西安工業(yè)大學期末管理學試題XXXX

1、“士為知己者死”A.上下級之間的友 B.為下屬設定崇高的友C.為下屬的利益不惜犧牲自 D.了解下屬的欲望和需A.糾正偏差和調中計 B.調整計劃和糾正偏C.反饋控制和前饋控 D.前饋控制和反饋控A.概念技 B.技術技能C.人際技 D.領導技4A.按職能性 B.按產(chǎn)品業(yè)務C.按顧客類型D.按銷售渠5A.沒有區(qū) B.不好說C.寬一 D.窄一6、古人云：運籌帷幄之中，決勝千里之外?！斑\籌帷幄”A.計劃職 B.組織職 C.領導職 D.控制職7A.直線 B.直線職能 C.事業(yè)部 D.矩陣A.第一和第二B.第一和第 C.第二和第 D.第A.生理需要、安全需要和尊重需 B.社會需要、安全需要和尊重需C.D.A.B.C.以上兩種情況金錢都屬于“激勵因素D.無論什么情況，金錢只是“保健因素A.B.C.D.封建社會A.B.定量分析法C.D.案例研究法于1911年發(fā)表其代表著作《科學管理原理》的作者是A.西蒙B.韋伯 C.巴貝奇D.泰勒A.B.C.赫茲伯格D.麥格雷戈A.B.初始決策和追蹤決策C.D.平時決策和危機決策A.B.C.D.決策就是計劃A.B.C.D.信息A.職能制組織B.C.D.事業(yè)部制組織不屬于管理組織“三定”A.定職能B.C.D.15.2060年代，美國行為科學家亞當斯提出的理論是A.期望理論B.強化理論C.公平理論D.行為矯正模型A.注意力不集中B.編碼不適當C.表達不清D.A.建議說明B.思想教育C.冷處理或緩沖D.醞釀協(xié)商A.前饋控制B.實時控制C.反饋控制D.現(xiàn)場控制A.B.C.糾正偏差D.進行反饋A.問卷法能在較大范圍內(nèi)進行B.C.D.問卷法便于對所得資料進行定量處理和定性分析1A、分工原 B、權責一致原 C、跳板原 D、統(tǒng)一指揮原2 3、決策者的個性 決策影響最大A、風險 B、肯定 C、不肯定 D、程序 的管 A、不再負有責 B、責任與原來相同C、責任減 D、不再負有主要責6、有些人從某一職位退下來后，常抱怨“人走茶涼”，這反映了他們過去在單位中擁有的職權是一 A、專長 B、個人影響 C、法定職 D、信息7、為滿足員工自我實現(xiàn)需要，推出哪種管理措施較為有效 A、改善住房條 B、職工持股計 C、星級晉升制 D、合理化活8A、科學管理學 B、管理科學學 C、系統(tǒng)管理學 D、權變管理學 C、從說服型向授權型轉變D、從命令型向說服型轉變 A、批準實 B、不批 C、視資金情況而 D、進一步明確問管理的核心是 A.決 B.領 C.激 D.處理好人際關霍桑實驗的結論中對職工的定性是（ 經(jīng)濟人B．社會人C．自我實現(xiàn)人D古典管理理論階段的代表性理論是 科學管理理論B行政組織理論C.行為科學理 D.權變理直線型組織結構一般只適用于（B C．需要按職能專業(yè)化管理的中型組織D．需要按職能專業(yè)化管理的大型組織雙因素理論中的雙因素指的是（DA.人和物的因素B.信息與環(huán)境C.D. C直線職能制 1．宗教領袖所具有的權威通常來自：（）2．管理層次的存在是由于：（）力的主管人員？（4．“士為知己者死”這一古訓反映了有效的領導始于：（）5．以下哪項因素最可能是赫茲伯格所認為的激勵因素？（）7．根據(jù)雙因素理論，工作環(huán)境應該屬于：（）ABCD．保健因素8．“根據(jù)過去工作的情況，去調整未來的行為。”這是指：（）A．事前控制B．事后控制C．關卡控制D．實時控制9．管理的計劃職能與下面那個職能關系最為緊密：（）A．領導B．組織C．控制