23年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考前習(xí)題

23年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考前

習(xí)題匯總

L某企業(yè)將戰(zhàn)略決策范圍占少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體，

積極協(xié)調(diào)高層管理人員達(dá)成一致意見(jiàn)，并將協(xié)商確定后的戰(zhàn)略加以推

廣和實(shí)施。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略實(shí)施模式是（）。［2014年真題］

A.指揮型

B.變革型

C.合作型

D.文化型

【答案】：C

【解析】：

在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中，戰(zhàn)略實(shí)施有五種不同的模式：①指揮型；②變革

型；③合作型；④文化型；⑤增長(zhǎng)型。題中，該企業(yè)“將戰(zhàn)略決策范

圍由少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體”的作法，符合合作型戰(zhàn)

略實(shí)施模式特征。

2.倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能購(gòu)買到糧食，這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)

管理的（）功能。

A,供需調(diào)節(jié)

B.配送與流通加工

C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

D.價(jià)格調(diào)節(jié)

【答案】：A

【解析】：

從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點(diǎn)來(lái)看，企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能有：①供需調(diào)節(jié)功能;

②價(jià)格調(diào)節(jié)功能；③調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能；④配送和流通加工的

功能。其中，生產(chǎn)和消費(fèi)不可能完全同步。一些產(chǎn)品的需求季節(jié)性很

強(qiáng)，消費(fèi)有很強(qiáng)的波動(dòng)性，然而其生產(chǎn)卻是均衡的；相反，像糧食等

產(chǎn)品，生產(chǎn)節(jié)奏有間隔而消費(fèi)則是連續(xù)的。這兩種情況都產(chǎn)生了供需

不平衡，這就需要有倉(cāng)儲(chǔ)作為平衡環(huán)節(jié)加以調(diào)控，把生產(chǎn)和消費(fèi)協(xié)調(diào)

起來(lái)。這便是倉(cāng)儲(chǔ)管理的供需調(diào)節(jié)功能。

3.企業(yè)對(duì)于員工績(jī)效考核的項(xiàng)目主要包括（）。

A.工作目標(biāo)

B.工作業(yè)績(jī)

C.工作職能

D.工作能力

E.工作態(tài)度

【答案】：B|D|E

【解析】：

績(jī)效考核項(xiàng)目，是指績(jī)效考核的維度，即要從哪些方面對(duì)企業(yè)員工進(jìn)

行考核，它指明了績(jī)效考核內(nèi)容的范圍。當(dāng)前，企業(yè)對(duì)員工的績(jī)效考

核主要包括工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度三個(gè)考核項(xiàng)目。AC兩項(xiàng)

都是企業(yè)對(duì)員工的要求，不是考核內(nèi)容。

4.某企業(yè)受金融危機(jī)的影響，經(jīng)營(yíng)狀況不佳，因此決定讓5名員工提

前退休。這屬于（）o

A.員工自然流出

B.員工非自愿流出

C.員工自愿流出

D.解聘

【答案】：B

【解析】：

從員工流出企業(yè)的意愿來(lái)看，員工流出可分為非自愿流出、自愿流出

和自然流出三種情況。非自愿流出就是由于各種原因，由企業(yè)一方先

提出讓員工離開(kāi)，而并非員工自己主動(dòng)提出流出企業(yè)。非自愿流出包

括解聘、人員精簡(jiǎn)和提前退休。

【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。

5.根據(jù)我國(guó)公司法，股東享有的權(quán)利有（）。

A.股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)

B.董事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)

C.經(jīng)理的聘任權(quán)、解聘權(quán)

D.內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)

E.公司股利的分配權(quán)

【答案】：A|B|E

【解析】：

根據(jù)我國(guó)《公司法》的規(guī)定，股東主要享有以下權(quán)利：①股東會(huì)的出

席權(quán)、表決權(quán)；②臨時(shí)股東大會(huì)召開(kāi)的提議權(quán)和提案權(quán)；③董事、監(jiān)

事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)；④公司資料的查閱權(quán)；⑤公司股利的分配權(quán);

⑥公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)；⑦出資、股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)；⑧其他股東轉(zhuǎn)讓

出資的優(yōu)先購(gòu)買權(quán)；⑨公司新增資本的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)；⑩股東訴訟權(quán)。

CD兩項(xiàng)屬于董事的職權(quán)。

6.該企業(yè)進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí)可以采用的方法是（）。

A.轉(zhuǎn)換比率法

B.因素比較法

C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

D.馬爾可夫模型法

【答案】：C|D

【解析】：

人力資源供給預(yù)測(cè)包括內(nèi)部供給預(yù)測(cè)和外部供給預(yù)測(cè)兩方面。最常用

的內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法有三種:人員核查法、管理人員接續(xù)計(jì)劃法和馬

爾可夫模型法。A項(xiàng)屬于人力資源需求預(yù)測(cè)方法；B項(xiàng)屬于薪酬制度

設(shè)計(jì)方法。

7.某公司準(zhǔn)備購(gòu)置一條新的生產(chǎn)線。新生產(chǎn)線使公司年利潤(rùn)總額增加

400萬(wàn)元，每年折舊費(fèi)用增加20萬(wàn)元，假定所得稅率為25%,則該

生產(chǎn)線項(xiàng)目的年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為（）萬(wàn)元。

A.300

B.320

C.380

D.420

【答案】：B

【解：

營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量是指投資項(xiàng)目投入使用后，在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)

營(yíng)所帶來(lái)的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量。一般按年度進(jìn)行計(jì)算。每年凈營(yíng)

業(yè)現(xiàn)金流量=每年?duì)I業(yè)收入一付現(xiàn)成本一所得稅=凈利+折舊=400

-400X25%+20=320（萬(wàn)元）。

8.根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的信號(hào)傳遞理論，如果公司的股票價(jià)格被低

估，公司可選擇（）,以達(dá)到調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、傳遞積極信號(hào)的目的。

A.增發(fā)普通股

B.公積金轉(zhuǎn)增股本

C.配股

D,增加債權(quán)資本

【答案】：D

【解析】：

信號(hào)傳遞理論認(rèn)為，公司可以通過(guò)調(diào)整資本結(jié)構(gòu)來(lái)傳遞有關(guān)獲利能力

和風(fēng)險(xiǎn)方面的消息，以及公司如何看待股票市場(chǎng)的信息。按照這種理

論，公司被低估時(shí)會(huì)增加債權(quán)資本。反之，公司價(jià)值被高估時(shí)會(huì)增加

股權(quán)資本。

【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。

9.2014年底，某公司的戰(zhàn)略作出重大調(diào)整，該公司宣布，為了集中資

源與其他公司在手機(jī)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，它將剝離半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，這種戰(zhàn)略屬

于（

A.放棄戰(zhàn)略

B.暫停戰(zhàn)略

C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

【答案】：A

【解析】：

放棄戰(zhàn)略是將企業(yè)的一個(gè)或幾個(gè)主要部門(mén)轉(zhuǎn)讓、出賣或停止經(jīng)營(yíng)。題

中，該公司剝離半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，回收資金，控制成本支出以改善現(xiàn)金流

為手機(jī)業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金，集中資源與其他公司在手機(jī)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，

屬于放棄戰(zhàn)略。

10.將貨物按訂單要求從流通據(jù)點(diǎn)運(yùn)送到收貨人的物流活動(dòng)稱為（）o

A.分銷

B.包裝

C.配送

D.分流

【答案】：C

【解析】：

配送是按客戶的訂貨要求，在物流據(jù)點(diǎn)進(jìn)行分貨、配貨，并將配好的

貨物送交收貨人的物流活動(dòng)。

11.成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的（）指標(biāo)。

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.產(chǎn)品品種

C.產(chǎn)品產(chǎn)量

D.產(chǎn)品產(chǎn)值

【答案】：A

【解析】：

制訂生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的重要內(nèi)容。為了有效地和全面地

指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)，生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)建立包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)

量、產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品產(chǎn)值四類指標(biāo)為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標(biāo)體系。其中,

產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況和技術(shù)發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一。

產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括：①反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)，主要是產(chǎn)品平

均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等;②反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo),

如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。

12.根據(jù)決策條件的確定性劃分，定量決策方法一般可以分為（）。

A.確定型決策方法

B.名義小組技術(shù)

C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法

D.淘汰法

E.不確定型決策

【答案】：A|C|E

【解析】：

定量決策方法是利用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行優(yōu)選決策方案的決策方法。根據(jù)決

策條件的確定性劃分，定量決策方法一般可以分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)

型決策和不確定型決策三類。BD兩項(xiàng)屬于定性決策方法。

13.可以化解公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突的重組方式是（）。

A.新設(shè)合并

B.收購(gòu)

C.分立

D.吸收合并

【答案】：C

【解析】：

公司分立的效應(yīng)之一是化解內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突。比如當(dāng)公司某一項(xiàng)業(yè)務(wù)

的存在和發(fā)展影響到公司另一項(xiàng)業(yè)務(wù)的客戶時(shí)，選擇某種分立方式可

化解內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突。

14.股份有限公司內(nèi)部監(jiān)管系統(tǒng)主要包括（）。

A.監(jiān)事會(huì)

B.財(cái)會(huì)部門(mén)

C.外部審計(jì)部門(mén)

D.司法機(jī)關(guān)

E.政府管理部門(mén)

【答案】：A|B|C

【解析】：

企業(yè)的實(shí)踐表明，現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制必須要建立嚴(yán)密有效的控制監(jiān)督

系統(tǒng)，這樣才能保證企業(yè)方針、政策和決策計(jì)劃的有效落實(shí)。根據(jù)我

國(guó)《公司法》要求，股份有限公司和有條件的有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事

會(huì)機(jī)構(gòu)。監(jiān)事會(huì)有權(quán)調(diào)查公司的財(cái)務(wù)狀況、財(cái)產(chǎn)狀況，有權(quán)查核簿冊(cè)

文件，可以代表公司委托律師、會(huì)計(jì)師進(jìn)行審核，也可以由財(cái)會(huì)部門(mén)

和審計(jì)部門(mén)進(jìn)行檢查。因此，除了各級(jí)政府對(duì)企業(yè)行為的監(jiān)控以外，

企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)控系統(tǒng)主要包括監(jiān)事會(huì)、會(huì)計(jì)、審計(jì)和財(cái)務(wù)部門(mén)等。

【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。

15.某股份有限公司董事會(huì)由13名董事組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公

司的董事會(huì)會(huì)議必須至少有（）人出席方可舉行。

A.5

B.9

C.11

D.7

【答案】：D

【解析】：

董事會(huì)決議的表決實(shí)行兩個(gè)原則：①“一人一票”的原則；②多數(shù)通

過(guò)原則。我國(guó)《公司法》規(guī)定，股份有限公司的董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半

數(shù)的董事出席方可舉行。題中，該股份有限公司董事會(huì)共有13名董

事，故需要至少7名董事出席方可舉行。

16.為降低生產(chǎn)成本，某火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)軍煤炭行業(yè)，自主供應(yīng)原材

料。該企業(yè)采取的企業(yè)戰(zhàn)略是（年真題]

）o[2014

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.后向一體化戰(zhàn)略

C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

D.差異化戰(zhàn)略

【答案】：B

【解析】：

A項(xiàng)，前向一體化戰(zhàn)略是指通過(guò)資產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)與輸出端

企業(yè)聯(lián)合，形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，從而達(dá)到降低交易費(fèi)用及其他

成本、提高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。B項(xiàng)，后向一體化戰(zhàn)略是指通過(guò)資

產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)與輸入端企業(yè)聯(lián)合形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組

織，從而達(dá)到降低交易費(fèi)用及其他成本、提高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。

C項(xiàng)，轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略是企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場(chǎng)

規(guī)模，不得不將其縮小，或者企業(yè)有了新的發(fā)展機(jī)會(huì)，壓縮原有領(lǐng)域

的投資，控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略

方案。D項(xiàng)，差異化戰(zhàn)略是指通過(guò)提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足

顧客的特殊需求，從而形成一種獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。題中，該火力發(fā)電企業(yè)

進(jìn)軍煤炭行業(yè)，自主供應(yīng)原材料的行為，是與輸入端企業(yè)的聯(lián)合，即

一體化戰(zhàn)略中的后向一體化戰(zhàn)略。

17.根據(jù)我國(guó)專利法，發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期為（）年。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：C

【解：

我國(guó)《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期為20年，實(shí)用新型和外

觀設(shè)計(jì)專利權(quán)保護(hù)期限均為10年。超過(guò)各自規(guī)定的年限，就不再稱

為專利了，也不再受到《專利法》的保護(hù)，從而成為公用物品。

18,根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為（）o

A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略

B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撇脂戰(zhàn)略

C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略

D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略

【答案】：c

【解析】：

根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位的不同，可將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分

為:①技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，是指企業(yè)致力于在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位,

要在所有競(jìng)爭(zhēng)者之前，率先采用新技術(shù)，并使新產(chǎn)品最早進(jìn)入市場(chǎng)，

成為同行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，獲取較大的市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)。②技術(shù)跟

隨戰(zhàn)略，是指企業(yè)不圖領(lǐng)先，而是在領(lǐng)先者的創(chuàng)新獲得進(jìn)展以后，學(xué)

習(xí)領(lǐng)先者創(chuàng)造的知識(shí)，跟在領(lǐng)先者后面進(jìn)行模仿。

19.市場(chǎng)由三個(gè)要素構(gòu)成，即人口、購(gòu)買力和（）o

A.購(gòu)買欲望

B.消費(fèi)傾向

C.購(gòu)買習(xí)慣

D.消費(fèi)能力

【答案】：A

【解析】：

市場(chǎng)由下列三個(gè)要素構(gòu)成：①人口，是指人口的多少，人口數(shù)量越大,

產(chǎn)品的市場(chǎng)越大，還包括具有對(duì)某種產(chǎn)品共同需求的人群數(shù)量，即企

業(yè)能夠滿足的目標(biāo)顧客的數(shù)量；②購(gòu)買力，是指人們購(gòu)買所需產(chǎn)品時(shí)

的貨幣支付能力；③購(gòu)買欲望，是指人們購(gòu)買某種產(chǎn)品的要求與愿望。

用公式表示即：市場(chǎng)=人口+購(gòu)買力+購(gòu)買欲望。

20.國(guó)有獨(dú)資公司的合并、分立事項(xiàng)由（）決定。

A.董事會(huì)

B.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

C.監(jiān)事會(huì)

D.企業(yè)職工代表大會(huì)

【答案】：B

【解析】：

公司的合并、分立、解散、增加或者減少注冊(cè)資本和發(fā)行公司債券，

必須由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)決定。其中，重要的國(guó)有獨(dú)資公司的合

并、分立、解散、申請(qǐng)破產(chǎn)，應(yīng)該由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，

報(bào)本級(jí)人民政府批準(zhǔn)。

21.甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對(duì)一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。

經(jīng)過(guò)評(píng)估，該技術(shù)開(kāi)發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬(wàn)元，人力消耗為400萬(wàn)

元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為16研究開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%,經(jīng)評(píng)估后，

甲企業(yè)決定立項(xiàng)開(kāi)發(fā)該技術(shù)，并從各個(gè)部門(mén)抽調(diào)10人組建新的部門(mén)

負(fù)責(zé)攻關(guān)。3年后，技術(shù)開(kāi)發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國(guó)

家專利部門(mén)提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2018年6月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局

授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

⑴甲企業(yè)與研究所簽訂的合同屬于（）。

A.委托開(kāi)發(fā)合同

B.合作開(kāi)發(fā)合同

C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

D.技術(shù)咨詢合同

【答案】：D

【解析】：

技術(shù)咨詢合同是一方當(dāng)事人（受托方）為另一方（委托方）就特定技

術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測(cè)、專題技術(shù)調(diào)查、分析評(píng)價(jià)所訂立

的合同。題中，甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對(duì)一項(xiàng)技

術(shù)進(jìn)行評(píng)估，屬于技術(shù)咨詢合同。

⑵甲企業(yè)為開(kāi)發(fā)該項(xiàng)新技術(shù)設(shè)立的創(chuàng)新組織屬于（）。

A.企業(yè)技術(shù)中心

B.內(nèi)企業(yè)

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.技術(shù)創(chuàng)新小組

【答案】：D

【解析】：

技術(shù)創(chuàng)新小組是指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門(mén)抽調(diào)若干專業(yè)

人員而成立的一種創(chuàng)新組織。題中，該企業(yè)從各個(gè)部門(mén)抽調(diào)10人組

建新的部門(mén)負(fù)責(zé)攻關(guān)，表明其采用的是技術(shù)創(chuàng)新小組。

⑶關(guān)于甲企業(yè)獲得的該項(xiàng)技術(shù)專業(yè)權(quán)有效期的說(shuō)法，正確的是（）o

A.有效期限為10年

B.有效期限自2018年6月20日起計(jì)算

C.有效期限自2017年3月15日起計(jì)算

D.有效期限為20年

【答案】：C|D

【解析】：

《中華人民共和國(guó)專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)的期限為20年，實(shí)用

新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為10年，均自申請(qǐng)之日起計(jì)算。題中,

甲企業(yè)于2017年3月15日向國(guó)家專利部門(mén)提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，所

以有效期限自2017年3月15日起計(jì)算，有效期限為20年。

22.農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)格購(gòu)買

到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的（）功能。

A.供需調(diào)節(jié)

B.價(jià)格調(diào)節(jié)

C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

D.配送與流通加工

【答案】：B

【解析】：

企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)是伴隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展而出現(xiàn)的，從現(xiàn)代物流系統(tǒng)

觀點(diǎn)來(lái)看，企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理具有以下幾個(gè)功能：①供需調(diào)節(jié)功能；②價(jià)

格調(diào)節(jié)功能;③調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能;④配送和流通加工的功能。

其中，價(jià)格調(diào)節(jié)功能是指由于倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)供需的調(diào)節(jié)功能，商品才能從中

取得自身的最高價(jià)值，取得理想的效益。題中，“農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)

者可以在任何季節(jié)都能以相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)格購(gòu)買到農(nóng)產(chǎn)品”，就是倉(cāng)儲(chǔ)

通過(guò)調(diào)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品供需平衡，最終穩(wěn)定價(jià)格，發(fā)揮價(jià)格調(diào)節(jié)功能的表現(xiàn)。

23.下列網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研中，屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研的是（）o

A.網(wǎng)上觀察法

B.在線問(wèn)卷法

C.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法

D.搜索引擎法

【答案】：D

【解析】：

網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研主要是利用互聯(lián)網(wǎng)收集與企業(yè)營(yíng)銷相關(guān)的市場(chǎng)、競(jìng)

爭(zhēng)者、消費(fèi)者以及宏觀環(huán)境等方面的二手資料信息。網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)

研的方法包括:①利用搜索引擎查找資料;②訪問(wèn)相關(guān)網(wǎng)站收集資料;

③利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)查找資料。

24.與分銷需求計(jì)劃(DRP)相比，DRPH增加的內(nèi)容有()o

A.車輛管理

B.倉(cāng)儲(chǔ)管理

C.物流能力計(jì)劃

D.安全生產(chǎn)管理

E.成本核算系統(tǒng)

【答案】:A|B|C|E

【解析】：

DRPII在DRP的基礎(chǔ)上，增加了物流能力計(jì)劃，形成了一個(gè)集成、閉

環(huán)的物資資源配置系統(tǒng)，其特點(diǎn)主要有：①在功能方面，除了具有物

資的進(jìn)貨、銷售、存儲(chǔ)的管理職能外，還具有對(duì)車輛、倉(cāng)庫(kù)利用以及

成本、利潤(rùn)核算等功能。此外，還有物流優(yōu)化、管理決策等功能。②

在具體內(nèi)容上，增加了車輛管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流能力計(jì)劃、物流優(yōu)

化輔助決策系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng)。③具有閉環(huán)性。DRPII是一個(gè)自我

適應(yīng)、自我發(fā)展的閉環(huán)系統(tǒng)。

【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。

25.有限責(zé)任公司的股東以其（）為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。［2014年真

題］

A.個(gè)人資產(chǎn)

B.家庭資產(chǎn)

C.實(shí)繳的出資額

D.認(rèn)繳的出資額

【答案】：D

【解析】：

我國(guó)《公司法》規(guī)定，公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，有

限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，股份有限

公司的股東以其認(rèn)購(gòu)股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。

26.企業(yè)對(duì)非常規(guī)的、無(wú)法預(yù)估結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決

策時(shí)，采用的決策方法是（）。［2010年真題］

A.確定型決策方法

B.不確定型決策方法

C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法

D.離散型決策方法

【答案】：B

【解：

不確定型決策是指在決策所面臨的市場(chǎng)狀態(tài)難以確定而且各種市場(chǎng)

狀態(tài)發(fā)生的概率也無(wú)法預(yù)測(cè)的條件下所作出的決策。由于市場(chǎng)狀態(tài)下

決策結(jié)果的不可知，因此具有極大的風(fēng)險(xiǎn)性和主觀陵意性。

27.薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成，經(jīng)濟(jì)性薪酬包括（）。

A.基本薪酬

B.工作環(huán)境

C.社會(huì)保險(xiǎn)

D.免費(fèi)體檢

E.企業(yè)文化

【答案】:A|C|D

【解析】：

經(jīng)濟(jì)性薪酬是員工從企業(yè)獲得的各種貨幣形式的收入和可以間接轉(zhuǎn)

化為貨幣或可以用貨幣計(jì)量的其他形式收入的總和。它可以分為兩部

分，即直接薪酬和間接薪酬，間接薪酬包括社會(huì)保險(xiǎn)、免費(fèi)體檢等。

BE兩項(xiàng)屬于非經(jīng)濟(jì)性薪酬的內(nèi)容。

28.公司經(jīng)理選任和解聘的決定權(quán)屬于公司的（）。

A.股東會(huì)

B.董事會(huì)

C.董事長(zhǎng)

D.職工大會(huì)

【答案】：B

【解析】：

作為董事會(huì)的輔助機(jī)構(gòu)，經(jīng)理的選任和解聘均由董事會(huì)決定。對(duì)經(jīng)理

的任免及報(bào)酬決定權(quán)是董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)行監(jiān)控的主要手段。董事會(huì)在

選聘經(jīng)理時(shí)，應(yīng)對(duì)候選者進(jìn)行全面綜合的考查。

29.在進(jìn)行抽樣調(diào)查時(shí)，由于被調(diào)查人員對(duì)主題缺乏了解而形成的誤

差屬于（）。

A.抽樣誤差

B.抽樣框誤差

C.應(yīng)答誤差

D.無(wú)應(yīng)答誤差

【答案】：C

【解析】：

A項(xiàng)，抽樣誤差是指樣本指標(biāo)值與被推斷的總體指標(biāo)值之差；B項(xiàng)，

抽樣框誤差是因不準(zhǔn)確或不完整的抽樣框而引起的誤差；C項(xiàng)，應(yīng)答

誤差，主要表現(xiàn)為力圖給出一個(gè)愉悅調(diào)查人員的答復(fù)、錯(cuò)誤的記憶、

疲勞或弄錯(cuò)了問(wèn)題的性質(zhì)、對(duì)主題缺乏了解、力圖給出社會(huì)認(rèn)同的答

復(fù)、受到訪問(wèn)人員的影響等，這些誤差都可能導(dǎo)致應(yīng)答誤差；D項(xiàng)，

無(wú)應(yīng)答誤差，主要表現(xiàn)為低的答復(fù)率、不具代表性的樣本等。

【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。

30.在投資決策中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量和處理方法有（）o

A.調(diào)整資本成本法

B.調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)法

C.調(diào)整營(yíng)業(yè)杠桿法

D.調(diào)整折現(xiàn)率法

E.調(diào)整現(xiàn)金流量法

【答案】：D|E

【解析】：

投資是有風(fēng)險(xiǎn)的，項(xiàng)目未來(lái)的現(xiàn)金流量有不確定性，在項(xiàng)目選擇時(shí)，

要對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效衡量和處理。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量和處理一般使用

調(diào)整現(xiàn)金流量法和調(diào)整折現(xiàn)率法。

.下列情形中，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)的是（

31）o[2011

年真題]

A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定的1/2

B.公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股份總額的3

C.合計(jì)持有公司5%以上股份的股東請(qǐng)求

D.單獨(dú)持有公司5%以上股份的股東請(qǐng)求

【答案】：B

【解析】：

有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)：①董事人數(shù)

不足法律規(guī)定人數(shù)的初時(shí)；②公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額必

時(shí)；③單獨(dú)或者合計(jì)持有公司10%以上股份的股東請(qǐng)求時(shí)；④董事會(huì)

認(rèn)為必要時(shí)；⑤監(jiān)事會(huì)提議召開(kāi)時(shí)；⑥公司章程規(guī)定的其他情形。

32.適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）o

A.批量

B.節(jié)拍

C.生產(chǎn)周期

D.生產(chǎn)間隔期

E.生產(chǎn)提前期

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)

提前期等。B項(xiàng)屬于大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。

33.根據(jù)我國(guó)公司法，有限責(zé)任公司首次股東會(huì)會(huì)議的召集人為（）。

A.總經(jīng)理

B.工會(huì)主席

C.過(guò)半數(shù)股東推選的股東

D.出資最多的股東

【答案】：D

【解析】：

按照《公司法》的要求，首次股東會(huì)會(huì)議由出資最多的股東召集和主

持，依照法律規(guī)定行使職權(quán)。

34.企業(yè)生產(chǎn)物流的主要環(huán)節(jié)有（）o

A.原材料的采購(gòu)

B.原材料的儲(chǔ)存

C.生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過(guò)程

D.產(chǎn)成品的儲(chǔ)存

E.產(chǎn)品的銷售

【答案】：B|C|D

【解析】：

企業(yè)生產(chǎn)物流是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)程的物流活動(dòng)。即在企業(yè)現(xiàn)有

的生產(chǎn)布局條件下，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求，實(shí)現(xiàn)原材料、零部件

等物料在供應(yīng)庫(kù)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、成品庫(kù)之間流轉(zhuǎn)的物流活動(dòng)。生產(chǎn)物流

的主要環(huán)節(jié)包括原材料的儲(chǔ)存、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過(guò)程和產(chǎn)成品的儲(chǔ)存。

35.某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進(jìn)軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（）。

A.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

B.企業(yè)職能戰(zhàn)略

C.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

D.企業(yè)總體戰(zhàn)略

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)總體戰(zhàn)略一般是以公司整體為研究對(duì)象，研究整個(gè)企業(yè)生存和發(fā)

展中的一些基本問(wèn)題，它是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略，是整個(gè)企業(yè)

發(fā)展的總綱，是企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)的一切行為的最高行

動(dòng)綱領(lǐng)。本題中，“食品生產(chǎn)企業(yè)”進(jìn)軍“家電業(yè)”，實(shí)行的是多元化

發(fā)展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略。

36.下列人力資源需求預(yù)測(cè)方法中能夠避免參加預(yù)測(cè)的專家因身份地

位的差別，人際關(guān)系及群體壓力等因素對(duì)意見(jiàn)表達(dá)的影響的定性方法

是（）o

A.德?tīng)柗品?/p>

B.一元回歸分析法

C.人員核查法

D.轉(zhuǎn)換比率分析法

【答案】：A

【解析】：

德?tīng)柗品ㄊ窃诿课粚＜揖恢约阂酝獾钠渌麑＜业娜魏吻闆r下

進(jìn)行的，因而避免了由于彼此身份地位的差別、人際關(guān)系以及群體壓

力等原因?qū)σ庖?jiàn)表達(dá)的影響，充分發(fā)揮了各位專家的作用，集思廣益,

預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度相對(duì)較高，因此這種方法的應(yīng)用比較廣泛。

37.企業(yè)的生產(chǎn)控制過(guò)程包括的主要階段有（）。

A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

B.測(cè)量比較

C.控制決策

D.實(shí)施執(zhí)行

E.工藝流程的優(yōu)化

【答案】：B|C|D

【解析】：

生產(chǎn)控制包括三個(gè)階段：①測(cè)量比較；②控制決策；③實(shí)施執(zhí)行。在

生產(chǎn)計(jì)劃中，控制目標(biāo)的指標(biāo)數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)值都不齊全，因此也可以把制

定標(biāo)準(zhǔn)作為基本程序之一。

38.在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中，將戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之

中，調(diào)動(dòng)了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性的戰(zhàn)略實(shí)施模式是（）

模式。

A.指揮型

B.變革型

C.合作型

D.增長(zhǎng)型

【答案】：C

【解析】：

合作型模式把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動(dòng)了高

層管理人員的積極性和創(chuàng)造性。在合作型模式中，協(xié)調(diào)高層管理人員

成為管理者的工作重點(diǎn)。由于戰(zhàn)略建立在集體智慧的基礎(chǔ)上，從而提

高了戰(zhàn)略實(shí)施成功的可行性。

.下列屬于麥肯錫公司提出的模型中軟件要素的是（

397s）0

A.戰(zhàn)略

B.風(fēng)格

C.結(jié)構(gòu)

D.制度

【答案】：B

【解析】：

麥肯錫公司提出的7s模型指出，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要全面考慮

結(jié)構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價(jià)值觀這7個(gè)方面的情

況。企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，也需要綜合考慮這七大因素，統(tǒng)疇和協(xié)

同各種資源及要素，保障企業(yè)戰(zhàn)略的落地和有效開(kāi)展。該模型認(rèn)為，

企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是企業(yè)成功的“硬件”，而風(fēng)格、人員、技能

和共同價(jià)值觀是企業(yè)成功的“軟件”，只有將硬件要素與軟件要素相

結(jié)合，通盤(pán)考慮，合理布局，才能使企業(yè)獲得成功。

40.企業(yè)進(jìn)行基本薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，常用的方法有（）。

A,職位等級(jí)法

B.職位分類法

C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

D.目標(biāo)管理法

E.計(jì)點(diǎn)法

【答案】：A|B|E

【解析】：

以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度的設(shè)計(jì)方法具體包括：職位等級(jí)法、職

位分類法、計(jì)點(diǎn)法和因素比較法。以技能為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計(jì)

方法包括：以知識(shí)為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)方法、以技能為基礎(chǔ)的

基本薪酬制度設(shè)計(jì)方法。CD兩項(xiàng)屬于績(jī)效考核的方法。

41.某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)作為一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，只向市場(chǎng)投放單一產(chǎn)品來(lái)

滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求，該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）o

A.無(wú)差異營(yíng)銷策略

B.集中性營(yíng)銷策略

C.差異性營(yíng)銷策略

D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷策略

【答案】：A

【解析】：

無(wú)差異營(yíng)銷策略是指企業(yè)把整體市場(chǎng)看作一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng)，忽略消

費(fèi)者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場(chǎng)投放單一的商品，設(shè)計(jì)

一種營(yíng)銷組合策略，通過(guò)大規(guī)模分銷和大眾化的廣告，滿足市場(chǎng)中絕

大多數(shù)消費(fèi)者的需求。

42.某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期

法來(lái)確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品

的最后車間，2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào)。產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量

為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天，生產(chǎn)周期

為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為。天。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

⑴該企業(yè)運(yùn)用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，可以推測(cè)該企業(yè)屬于（）

類型企業(yè)。

A.單件生產(chǎn)

B.大量生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.小批量生產(chǎn)

【答案】：C

【解析】：

提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一。成批生產(chǎn)類型企業(yè)

生產(chǎn)的品種多，各種產(chǎn)品輪番生產(chǎn)，因此各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)結(jié)存的存制品

的品種和數(shù)量經(jīng)常變化，但其主要產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期、批量、生產(chǎn)周

期都是固定的，這樣就可以采用提前期法來(lái)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。故可

以推測(cè)該企業(yè)屬于成批生產(chǎn)類型。

⑵乙車間2018年11月份出產(chǎn)產(chǎn)品的累計(jì)號(hào)是（）o

A.4600號(hào)

B.5000號(hào)

C.4800號(hào)

D.5500號(hào)

【答案】：B

【解析】：

根據(jù)提前期法，本車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)+本車間

的出產(chǎn)提前期X最后車間平均日產(chǎn)量，則乙車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)=3000

+20X100=5000（號(hào)）。

⑶乙車間2018年11月份投入生產(chǎn)的累計(jì)號(hào)是（）。

A.5500號(hào)

B.5600號(hào)

C.8800號(hào)

D.6000號(hào)

【答案】：D

【解析】：

根據(jù)提前期法，本車間投入累計(jì)號(hào)數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)+本車間

的投入提前期X最后車間平均日產(chǎn)量，代入數(shù)據(jù)計(jì)算可得乙車間投入

累計(jì)號(hào)數(shù)=3000+（20+10）X100=6000（號(hào)）。

⑷該企業(yè)運(yùn)用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，優(yōu)點(diǎn)是（）o

A.可以用來(lái)檢查零部件生產(chǎn)的成套性

B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改

C.提高生產(chǎn)質(zhì)量

D,各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃

【答案】：A|B|D

【解析】：

提前期法的優(yōu)點(diǎn)包括：①各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃；②不需

要預(yù)計(jì)當(dāng)月任務(wù)完成情況；③生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改；④可以用來(lái)檢

查零部件生產(chǎn)的成套性。

43.促使電子商務(wù)產(chǎn)生的主要因素有（）。

A.經(jīng)濟(jì)全球化

B.實(shí)體店升級(jí)

C.信息技術(shù)改革

D.全球交通便利化

E.再工業(yè)化

【答案】：A|C

【解析】：

經(jīng)濟(jì)全球化與信息技術(shù)革命推動(dòng)資本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒔?jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)

濟(jì)，強(qiáng)烈地影響著國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易環(huán)境，加快世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與重

組，不僅對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方式、商務(wù)的運(yùn)作過(guò)程和方法產(chǎn)生了巨大的影響,

甚至對(duì)人類的思維方式、工作方式和生活方式也產(chǎn)生了重要影響，這

種影響直接催生了電子商務(wù)。

44.在準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式定義的浪費(fèi)類型中，等待的浪費(fèi)是指（）o

A.由于工序相互分離，發(fā)生搬運(yùn)和臨時(shí)堆放而造成的浪費(fèi)

B.附加值不高的工序造成的浪費(fèi)

C.不合格產(chǎn)品本身的浪費(fèi)

D.在設(shè)備自動(dòng)加工或工作量不足時(shí)的設(shè)備閑置浪費(fèi)

【答案】：A

【解析】：

準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的前提是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，然后對(duì)生產(chǎn)過(guò)量的浪費(fèi)（以及其

他方面的浪費(fèi)）、設(shè)備、人員等資源進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)。等待的浪費(fèi)是指

在設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)或工作量不足時(shí)的等工浪費(fèi)。如此不斷循環(huán)，促使

成本逐漸降低，計(jì)劃和控制水平也隨之不斷簡(jiǎn)化與提高。JIT首先出

現(xiàn)于日本，與其國(guó)情十分有關(guān)：日本國(guó)土面積狹小，而人口密度大，

加之自然資源貧乏，因此在生產(chǎn)管理中，就必須充分利用各種資源，

避免各種可能的浪費(fèi)；另一方面，土地昂貴，工廠布局必須盡量合理,

占地面積小，同時(shí)要求物流通暢，減少倉(cāng)儲(chǔ)面積；在他們看來(lái)，有庫(kù)

存積壓是一種浪費(fèi)，廢品則是更大的浪費(fèi)。

【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。

45.在一個(gè)行業(yè)里，普遍存在的基本競(jìng)爭(zhēng)力量有（）。

A.替代品或服務(wù)的威脅

B.新進(jìn)入者的威脅

C.行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)

D.行業(yè)協(xié)會(huì)

E.供應(yīng)者和購(gòu)買者的談判能力

【答案】:A|B|C|E

【解：

在一個(gè)行業(yè)里，普遍存在著五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量，即新進(jìn)入者的威脅、

行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品或服務(wù)的威脅、購(gòu)買者的談判能力

和供應(yīng)者的談判能力。這五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量的狀況以及綜合強(qiáng)度，引

發(fā)行業(yè)內(nèi)在結(jié)構(gòu)的變化，從而決定著行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，決定

著行業(yè)中獲得利潤(rùn)的最終潛力。

46.

如果不考慮資金時(shí)間價(jià)值，該項(xiàng)目的投資回收期為（）年。

A.1.75

B.2

C.2.75

D.2.83

【答案】：A

47.行業(yè)形成期階段的重要職能是（）o

A.研發(fā)產(chǎn)品

B.市場(chǎng)營(yíng)銷

C.生產(chǎn)管理

D.降低成本

【答案】：A

【解析】：

行業(yè)形成期是指某一行業(yè)剛出現(xiàn)的階段。在形成期，有較多的小企業(yè)

出現(xiàn)，因企業(yè)剛建立或剛生產(chǎn)某種產(chǎn)品，忙于發(fā)展各自的技術(shù)能力而

不能全力投入競(jìng)爭(zhēng)，所以競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。研究開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和工程技術(shù)是

行業(yè)形成期的重要職能。

48.某企業(yè)以是否長(zhǎng)期、重復(fù)地購(gòu)買產(chǎn)品為依據(jù)，將客戶細(xì)分為忠誠(chéng)

客戶和普通客戶。這種屬于（）o

A.行為細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.地理細(xì)分

D.心理細(xì)分

【答案】：A

【解：

行為細(xì)分就是企業(yè)按照消費(fèi)者購(gòu)買或使用某種產(chǎn)品的時(shí)機(jī)、消費(fèi)者所

追求的利益、使用者情況、消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品的使用頻率、消費(fèi)者對(duì)

品牌（或商店）的忠誠(chéng)程度、消費(fèi)者待購(gòu)階段和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度

等行為變量來(lái)細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)。本題中，該企業(yè)按照消費(fèi)者對(duì)品牌的

忠誠(chéng)程度來(lái)細(xì)分，屬于行為細(xì)分。

49.適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)是（）。

A.直線制組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

D.規(guī)劃一目標(biāo)結(jié)構(gòu)組織

【答案】：B

【解析】：

事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)是針對(duì)直線職能式結(jié)構(gòu)將一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)分解為多

個(gè)職能部門(mén)，而減少了對(duì)產(chǎn)品整體性考慮的不足而設(shè)立的，是依據(jù)對(duì)

象原則建立起來(lái)的組織結(jié)構(gòu)，其中每一個(gè)事業(yè)部由一個(gè)產(chǎn)品或項(xiàng)目組

成。事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)將創(chuàng)新過(guò)多地分散于各個(gè)事業(yè)部中，不利于創(chuàng)新

經(jīng)驗(yàn)的積累。因此，這種組織結(jié)構(gòu)更適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜工藝創(chuàng)

新。

50.甲公司作為買方，將收購(gòu)股票的數(shù)量、價(jià)格、期限、支付方式等

收購(gòu)事項(xiàng)以發(fā)布公告的方式告知給目標(biāo)公司的股東，此種收購(gòu)方式稱

為（）o

A.要約收購(gòu)

B.協(xié)議收購(gòu)

C.二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)

D.杠桿收購(gòu)

【答案】：A

【解析】：

要約并購(gòu)（要約收購(gòu)），是指買方向目標(biāo)公司的股東就收購(gòu)股票的數(shù)

量、價(jià)格、期限、支付方式等發(fā)布公開(kāi)要約，以實(shí)現(xiàn)并購(gòu)目標(biāo)公司的

并購(gòu)方式。題中，甲公司作為買方將收購(gòu)事項(xiàng)公開(kāi)告知目標(biāo)公司股東,

這種收購(gòu)方式屬于要約收購(gòu)。

51.由美國(guó)波士頓咨詢集團(tuán)所提出的BCG矩陣法根據(jù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市

場(chǎng)份額兩項(xiàng)指標(biāo)，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為（）。

A.明星

B.幼童

C.金牛

D.瘦狗

E.麥肯錫

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

波士頓矩陣根據(jù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)份額兩項(xiàng)指標(biāo)，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略

單位分為“明星”“金?！薄笆莨贰焙汀坝淄彼拇箢?，并以此分析企

業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，為科學(xué)選擇企業(yè)戰(zhàn)略提供參考。

52.李某可以要求賠償?shù)闹黧w是（）。

A.張某

B.甲商場(chǎng)

C.乙公司

D.丙醫(yī)院

【答案】:B|C

【解析】：

消費(fèi)者或其他受害人因商品缺陷造成人身、財(cái)產(chǎn)損害的，既可以向銷

售者求償，也可以向生產(chǎn)者求償。

53.適用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)有()o

A.大批量生產(chǎn)的企業(yè)

B.有較高的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)份額的企業(yè)

C.有很強(qiáng)的研究開(kāi)發(fā)能力的企業(yè)

D.有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)

E.具有很高的知名度和美譽(yù)度的企業(yè)

【答案】：A|B|D

【解析】：

適用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)主要有：①大批量生產(chǎn)的企業(yè)，產(chǎn)量要達(dá)到

經(jīng)濟(jì)規(guī)模，這樣才會(huì)有較低的成本；②企業(yè)有較高的市場(chǎng)占有率，嚴(yán)

格控制產(chǎn)品定價(jià)和初始虧損，從而形成較高的市場(chǎng)份額；③企業(yè)有能

力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備；④企業(yè)能夠嚴(yán)格控制一切費(fèi)用開(kāi)支，全力以

赴地降低成本。

54.下列定價(jià)策略中，屬于心理定價(jià)策略的有()0

A.整數(shù)定價(jià)策略

B.聲望定價(jià)策略

C.習(xí)慣定價(jià)策略

D.副產(chǎn)品定價(jià)策略

E.產(chǎn)品束定價(jià)策略

【答案】:A|B|C

【解析】：

心理定價(jià)策略是指企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的心理特點(diǎn)，迎合消費(fèi)者的某