)跨部門(mén)協(xié)作能力，更深刻理解創(chuàng)新是公司維持競(jìng)爭(zhēng)力、業(yè)務(wù)發(fā)展的必要條件。

回顧過(guò)去，我感慨萬(wàn)分，也充滿(mǎn)感激——感激公司給我這么好的工作環(huán)境，感激同事們的幫助和支持，感激每一次成功和失敗的經(jīng)歷。這些經(jīng)歷塑造了我，讓我從一個(gè)新手變?yōu)檠邪l(fā)部不可或缺的一員。

展望未來(lái)，我將更加努力，用過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，積極的工作態(tài)度，良好的團(tuán)隊(duì)精神，持續(xù)推動(dòng)我所在的研發(fā)部門(mén)和公司邁向更高的目標(biāo)，在新的一年里，以?xún)?yōu)秀的成績(jī)回報(bào)公司、回報(bào)同事、回報(bào)自我。

我想以一個(gè)引述結(jié)束我的總結(jié)：“研究和發(fā)展是將我們帶向未來(lái)的橋梁，它連接了我們的夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)?！笔欠裾谧咴谶@座橋梁上，我感到無(wú)比幸福和榮幸。在接下來(lái)的一年，我期待更多的挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)，因?yàn)槲抑?，我正在這條通向未來(lái)的路上，每一個(gè)步伐都會(huì)畫(huà)出屬于我的軌跡，都會(huì)書(shū)寫(xiě)出我自己的故事。謝謝大家！研發(fā)工作總結(jié)6

研發(fā)部在公司主要領(lǐng)導(dǎo)（曾總及楊總）的大力支持和其它部門(mén)積極配合下，取得了遮陽(yáng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也提高了自身部門(mén)的工作水平，但是，在工作中不可能面面俱到，留下部分遺憾，下面是研發(fā)部20__上半年的工作總結(jié)及下半年的工作計(jì)劃：

一、取得成績(jī)

①基本完成公司T6系統(tǒng)(ERP軟件)基礎(chǔ)建設(shè)

基礎(chǔ)建設(shè)簡(jiǎn)要內(nèi)容有：

⑴完成各部門(mén)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的流程制度；

⑵各部門(mén)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)；

⑶T6系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)用培訓(xùn)；

⑷各產(chǎn)品名稱(chēng)定義，

⑸品號(hào)編碼原則講解，

⑹成品物料清單編制；

⑺服務(wù)器管理及維護(hù)，

⑻相關(guān)調(diào)試及數(shù)據(jù)規(guī)范化管理

②研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)簡(jiǎn)要內(nèi)容有：

⑴年初已完善本部門(mén)的研發(fā)管理制度，研發(fā)流程制度，研發(fā)績(jī)效考核制度；

⑵3月份已加強(qiáng)新進(jìn)員工培訓(xùn)，新進(jìn)員工培訓(xùn)制度已形成，培訓(xùn)內(nèi)容已規(guī)范；

⑶4月份已加強(qiáng)外協(xié)合作，相關(guān)產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)，外協(xié)加工，模具方案確認(rèn)，設(shè)備參數(shù)選用等經(jīng)過(guò)溝通都能順利進(jìn)行，初步形成了與江西理工大學(xué)研發(fā)基地合作的外協(xié)合作機(jī)制；

⑷在產(chǎn)品研發(fā)課題上，公司內(nèi)部已形成強(qiáng)有力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)小組，如研發(fā)部能按上級(jí)指示，能毎月及時(shí)制定好研發(fā)計(jì)劃，提交方案，檢討方案，檢計(jì)研發(fā)結(jié)果，采購(gòu)部也能每月及時(shí)給予外界報(bào)價(jià)的信息及物料情況，每月高層也會(huì)及時(shí)給予方案方面的回復(fù)以及修改意見(jiàn)，同時(shí)每月會(huì)指導(dǎo)和培訓(xùn)研發(fā)部；其它部門(mén)也會(huì)積極的配合研發(fā)部完成的相關(guān)的配合工作。

③研發(fā)情況

百葉簾：目前有1款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)（現(xiàn)已進(jìn)入打樣階段），備選方案有2款，卷簾：目前有1款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)（現(xiàn)已進(jìn)入打樣階段），備選方案有2款，

天篷簾：各五金件，塑料件，型材件，都已重新預(yù)算，部分配件已改良改進(jìn)，在采購(gòu)部的協(xié)助下，通過(guò)更換供應(yīng)廠家，大部分價(jià)格已初步降低

二、好的方面

①研發(fā)部已基本掌握公司產(chǎn)品特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要點(diǎn)，能理解上級(jí)的設(shè)計(jì)思路，初步能完成上級(jí)交待研發(fā)任務(wù)；

②百葉簾，卷簾，天篷簾是我們研發(fā)部的工作重心；現(xiàn)在同款產(chǎn)品，研發(fā)部能設(shè)計(jì)出多種方案，能與同事及外部很好的溝通，能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)打樣出樣品，能很好的規(guī)劃工作及規(guī)范流程，此外能尋求費(fèi)用的最優(yōu)解，擬定相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)模事宜；

③百葉簾，天篷簾，卷簾，鋁合金翻板百葉各五金件，塑料件，型材件，采購(gòu)件等近百?gòu)垐D紙重新更新，2D/3D電子檔已基本整理好；

④設(shè)備方面，研發(fā)部能對(duì)公司現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，如百葉產(chǎn)品設(shè)備，面料設(shè)備，型材設(shè)備，沖壓設(shè)備，視頻監(jiān)控，服務(wù)器設(shè)備等等

⑤對(duì)產(chǎn)品存在的問(wèn)題會(huì)及時(shí)更新研發(fā)計(jì)劃，定期對(duì)其進(jìn)行改良改進(jìn)，直至樣品確認(rèn)為止；

⑥公司運(yùn)行ISO9001質(zhì)量管理體系以滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要，在運(yùn)行過(guò)程中，我們研發(fā)部制定了一系列的體系文件，如《產(chǎn)品設(shè)計(jì)程序》《技術(shù)更新控制程序》《新產(chǎn)品試產(chǎn)管理程序》《技術(shù)文件管理制度》《新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)》等，

⑦明確了研發(fā)部各崗位的職責(zé)，加強(qiáng)了各部門(mén)之間的溝通；在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中，完善了策劃、輸入、輸出、評(píng)審以及驗(yàn)證、確認(rèn)的步驟，保證了產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的嚴(yán)謹(jǐn)有效性。

⑧能積極參與公司的集體活動(dòng)，同時(shí)也能極力配合公司申請(qǐng)相關(guān)遮陽(yáng)行業(yè)專(zhuān)利，如三維日照分析測(cè)算系統(tǒng)，太陽(yáng)光線角度測(cè)算分析系統(tǒng)，遮陽(yáng)設(shè)備跟蹤太陽(yáng)光線智能自動(dòng)控制軟件等等

三、存在問(wèn)題及不足

①技術(shù)方面：目前公司研發(fā)技術(shù)能力整體上較弱，技術(shù)人員缺乏：技術(shù)攻關(guān)能力偏弱，經(jīng)驗(yàn)不豐富，不利于把握整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)方向，在研發(fā)團(tuán)隊(duì)中缺失點(diǎn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技術(shù)魅力優(yōu)勢(shì)；

②團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：成員成長(zhǎng)緩慢：沒(méi)有為每個(gè)研發(fā)成員制定提升或晉升培養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)新人的指導(dǎo)工作有所松懈，團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力方向有時(shí)不明，存在設(shè)計(jì)方案經(jīng)常來(lái)回變動(dòng)的現(xiàn)象；

③研發(fā)管理流程方面：沒(méi)有針對(duì)不同領(lǐng)域、不同產(chǎn)品生命周期的子流程；我們公司產(chǎn)品比較多樣化，有不同規(guī)模大小、不同開(kāi)發(fā)應(yīng)用平臺(tái)、不同技術(shù)領(lǐng)域等，研發(fā)工作的前瞻性不足：現(xiàn)在很多研發(fā)工作是被動(dòng)的、沒(méi)有前瞻性，因此工作量分配不算合理；

④要加強(qiáng)計(jì)劃性；嚴(yán)格按照計(jì)劃行事就可以減少工作的盲目和無(wú)序，提高工作的效率，這是我們研發(fā)部要吸取最大的教訓(xùn)；

⑤不能守株待兔，也不能只等花開(kāi)，要主動(dòng)出擊，有了好的方案就應(yīng)該集中公司的人力物力財(cái)力去促成孵化；

⑥研發(fā)要利用公司能利用的`資源，還要充分利用每一位公司職員的人脈關(guān)系，單靠任何一個(gè)人的力量，取得突破的進(jìn)展都是很難的；

⑦研發(fā)人員的缺乏，一方面要招聘新的技術(shù)型人才，另一方面加強(qiáng)與客戶(hù)直接的信息與技術(shù)的溝通交流。

⑧研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

四、下半年工作計(jì)劃

工作目標(biāo)：下半年設(shè)計(jì)出新型百葉簾，卷簾，天逢簾各一款，并投入生產(chǎn)，另設(shè)計(jì)出鋁合金翻板百葉，并完成打樣

①7月份打樣并確認(rèn)好主打百葉及卷簾產(chǎn)品，8月10號(hào)前正式投入生產(chǎn)。

②8月底另設(shè)計(jì)出新型百葉簾一款。

③9月底另設(shè)計(jì)出新型卷簾一款

④10月底設(shè)計(jì)出新型天逢簾一款

⑤10后根據(jù)研發(fā)的新產(chǎn)品，編制相關(guān)的工藝文件和技術(shù)文件，改進(jìn)并完善產(chǎn)品相關(guān)配套設(shè)備，不斷提高生產(chǎn)能力。

⑥11月后打樣出新型產(chǎn)品，檢討前幾個(gè)月的產(chǎn)品，另設(shè)計(jì)鋁合金翻板百葉一款。

⑦12月對(duì)百葉簾，天篷簾，卷簾，鋁合金翻板百葉各五金件，塑料件，型材件，采購(gòu)件等近百?gòu)垐D紙重新再次更新；

⑧12月后重新市場(chǎng)調(diào)研，做好下年度的研發(fā)計(jì)劃

上述問(wèn)題不是孤立而是互相作用的，是一個(gè)相互影響的系統(tǒng)，因此在下半年里，我會(huì)更好的總結(jié)上半年的工作教訓(xùn)，以顧全大局觀念來(lái)把握好研發(fā)方向，以務(wù)實(shí)精干的態(tài)度實(shí)施好下半年的研發(fā)工作。研發(fā)工作總結(jié)7

一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。日月輪回，時(shí)勢(shì)變遷。過(guò)去的已成歷史，只有展望未來(lái)，才能造就時(shí)勢(shì)英雄?；厥?0__，總結(jié)20__，才能展望20__，造就20__。

雖說(shuō)之前在學(xué)校的假期有踏進(jìn)過(guò)社會(huì)工作，但有同學(xué)的陪伴和老師的`帶領(lǐng)，工作中卻是難以體會(huì)到真正的社會(huì)。來(lái)到公司大概一個(gè)半月左右的時(shí)間，卻還是沒(méi)有體會(huì)到真正的企業(yè)工作生活，稍感到些少失望，或者說(shuō)沒(méi)有真正學(xué)到多少工作上的知識(shí)，沒(méi)有前人的帶領(lǐng)和指點(diǎn)，全靠自己查資料自學(xué)，感覺(jué)學(xué)起來(lái)很是吃力，前一個(gè)月幾乎每天都是最晚回去的一個(gè)，整天對(duì)著電腦屏幕目不轉(zhuǎn)睛眼睛倍感疼痛。不單要熟悉了解LED的相關(guān)知識(shí)，還要補(bǔ)學(xué)電子硬件的知識(shí)，更要加強(qiáng)軟件編程的學(xué)習(xí)，比我期望中的更累更煩，難以消化。這也是為什么學(xué)校要要求學(xué)生出去實(shí)習(xí)，這是一個(gè)了解學(xué)習(xí)的過(guò)程，也是讓學(xué)生更好的從學(xué)校過(guò)度到社會(huì)的一個(gè)過(guò)程?；蛟S你對(duì)我了解不多，你曾問(wèn)我對(duì)電子感不感興趣，只能說(shuō)我曾看電子知識(shí)，電子制作，忘了時(shí)間忘了吃飯忘了睡覺(jué)，只因?qū)λ鼭夂竦呐d趣。或者說(shuō)我的知識(shí)面不是很廣，太多的東西都需要去學(xué)習(xí)，去了解，甚至是鉆研，但興趣就是動(dòng)力，有興趣才能學(xué)好。或許我的興趣更偏向于軟件編程，我之前所期望的工作是嵌入式軟件編程研發(fā)，雖也是辛苦，但待遇高，興趣所在，發(fā)展前景甚是樂(lè)觀。但畢竟選擇了一行就要愛(ài)一行，有自己的興趣所在，就必會(huì)對(duì)得起自己的興趣，把工作做好。

20__年，任務(wù)重大，我害怕我會(huì)被壓倒，一個(gè)人工作，無(wú)形的壓力會(huì)折磨我憔悴的身軀，我希望可以有個(gè)人一起工作，一起探討，一起學(xué)習(xí)，工作之余能有些調(diào)心劑。研發(fā)工作，最缺的是時(shí)間，不是沒(méi)有制定計(jì)劃，而是往往解決問(wèn)題時(shí)不知不覺(jué)溜走了時(shí)間；研發(fā)工作，最費(fèi)的是精力，或許是一個(gè)小問(wèn)題，往往也讓人絞盡腦汁，廢寢忘食，這也是為何我面試的時(shí)候要強(qiáng)調(diào)禮拜要有雙休假期，被折磨一周需要時(shí)間恢復(fù)精力?；蛟S我經(jīng)驗(yàn)不足，但我勤奮好學(xué)，所謂說(shuō)勤能補(bǔ)拙，在學(xué)校里我不比別人差，在社會(huì)工作上我也不能輸給別人。

在萬(wàn)馬奔騰的今年，自己會(huì)盡最大的努力做到一馬當(dāng)先，希望公司與個(gè)人都能夠馬到成功。千言萬(wàn)語(yǔ)不多言，行動(dòng)才能證明一切。以上是我個(gè)人在公司前段時(shí)間的小小總結(jié)以及個(gè)人心得。

光陰如梭，平凡的20__，在匆匆度過(guò)。我的20__，有過(guò)順境的喜悅，亦有過(guò)有過(guò)逆境的艱辛；有過(guò)項(xiàng)目驗(yàn)收后的興奮，亦有過(guò)研發(fā)艱難中的困惑；有過(guò)收獲成功后的歡樂(lè)，亦有過(guò)體驗(yàn)失敗中的苦澀。20__，我們?cè)谇G棘中前行，排除萬(wàn)難，不為艱險(xiǎn)；20__，我們?nèi)砸谀サZ中成長(zhǎng)，合作互助，共贏天下。

20__年，自己最喜歡的一句話。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)往前看，往前看是為了讓我們知道進(jìn)取，不會(huì)老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前，而是要從零開(kāi)始，繼續(xù)奮斗；我們更應(yīng)該懂得往后看，往后看是為了讓我們學(xué)會(huì)珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的，而無(wú)視自己所最寶貴的，而是要腳踏實(shí)地，穩(wěn)步前行。

20__年，公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商，我們的目標(biāo)是為客戶(hù)提供更加高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為研發(fā)部的一名管理人員，個(gè)人工作目標(biāo)是要除了要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目高效完成，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，客戶(hù)服務(wù)及時(shí)響應(yīng)以外，還是實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的'研發(fā)團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)好部門(mén)間的溝通問(wèn)題以及實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升。下面我對(duì)其做逐步論述。

年初的時(shí)候，我們擁有一支Herp組的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有5名研發(fā)人員，負(fù)責(zé)Herp產(chǎn)品的研發(fā)工作?，F(xiàn)在我們擁有一支門(mén)診組的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，擁有5名研發(fā)人員，3名實(shí)施人員。一年來(lái)年初的團(tuán)隊(duì)人員，只剩下我和趙子龍兩名，主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，也從Herp系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T(mén)診相關(guān)系統(tǒng)。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團(tuán)

一、嚴(yán)格管控各店面餐品標(biāo)準(zhǔn)，熱菜類(lèi)重點(diǎn)按標(biāo)準(zhǔn)技能要求進(jìn)行檢查指導(dǎo)，涉及技能方面嚴(yán)謹(jǐn)要求。

二、店面食品安全的重點(diǎn)檢查要求。

三、生產(chǎn)安全的常規(guī)檢查要求。

四、配合公司開(kāi)新店的前期所有準(zhǔn)備，及人員帶訓(xùn)，流程捋順。

五、配合公司發(fā)掘帶訓(xùn)出優(yōu)秀廚師長(zhǎng)。

六、配合研發(fā)部制定更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟推凡僮鳂?biāo)準(zhǔn)。

七、廚房日常管理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、節(jié)約增效等方面的檢查提升。

八、店面服務(wù)品質(zhì)的檢查提升。

品控研發(fā)部研發(fā)工作總結(jié)8

成功一定有方法，失敗一定有原因。成功和失敗都是內(nèi)因和外因的共同結(jié)果，所以工作總結(jié)時(shí)一方面要考慮外因的影響，另一方面更是要對(duì)內(nèi)因進(jìn)行分析和總結(jié)。縱觀研發(fā)部05年，其工作重點(diǎn)大致分為三個(gè)階段：

第一階段：2月份～7月上旬，工作重點(diǎn)主要集中在新平臺(tái)建設(shè)及新產(chǎn)品研發(fā)上；

第二階段：7月下旬～10月份，工作重點(diǎn)主要集中在非標(biāo)單開(kāi)發(fā)；

第三階段：11月～至今，工作重點(diǎn)主要集中在產(chǎn)品改進(jìn)、穩(wěn)定、系統(tǒng)維護(hù)、技術(shù)資料整理、技術(shù)輸出；

研發(fā)部05年的工作能夠順利開(kāi)展，外因主要有兩方面：

公司宏觀調(diào)控方面：包括人員方面的調(diào)控及產(chǎn)品銷(xiāo)售策略方面的調(diào)控。在第一階段時(shí)，研發(fā)部的人力物力是整個(gè)05年最充沛的時(shí)候，為新平臺(tái)的建設(shè)提供了重要的基礎(chǔ)。在第二、三階段時(shí)人員有所調(diào)整，但基本可以滿(mǎn)足工作的需要。在產(chǎn)品銷(xiāo)售策略方面，公司在8月份調(diào)整了產(chǎn)品銷(xiāo)售重點(diǎn)，這間接的減輕了研發(fā)部的工作壓力（非標(biāo)制作及系統(tǒng)維護(hù)等壓力）。05年的市場(chǎng)環(huán)境：在第一階段，市場(chǎng)簽單少，為研發(fā)部有效的組織力量建設(shè)新平臺(tái)提供了時(shí)間保證。在第二階段銷(xiāo)售狀況較好及非標(biāo)單較集中時(shí)，可以充分發(fā)揮新平臺(tái)的作用，一方面可以把研發(fā)出的新平臺(tái)投入市場(chǎng)，另一方面可以在新平臺(tái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行快速的非標(biāo)單定做。在第三階段非標(biāo)單較少，所有有較充裕的時(shí)間來(lái)改進(jìn)、穩(wěn)定新平臺(tái)、技術(shù)輸出。

工作順利開(kāi)展的同時(shí)，研發(fā)部也范了幾個(gè)大錯(cuò)誤：

整體工作安排方面：忽視了研發(fā)技術(shù)成果及時(shí)、有效的對(duì)外輸出。如05年9月份以前，在技術(shù)輸出方面的安排很少，導(dǎo)致市場(chǎng)銷(xiāo)售、商務(wù)等對(duì)新平臺(tái)的認(rèn)知不夠，影響產(chǎn)品的推廣；對(duì)工程、生產(chǎn)的培訓(xùn)指導(dǎo)欠缺，導(dǎo)致在工程安裝、生產(chǎn)制作中出現(xiàn)了一些問(wèn)題，影響產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率。導(dǎo)致其錯(cuò)誤的主要原因是個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)決策的失誤，剛接手部門(mén)工作時(shí)，不能從整體上把握研發(fā)部的工作，把研發(fā)的主要精力放在產(chǎn)品研發(fā)而忽視對(duì)其它部門(mén)的支持。

人才使用方面：其一體現(xiàn)在人才的去留方面優(yōu)柔寡斷，如對(duì)于何渭量、龍中濤去留，不夠果決，導(dǎo)致遺留下很多后遺癥；此為前車(chē)之鑒。其二在人才的使用方面未做到“人盡其材”。好鋼應(yīng)用在刀刃上，但在黃永康的工作安排上卻是大小通吃的做法，在某些時(shí)候是“高薪人才，底薪工作”的做法，加大了研發(fā)運(yùn)營(yíng)成本。在其它人員工作安排方面，也存在一些問(wèn)題，如：未做到“用人所長(zhǎng)”、未充分考慮到員工的綜合能力與專(zhuān)業(yè)能力，高性?xún)r(jià)比的使用。

產(chǎn)品質(zhì)量方面：主要體現(xiàn)在3mj產(chǎn)品研發(fā)上，其一研發(fā)周期太長(zhǎng)；其二設(shè)計(jì)不合理，產(chǎn)品質(zhì)量存在較大隱患。導(dǎo)致這種結(jié)果的原因主要有兩方面：第一方面是由于開(kāi)發(fā)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力及設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)欠缺所致（占70％）；另外一方面在于對(duì)技術(shù)工作的管理不善所致（占30％）；如若改進(jìn)管理方法、測(cè)試手段等則可提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

以上是從縱向?qū)ρ邪l(fā)部05年的工作做了整體上的分析，現(xiàn)從橫向?qū)ρ邪l(fā)部05年的工作做分類(lèi)分析。

按工作類(lèi)型分類(lèi)，研發(fā)部的工作主要包含：新產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品功能升級(jí)及穩(wěn)定性改進(jìn)、非標(biāo)單的開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)維護(hù)及技術(shù)支持、技術(shù)輸出、管理工作。各項(xiàng)工作在全年中所占的比例一方面取決于市場(chǎng)因素及公司的產(chǎn)品研發(fā)方向；另外一方面取決于研發(fā)部?jī)?nèi)部因素（技術(shù)能力、產(chǎn)品基礎(chǔ)平臺(tái)、工作的有效性、內(nèi)部管理等）。

新產(chǎn)品的研發(fā)：包括ic卡一卡通新平臺(tái)建設(shè)、id卡一卡通新平臺(tái)建設(shè)、高速公路等新產(chǎn)品研發(fā)等，約占總工作時(shí)間的30％。根據(jù)研發(fā)部的資源及市場(chǎng)需求情況，新平臺(tái)的推出采取了分階段推出策略，這是做的比較好的地方。當(dāng)然新平臺(tái)的推出是建立在04年工作積累的基礎(chǔ)上。不足的地方主要有幾個(gè)方面：方面一體現(xiàn)在產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì)方面；如軟件的整體架構(gòu)設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)存在一些不足，硬件也存在同樣的問(wèn)題。方面二體現(xiàn)在測(cè)試力度、深度方面；導(dǎo)致產(chǎn)品推出后在反饋了一些bug。

產(chǎn)品功能升級(jí)及穩(wěn)定性改進(jìn)：新平臺(tái)建設(shè)其作用之一就是對(duì)一卡通產(chǎn)品的功能升級(jí)及穩(wěn)定性改進(jìn)。此項(xiàng)工作約占總工作時(shí)間的5％（除新平臺(tái)建設(shè)）。研發(fā)部已經(jīng)收集到了較多的產(chǎn)品改進(jìn)意見(jiàn)，此工作預(yù)計(jì)于06年上半年集中進(jìn)行。

非標(biāo)單的開(kāi)發(fā)：約占總工作時(shí)間的30％左右。在非表單來(lái)源方面有幾點(diǎn)要指出：其一05年的部分非標(biāo)單投入與產(chǎn)出不成比例，此類(lèi)非標(biāo)單研發(fā)部都拒絕開(kāi)發(fā)，但迫于其它因素而執(zhí)行；其二存在不少的非標(biāo)單屬先簽單后讓研發(fā)執(zhí)行，其非標(biāo)需求不好實(shí)現(xiàn)及交貨期短。這兩類(lèi)非標(biāo)單給研發(fā)部的工作計(jì)劃、資源安排造成一定的影響。在非標(biāo)單開(kāi)發(fā)方面的主要問(wèn)題體現(xiàn)在交貨期短，測(cè)試時(shí)間短，大部分產(chǎn)品僅能進(jìn)行主要功能測(cè)試，部分產(chǎn)品在測(cè)試未完全通過(guò)的情況下就發(fā)貨。

系統(tǒng)維護(hù)及技術(shù)支持：約占總工作時(shí)間的15％左右。此項(xiàng)工作占據(jù)了研發(fā)部的較多時(shí)間，究其因主要有兩方面：其一研發(fā)部對(duì)外的有效輸出不夠；其二其它技術(shù)等部門(mén)主動(dòng)學(xué)習(xí)、提高做的不夠；其三非標(biāo)產(chǎn)品、個(gè)性項(xiàng)目較多。

技術(shù)輸出：約占總工作時(shí)間的10％。在技術(shù)輸出工作中有幾方面做得不足：其一、輸出不夠及時(shí)；其二、輸出不夠有效；其三、輸出方式、方法及監(jiān)督機(jī)制有待探索及改進(jìn)。

其它方面工作：約占總工作時(shí)間的10％。包括技術(shù)圖紙、bom單、物料編碼、生產(chǎn)及工程指引等。其中技術(shù)圖紙、bom單、物料編碼等取得了突破性的進(jìn)展，雖然此工作中存在一些錯(cuò)誤，但已經(jīng)邁開(kāi)了開(kāi)創(chuàng)性的一步。影響技術(shù)資料完善的因素有：

其一、技術(shù)資料的工作量巨大，再加上往年的技術(shù)資料積累太少；

其二、技術(shù)資料的編寫(xiě)工作需要特殊人才，如結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、圖紙繪制等；其三、其它部門(mén)的配合環(huán)節(jié)跟不上；另外在生產(chǎn)及工程指引部分也占據(jù)了不少時(shí)間，此工作屬非正式溝通，但非常必要，也是研發(fā)必須支付的`成本。

管理工作：包括技術(shù)管理工作及行政管理工作兩個(gè)方面。研發(fā)產(chǎn)品的效率及質(zhì)量與個(gè)人的技術(shù)能力及責(zé)任心是有一定的關(guān)系，但是不能完全依賴(lài)于太主觀的東西，所以管理就起到了非常重要的作用。技術(shù)管理為產(chǎn)品研發(fā)的效率及質(zhì)量提供了保證；行政管理在培養(yǎng)員工的工作主動(dòng)性、積極性、參與性、創(chuàng)造性，思想引導(dǎo)等方面起重要作用。在技術(shù)管理工作方面做的比較差。原因之一往年的技術(shù)管理環(huán)節(jié)比較薄弱，基礎(chǔ)較差；原因之二是研發(fā)工期緊，時(shí)間所限；原因之三是開(kāi)發(fā)人員在同一時(shí)間多個(gè)項(xiàng)目穿插進(jìn)行，給技術(shù)管理工作的執(zhí)行帶很大的難處；不過(guò)更重要的原因就是對(duì)這部分工作重視不夠，沒(méi)有找出合理的控制方法；在行政管理有以下幾方面做的較好：

第一、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)總結(jié)、以點(diǎn)帶面；

第二、勇于嘗試、善于創(chuàng)新；

第三、部門(mén)內(nèi)部工作配合程序化并與個(gè)人績(jī)效考核掛鉤。當(dāng)然，研發(fā)部05年在工作中取得的成功一方面與總經(jīng)辦的指導(dǎo)、其它部門(mén)的配合支持是分不開(kāi)的；另一方面也是研發(fā)部全體成員努力的結(jié)果；同時(shí)研發(fā)部具備德才兼?zhèn)渫怀龅膫€(gè)體：如硬件方面黃永康，測(cè)試方面江水清，日常工作處理、繪圖方面李瑤瓊。

通過(guò)分析05年中工作的得失，對(duì)06年的工作計(jì)劃便是有的放矢。

06年工作重點(diǎn)預(yù)測(cè)/安排：主要集中在新平臺(tái)的穩(wěn)定及改進(jìn)、非標(biāo)單開(kāi)發(fā)、輸出培訓(xùn)、部分新產(chǎn)品的研發(fā)、技術(shù)基礎(chǔ)性工作整理及積累。對(duì)硬件產(chǎn)品主要改進(jìn)產(chǎn)品性能、穩(wěn)定性、出錯(cuò)處理、簡(jiǎn)化生產(chǎn)工藝。對(duì)軟件產(chǎn)品主要改進(jìn)操作的易用、簡(jiǎn)化、防錯(cuò)處理。目前已經(jīng)收集到了較多的產(chǎn)品改進(jìn)意見(jiàn)，依據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn)，年初的可自由支配時(shí)間較多，故產(chǎn)品的改進(jìn)將集中在06年上半年進(jìn)行。非標(biāo)單主要集中在下半年，在非標(biāo)單來(lái)源方面還需公司的宏觀干預(yù)，實(shí)現(xiàn)投入與產(chǎn)出的最大化。產(chǎn)品的技術(shù)輸出工作安排將會(huì)吸取05年的教訓(xùn)，把技術(shù)輸出當(dāng)作研發(fā)工作的很重要的部分，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)有效的對(duì)外輸出。在06年的工作安排中，對(duì)技術(shù)基礎(chǔ)性工作整理及積累將會(huì)花一定的時(shí)間。此項(xiàng)工作是歷年來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)在06年的工作中加強(qiáng)，降低因人員流動(dòng)對(duì)研發(fā)、公司造成的損失，提高文字性的積累及通過(guò)文檔化指導(dǎo)其它部門(mén)工作。

工作大致比例安排：非標(biāo)單開(kāi)發(fā)約占40％；技術(shù)輸出及系統(tǒng)維護(hù)和技術(shù)支持約占20％；產(chǎn)品穩(wěn)定及改進(jìn)約占15％；技術(shù)基礎(chǔ)性工作整理及積累約占10％；其它方面約占15％；

人才使用方面：技術(shù)是根本，人才是核心。根據(jù)以上對(duì)06年的工作重點(diǎn)預(yù)測(cè)，在人才配置方面預(yù)計(jì)需增加1名硬件開(kāi)發(fā)工程師，若條件允許將增加1名測(cè)試工程師。若依據(jù)往年市場(chǎng)趨勢(shì)判斷，其它方面的人才配置均基本到位，可滿(mǎn)足06年的工作需要。在人才招聘方面要深刻反省04、05年的教訓(xùn)，做到寧缺勿濫。對(duì)招聘人才的要求及發(fā)展/培養(yǎng)方向必須定位明確。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)研發(fā)部成員的思想建設(shè)、思想引導(dǎo)及綜合能力的培養(yǎng)（措施可參考本文的其它部分）。在人才衡量標(biāo)準(zhǔn)方面，德非常重要，對(duì)才的要求要適用即可，但需兼顧其發(fā)展?jié)摿ΑＴ趯?duì)人員的工作安排時(shí)要充分考慮到其自身的有缺點(diǎn)，知才適用，兼并培養(yǎng)。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)人才的考核，對(duì)不適用并且無(wú)培養(yǎng)價(jià)值的應(yīng)“快刀嶄亂麻”，決不含糊。

產(chǎn)品質(zhì)量控制方面：產(chǎn)品質(zhì)量主要取決于軟硬件設(shè)計(jì)、元器件質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、工程施工質(zhì)量等幾個(gè)方面。這里說(shuō)的產(chǎn)品質(zhì)量主要是指產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量。對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量將加強(qiáng)技術(shù)管理、加強(qiáng)測(cè)試管理及改善測(cè)試方法；此方面的改進(jìn)有了初步的構(gòu)想，在年后準(zhǔn)備實(shí)踐。

新技術(shù)跟進(jìn)方面：05年對(duì)新技術(shù)跟進(jìn)很少，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品跟進(jìn)、未來(lái)一卡通技術(shù)的發(fā)展方面缺少關(guān)注。而我們目前使用的硬件/軟件技術(shù)還是幾年前的成熟技術(shù)，而未來(lái)幾年產(chǎn)品及技術(shù)的發(fā)展會(huì)是怎樣，幾年以后旺龍的技術(shù)是否可以滿(mǎn)足市場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)展的需要？生于憂(yōu)患，死于安樂(lè)。所以新技術(shù)跟進(jìn)方面始終得貫穿研發(fā)工作的整個(gè)過(guò)程。

管理方面：加強(qiáng)技術(shù)管理，對(duì)于硬件、軟件、測(cè)試等技術(shù)性工作需完善工作流程，盡量按流程開(kāi)展工作，這樣可盡量避免因個(gè)體的主觀因素造成產(chǎn)品研發(fā)效率及質(zhì)量的不可控問(wèn)題。對(duì)于技術(shù)資料的管理，將啟用電子化管理（初步確定使用vss軟件），這可以解決資料訪問(wèn)權(quán)限、同步更新、集中管理、安全性、查閱等問(wèn)題。行政管理一直都是工作的一個(gè)重點(diǎn)之一，其設(shè)想有以下幾個(gè)方面：

第一、不折不扣的貫穿和落實(shí)總經(jīng)辦的指導(dǎo)思想和工作方針；

第二、加強(qiáng)對(duì)部門(mén)員工綜合能力的培養(yǎng)，采取實(shí)際可行的辦法并與工作實(shí)踐相結(jié)合（如05年的內(nèi)訓(xùn)）；

第三、繼續(xù)借鑒和引入一些實(shí)際可行的管理方法和管理工具（如05年引入的smart目標(biāo)管理、第二象限工作法、時(shí)間管理等等）；

第四、加強(qiáng)員工工作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、敬業(yè)精神、職業(yè)道德、個(gè)人勵(lì)志、思想觀念等方面的指引（如05年中多媒體培訓(xùn)）。

總之，在以后的工作中首先“戰(zhàn)略”不能錯(cuò)，其次“戰(zhàn)術(shù)”必須得當(dāng)。成功一定有方法，失敗一定有原因，工作要不斷反省，不斷總結(jié)，不斷提高。研發(fā)工作總結(jié)9

轉(zhuǎn)眼之間到20__年末了，現(xiàn)將在技術(shù)研發(fā)中心這一年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為下階段能取得更大的成績(jī)。這一年時(shí)間以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)協(xié)助下，我部門(mén)以堅(jiān)持精益求精，與時(shí)俱進(jìn)的精神，細(xì)心的工作態(tài)度。并取得了一定的成績(jī)。我也在其中也學(xué)習(xí)了很多東西，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作做如下總結(jié)：

20__年以來(lái)，努力學(xué)習(xí)中金重鋼的企業(yè)發(fā)展文化，經(jīng)營(yíng)理念，緊跟公司的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導(dǎo)自己的工作。今年技術(shù)部接到的主要工作任務(wù)有西安國(guó)際人才大廈、中建絲路項(xiàng)目、新筑物流、田王橋項(xiàng)目、安博項(xiàng)目、太原新店橋梁項(xiàng)目、安塞項(xiàng)目、渭南新能源等多個(gè)項(xiàng)目。我在這些項(xiàng)目中，積極配合圖紙深化人員和部門(mén)其他工作人員，按期完成各個(gè)項(xiàng)目的圖紙深化和發(fā)放工作。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目材料的用料計(jì)劃情況進(jìn)行預(yù)先排版，提出更優(yōu)化的定尺板計(jì)劃。各個(gè)項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)后，指導(dǎo)車(chē)間排料人員做好下料排版的具體工作，在這期間不斷學(xué)習(xí)新的排版下料軟件，發(fā)現(xiàn)有利于我們公司排版使用的軟件，及時(shí)指導(dǎo)車(chē)間下料人員學(xué)習(xí)使用，力保材料的合理使用。由于公司近年來(lái)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，項(xiàng)目類(lèi)型從常規(guī)化鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展到超高層鋼結(jié)構(gòu)、橋梁項(xiàng)目、模塊化住宅鋼結(jié)構(gòu)等。作為技術(shù)研發(fā)中心的一員，需要了解更多新的知識(shí)，平時(shí)和同事們共同研究學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)資料，以便完成公司下達(dá)的各種項(xiàng)目的.圖紙工作。為配合公司領(lǐng)導(dǎo)推行二維碼物料管理系統(tǒng)的先進(jìn)思路，根據(jù)我公司現(xiàn)有狀況，積極協(xié)制定技術(shù)要求，多方和軟件公司交流，現(xiàn)已完成軟件的研發(fā)工作，促進(jìn)我公司二維碼物料系統(tǒng)能夠盡快實(shí)施。平時(shí)工作中對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)也能夠積極的完成。

在以后的工作中，一定要堅(jiān)持多學(xué)習(xí)，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理工作中的問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)；另外，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的問(wèn)題，不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，以便日后遇到同樣的問(wèn)題，能夠更快的組織處理好。能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的工作，方能勝任自己的工作崗位

看到公司良好的發(fā)展勢(shì)頭，我深深地感到驕傲和自豪，能在這里實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價(jià)值，和公司共同成長(zhǎng)。我一定會(huì)用飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！研發(fā)工作總結(jié)10

本人自20__年__月__日入職__公司，同年__月份至今任職研發(fā)一部項(xiàng)目助理。在這兩年的工作中，我盡職工作，不斷進(jìn)取，努力鉆研，吸取經(jīng)驗(yàn)，在協(xié)調(diào)客戶(hù)關(guān)系，與內(nèi)部溝通，項(xiàng)目方案策劃制作，技術(shù)文檔撰寫(xiě)與歸檔，活動(dòng)組織策劃，以及項(xiàng)目推廣運(yùn)營(yíng)等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進(jìn)步，同時(shí)也取得了一些成果，下面介紹一下我目前工作的主要內(nèi)容：

一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的啟動(dòng)、跟進(jìn)、管理，與客戶(hù)交流，協(xié)調(diào)合作關(guān)系

目前我曾參與協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目管理的主要項(xiàng)目有：__公司的業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)、企信通、移動(dòng)家校通管理平臺(tái)，__市國(guó)家稅務(wù)局網(wǎng)站，林業(yè)局觸摸屏網(wǎng)站，__增值稅防偽稅控服務(wù)器管理系統(tǒng)等。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求分析、協(xié)調(diào)__公司與研發(fā)小組之間的合作關(guān)系，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)需求文檔、技術(shù)文檔、合同方案等進(jìn)行擬稿撰寫(xiě)以及歸檔管理，協(xié)助項(xiàng)目驗(yàn)收。

其中，業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)經(jīng)過(guò)一年多的程序開(kāi)發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級(jí)維護(hù)等過(guò)程，在今年__月份已經(jīng)順利通過(guò)了終驗(yàn)，并拿到__公司的終驗(yàn)合格報(bào)告，得到__公司市場(chǎng)部、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)技術(shù)支撐室、網(wǎng)維室等部門(mén)用戶(hù)的肯定和一致好評(píng)；企信通也在今年__月份通過(guò)了初驗(yàn)，現(xiàn)進(jìn)入硬件升級(jí)階段，即將進(jìn)入終驗(yàn)，__公司用戶(hù)反應(yīng)良好；國(guó)稅網(wǎng)站也于今年__月份成功通過(guò)了驗(yàn)收；另外，移動(dòng)家校通管理平臺(tái)也陸續(xù)在各市投入使用，功能在逐步完善當(dāng)中。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫(xiě)與策劃

曾參與的投標(biāo)項(xiàng)目有__公司的綜合應(yīng)用管理平臺(tái)、移動(dòng)易繳費(fèi)系統(tǒng)以及__市教師進(jìn)修學(xué)校遠(yuǎn)程教育管理系統(tǒng)等，協(xié)助完成標(biāo)書(shū)有綜合應(yīng)用管理平臺(tái)商務(wù)標(biāo)、__移動(dòng)家校通投標(biāo)方案、繼續(xù)教育平臺(tái)投標(biāo)方案等，為項(xiàng)目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)方案、__移動(dòng)家校通白皮書(shū)、綜合信息管理平臺(tái)白皮書(shū)、衛(wèi)生保健系統(tǒng)需求分析、公安局網(wǎng)站方案、社保短信系統(tǒng)建設(shè)方案、__市旅游局企信通系統(tǒng)方案等，參與功能框架規(guī)劃的項(xiàng)目有__市中小學(xué)校綜合信息管理平臺(tái)、移動(dòng)家校通管理平臺(tái)、寬帶家校通管理平臺(tái)等；其中，在綜合應(yīng)用管理平臺(tái)的投標(biāo)中，我們成功被評(píng)選為_(kāi)_年度入圍合作伙伴；在__的評(píng)標(biāo)中排名第__。

三、項(xiàng)目推廣與網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)

從__月份開(kāi)始，我開(kāi)始對(duì)__項(xiàng)目著手開(kāi)展一系列的工作，包括前期的網(wǎng)站功能、郵箱內(nèi)容規(guī)劃，合同的修訂，項(xiàng)目跟進(jìn)以及前期向__所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行推廣工作。

自__月__日試運(yùn)行以來(lái)，__綠色郵箱系統(tǒng)目前已有__個(gè)郵箱用戶(hù)，我負(fù)責(zé)安排了__所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)，希望通過(guò)培訓(xùn)引起老師們對(duì)郵箱的關(guān)注，調(diào)動(dòng)他們使用教育郵箱，目前已激活的用戶(hù)有__多個(gè)，師生反映良好。

四、項(xiàng)目合同的撰寫(xiě)、審批過(guò)程跟進(jìn)及歸檔整理

負(fù)責(zé)各項(xiàng)目合同的擬稿、修訂、跟進(jìn)，高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)、軟件著作權(quán)登記申請(qǐng)等行政申請(qǐng)的相關(guān)資料的撰寫(xiě)，合同的歸檔整理。

五、部門(mén)行政事務(wù)協(xié)調(diào)及管理，制定客觀合理有效的激勵(lì)政策

制定相關(guān)政策協(xié)助部門(mén)協(xié)調(diào)內(nèi)部同事之間的關(guān)系，以及制定了“員工形象禮儀準(zhǔn)則”，客觀合理地制定有效的激勵(lì)政策。

六、組織策劃部門(mén)活動(dòng)

成功地策劃了幾個(gè)活動(dòng)元旦賀年聚餐，端午節(jié)歡樂(lè)谷旅游活動(dòng)，每周的乒乓球、羽毛球部門(mén)運(yùn)動(dòng)等，成功地調(diào)動(dòng)了部門(mén)同事的.積極性，提高部門(mén)士氣。

七、今后的設(shè)想和決心

過(guò)去，我在__公司又走過(guò)了充實(shí)的一年，盡職盡責(zé)完成好本職工作，盡可能地把工作做到最好。雖然，工作中偶爾會(huì)有做得不夠完善的地方，但通過(guò)失敗的教訓(xùn)讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗(yàn)。

展望__年，我將如何獨(dú)立管理操控項(xiàng)目流轉(zhuǎn)過(guò)程作為個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，努力推動(dòng)各項(xiàng)目的進(jìn)程，協(xié)調(diào)配合各項(xiàng)目的實(shí)施、推廣、運(yùn)營(yíng)等工作，在保持以往的工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，尋求更高層次的突破。朝著這個(gè)方向，我一直努力著，希望能讓工作更完美，不斷提升自我價(jià)值。

在此，我衷心感謝上級(jí)各領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，以及對(duì)我工作的信任與支持！我會(huì)再接再厲，爭(zhēng)取在日后的工作中能夠得到更大的提高。研發(fā)工作總結(jié)11

時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的20__年迎風(fēng)過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，我們公司全體上下歡聚一堂，在此刻將研發(fā)部門(mén)在20__年的工作做一個(gè)回顧，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為20__年能取得更好的成績(jī)，使研發(fā)部門(mén)的工作開(kāi)拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門(mén)的指導(dǎo)協(xié)助下，我部門(mén)以堅(jiān)持精益求精，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求，抓好專(zhuān)業(yè)研發(fā)人才隊(duì)伍建設(shè)，并取得了一定的成績(jī)。同時(shí)工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將對(duì)20__年工作做如下四點(diǎn)總結(jié)：

1、由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟，各部門(mén)都存在按程序處理事件的不足，研發(fā)部門(mén)也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下，在公司人事部門(mén)的大力協(xié)助中，為公司招聘了大量的研發(fā)人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)研發(fā)隊(duì)伍。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)的薄弱，明年的任務(wù)還是比較重。不過(guò)，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門(mén)會(huì)克服困難，排除問(wèn)題，使全部門(mén)所有人員在新的一年中取得專(zhuān)業(yè)研發(fā)的飛速提高。

2、本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的.正確指導(dǎo)和全部門(mén)所有人員眾志成城，精誠(chéng)合作，不懈努力，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門(mén)員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。

3、快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，明年cbb65電容是我們公司的苗頭，就真對(duì)這苗頭來(lái)說(shuō)，我們有失職之處也有彌補(bǔ)之處。

新觀念成立后，購(gòu)進(jìn)了高精設(shè)備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來(lái)的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際，在公司各部門(mén)的大力合作下，我部門(mén)對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本。目前為至，原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。

4、不過(guò)還有焊蓋子工藝需要革新，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。

回顧過(guò)去，成績(jī)是喜，但成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績(jī)的同時(shí)，我部門(mén)也有一些問(wèn)題即待解決，比如：專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫過(guò)程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重（比如灌裝），生產(chǎn)研發(fā)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題，是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中，研發(fā)部門(mén)會(huì)取得更大的成績(jī)，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就！研發(fā)工作總結(jié)12

您們好！我是公司研發(fā)部的一名員工。在過(guò)去的一年里，我參與并完成了許多項(xiàng)目。在此，我想總結(jié)一下我的工作，分享我的收獲和思考，以期對(duì)接下來(lái)的工作有所準(zhǔn)備。

我要感謝我的團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)們給予的大力支持與鼓勵(lì)。他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、豐富的經(jīng)驗(yàn)以及忠誠(chéng)的工作態(tài)度，都使我受益匪淺，增強(qiáng)了我在面對(duì)項(xiàng)目挑戰(zhàn)時(shí)的信心和勇氣。尤其值得一提的是，當(dāng)我遇到技術(shù)瓶頸和團(tuán)隊(duì)協(xié)作難題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都提供了寶貴的建議和幫助，這讓我有更大的動(dòng)力和決心克服困難，取得了實(shí)實(shí)在在的成績(jī)。

過(guò)去的一年中，我主要參與了兩個(gè)大型項(xiàng)目和數(shù)個(gè)小項(xiàng)目。我將我的工作列成以下幾個(gè)部分進(jìn)行總結(jié)。

第一部分：大型項(xiàng)目負(fù)責(zé)執(zhí)行和推進(jìn)。兩個(gè)大型項(xiàng)目，分別是關(guān)于智能設(shè)備的硬件更新和軟件新功能的開(kāi)發(fā)，使我得到了更深入、更全面的理解和實(shí)施項(xiàng)目。我深感更高的項(xiàng)目管理水平和技術(shù)實(shí)力的重要性，并且更加堅(jiān)定了我繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐技術(shù)的決心。

第二部分：小項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和管理。我及時(shí)并高效地完成了數(shù)個(gè)小型項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目都提高了我的編程技能，使我更深入地理解了軟件的架構(gòu)和設(shè)計(jì)。并且，每個(gè)項(xiàng)目的完成都使我得到了客戶(hù)的好評(píng)和認(rèn)可，使我自己也收獲了滿(mǎn)滿(mǎn)的成就感。

第三部分：部門(mén)內(nèi)部和跨部門(mén)溝通。我積極參與部門(mén)內(nèi)及跨部門(mén)的會(huì)議和討論，在信息交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作上，我學(xué)會(huì)了如何清晰準(zhǔn)確表達(dá)觀點(diǎn)，也學(xué)會(huì)了在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮作用，理解和尊重他人的觀點(diǎn)。

也有一些地方我自感不足，比如我個(gè)性比較內(nèi)向，面對(duì)許多陌生的同事和任務(wù)時(shí)，會(huì)顯得較為緊張。在未來(lái)的時(shí)間里，我將提高我對(duì)陌生環(huán)境的適應(yīng)能力，提升公開(kāi)演說(shuō)和組織會(huì)議的能力。

看著過(guò)去一年間我所參與的'項(xiàng)目從無(wú)到有，從構(gòu)思到實(shí)施，再到完善，我感到十分充實(shí)。每一次的成功都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持和個(gè)人的努力。在這個(gè)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)給我的每一次反饋，每一個(gè)笑容，每一句鼓勵(lì)，都成為我繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。

展望未來(lái)，我會(huì)努力提升工作效率，提升技術(shù)實(shí)力，幫助公司實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)期目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。我會(huì)一步一個(gè)腳印地去實(shí)現(xiàn)每一個(gè)任務(wù)，每一個(gè)項(xiàng)目，為公司做出更大貢獻(xiàn)。

隨著公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，我深知我所背負(fù)的責(zé)任更為重大。在新的一年里，我將繼續(xù)帶著飽滿(mǎn)的熱情和專(zhuān)業(yè)的態(tài)度，深入?yún)⑴c到各項(xiàng)工作中，為公司，為團(tuán)隊(duì)，為客戶(hù)創(chuàng)造更多的價(jià)值！

感謝領(lǐng)導(dǎo)與每一位同事過(guò)去一年的關(guān)懷與支持，期待在新的一年中，我們能攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。

以上便是我過(guò)去一年的個(gè)人工作總結(jié)，謝謝大家。研發(fā)工作總結(jié)13

隨著時(shí)針和秒針交替運(yùn)行的滴答聲，轉(zhuǎn)眼20__年已悄然走過(guò)，即將迎來(lái)20__年。回顧過(guò)去的一年，產(chǎn)品研發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟部門(mén)的密切配合下，在部門(mén)同仁的共同努力下，順利完成了公司制定的各項(xiàng)前期籌備任務(wù)?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：

1、詳細(xì)學(xué)習(xí)總規(guī)，了解經(jīng)營(yíng)核心：入職后，公司領(lǐng)導(dǎo)先行組織認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目文字版策劃總規(guī)學(xué)習(xí)。并通過(guò)不定時(shí)的學(xué)習(xí)中討論，討論中學(xué)習(xí)的方式，加深對(duì)整體項(xiàng)目策劃的理解。使我們?nèi)媪私忭?xiàng)目位于__市__鄉(xiāng)與__鎮(zhèn)交界處，距__市區(qū)約4公里，總投資31.65億元，屬全省第37次重大調(diào)度項(xiàng)目。公司重點(diǎn)利用__特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源，以國(guó)教養(yǎng)生文化為底蘊(yùn)，以鹽泉為核心支柱，整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源；中國(guó)首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念，讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性，將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境，打造全國(guó)第一個(gè)復(fù)合型養(yǎng)生旅游項(xiàng)目，國(guó)際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時(shí)圍繞以“鹽”為核心，深度鹽開(kāi)發(fā)，做足鹽文化，打造出中國(guó)最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū)，成為_(kāi)_旅游的新地標(biāo)。

2、依據(jù)項(xiàng)目總規(guī)，細(xì)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)：在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目分期分批建設(shè)的原則，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對(duì)一期營(yíng)業(yè)配套項(xiàng)目進(jìn)行局部方案量化。依據(jù)總規(guī)對(duì)一期涉及的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，進(jìn)行梳理性的整理和完善，使產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)性和實(shí)用性。并在相關(guān)部門(mén)通力配合下，順利完成一期（一階段）__死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務(wù)樓等，營(yíng)業(yè)配套項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及最低運(yùn)營(yíng)人力編制需求方案工作。

3、外出考察學(xué)習(xí)，完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)：為了使產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)更具有獨(dú)特性和超前性，參與公司多次組織的與相關(guān)部門(mén)聯(lián)合外出考察學(xué)習(xí)。重點(diǎn)對(duì)同行業(yè)的__死海和__死海，以及__的鹽文化旅游資源和經(jīng)營(yíng)特色進(jìn)行相應(yīng)的詳細(xì)了解。在借鑒同業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，并根據(jù)本項(xiàng)目的客源市場(chǎng)定位，以及區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品特色作出有機(jī)的調(diào)整。以死海沐浴養(yǎng)生為主，水上娛樂(lè)互動(dòng)作夏季補(bǔ)充，溫泉養(yǎng)生作冬季補(bǔ)充，使產(chǎn)品形成季節(jié)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿(mǎn)足客源市場(chǎng)需求的同時(shí)，融入溫泉的服務(wù)理念打造__死海旅游新品牌。

4、接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，籌備項(xiàng)目開(kāi)基：項(xiàng)目自立項(xiàng)以來(lái)，受到省內(nèi)各級(jí)單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，并在政策上給予了極大的支持。期間現(xiàn)場(chǎng)接待了__省級(jí)政府副省長(zhǎng)__、省國(guó)土廳廳長(zhǎng)__、市委副書(shū)記__等省市領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，在聽(tīng)取公司對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃及籌備進(jìn)展后，紛紛給予了高度的評(píng)價(jià)。同時(shí)也就項(xiàng)目在籌備過(guò)程需政府協(xié)調(diào)的問(wèn)題，認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)并記錄備案，會(huì)后逐項(xiàng)及時(shí)排解和回復(fù)，對(duì)加快項(xiàng)目的進(jìn)度起到積極的作用。在各級(jí)政府共同關(guān)注及支持下，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及鼎力配合下，順利完成《中國(guó)首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開(kāi)基大典》前期策劃和現(xiàn)場(chǎng)接待方案。開(kāi)基大典的圓滿(mǎn)成功，在受到參會(huì)嘉賓贊揚(yáng)的同時(shí)，也在__爆發(fā)較大的社會(huì)影響力，為項(xiàng)目快速推進(jìn)奠定良好的基礎(chǔ)。

5、采集產(chǎn)品資料，做好信息收集：根據(jù)項(xiàng)目一期（一階段）產(chǎn)品的市場(chǎng)定位及經(jīng)營(yíng)需求，為配合好項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段性推進(jìn)需要，對(duì)相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)信息采集。信息采集主要針對(duì)設(shè)備的產(chǎn)地、品牌、規(guī)格、功率、特點(diǎn)等數(shù)據(jù)資料，以及使用說(shuō)明等文字資料，為項(xiàng)目局部硬件設(shè)計(jì)需求提供詳細(xì)依據(jù)。同時(shí)也為制定設(shè)備設(shè)施使用保養(yǎng)流程，降低設(shè)備設(shè)施損耗，延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施使用壽命，全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務(wù)技能。

認(rèn)真回顧、分析過(guò)去的一年，部門(mén)也存在以下不足：

1、策劃思路保守，產(chǎn)品缺少創(chuàng)新：前期協(xié)助一期項(xiàng)目文案策劃過(guò)程中墨守陳規(guī)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局，沒(méi)有突出鹽泉本身獨(dú)有的特色。后經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)成員的思路不斷碰撞，通過(guò)實(shí)地觀摩考察和學(xué)習(xí)國(guó)外書(shū)籍資料，在匯總同業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，使部門(mén)成員的產(chǎn)品思路豁然開(kāi)朗，共同達(dá)成“東方死?！表?xiàng)目新的'設(shè)計(jì)共識(shí)。

2、缺少資源共享，缺乏溝通理解：在項(xiàng)目日常推進(jìn)及重大活動(dòng)中，沒(méi)有很好的借助集團(tuán)公司內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)資源共享，部門(mén)之間缺少溝通，導(dǎo)致部分工作很努力，但工作成績(jī)不是很明顯。如在開(kāi)基大典的過(guò)程中，集團(tuán)公司委派精兵強(qiáng)將前來(lái)協(xié)助，大家在前期工作推進(jìn)中各司其事，沒(méi)有針對(duì)大典進(jìn)度認(rèn)真有效的溝通。期間雙方交叉點(diǎn)的工作經(jīng)常扯皮，既影響了大家的工作情緒，有影響了工作的進(jìn)度。

總結(jié)過(guò)去的一年，是為新的一年工作順利展開(kāi)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20__年是產(chǎn)品研發(fā)部項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)完善年，骨干團(tuán)隊(duì)成立組建年，籌備專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施推進(jìn)年。同時(shí)也肩負(fù)著集團(tuán)公司項(xiàng)目的品牌推廣和品牌塑造重任，產(chǎn)品研發(fā)部工作計(jì)劃如下：

1、組建核心團(tuán)隊(duì)，積極項(xiàng)目推進(jìn)：隨著項(xiàng)目的實(shí)施性推進(jìn)，以及項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)任務(wù)的不斷深化，產(chǎn)品研發(fā)部將分期分批引入相關(guān)專(zhuān)業(yè)的骨干人員，從而確保項(xiàng)目任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成。初期核心骨干由20名主管級(jí)以上人員組成，主要任務(wù)是協(xié)助配合完成一期（一階段）營(yíng)業(yè)配套項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的深化，以及試營(yíng)業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)部、死海養(yǎng)生部、餐飲部、房務(wù)部等籌備工作的前期準(zhǔn)備和產(chǎn)品深化；

2、建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大品牌宣傳：堅(jiān)決貫徹集團(tuán)“營(yíng)銷(xiāo)為王”的市場(chǎng)管理理念，沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有客戶(hù)一切都是空談。沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)再好的理念，制度執(zhí)行得再好，都是空話。在建立健全營(yíng)銷(xiāo)精英團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，借助集團(tuán)公司、合作伙伴、政府機(jī)關(guān)等良好的市場(chǎng)資源平臺(tái)，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)、電視、報(bào)紙等不同形式的媒體宣傳推廣，擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度和影響力。同時(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)“掃街掃樓”的無(wú)縫隙拜訪宣傳，進(jìn)一步搶占市場(chǎng)的占有率。

3、擬定制度文件，明確職責(zé)范圍：文件分為《部門(mén)規(guī)章制度》和《部門(mén)崗位職責(zé)》兩個(gè)篇章，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度和崗位職責(zé)，是工作質(zhì)量及行為規(guī)范的重要考核依據(jù)。根據(jù)相關(guān)制度文件，明確個(gè)人職權(quán)范圍，使“人人有事做，事事有人做；責(zé)任到人，一包到底”，是創(chuàng)造緊張有序、高效滿(mǎn)意、和諧團(tuán)結(jié)的良好工作氛圍的前提保障；

4、擬定流程文件，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)：文件分為《部門(mén)崗位服務(wù)操作流程》、《部門(mén)設(shè)備清潔保養(yǎng)操作流程》、《部門(mén)工作督導(dǎo)操作流程》三個(gè)篇章，各項(xiàng)工作操作流程手冊(cè)，是各部門(mén)員工技能培訓(xùn)及考核的重要工具，是對(duì)客優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)的前提保障條件。規(guī)范統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn)，既是星級(jí)酒店軟件考核的指標(biāo)，也是市場(chǎng)對(duì)品牌“物有所值，物超所值”的重要考量依據(jù)。

5、擬定采購(gòu)類(lèi)項(xiàng)，物資選型調(diào)研：項(xiàng)目一期（一階段）所需采購(gòu)的物資種類(lèi)繁多，存在材質(zhì)不一，數(shù)量不一、生產(chǎn)周期不一等諸多因素。部門(mén)將根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營(yíng)定位，在“滿(mǎn)足現(xiàn)有需求，又具有超前性”的采買(mǎi)原則下，組織制定各部門(mén)硬件及軟件設(shè)備設(shè)施采購(gòu)需求表。采購(gòu)分類(lèi)為《設(shè)備采購(gòu)類(lèi)》、《家具采購(gòu)類(lèi)》、《玻璃瓷器采購(gòu)類(lèi)》、《布草采購(gòu)類(lèi)》、《低值易耗品采購(gòu)類(lèi)》等。

6、匯總采購(gòu)方案，編制采購(gòu)預(yù)算：并依據(jù)采購(gòu)類(lèi)型需求表對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)研，選擇性?xún)r(jià)比更高的產(chǎn)品，或更符合項(xiàng)目營(yíng)業(yè)需要的產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研后，將調(diào)研信息統(tǒng)一匯總制表，并對(duì)產(chǎn)品的材質(zhì)、規(guī)格、功率、價(jià)格、售后等信息對(duì)比，最終制定出合理的采購(gòu)預(yù)算。為公司投資用好每一筆錢(qián)，節(jié)約每一分錢(qián)做好數(shù)據(jù)測(cè)算。

7、擬定培訓(xùn)方案，編制培訓(xùn)教案：培訓(xùn)教案的編制是項(xiàng)目籌備工作中重要的工作之一，培訓(xùn)方案及教案編制的好壞，將影響到員工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的興趣；間接影響服務(wù)品牌的推廣。培訓(xùn)方案將按《業(yè)務(wù)理論教案課件》、《業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)課件》、《團(tuán)隊(duì)互動(dòng)游戲課件》三部分組成，根據(jù)培訓(xùn)形式所需的場(chǎng)景，靈活采用以PPT、實(shí)操展示或視頻播放模式的課件。以不同的表現(xiàn)形式帶動(dòng)員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)興趣，形成良好的比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍。

人心齊，泰山移，團(tuán)結(jié)就是力量。相信在部門(mén)仝仁的積極努力下，公司相關(guān)部門(mén)的通力配合下，集團(tuán)公司的鼎力支持及正確指導(dǎo)下。產(chǎn)品研發(fā)部各項(xiàng)工作將有條不紊推進(jìn)，全員將以百倍的信心順利完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和相關(guān)工作要求，為_(kāi)_旅游發(fā)展有限公司美好的明天添磚加瓦。研發(fā)工作總結(jié)14

20__年__月__日，我進(jìn)入__集團(tuán)，開(kāi)始了我畢業(yè)后的第一份工作。工作時(shí)間總是過(guò)得很快。轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期就過(guò)去了。在這三個(gè)月里，每天發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我總覺(jué)得大祥是一個(gè)尊重和理解的群體，一個(gè)溫暖和諧的家庭。

就從面試說(shuō)起吧，那天不小心闖入了二樓生產(chǎn)車(chē)間，隔著玻璃窗看到里面每個(gè)人都戴著帽子口罩，專(zhuān)心致志的工作。上到四樓，前臺(tái)非常禮貌熱情，走廊、辦公室里看到大家相互間遇到都會(huì)點(diǎn)頭微笑，每個(gè)人臉上都掛著和睦的笑容。特別是孫總的笑容，還有柔和的語(yǔ)氣，是那么的和藹可親。頓時(shí)，我在心里就認(rèn)定這一定是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，這家一定是個(gè)好公司。

工作之初，我們趕上了公司的一項(xiàng)大型活動(dòng)——工業(yè)大學(xué)研究基地揭幕儀式。我們準(zhǔn)備了會(huì)議材料，安排了現(xiàn)場(chǎng)，并穿上了漂亮的節(jié)日禮服作為禮儀。為了第二天的會(huì)議，我們中心的每個(gè)人都自愿留下來(lái)加班。忙碌是一種快樂(lè)，這反映了大鄉(xiāng)人的工作作風(fēng)。只有奉獻(xiàn)和忠誠(chéng)，我們才能有效率。廖主任說(shuō)，這樣的活動(dòng)不是最忙的時(shí)候，這讓我第一次感受到了公司強(qiáng)大的.綜合實(shí)力和工作帶來(lái)的充實(shí)感。每天早上準(zhǔn)時(shí)起床，去食堂吃早餐，然后在操場(chǎng)上排隊(duì)做集體早操。通過(guò)晨練，你可以振作起來(lái)，開(kāi)始一天的工作。忙碌了一天之后，晚上我和同事們一起散步，聽(tīng)著球場(chǎng)上打籃球的聲音，就好像我在校園里一樣。

在大翔工作很開(kāi)心，每當(dāng)自己投入了時(shí)間跟精力完成了一樣工作時(shí)都會(huì)充滿(mǎn)成就感，就像整理裝飾完“工友和諧家園”，恢復(fù)了明窗凈幾的借閱環(huán)境，每次進(jìn)入圖書(shū)室都覺(jué)得分外溫馨。

當(dāng)然，偶爾也會(huì)有不愉快的事情發(fā)生，比如不喜歡去雜物間，因?yàn)槔锩娴臇|西凌亂而且很燙。他們都叫它桑拿室。每次我進(jìn)去找東西的時(shí)候，它都是無(wú)助的。因?yàn)槲锲窋[放得亂七八糟，很難找到它們。我急于找到他們。直到有一天，我終于下定決心整理，現(xiàn)在它已經(jīng)變得更加明亮了。最重要的是自己整理，然后知道里面有什么材料，放在哪里。除了快樂(lè)，我還感到有點(diǎn)內(nèi)疚。作為一名企業(yè)文化文員，管理和熟悉公司的活動(dòng)材料是最基本和最基本的工作。這不應(yīng)該是因?yàn)樗郧昂芑靵y。我怎樣才能清楚地知道哪些物品以及它們放在哪里？當(dāng)你有緊急需要時(shí)，你怎么能馬上取出來(lái)？即使很難呆在里面，只要你下定決心，努力工作，你很快就能完成。今后，我們不能偷懶，不能怕吃苦，不能冒險(xiǎn)。這是我們非常不負(fù)責(zé)任的工作表現(xiàn)，降低了我們的工作效率和質(zhì)量。

當(dāng)然，在個(gè)三個(gè)月以來(lái)，我發(fā)現(xiàn)自己工作方面也存在很多不足之處，不善于去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不善于從錯(cuò)誤中去吸取教訓(xùn)，不懂得去尋找更加便捷的解決問(wèn)題的方法，不懂得去追求效率······所以，希望今后的日子，在自己的努力和大家的幫助下，可以慢慢提升自己。在此，我也跟孫總匯報(bào)一下三個(gè)月以來(lái)的工作內(nèi)容如下：

一、負(fù)責(zé)相關(guān)申報(bào)工作。對(duì)于部門(mén)或公司活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用，需填寫(xiě)抵銷(xiāo)費(fèi)用單或支取預(yù)付款單，并將相關(guān)明細(xì)附在費(fèi)用單上，提交財(cái)務(wù)部。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的形式包括現(xiàn)金、匯款和賬戶(hù)沖銷(xiāo)。這些需要在備注欄中注明。隨附的詳細(xì)信息分為發(fā)票、收據(jù)和證書(shū)。發(fā)票和收據(jù)不能放在同一張費(fèi)用表后面，應(yīng)單獨(dú)填寫(xiě)。所有提