項(xiàng)目管理系統(tǒng)

1.1項(xiàng)目管理系統(tǒng)

1.1.1組成結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目管理系統(tǒng)由項(xiàng)目管理子系統(tǒng)、組織過程管理子系統(tǒng)和綜合決策分析子

系統(tǒng)三部分組成。

項(xiàng)目管理子系統(tǒng)是軟件工程管理平臺(tái)的核心，它以項(xiàng)目的啟動(dòng)、策劃、執(zhí)

行、監(jiān)控、結(jié)項(xiàng)為主線，以計(jì)劃、范圍、資源、質(zhì)量、溝通等為管理內(nèi)容，實(shí)

現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期全要素的管理支持。

項(xiàng)目管理子系統(tǒng)與綜合決策分析、組織過程管理、配置管理、需求管理、

測(cè)試管理等子系統(tǒng)之間存在接口關(guān)系。項(xiàng)目管理子系統(tǒng)的組成結(jié)構(gòu)如下圖所

示：

獲取項(xiàng)目執(zhí)

行數(shù)據(jù)

綜合決“目標(biāo)與任務(wù)”主線

策分析<=>綜合管理

項(xiàng)目啟動(dòng)：確定項(xiàng)目特征、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

<Jz^>范圍管理

計(jì)戈I」：確定范圍->安排計(jì)劃->分配任務(wù)V--,

執(zhí)行:工程活動(dòng)、管理活動(dòng)、評(píng)審活動(dòng)…計(jì)劃管理

項(xiàng)

溝通匯報(bào):任務(wù)報(bào)告、項(xiàng)目報(bào)告、相關(guān)方溝通變更

配置管理目痘〉質(zhì)量管理

管

理進(jìn)展分析:目標(biāo)完成情況、測(cè)量、問題、風(fēng)險(xiǎn)…

小〉;資源管理

獲取需求列表

協(xié)調(diào)控制:解決方案、具體措施落實(shí)、反饋

需求管理*〉:溝通管理

提供需求完成情況結(jié)項(xiàng):考核、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、材料匯總

獲取測(cè)試缺陷

測(cè)試管理風(fēng)險(xiǎn)管理成本管理供方管理測(cè)量與分析

提供測(cè)試需求

處理測(cè)試缺陷

圖表1項(xiàng)目管理組成結(jié)構(gòu)

組織過程資產(chǎn)是一套由組織維護(hù)的，供項(xiàng)目在制定、裁剪、維護(hù)和實(shí)施軟

件過程時(shí)使用的一組實(shí)體的集合，這些實(shí)體包含組織的標(biāo)準(zhǔn)過程，組織的軟件

生存周期模型，檢查單，文檔模板等。組織過程管理包括對(duì)組織過程定義、過

程改進(jìn)、過程評(píng)價(jià)以及組織知識(shí)的管理，用于優(yōu)化、維護(hù)組織的生存周期、標(biāo)

準(zhǔn)過程、組織人員、檢查單、文檔模版、測(cè)量指標(biāo)等相關(guān)資源。過程改進(jìn)、過

程評(píng)價(jià)、組織知識(shí)管理部分是GJB5000A三級(jí)要求，不在本次招標(biāo)范圍。組織

資產(chǎn)管理與項(xiàng)目管理、配置管理子系統(tǒng)存在接口關(guān)系。組織過程管理子系統(tǒng)的

功能組成如下圖所示：

組織過程資產(chǎn)管理

組織資產(chǎn)定義

獲取組織資產(chǎn)和知識(shí)

生命周期|標(biāo)準(zhǔn)過程

項(xiàng)目管理

檢查單文檔模板

提供項(xiàng)目執(zhí)行數(shù)

據(jù)，包括項(xiàng)目特

組工作環(huán)境組織人員

征、過程數(shù)據(jù)、質(zhì)

量數(shù)據(jù)織

過

程過程改進(jìn)v----過程評(píng)價(jià)

管

理

組織知識(shí)管理

獲取組織資產(chǎn)和知識(shí)PCB

配置管理計(jì)劃范例

提供工作產(chǎn)品數(shù)據(jù)

常見問題

圖表2組織過程管理組成結(jié)構(gòu)

綜合決策分析子系統(tǒng)為高層領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、部門領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目情況提供

數(shù)據(jù)支撐，包括進(jìn)展情況分析和項(xiàng)目運(yùn)行數(shù)據(jù)查詢兩項(xiàng)功能。項(xiàng)目進(jìn)展情況分

析實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、成本、進(jìn)度等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和量化分析，包括綜合質(zhì)量情

況，綜合進(jìn)度情況，技術(shù)評(píng)審情況等；項(xiàng)目運(yùn)行數(shù)據(jù)查詢實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目具體數(shù)據(jù)

進(jìn)行查看，包括任務(wù)、評(píng)審、問題、人員等。綜合決策分析子系統(tǒng)與組織過程

管理、項(xiàng)目管理子系統(tǒng)存在接口關(guān)系。綜合決策分析子系統(tǒng)的功能組成如下圖

所示：

項(xiàng)目進(jìn)展分析

計(jì)劃完成情況I計(jì)劃完成趨勢(shì)

組織過程管理資源情況分析

獲取組織資產(chǎn)資源利用率空閑人員分析

和知識(shí)數(shù)據(jù)

綜

合經(jīng)營(yíng)情況分析

決費(fèi)用情況掙值分析

策

分

析產(chǎn)品質(zhì)量情況分析

質(zhì)量情況分析I質(zhì)量趨勢(shì)分析

項(xiàng)目管理

獲取項(xiàng)目執(zhí)行數(shù)據(jù)，

包括項(xiàng)目特征、過程

數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)

圖表3決策信息支持組成結(jié)構(gòu)

1.1.2主要特點(diǎn)

軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要具有特點(diǎn)：

1.支持組織過程資產(chǎn)的規(guī)范和固化。

提供組織過程資產(chǎn)定義功能，將生存周期模型、標(biāo)準(zhǔn)過程、文檔模板和檢

查單等組織過程資產(chǎn)規(guī)范和固化，供項(xiàng)目裁剪使用。

2.支持項(xiàng)目全生存周期全要素管理

項(xiàng)目管理覆蓋項(xiàng)目啟動(dòng)、策劃、執(zhí)行、監(jiān)控、結(jié)項(xiàng)的項(xiàng)目全生存周期，提

供對(duì)綜合、范圍、質(zhì)量、成本、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、人力資源等項(xiàng)目全要素管理。

3.支持項(xiàng)目信息的估計(jì)

通過產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)和工作分解結(jié)構(gòu)，支持項(xiàng)目范圍、工作量的估計(jì)；通過

工作產(chǎn)品管理，支持產(chǎn)品規(guī)模的估計(jì)。

4.支持項(xiàng)目計(jì)劃的精細(xì)化控制。

將項(xiàng)目計(jì)劃細(xì)化成具體的任務(wù)，發(fā)布項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)允許對(duì)一部分任務(wù)進(jìn)行發(fā)

布，并且支持滾動(dòng)式規(guī)劃，從而將項(xiàng)目計(jì)劃的控制精細(xì)化到任務(wù)級(jí)別。

5.支持項(xiàng)目全方位狀態(tài)監(jiān)控

提供產(chǎn)品規(guī)模、工作量、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、需求、配置管理、測(cè)

試等項(xiàng)目全方位執(zhí)行狀態(tài)的監(jiān)控。

6.支持基于過程紀(jì)實(shí)的數(shù)據(jù)度量

項(xiàng)目數(shù)據(jù)來源于項(xiàng)目各執(zhí)行過程，對(duì)數(shù)據(jù)的采集全部通過系統(tǒng)自動(dòng)生成，

防止人為篡改，做到真實(shí)、客觀、有效。

7.支持供方任務(wù)和項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)的統(tǒng)一管理

將供方協(xié)議中的供方任務(wù)和項(xiàng)目的產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)建立關(guān)聯(lián)，又將產(chǎn)品分解

結(jié)構(gòu)作為具體的任務(wù)分配，在計(jì)劃制定、任務(wù)狀態(tài)監(jiān)控時(shí)統(tǒng)一處理，從而實(shí)現(xiàn)

供方任務(wù)和項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)的統(tǒng)一管理。

8.支持不符合項(xiàng)和問題的閉環(huán)處理

支持項(xiàng)目問題的新增、確認(rèn)、分配、解決、驗(yàn)證和關(guān)閉的完整閉環(huán)流程；

支持不符合項(xiàng)的新增、轉(zhuǎn)化為問題，并通過問題的解決、驗(yàn)證和關(guān)閉，自動(dòng)更

新不符合項(xiàng)的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)不符合項(xiàng)的閉環(huán)處理。

9.支持在線和線下兩種評(píng)審方式

支持評(píng)審相關(guān)人員在系統(tǒng)中完成會(huì)簽評(píng)審。首先由申請(qǐng)人發(fā)起評(píng)審申請(qǐng)；

組織人受理評(píng)審申請(qǐng)，并通知評(píng)審專家；評(píng)審專家登錄系統(tǒng)查看評(píng)審對(duì)象，進(jìn)

行評(píng)審意見和檢查結(jié)果的填寫。

支持評(píng)審相關(guān)人員在線下進(jìn)行會(huì)議或者會(huì)簽評(píng)審。評(píng)審?fù)瓿珊螅稍u(píng)審組

織人將評(píng)審結(jié)果記錄到系統(tǒng)中。

10.支持與其他工具的集成，提供統(tǒng)一工作平臺(tái)。

支持與配置管理工具的集成，可以從配置管理系統(tǒng)中獲取工作產(chǎn)品，向其

提交過程和管理數(shù)據(jù)；

支持與需求管理工具的集成，可以從需求管理獲取需求模型和標(biāo)識(shí)，向其

反饋需求完成情況；

支持與測(cè)試管理工具的集成，可以從測(cè)試管理系統(tǒng)獲取測(cè)試缺陷和問題，

向其反饋測(cè)試需求和測(cè)試執(zhí)行情況。

LL3項(xiàng)目管理子系統(tǒng)功能

項(xiàng)目管理子系統(tǒng)包括項(xiàng)目啟動(dòng)與結(jié)項(xiàng)、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控、測(cè)量

與分析、供方協(xié)議管理和過程與產(chǎn)品質(zhì)量保證等功能模塊。功能結(jié)構(gòu)如下圖所

Zj\O

項(xiàng)目管理I

過程

項(xiàng)

項(xiàng)

目

目

租

和

測(cè)

量

供方

執(zhí)

動(dòng)

行

啟

品

產(chǎn)

與

議

與

協(xié)

與

與

t與

理

量

管

分

質(zhì)

析

監(jiān)

項(xiàng)

控

結(jié)

證

保

制

評(píng)

項(xiàng)

測(cè)

測(cè)

不

供

外

外

外

外

定

審

目

采

量

量

符

方

包

包

包

項(xiàng)

項(xiàng)

項(xiàng)

分

審

問

評(píng)

包

項(xiàng)

集

項(xiàng)

計(jì)

核

合

題

信

立

合

目

目

目

析

分

指

進(jìn)

審

目

數(shù)

目

劃

管

管

管

項(xiàng)

息

項(xiàng)

同

估

執(zhí)

監(jiān)

數(shù)

析

標(biāo)

PBS度

關(guān)

計(jì)

理

理

理

計(jì)

調(diào)

據(jù)

管

管

管

管

計(jì)

行

控

據(jù)

報(bào)

定

監(jiān)

聯(lián)

劃

劃

整

理

理

理

理

告

義

控

圖表4項(xiàng)目管理子系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖

各模塊功能描述如下:

模塊功能描述

項(xiàng)目啟動(dòng)與結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目的立項(xiàng)和結(jié)項(xiàng)申請(qǐng)，審批流程。

對(duì)項(xiàng)目規(guī)模、范圍、工作量等信息進(jìn)行估計(jì)，根據(jù)估計(jì)結(jié)果制定

項(xiàng)目策劃

項(xiàng)目計(jì)劃，并評(píng)審計(jì)劃。

對(duì)項(xiàng)目任務(wù)、質(zhì)量、需求等過程的執(zhí)行，并根據(jù)執(zhí)行數(shù)據(jù)和計(jì)劃

項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控

數(shù)據(jù)的對(duì)比，監(jiān)控項(xiàng)目狀態(tài)，在績(jī)效偏離時(shí)采取糾正措施。

對(duì)項(xiàng)目工作量、進(jìn)度、質(zhì)量、需求、風(fēng)險(xiǎn)等數(shù)據(jù)的采集、分析，

測(cè)量與分析

并生成測(cè)量分析報(bào)告。

對(duì)項(xiàng)目供方信息、項(xiàng)目立項(xiàng)、合同（協(xié)議）信息以及供方執(zhí)行情

供方協(xié)議管理

況的進(jìn)行管理。

對(duì)項(xiàng)目過程和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審、檢查，并對(duì)產(chǎn)生的不符合項(xiàng)、

過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證

問題處理進(jìn)行跟蹤。

113.1項(xiàng)目啟動(dòng)與結(jié)項(xiàng)

1.項(xiàng)目啟動(dòng)

在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，首先進(jìn)行立項(xiàng)申請(qǐng)，立項(xiàng)申請(qǐng)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通

過并指定該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理后，立項(xiàng)完成，項(xiàng)目進(jìn)入執(zhí)行過程。

在進(jìn)行立項(xiàng)申請(qǐng)時(shí)，需要錄入項(xiàng)目的標(biāo)識(shí)、特征、執(zhí)行信息、項(xiàng)目附件、

里程碑計(jì)劃等信息。項(xiàng)目標(biāo)識(shí)信息包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目編號(hào)、型號(hào)；項(xiàng)目特征

包括控制級(jí)別、項(xiàng)目密級(jí)、項(xiàng)目分類、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)（萬）、項(xiàng)目等級(jí)等；項(xiàng)目執(zhí)行

信息包括主承部門、分管領(lǐng)導(dǎo)、預(yù)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理等；可以上傳軟件項(xiàng)目任務(wù)書、

項(xiàng)目初步范圍說明等文件作為項(xiàng)目附件。其中項(xiàng)目特征信息可以根據(jù)各單位所

在行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行靈活定制。項(xiàng)目立項(xiàng)信息界面如下圖所示：

映畫日可法弓m、

項(xiàng)目名稱*:中電集團(tuán)某開發(fā)項(xiàng)目編號(hào)*:Z12002

型號(hào):

映質(zhì)日日蚌付彳li工t__________________________________________________________________________________________________________________________________________,

控制級(jí)別案:所級(jí)控制V項(xiàng)目密級(jí)*：秘密V

項(xiàng)目分類*:預(yù)研'研制V項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)（萬）：300

項(xiàng)目等級(jí)*:A級(jí)Y項(xiàng)目來源*:任務(wù)下達(dá)Y

所屬領(lǐng)域：項(xiàng)目管理類Y

主承部門*：第一研究所P項(xiàng)目開始日期*:2012-02-02°

分管領(lǐng)導(dǎo)二張君福P項(xiàng)目組長(zhǎng)*:肖海攀P

附件：文件中如

里程碑計(jì)劃：H增加H修改為刪除畬上移，?下移

里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃開始日期計(jì)劃結(jié)束日期主要交付物

1賓成需求分析2012-01-032012-01-25需求規(guī)格說明

圖表5項(xiàng)目立項(xiàng)信息

項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)?zhí)峤缓?，需要走審批流程。各?jí)領(lǐng)導(dǎo)依次逐級(jí)進(jìn)行審批。

2.項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)

項(xiàng)目驗(yàn)收通過后，項(xiàng)目經(jīng)理可以申請(qǐng)對(duì)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)。首先提交結(jié)項(xiàng)申請(qǐng)，包

含結(jié)項(xiàng)申請(qǐng)理由、項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)，并提供項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)所需的相關(guān)材料。結(jié)項(xiàng)申請(qǐng)

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)完成。結(jié)項(xiàng)后，項(xiàng)目進(jìn)入歷史項(xiàng)目庫，不允許再

對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行任何操作。

1.1.3.2項(xiàng)目策劃

項(xiàng)目啟動(dòng)階段完成后，進(jìn)入項(xiàng)目的策劃階段。在此階段項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行以下

工作：

1.建立項(xiàng)目的估計(jì)值，包括對(duì)項(xiàng)目范圍的估計(jì)、工作產(chǎn)品和任務(wù)規(guī)模估計(jì)、

項(xiàng)目生存周期的定義等。

2.制定項(xiàng)目計(jì)劃，包括軟件開發(fā)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、評(píng)審計(jì)劃、審核計(jì)

戈U、測(cè)量分析計(jì)劃、成本計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃等

3.獲得對(duì)計(jì)劃的承諾，申請(qǐng)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審。

項(xiàng)目策劃的功能結(jié)構(gòu)如下圖所示：

圖表6項(xiàng)目策劃功能結(jié)構(gòu)圖

1.L3.2.1項(xiàng)目估計(jì)

在制定項(xiàng)目計(jì)劃之前，需要建立項(xiàng)目范圍，工作產(chǎn)品規(guī)模等的估計(jì)值，并

確定項(xiàng)目所要經(jīng)歷的生存周期，設(shè)置項(xiàng)目的基礎(chǔ)參數(shù)，以此作為項(xiàng)目計(jì)劃的依

據(jù)。

1.1.321.1基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置

1.生存周期設(shè)置

項(xiàng)目生存周期設(shè)置功能支持從組織已發(fā)布的生存周期模型中選擇一個(gè)模型

作為項(xiàng)目的生存周期模型。不同的生存周期模型包含不同的項(xiàng)目階段，系統(tǒng)支

持在組織生存周期模型基礎(chǔ)上，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)裁剪模型的階段。生存周期設(shè)置

界面如下圖所示：

第一步，選擇生存周期模型

名稱描述

。1混布模型溫布模型將軟件開發(fā)過程中的各項(xiàng)活動(dòng)，

62新增模型在該模型中，需求分析階段、概要設(shè)計(jì)

。3增里模型1

。4演化模型

第1頁共1頁9每頁6▼條列表1-4共4個(gè)

第二步，設(shè)置項(xiàng)目階段

a增加上刪除■上移S下移

階段名稱階段描述

1軟件需求分析1

2軟件概要設(shè)計(jì)2

3軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)3

4軟件編碼4

5軟件測(cè)試5

6軟件測(cè)試軟件測(cè)試總結(jié)

島I保存；

圖表7項(xiàng)目生存周期設(shè)置

2.項(xiàng)目日歷設(shè)置

對(duì)項(xiàng)目的工作日、工作時(shí)間以及例外日期進(jìn)行設(shè)置，作為項(xiàng)目工時(shí)、工期

計(jì)算的依據(jù)?？梢栽O(shè)置一周中任意一天為工作日，并分段設(shè)置每個(gè)工作日的工

作時(shí)間。對(duì)于例外日，可以設(shè)置某一日期為例外工作日或者是例外非工作日。

3.監(jiān)控閾值設(shè)置

支持對(duì)項(xiàng)目監(jiān)控閾值的設(shè)置，作為項(xiàng)目監(jiān)控的重要判斷依據(jù)。根據(jù)所設(shè)置

的閾值判別項(xiàng)目是否顯著偏離，當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到所設(shè)置的閾值時(shí)，用紅，黃，綠三

種狀態(tài)指示燈警示用戶是否應(yīng)該采取糾正措施。

系統(tǒng)支持設(shè)置三類閾值，即成本、進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)。在每一類下，允許設(shè)置正

常，輕微偏差，較大偏差三種閾值。

4.匯報(bào)周期設(shè)置

支持對(duì)項(xiàng)目中個(gè)人工作匯報(bào)頻率和匯報(bào)審核默認(rèn)角色的設(shè)置。系統(tǒng)根據(jù)設(shè)

置的頻率，自動(dòng)生成個(gè)人工作匯報(bào)的周期；根據(jù)設(shè)置的匯報(bào)審核默認(rèn)角色，作

為匯報(bào)時(shí)的默認(rèn)審核人。個(gè)人工作匯報(bào)頻率有每天、每周、每雙周和每月；匯

報(bào)審核默認(rèn)角色有項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)任務(wù)負(fù)責(zé)人。

1.1.321.2項(xiàng)目估計(jì)

1.產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)

從產(chǎn)品部件角度，支持以樹狀結(jié)構(gòu)對(duì)軟件項(xiàng)目的產(chǎn)品進(jìn)行多層次分解。通

過產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)可以估算項(xiàng)目的范圍，也可以作為工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。

2.工作分解結(jié)構(gòu)

工作分解結(jié)構(gòu)確定了整個(gè)項(xiàng)目的范圍，并將其有條理的組織在一起。工作

分解結(jié)構(gòu)功能支持對(duì)項(xiàng)目工作逐層分解為較小和更便于管理的多項(xiàng)工作，并給

每項(xiàng)工作指定產(chǎn)出的工作產(chǎn)品，從而明確整個(gè)項(xiàng)目的范圍。工作分解結(jié)構(gòu)界面

如下圖所示：

國(guó)呆存甥新增，■修改昆刪除工升級(jí)▼降級(jí)/向上*向下5導(dǎo)入，~■需求關(guān)聯(lián)|S顯示級(jí)別，申請(qǐng)發(fā)布

擬制中的工作結(jié)構(gòu)分解

O狀態(tài)WBS任務(wù)名稱工作類型前置任務(wù)

日綜合項(xiàng)目管理平臺(tái)~一項(xiàng)目

11

一□軟件需求階段需求類

2Zl'v-g1.1

J3Z1g1.1.1需求獲取需求類

14回y1.1.2需求分析需求類

[_5_y1.2_日軟件設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)類

6Zl1.2.1建立物理模型設(shè)計(jì)類

17y1.2.2編制軟件擷要設(shè)計(jì)說明設(shè)計(jì)類

j8S1.2.3編程語言選擇設(shè)計(jì)類

9?尊q1.3-3軟件編碼階段編碼類

10回y1.3.1編寫軟件源代碼編碼類

11回1.3.2澧清或糾正相關(guān)問題編碼類

*

1231.3.3代碼審查編碼類

受軟件測(cè)試階段測(cè)試類

13目啰JL.4______

14Zl61.4.1測(cè)試設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)配置項(xiàng)測(cè)試用例測(cè)試類

15u1.4.2則試人員建立測(cè)試環(huán)境測(cè)試類

16四尊y1.5軟件發(fā)版及始收階段項(xiàng)目管理類

1172Jg1.6□文檔產(chǎn)品

I183?1.6.1需求文檔產(chǎn)品

設(shè)計(jì)文檔產(chǎn)品

119回?1.6.2

圖表8工作分解結(jié)構(gòu)

工作分解結(jié)構(gòu)包括基本信息、前置任務(wù)、輸入和輸出四個(gè)屬性頁。詳細(xì)屬

性如下表所示:

屬性分類屬性說明

基本信息任務(wù)名稱改任務(wù)的名稱

工作類型工作的類型劃分，包括需求類、設(shè)計(jì)類、編碼類、

測(cè)試類、項(xiàng)目管理類、配置管理類等

所屬階段該任務(wù)處于項(xiàng)目生存周期的哪個(gè)階段

任務(wù)編碼任務(wù)的唯一標(biāo)識(shí)

引用過程/活如果該任務(wù)是從組織標(biāo)準(zhǔn)過程中引用，則對(duì)應(yīng)標(biāo)

動(dòng)準(zhǔn)過程中的過程和活動(dòng)名稱

標(biāo)記為里程碑是否里程碑

任務(wù)描述對(duì)任務(wù)的特殊說明

前置任務(wù)任務(wù)名稱該任務(wù)前置任務(wù)的名稱

類型包含四種類型：開始-完成、開始-開始、完成-

完成、完成-開始

輸入文檔名稱輸入文檔的名稱

產(chǎn)品編碼該輸入文檔的分類

輸出產(chǎn)品名稱該任務(wù)產(chǎn)出工作產(chǎn)品的名稱

產(chǎn)品類型產(chǎn)品的類型，對(duì)應(yīng)于產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)

規(guī)模該工作產(chǎn)品的規(guī)模

規(guī)模類型該工作產(chǎn)品的規(guī)模類型，頁或者行

產(chǎn)品編碼產(chǎn)品的分類

是否配置項(xiàng)是否配置項(xiàng)屬性，作為配置項(xiàng)建立的依據(jù)

在制定工作分解結(jié)構(gòu)時(shí)，可以導(dǎo)入組織定義的標(biāo)準(zhǔn)過程和活動(dòng)，也可以導(dǎo)

入項(xiàng)目已定義好的產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)，作為其中的任務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)過程導(dǎo)入界面如下圖

所示：

Ei保存%新增.修改用刪除N升級(jí)&降級(jí)『向上，向下。?導(dǎo)入，”需求關(guān)聯(lián)IH顯示級(jí)別?申請(qǐng)發(fā)布

抵制中的工作結(jié)構(gòu)分解

O狀態(tài)WBS鑫蹣___________________________IT穌型前貴任務(wù)

1H1標(biāo)準(zhǔn)過程結(jié)構(gòu)

2回⑥*1.1■回根節(jié)點(diǎn)上片

3Sy1.1.1＞亡1口項(xiàng)目管理范

4Sy1.1.2?廣］回支持與

5回口y1.2■a回工程過程塢

601.2.1D十回軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)過程告

7Sy1.2.2，口回軟件需求分析過程=1

8回1.2.3事回需求獲取R

g|靦⑥鼻回需求分析___________________________「

*1.3嘲回需求定義告

10回1.3.1

_________弱兇安全性分析__________________________代

11S1.3.2

匚4必軟件酉e置項(xiàng)(csci)測(cè)試計(jì)劃改

12E3y

1-伊1_1枚1+微芟1又討也枉.

13回口g1.4

14Sg____1AA打件甌罟頂劑試，、

15Sy1.4.2

16財(cái)1.5

1701.6日文檔產(chǎn)品

18回.1.6.1需求文檔產(chǎn)品

19S■1.6.2設(shè)計(jì)文檔產(chǎn)品

onRH?i7a騎在？S主導(dǎo).

圖表9標(biāo)準(zhǔn)過程導(dǎo)入

擬制的工作分解結(jié)構(gòu)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，成為項(xiàng)目正式的工作分解結(jié)構(gòu),

并作為項(xiàng)目軟件開發(fā)計(jì)劃制定的依據(jù)。

1.1.321.3工作產(chǎn)品規(guī)模估計(jì)

提供項(xiàng)目工作產(chǎn)品建立功能，并支持對(duì)項(xiàng)目的工作產(chǎn)品規(guī)模進(jìn)行估計(jì)。工

作產(chǎn)品規(guī)模估計(jì)可以作為項(xiàng)目計(jì)劃中工作量的估算依據(jù)。工作產(chǎn)品屬性包含工

作產(chǎn)品名稱、計(jì)劃規(guī)模、工作產(chǎn)品分類、工作產(chǎn)品編碼等。界面如下圖所示：

工作產(chǎn)品列表

工新憎口修改上刪除

□工作產(chǎn)品名稱計(jì)劃規(guī)模分類工作產(chǎn)品編碼關(guān)聯(lián)任務(wù)

□-1軟件需求分析說明書80頁R檔）需求文檔用戶需求軟件需求階段...

□2軟件需求規(guī)格說明書120頁8檔）需求文檔軟件需求規(guī)格…需求分析需求…

□3軟件接口需求說明書4。頁R檔）需求文檔接口需求規(guī)格…需求文檔

□4軟件概要設(shè)計(jì)說明書140頁女檔）設(shè)計(jì)文檔軟件概要設(shè)計(jì)軟件設(shè)計(jì)階段...

5軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書20。頁口檔）設(shè)計(jì)文檔軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)文檔

□6軟件數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書50頁R檔）設(shè)計(jì)文檔數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明設(shè)計(jì)文檔

□7軟件分系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書90頁R檔）設(shè)計(jì)文檔系統(tǒng)仔系統(tǒng)設(shè)…設(shè)計(jì)文檔

n8軟件開發(fā)說明文檔160頁女檔）可執(zhí)行源代碼開發(fā)文檔可執(zhí)行源代碼

9軟件模塊級(jí)源代碼200昭（代碼）可執(zhí)行源代碼可執(zhí)行代碼可執(zhí)行源代碼

□10軟件集成源代碼2000蹈（代碼）可執(zhí)行源代碼源代碼代碼審查代碼…

O.11集成則試源代碼2600昭（代碼）已列試源代碼可執(zhí)行代碼已測(cè)試源代碼

□12性能測(cè)試源代碼200監(jiān)（代碼）已測(cè)試源代碼可執(zhí)行代碼已則試源代碼

口13各分系統(tǒng)安裝手冊(cè)50頁R檔）產(chǎn)品軟件安裝手冊(cè)軟件發(fā)版及始…

□14集成系統(tǒng)安裝手冊(cè)80頁或檔）產(chǎn)品軟件安裝手冊(cè)軟件發(fā)版及蛉…

□15軟件產(chǎn)品規(guī)格介紹20頁農(nóng)檔）產(chǎn)品軟件產(chǎn)品規(guī)格…軟件發(fā)版及蛤…

B16最終用戶手冊(cè)300頁女檔）產(chǎn)品軟件用戶手冊(cè)軟件發(fā)版及蛤…

□17測(cè)試需求說明書50頁女檔）測(cè)試文檔軟件測(cè)試說明測(cè)試設(shè)計(jì)人員...

圖表10工作產(chǎn)品規(guī)模估計(jì)

LL3.2.2項(xiàng)目計(jì)戈?。┲贫?/p>

根據(jù)所建立的項(xiàng)目估計(jì)值，所選擇的生存周期模型等，制定項(xiàng)目計(jì)劃，包

括軟件開發(fā)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、

測(cè)量分析計(jì)劃和成本計(jì)劃等。其中軟件開發(fā)計(jì)劃是主計(jì)劃，其他各類計(jì)劃依賴

于軟件開發(fā)計(jì)劃。軟件開發(fā)計(jì)劃調(diào)整后，其他計(jì)劃需要做對(duì)應(yīng)調(diào)整。

1.1.3.221軟件開發(fā)計(jì)劃

基于工作分解結(jié)構(gòu)，制定項(xiàng)目的軟件開發(fā)計(jì)劃。軟件開發(fā)計(jì)劃制定工作包

括指定任務(wù)的計(jì)劃開始時(shí)間和完成時(shí)間、計(jì)劃工期、計(jì)劃工作量、資源分配，

調(diào)整任務(wù)前后順序、上下級(jí)順序以及前后置關(guān)系等。軟件開發(fā)計(jì)劃制定界面如

下圖所示:

國(guó)呆存心修改E1顯示級(jí)別卜E顯示方式▼小時(shí)間視圖^申請(qǐng)發(fā)布

計(jì)劃制定

O狀態(tài)WBS任務(wù)名稱工作類型工時(shí)工期開始時(shí)間完成時(shí)間

1葭1日解谷項(xiàng)目管理平臺(tái)項(xiàng)目30736.：206.8752011-05-022011-12-30

2回卷1.1日軟件需求階段需求類98334.687=2011-05-022011-06-10

3ST1.1.1_需求獲取需求類38115.8752011-05-022011-05-19

4可1.1.2需求分析需求類60218.752011-05-202011-06-10

51.2_□軟件設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)類1438.522.812=2011-06-132011-07-08

6□1.2.1建立物理模型設(shè)計(jì)類87622.752011-06-132011-07-08

7回1.2.2編制軟件概要設(shè)計(jì)說明設(shè)計(jì)類47511.8752011-06-172011-06-30

8□L2.3編程語言選擇設(shè)計(jì)類87.510.8752011-06-272011-07-08

9回尊1.3J軟件編碼階段編碼類21995.：143.52011-07-152011-12-30

10回1.3.1編寫軟件源代碼一編碼類20434.，143.52011-07-152011-12-30

11回1.3.2渣清或糾正相關(guān)問題編碼類778.121129.6252011-08-012011-12-30

12u1.3.3代碼審查編碼類782.825.752011-12-012011-12-30

13Uv1.4f秋件測(cè)試階段測(cè)試類3825115.81：2011-08-172011-12-30

14回1.4.1一試設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)上貴項(xiàng)測(cè)試￡一一類1330.555.3752011-08-172011-10-20

15回1.4.2測(cè)試人員建立測(cè)試環(huán)境測(cè)試類2494.5103.8752011-08-312011-12-30

16U'v-L5軟件發(fā)版及蛤收階段項(xiàng)目管理類2494.5103.87F2011-08-012011-11-30

17ZJ1.6丁1文檔產(chǎn)品012011-05-022011-05-02

1801.6.1需求文檔產(chǎn)品012011~05~022011-05-02

圖表11軟件開發(fā)計(jì)劃制定

1.1.3.222人力資源計(jì)劃

人力資源計(jì)劃是確定項(xiàng)目所需的各角色人力資源的過程?？梢杂袃煞N方式

添加項(xiàng)目資源。一、根據(jù)項(xiàng)目角色，從組織的人員庫中，選擇項(xiàng)目所需人員。

系統(tǒng)預(yù)置的角色有：項(xiàng)目經(jīng)理、SQA、開發(fā)人員、測(cè)試經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)

等。項(xiàng)目經(jīng)理自動(dòng)取值為立項(xiàng)過程任命的項(xiàng)目經(jīng)理，支持用戶在系統(tǒng)管理模塊

中對(duì)項(xiàng)目角色進(jìn)行管理和維護(hù)；二、從組織人員庫中，選擇所需的人員，然后

再給各個(gè)人員添加相應(yīng)的角色。一個(gè)人員在同一項(xiàng)目中可以有多個(gè)角色。

1.1.3.223配置管理計(jì)劃

在項(xiàng)目策劃階段，依據(jù)軟件開發(fā)計(jì)劃，編制配置管理計(jì)劃。在配置管理計(jì)劃

中要標(biāo)識(shí)需要納入配置管理的配置項(xiàng)和規(guī)定提交時(shí)間，確定項(xiàng)目研制各階段要

建立的基線和包含構(gòu)件，明確項(xiàng)目CCB和相關(guān)人員的角色和職責(zé)；配置審核及

審核時(shí)機(jī)和內(nèi)容等。

1.1.3.224質(zhì)量保證計(jì)劃

1.評(píng)審計(jì)劃

依據(jù)軟件開發(fā)計(jì)劃，制定項(xiàng)目的評(píng)審計(jì)劃。評(píng)審計(jì)劃包含各個(gè)評(píng)審任務(wù)，

評(píng)審任務(wù)內(nèi)容包括：評(píng)審任務(wù)名稱、評(píng)審類型、計(jì)劃開始時(shí)間、計(jì)劃完成時(shí)間、

計(jì)劃工作量、評(píng)審內(nèi)容。評(píng)審類型有階段評(píng)審（需求、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試）、里

程碑評(píng)審、驗(yàn)收評(píng)審等。如果是階段評(píng)審，評(píng)審計(jì)劃開始時(shí)間不能早于階段結(jié)

束時(shí)間；如果是里程碑評(píng)審，則評(píng)審計(jì)劃開始時(shí)間不能早于里程碑計(jì)劃完成時(shí)

間。

2.審核計(jì)劃

依據(jù)軟件開發(fā)計(jì)劃，制定項(xiàng)目的審核計(jì)劃。審核的內(nèi)包括標(biāo)準(zhǔn)過程和軟件

工作產(chǎn)品。對(duì)于過程審核，審核的過程來自于項(xiàng)目采用的組織標(biāo)準(zhǔn)過程；對(duì)于

產(chǎn)品審核，審核的產(chǎn)品來自于工作分解結(jié)構(gòu)中指定的項(xiàng)目工作產(chǎn)品。

審核計(jì)劃包含各個(gè)審核任務(wù)，審核任務(wù)內(nèi)容包括：審核任務(wù)名稱、審核類

型（過程或產(chǎn)品）、審核對(duì)象、審核時(shí)機(jī)、計(jì)劃開始時(shí)間、計(jì)劃完成時(shí)間、負(fù)責(zé)

人、計(jì)劃工作量等。

1.1.3.2.2.5風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃

在項(xiàng)目策劃過程中，標(biāo)識(shí)項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃功能支持對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)

別、風(fēng)險(xiǎn)的分析和風(fēng)險(xiǎn)的排序。

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)的名稱、風(fēng)險(xiǎn)描述、風(fēng)險(xiǎn)類型、識(shí)別日期、風(fēng)險(xiǎn)

來源。

2.風(fēng)險(xiǎn)分析，分析的內(nèi)容有風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率、風(fēng)險(xiǎn)后果、風(fēng)險(xiǎn)影響值、預(yù)測(cè)

發(fā)生階段、風(fēng)險(xiǎn)緩解措施。

3.風(fēng)險(xiǎn)排序，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的影響值和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序。

1.1.322.6測(cè)量分析計(jì)劃

對(duì)項(xiàng)目的測(cè)量與分析計(jì)劃進(jìn)行管理。包括選擇并裁剪組織的測(cè)量指標(biāo)，制

定測(cè)量分析計(jì)劃、發(fā)布計(jì)劃、變更計(jì)劃和查看歷史版本。

1.選擇項(xiàng)目測(cè)量指標(biāo)

從組織級(jí)的測(cè)量指標(biāo)列表中，選擇適合項(xiàng)目的測(cè)量指標(biāo)，并且對(duì)組織的測(cè)

量指標(biāo)進(jìn)行裁剪，指定項(xiàng)目的測(cè)量時(shí)機(jī)和分析時(shí)機(jī)，并確定測(cè)量指標(biāo)的采集責(zé)

任人和分析責(zé)任人。

2.制定測(cè)量計(jì)劃

確定項(xiàng)目的測(cè)量指標(biāo)后，可以制定測(cè)量計(jì)劃。通常以任務(wù)的形式創(chuàng)建計(jì)劃。

測(cè)量分析計(jì)劃可以和項(xiàng)目計(jì)劃一起制定，也可以單獨(dú)制定。測(cè)量分析計(jì)劃包括

計(jì)劃開始日期、計(jì)劃結(jié)束日期、任務(wù)負(fù)責(zé)人，還包括測(cè)量指標(biāo)及其內(nèi)容。測(cè)量

指標(biāo)可以是一個(gè)，也可以是多個(gè)。測(cè)量分析任務(wù)表單如下圖所示。

任務(wù)名稱*:計(jì)劃工作量（工時(shí)）*:

計(jì)劃開始時(shí)間*:□計(jì)劃完成時(shí)間*:□

數(shù)據(jù)采集開始時(shí)間*:2011-05-01數(shù)據(jù)采集結(jié)束時(shí)間*:2012-02-03□

所屬階段*:任務(wù)負(fù)責(zé)人*:V

說明：▲

測(cè)量指標(biāo)列表：上添加指標(biāo)s刪除指標(biāo)

S指標(biāo)名稱采集責(zé)任人采集時(shí)機(jī)分析責(zé)任人分析時(shí)機(jī)

3確定|◎取消］

圖表12測(cè)量分析計(jì)劃制定

1.1.3.227成本計(jì)戈!|

成本計(jì)劃包含人力成本、應(yīng)急儲(chǔ)備和非人力成本三部分。人力成本根據(jù)軟

件開發(fā)計(jì)劃中人員配置及其計(jì)劃的工作量情況，自動(dòng)生成，不允許修改；應(yīng)急

儲(chǔ)備是為了項(xiàng)目的意外情況而額外留出的資金，根據(jù)人力成本的20%給出建議

值，允許用戶進(jìn)行修改；非人力成本按成本科目分級(jí)管理，支持用戶修改。非

人力成本科目可以根據(jù)不同單位對(duì)非人力成本的要求，進(jìn)行靈活定制。

1.132.3計(jì)戈!）評(píng)審

項(xiàng)目計(jì)劃制定完成或者計(jì)劃發(fā)生變更之后，通過對(duì)計(jì)劃的評(píng)審，以獲得利

益相關(guān)方的承諾。

計(jì)劃制定完成后，項(xiàng)目經(jīng)理匯總所有計(jì)劃，提交計(jì)劃評(píng)審申請(qǐng)。在評(píng)審申

請(qǐng)中，需要指定評(píng)審時(shí)間、擬請(qǐng)專家、評(píng)審的計(jì)劃內(nèi)容、評(píng)審檢查單、評(píng)審方

式、評(píng)審級(jí)別、組織人等信息。

組織人受理計(jì)劃評(píng)審申請(qǐng)，根據(jù)擬請(qǐng)專家，邀請(qǐng)相應(yīng)專家參加評(píng)審，并指

定評(píng)審組組長(zhǎng)、評(píng)審組成員、評(píng)審時(shí)間。系統(tǒng)自動(dòng)給各評(píng)審專家發(fā)送評(píng)審任務(wù)

提醒。

如果是在線評(píng)審，評(píng)審專家根據(jù)相應(yīng)的檢查單，填寫評(píng)審結(jié)果和評(píng)審意見,

最后由評(píng)審組長(zhǎng)匯總意見；如果是會(huì)議評(píng)審，評(píng)審組織人錄入評(píng)審會(huì)議中的評(píng)

審意見和結(jié)論等結(jié)果。

評(píng)審?fù)瓿珊螅?xiàng)目計(jì)劃正式發(fā)布。

1.1.3.3項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控

項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)布后，項(xiàng)目進(jìn)入執(zhí)行階段。在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目成員需要定

期匯報(bào)所承擔(dān)任務(wù)的完成情況，質(zhì)量保證人員需要定期進(jìn)行過程和產(chǎn)品審核，

供方項(xiàng)目需要匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，需求人員需要匯報(bào)需要執(zhí)行及變更情況，測(cè)

試人員測(cè)試項(xiàng)目產(chǎn)品，配置管理員需要進(jìn)行項(xiàng)目配置項(xiàng)入庫等操作。

項(xiàng)

目

項(xiàng)

項(xiàng)

計(jì)