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文檔簡介
第3頁共3頁2024年醫(yī)院辦公室工作計劃模版醫(yī)院醫(yī)保辦工作計劃為進一步建立健全多層次的醫(yī)療保障體系,切實保障城鎮(zhèn)居民的基本醫(yī)療需求,根據(jù)國家《____開展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點的指導意見》(國發(fā)〔____〕____號)文件精神及縣里相關文件要求,結合我鄉(xiāng)實際情況,特制定以下工作計劃:一、指導思想開展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作,是關系經(jīng)濟、社會發(fā)展的重要任務,更是政府惠民利民的重要舉措。各村各單位應深刻認識其重要性和緊迫性,切實增強使命感、責任感和緊迫感,全力以赴推進城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作。二、工作目標目標設定為:至____年____月,實現(xiàn)醫(yī)保覆蓋面達到____%以上;至____年____月,力爭醫(yī)保覆蓋面達到____%。三、實施步驟整個工作計劃將分為以下四個步驟有序推進:(一)組織構建與職責明確(____月____日至____月____日)1.成立工作領導小組,明確各部門職責分工。宣傳辦公室:負責醫(yī)保政策的輿論宣傳工作。發(fā)展辦:負責醫(yī)保的組織實施、管理、居民狀況調查、資料審定、信息錄入、費用征繳、基金管理、醫(yī)療費用審核支付、醫(yī)??ㄖ谱靼l(fā)放及基金收支審計等工作。鄉(xiāng)中心校:負責學生醫(yī)保的登記、繳費工作。民政辦:負責特困群體(如低保對象、重度殘疾人、低收入家庭____周歲以上老年人)的界定審核及醫(yī)療補助工作。衛(wèi)生院:加強醫(yī)療服務機構監(jiān)管,提供質優(yōu)價廉的醫(yī)療服務。各村:負責醫(yī)保的入戶調查、登記、繳費等工作。(二)宣傳動員(____月____日至____月____日)1.在全體干部會議上傳達醫(yī)保工作相關文件精神。2.組織勞動保障經(jīng)辦人員參加政策理論和業(yè)務培訓,提升工作能力。3.勞動保障工作人員深入社區(qū)家庭,發(fā)放醫(yī)保政策宣傳單,確保信息全覆蓋。學校同步做好學生動員工作,力促全員參保。4.利用宣傳欄、標語等多種形式,廣泛宣傳醫(yī)保政策。(三)申報登記、繳費、造冊及發(fā)卡(____月____日至____月____日)1.參保對象到鄉(xiāng)發(fā)展辦進行登記并繳納醫(yī)保費用。2.發(fā)展辦對登記資料進行復核,對不符合條件者說明原因。3.以鄉(xiāng)村為單位,統(tǒng)一向縣醫(yī)療保險管理中心提交參保手續(xù)。4.發(fā)展辦負責參保居民信息錄入工作。5.醫(yī)保年度設定為每年____月____日至____月____日,實行年度征繳,參保居民需一次性繳納下一年度個人醫(yī)保費用。6.____月,發(fā)展辦及各駐村指導員將醫(yī)??òl(fā)放至參保人員手中。(四)啟動補償機制____年參保人員完成繳費后,即可享受相應的居民醫(yī)保待遇。2024年醫(yī)院辦公室工作計劃模版(二)在市委市政府和上級衛(wèi)生主管機構的指導下,我院始終秉持以人為本的原則,以發(fā)展為宗旨,不斷革新內部管理機制,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,營造以患者為中心的服務氛圍,致力于____年度各項工作的圓滿達成。一、我們將持續(xù)鞏固和深化等級醫(yī)院評審成果,確保組織架構穩(wěn)定,人員配置充足,職責明確。遵循六個評審組的指導,深入查找并解決問題,彌補不足,強化軟硬件設施,實現(xiàn)等級醫(yī)院工作的常態(tài)化、永久化和規(guī)范化管理。二、我們將強化職工隊伍的建設,堅持高標準、高規(guī)格和嚴格要求的人才引進和培養(yǎng)策略。選送優(yōu)秀專業(yè)人才到知名醫(yī)院進修,配備與專業(yè)發(fā)展相匹配的設備,鼓勵在職人員進行科研活動,設立專項科研基金,并根據(jù)獎勵等級提供適當?shù)莫劷?。同時,為穩(wěn)定隊伍,提高職工待遇,縮小與沿海同行業(yè)間的差距。三、我們將延續(xù)科室目標管理責任制,實行科主任負責制,制定更為合理的管理細則和評估方法,充分發(fā)揮科室主任的領導作用。四、我們將持續(xù)強化醫(yī)院團隊文化建設,培養(yǎng)職工的大局觀和主人翁精神,創(chuàng)新工作模式,舉辦各類文體活動,如5.12國際護士節(jié)文藝演出和第____屆職工運動會。鼓勵職工參與社區(qū)活動,增強與社區(qū)的文化交流與合作,持續(xù)提升杏林講壇和杏林新風的質量,以適應現(xiàn)代社區(qū)的需求。五、我們將以提升醫(yī)療質量和保障醫(yī)療安全為核心,建立醫(yī)護人員安全目標責任制,定期進行醫(yī)療安全檢查,及時消除安全隱患,減少醫(yī)療糾紛,降低醫(yī)療風險,增強安全意識,對潛在的醫(yī)療糾紛進行早期干預。六、我們將繼續(xù)支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設,積極響應“千名醫(yī)生下鄉(xiāng)”活動,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓醫(yī)生,定期派遣醫(yī)生協(xié)助開展新技術項目。____年,我們將與____家衛(wèi)生院建立幫扶合作關系,同時開展義診活動,協(xié)助處理農村衛(wèi)生突發(fā)事件,并加強安全防疫工作。七、我們將按照全國百姓放心示范醫(yī)院的管理目標,組織醫(yī)務人員參加專題學習,確保到____年底,學習參與率達到____%以上。我們將進一步落實動態(tài)管理第三周期的考核評價指標,全面實施《患者安全目標》10條措施,提升醫(yī)院的社會信譽度,從而提高醫(yī)療質量和管理水平。八、我們將倡導節(jié)約文化,實施增收節(jié)支、節(jié)能降耗措施,鼓勵人人節(jié)約,實現(xiàn)倉庫零庫存、零浪費的目標。九、我們將改善就醫(yī)環(huán)境,加快新病房大樓的建設,確保工程質量和進度。同時,我們將進行醫(yī)技樓的防水修繕和辦公環(huán)境的改善,購置新的辦公家具,提升辦公條件。十、我們將做好電腦軟件升級工作,確保升級質量。計劃在____年上半年前實現(xiàn)看病一卡通系統(tǒng),繼續(xù)優(yōu)化門診預約掛號服務,將預約門診納入目標責任制管理,同時完善單病種限價收費工作。十一、我們將持續(xù)優(yōu)化院務公開管理,做好群眾來信來訪接待,定期召開社會監(jiān)督員會議,主動收集社區(qū)對醫(yī)院工作的意見和建議,確保____年的院務公開工作公開透明,職工滿意,群眾滿意。十二、我們將全力支持援外工作,保障援外人員的待遇,解決實際困難,為援外人員創(chuàng)造良好的工作條件。十三、我們將制定____醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,以前瞻性的視角,根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)濟狀況、人員編制和社會醫(yī)療需求,制定切實可行的發(fā)展藍圖。以上各項舉措,旨在全面提升我院的醫(yī)療服務質量、管理水平和公眾滿意度,為人民群眾的健康福祉做出更大貢獻。2024年醫(yī)院辦公室工作計劃模版(三)(一)建立健全制度,奠定堅實基礎,明確職責范疇,優(yōu)化行政管理服務醫(yī)院效能,發(fā)揮承上啟下、組織協(xié)調的關鍵作用。醫(yī)院辦公室需在今年首季度內,構建并完善契合我院行政管理工作需求的《醫(yī)院行政管理制度》體系,涵蓋但不限于院領導深入科室機制、請示報告流程、院長辦公室運作規(guī)范、院總值班制度、會議管理制度、公章使用管理細則、檔案保管制度、車輛管理辦法及接待管理制度等,并明確界定各崗位職責,確保工作有據(jù)可循、有規(guī)可依,實現(xiàn)職責清晰、分工明確。(二)持續(xù)學習,強化能力與管理水平深入研習國家衛(wèi)生政策、法律法規(guī)及管理知識,將其靈活應用于實踐。通過深入臨床一線,直接獲取第一手信息,積極為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略獻計獻策,擔當好領導的智囊與助手角色。在工作中,秉持恰當定位,緊密配合領導,堅持到位不越位、分工不分家的原則,做到大事及時匯報、小事勇于擔當,不推諉、不回避。對于涉及原則性、政策性的重要事項,主動報告、請示;對于日常事務性工作,則積極承擔,不推卸責任。同時,勇于表達個人見解與建議,雖辦公室不直接產生經(jīng)濟效益,但通過高效管理、嚴格監(jiān)督及優(yōu)質服務,同樣能為醫(yī)院發(fā)展貢獻力量,為各科室提供滿意支持。(三)科室建設與發(fā)展作為醫(yī)院內部溝通、協(xié)調與聯(lián)系的橋梁,院辦室承擔著特殊且重要的職責。眾多工作需與其他科室緊密配合、協(xié)同完成。在與兄弟科室的合作中,我們秉持謙遜態(tài)度,甘當配角,致力于贏得支持與協(xié)作,營造和諧、順暢的工作氛圍。具體而言,我
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