街道轄區(qū)違章建筑拆除工程 投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

正本/副本投標(biāo)人(蓋單位章)法定代表人或其被授權(quán)委托人(簽字)序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目是否完全響應(yīng)投標(biāo)人填寫(xiě)響應(yīng)1響應(yīng)22.具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)響應(yīng)3響應(yīng)4.有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)二121序號(hào)評(píng)審計(jì)分模型填寫(xiě)項(xiàng)目11指標(biāo)12指標(biāo)23指標(biāo)3二項(xiàng)目21三項(xiàng)目3四項(xiàng)目4五項(xiàng)目5六項(xiàng)目6七項(xiàng)目7八項(xiàng)目8九項(xiàng)目9十項(xiàng)目10備注投標(biāo)人按照《商務(wù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)表》編制此表。投標(biāo)人填寫(xiě)指標(biāo)值或目錄 5 5 5 6 7 9 1.1.6.技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度 1.1.7.現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度 1.1.8.竣工圖的編制、審批、移交 1.2.安全管理制度 1.2.1.項(xiàng)目部安全例會(huì)制度 1.2.2.落實(shí)五項(xiàng)制度 21 1.3.施工方案與技術(shù)措施 2 1.3.6.主框架部分的拆除 1.3.7.實(shí)施中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng) 1.3.8.施工安全措施 1.3.9.磚圍墻拆除 1.3.10.拆除工程安全及其他注意事項(xiàng) 1.4.質(zhì)量管理體系與措施 1.4.1.質(zhì)量管理體系 1.4.2.質(zhì)量管理職責(zé) 1.4.3.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 42 431.4.6.施工過(guò)程質(zhì)量控制 1.4.8.重要部位控制措施 2.1.組織保證措施 2.1.1.保證措施 2.1.2.制度保證措施 2.1.3.安全施工措施 2.1.4.安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)工作 2.1.5.安全防范 2.2.環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 552.2.1.管理體系與措施 32.2.2.環(huán)境管理體系框圖 2.2.3.環(huán)境保護(hù)措施 2.2.4.廢水處理措施 2.2.5.廢渣處理措施 2.3.工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 2.3.1.工期安排原則 2.3.2.組織保證 2.3.4.管理措施 2.3.5.施工進(jìn)度管理制度 2.4.資源配備計(jì)劃 2.4.1.勞動(dòng)力投入計(jì)劃 2.4.2.施工機(jī)械配置 2.4.3.勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備等材料的退場(chǎng)計(jì)劃722.4.4.季節(jié)性施工措施 2.4.5.夜間施工措施 2.4.6.保護(hù)措施 2.5.民工工資支付保證措施 772.5.2.成本控制措施 2.5.3.降低運(yùn)輸費(fèi)用和運(yùn)輸損失 2.5.4.施工協(xié)調(diào)配合措施 2.5.5.與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) 2.5.6.與社會(huì)關(guān)系的協(xié)調(diào) 4 3.1.現(xiàn)場(chǎng)容貌環(huán)境管理 3.1.2.對(duì)本項(xiàng)目的熟悉程度 3.1.3.認(rèn)識(shí)違法建筑思想要統(tǒng)一 88 3.1.5.拆除違法建筑要依法拆違 3.2.4.工作要求 5第一章項(xiàng)目實(shí)施方案服務(wù)期限：2年 (2)公司有關(guān)質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理等企業(yè)67同時(shí)調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行本工資資料材料安全員員員員員8(1)項(xiàng)目經(jīng)理：是施工隊(duì)伍的核心，其職能是按照業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關(guān)工程(3)施工員：熟悉圖紙，參與施工組織設(shè)計(jì)和重大施(4)質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)全工程質(zhì)量安全工作，是質(zhì)量安全9(6)材料員：負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和工程要求組織提供(7)資料員：對(duì)于工程項(xiàng)目每道工序完成以后，需要(8)各施工組按管理人員安排具體負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程(1)組建一個(gè)高效的項(xiàng)目班子選擇我公司類似工程經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本公司授權(quán)本工程項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行工程承包合同(2)強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃的管理1)工程開(kāi)工前，必須嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)文件提出的工期要2)在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，在施工過(guò)程中，3)工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，(1)技術(shù)質(zhì)量交底制度技術(shù)質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程管理工作必不可缺的1)項(xiàng)目部接到施工圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理組織全體人員對(duì)2)施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目部各分管工種負(fù)責(zé)人(工長(zhǎng)、技術(shù)員等)在安排施工任務(wù)的同(2)施工組織設(shè)計(jì)審批制度1)施工組織設(shè)計(jì)必須按照企業(yè)質(zhì)量體系程序文件的要2)經(jīng)企業(yè)及項(xiàng)目部審批后的施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目部應(yīng)1)在施工方案中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、3)凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道工序施工所覆蓋，均1)分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)2)分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)3)實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作方4)企業(yè)科技質(zhì)量部對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)進(jìn)行不定期抽樣檢項(xiàng)目質(zhì)檢工程師應(yīng)在指定限期內(nèi)將整改情況以書(shū)面形5)分部工程質(zhì)量核驗(yàn)前項(xiàng)目工程師必須提前填寫(xiě)好分1)嚴(yán)格控制采購(gòu)材料的質(zhì)量各類材料的采購(gòu)控制必須符合企業(yè)質(zhì)量程序文件的規(guī)2)搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作(6)工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用及獎(jiǎng)勵(lì)制度1)按照企業(yè)制定的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)。2)作好統(tǒng)計(jì)技術(shù)記錄，統(tǒng)一納入質(zhì)量管理文件。3)項(xiàng)目部遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各專業(yè)4)對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程、不按5)凡專業(yè)施工隊(duì)在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量達(dá)到6)項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平時(shí)檢查、抽查、每月一7)對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的8)工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建1)各專業(yè)施工隊(duì)在分項(xiàng)工程完工后，根據(jù)設(shè)計(jì)變更、2)項(xiàng)目部根據(jù)檔案管理文件的要求，對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)3)竣工圖的圖面應(yīng)整潔，字、符號(hào)一律采用碳素墨水(8)工程技術(shù)資料管理制度1)質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳2)項(xiàng)目部的施工全過(guò)程中由專業(yè)工程師和質(zhì)檢工程師3)專業(yè)工程師和質(zhì)檢工程師根據(jù)工程進(jìn)度提供各階段4)各專業(yè)施工隊(duì)每天用規(guī)定的表格記錄施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)每周必須進(jìn)行1次安全檢查和召開(kāi)1次安全例會(huì)，并有1)分析上周安全形式，查找安全工作中的主要問(wèn)題。2)通報(bào)上一時(shí)段隱患整改和違章考核情況。3)布置近期安全工作重點(diǎn)和防范措施。4)協(xié)調(diào)各作業(yè)體之間交叉作業(yè)和配合關(guān)系，解決相互5)安排文明施工事宜。(2)安全檢查制度1)建立施工方案安全技術(shù)交底制度，編制分項(xiàng)工程施2)項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次專業(yè)施工單位參加的聯(lián)合安全檢查做到全面全員全過(guò)程控制，隱患整改率為100%。3)對(duì)各施工單位人員、作業(yè)班組人員一方面通過(guò)簽訂明確了雙方的責(zé)、權(quán)、利的安全合同(協(xié)議)。4)不定時(shí)地到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格按有關(guān)協(xié)議1)安全崗位責(zé)任制2)確認(rèn)制執(zhí)行3)聯(lián)?；ケＶ聘靼嘟M長(zhǎng)負(fù)責(zé)按規(guī)定要求將班組人員結(jié)成一對(duì)對(duì)聯(lián)保4)旁站制5)日清制(4)責(zé)任事故處罰制度項(xiàng)目部其它成員將根據(jù)雙向選擇擇優(yōu)錄用的原則由項(xiàng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的一級(jí)工程項(xiàng)目部，取消中間環(huán)2、為了確保工程各項(xiàng)管理目標(biāo)和項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作自一方面，項(xiàng)目部必須定期(每月一次)向公司書(shū)面匯報(bào)另一方面，公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門將定期(每月一次)3、為了保證項(xiàng)目部管理工作的連續(xù)性，公司決不隨意4、公司領(lǐng)導(dǎo)將每季度至少一次向業(yè)主、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)5、實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，落實(shí)責(zé)任制按照單位工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到各責(zé)任部門和人6、加強(qiáng)監(jiān)督檢查和考核工作。各方面的檢查都應(yīng)有相7、積極開(kāi)展質(zhì)量管理(QC)小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”,針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。8、制定分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋9、貫徹全面質(zhì)量管理，使全體員工樹(shù)立起“質(zhì)量第一”(1)施工總平面布置應(yīng)掌握生產(chǎn)、生活分離的原(2)施工總平面布置應(yīng)掌握合理性原則：能在現(xiàn)場(chǎng)布(3)施工總平面布置應(yīng)掌握安全性原則：生活區(qū)重點(diǎn)根據(jù)招標(biāo)文件提供的資料并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和工程(1)臨時(shí)道路：本工程對(duì)外交通方便，可以滿足施工(2)臨時(shí)供電：自地方高壓線路就近接變壓器，提供另我公司在生活區(qū)外側(cè)配備柴油發(fā)電機(jī)解決停電時(shí)施(3)臨時(shí)供水：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定，采用最方便(5)生產(chǎn)房屋：按工期、地方條件及工程實(shí)際需要考管架，鋼管架底部打入土體不少于70cm,并澆筑呈75度角，底部與打入土體的鋼管扣件連接；豎桿在距離(1)施工技術(shù)人員要弄清建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情(3)對(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)保留的地面、花草樹(shù)木及地下管線(5)明確周圍環(huán)境、場(chǎng)地、道路、水電設(shè)備管道、房(6)向進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育，特殊作業(yè)人(7)做好施工組織，保證施工安全。要自上而下對(duì)稱在工地固定場(chǎng)所設(shè)置工程概況牌，房屋拆除安全生產(chǎn)施工影響范圍內(nèi)的建筑物和有關(guān)管線的保護(hù)應(yīng)符合下樓板→屋頂梁→頂層磚墻→樓層樓板→樓板下的梁→下層(1)機(jī)械拆除附屬支撐(部分)—→次梁檁條系桿—→次梁檁條—→柱柱腳板切割—→鋼柱鋼柱隅撐—→鋼柱墻面連接板—→鋼柱鋼架—→鋼柱柱腳板拆除—→鋼柱墻面連接板—→拆工的順序?yàn)榍懈畲瘟簷_條系桿一—次梁檁條——次梁隅撐(2)首先將吊具在西南角固定好，施工人員上到鋼架揮吊具徐徐起鉤作業(yè)；將次梁輕輕吊起并放回地面指定區(qū)(5)次梁拆除后，在梁的下方用枕木墊起并將扁平吊碼放捆綁好放于鋼結(jié)構(gòu)周圍空地但不能影響吊具的行進(jìn)路(1)、鋼架柱及附件的拆除，拆除前在墻頭長(zhǎng)度方向向生命線用活扣固定在長(zhǎng)向生命線上),每拆下一鋼架柱用(2)、連接板拆除，先把柱節(jié)點(diǎn)割開(kāi)，并把連接板先(3)、鋼柱拆除利用三腳架(固定在柱子上)先把吊(4)、高強(qiáng)螺栓拆卸前應(yīng)先滴上柴油，然后用力矩扳(1)在離拆除的鋼結(jié)構(gòu)周圍10m拉起安全警戒線，并(2)所有特種作業(yè)人員都必須持有國(guó)家勞動(dòng)部門頒發(fā)(3)登高時(shí)所有的登高人員必須佩戴好安全帽，安全(4)在平臺(tái)上作業(yè)的作業(yè)人員都必須做到安全帶不離(5)施工從頂部第一層平臺(tái)開(kāi)始，該層作業(yè)完畢，向(6)對(duì)易碎鐵器及小部件用鐵桶裝上后再向下運(yùn)輸。(7)施工以一平臺(tái)向上為一個(gè)施工階段，上一平臺(tái)未完工絕對(duì)不進(jìn)入下一層平臺(tái)施工，不同時(shí)進(jìn)行上下交叉作(8)施工時(shí)，如需用電，需要持正規(guī)電工證接電，不(9)對(duì)已經(jīng)拆除吊置地面的鐵器運(yùn)出施工區(qū)域外按甲(10)在高空作業(yè)使用的任何東西都必須用繩索固定，(11)高空作業(yè)的人員與地面工作的人員距離過(guò)遠(yuǎn)時(shí)必(12)拆除原則先上后下、先里后外、先非承重后承重(13)遇5級(jí)以上大風(fēng)或大雨、大霧等惡劣天氣條件影(1)施工人員必須持證上崗。(2)施工人員全部參加保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)。(3)施工人員進(jìn)場(chǎng)施工要服從公司和業(yè)主的規(guī)章制度。(6)高空使用工具、材料在吊裝使用中應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定(7)施工區(qū)域設(shè)有禁區(qū)標(biāo)志；禁止行人通過(guò)；禁止停(8)在防護(hù)網(wǎng)上要掛上明顯的交通標(biāo)示，夜間要掛上(17)施工安全生產(chǎn)牌。(19)嚴(yán)格按國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)或拆除方(21)進(jìn)行拆除作業(yè)時(shí)，樓板上嚴(yán)禁人員聚集或大量堆(22)拆除時(shí)對(duì)拆除物應(yīng)采取有效的下落控制措施。1、在進(jìn)行拆除工作前，應(yīng)對(duì)建筑物結(jié)構(gòu)強(qiáng)度進(jìn)行詳細(xì)筑要加以保護(hù)措施，并對(duì)全體職工進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交工。2、現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)摸底和進(jìn)行技術(shù)資料的交接并按(1)審核拆除工程的有關(guān)圖紙和資料；(2)審核拆除工程涉及范圍內(nèi)的地上、地下設(shè)施及管(3)全面了解拆除工程的圖紙和資料，進(jìn)行實(shí)地查勘，3、拆房工地四周砌筑高度為圍墻，外墻面粉平刷白，拆房作業(yè)人員應(yīng)站在腳手架或其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部位上(1)信守合同，優(yōu)質(zhì)高效；以質(zhì)量求生存，求效益，(2)對(duì)本工程我們的質(zhì)量目標(biāo)是：“干一項(xiàng)工程、樹(shù)(3)我公司成立以項(xiàng)目經(jīng)理部為組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)(4)建立完善的專職檢查體系。經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢(1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2)負(fù)責(zé)所建工程的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、工期、成4)健全創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在創(chuàng)優(yōu)工作中成績(jī)突出的單5)貫徹實(shí)施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”,監(jiān)督檢查6)貫徹落實(shí)質(zhì)量體系的運(yùn)行，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安7)主持定期的生產(chǎn)交班會(huì)，合理組織、協(xié)調(diào)施工力量，8)主持定期的安全質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題9)就安全、質(zhì)量方面的問(wèn)題同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理10)組織領(lǐng)導(dǎo)工程部、設(shè)備物資部、質(zhì)量檢查部工程實(shí)11)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項(xiàng)目部有效運(yùn)行，組織定期的質(zhì)量12)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解工程質(zhì)量情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題1)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，主持編制施工組2)審批關(guān)鍵工程和重點(diǎn)工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及技術(shù)(3)工程部職責(zé)1)組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)全過(guò)程控4)嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，提出工程質(zhì)量分析5)主持糾正措施和預(yù)防措施的制定，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)6)組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及隱蔽工程的檢查驗(yàn)7)指導(dǎo)工程隊(duì)技術(shù)室根據(jù)月施工計(jì)劃編寫(xiě)作業(yè)班組旬1)負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的宣傳落實(shí)工作，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的策2)負(fù)責(zé)原材料試驗(yàn)，試驗(yàn)檢查工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)自檢工3)編報(bào)質(zhì)量記錄。(5)工程隊(duì)職責(zé)1)工程隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)2)工序質(zhì)量控制，督促作業(yè)人員落實(shí)施工規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)。建設(shè)單位工地公司工程部質(zhì)量檢各專業(yè)施工技術(shù)人員設(shè)計(jì)單位工程師監(jiān)理公司工程師1、圖紙會(huì)審、施工方案優(yōu)化和施工技術(shù)交底是施工技2、工程開(kāi)工前，技術(shù)部門逐級(jí)進(jìn)行施工技術(shù)交底，使所有參加施工的人員都明確該工程工期和質(zhì)量的重點(diǎn)和難3、在公司質(zhì)量管理部門領(lǐng)導(dǎo)下，建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)4、把質(zhì)量責(zé)任制層層推行，落到實(shí)處。項(xiàng)目經(jīng)理與主要管理人員、施工技術(shù)人員等關(guān)鍵崗位簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任1、施工過(guò)程質(zhì)量控制程序圖(見(jiàn)下圖)施工全過(guò)程質(zhì)量控制人機(jī)料質(zhì)量控制施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)總結(jié)3、施工過(guò)程中施工技術(shù)人員提供必要的施工圖紙及技即“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”,使過(guò)(1)專檢由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工的質(zhì)量問(wèn)題填寫(xiě)“整改通知單”,通知有關(guān)人員限期整改。(2)不同專業(yè)工種之間的過(guò)程交接由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)(2)單位工程由公司總工程師組織質(zhì)檢部門、技術(shù)部單位工程完工后的檢驗(yàn)工作要邀請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理單(1)在制訂預(yù)防措施時(shí)，要定期征求建設(shè)單位和監(jiān)理(2)公司質(zhì)量檢查部門要及時(shí)檢查預(yù)防措施的實(shí)施情拆除完工后組織相關(guān)技術(shù)及生產(chǎn)人員安排現(xiàn)場(chǎng)平整工項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理各專業(yè)作業(yè)隊(duì)安全員4、施工安全保證措施及方案(1)所有機(jī)械人員上崗前必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，合格后運(yùn)輸車輛和施工機(jī)械作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)(2)施工時(shí)，設(shè)醒目限高、限寬、警示標(biāo)志(反光漆標(biāo)牌、警示燈),防落網(wǎng)，設(shè)專職安全員，與當(dāng)?shù)亟煌ü芾?3)施工時(shí)杜絕在施工區(qū)域外堆放施工物品，保持道立即報(bào)告交通管理部門，并積極配合管理部門進(jìn)行事故處(1)施工總平面圖。(2)安全網(wǎng)絡(luò)圖。(3)工程進(jìn)度形象圖。(1)對(duì)新工人應(yīng)進(jìn)行三級(jí)教育，重點(diǎn)是一般知識(shí)，即對(duì)特種作業(yè)人員，應(yīng)參加有關(guān)部門規(guī)定的安全操作考(2)結(jié)合施工生產(chǎn)和變化，每周舉行一次安全生產(chǎn)會(huì)(3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，經(jīng)常訓(xùn)練，以達(dá)到(4)受季節(jié)、自然條件變化的影響時(shí)，針對(duì)變化而出(5)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備之前，對(duì)(1)設(shè)立在現(xiàn)場(chǎng)入口顯著位置的現(xiàn)場(chǎng)施工總平面材料管理等的規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概況等(2)為確保工程安全施工須設(shè)立的足夠的標(biāo)志、宣傳(3)安全帶、安全繩、安全帽、安全網(wǎng)、絕緣鞋、絕(5)所有機(jī)械設(shè)備包括各類電動(dòng)工具的安全保護(hù)和接的安全生產(chǎn)例會(huì)(每周至少一次),負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)承包人項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員均應(yīng)當(dāng)具備全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組和作業(yè)人員等進(jìn)行安全進(jìn)行有效保護(hù)，對(duì)地面建(構(gòu))筑物等進(jìn)行監(jiān)測(cè)和保護(hù)。3、遵守《施工期環(huán)境保護(hù)行動(dòng)計(jì)劃》,對(duì)施工期間的建立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組和環(huán)保技術(shù)技術(shù)措施大污染標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化控制噪環(huán)境環(huán)境保護(hù)檢查保組織保證定期檢查音與減少擾民防止生態(tài)破壞保護(hù)施防止生態(tài)破壞保護(hù)施地和道班組每工序檢查項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)保領(lǐng)控制控制固體固體思思想?？刂瓶刂扑廴?1)施工場(chǎng)界噪聲按《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》的要(2)采取措施，保證在各施工階段盡量選用低噪聲的(3)對(duì)主要噪聲源采用有效的吸聲、隔音材料，施做(5)噪聲超標(biāo)時(shí)一定采取措施，對(duì)超標(biāo)造成的危害，(6)確定施工場(chǎng)地合理布局、優(yōu)化作業(yè)方案和運(yùn)輸方合理安排施工計(jì)劃，在特殊時(shí)間段不進(jìn)行有噪聲的作(1)施工振動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響按《區(qū)域環(huán)境振動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)》(2)根據(jù)敏感點(diǎn)的位置和保護(hù)要求選擇施工機(jī)械和施施工期間的水污染來(lái)源主要是施工泥漿水、車輛沖洗(1)對(duì)易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過(guò)程，制定操作規(guī)程和灑水降塵制度，在旱季和大風(fēng)天氣適當(dāng)灑(2)合理組織施工、優(yōu)化工地布局，使產(chǎn)生揚(yáng)塵的作業(yè)、運(yùn)輸盡量避開(kāi)敏感點(diǎn)和敏感時(shí)段(如室外多人群活動(dòng)的時(shí)候)。(3)嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒任何廢棄物和會(huì)產(chǎn)生有毒有(4)水泥等易飛揚(yáng)細(xì)顆粒散體物料應(yīng)盡量安排庫(kù)內(nèi)存(5)為防止進(jìn)、出現(xiàn)場(chǎng)的車輛輪胎夾帶物等污染周邊(6)拆除構(gòu)筑物時(shí)要有防塵遮擋，在旱季適量灑水。(1)合理選定堆土場(chǎng)位置，對(duì)于棄土進(jìn)行灑水覆膜封(3)剩余料具、包裝及時(shí)回收、清退。對(duì)可再利用的(4)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無(wú)廢棄渣料，運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞?6)教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地亂丟(7)嚴(yán)禁垃圾亂倒、亂卸。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)垃圾站，各類類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動(dòng)將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的工序按期和提前完成的工期資金由單項(xiàng)工程工號(hào)負(fù)責(zé)(1)勞動(dòng)力的管理2)正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充3)編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)4)建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，6)編制勞動(dòng)力計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，(2)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施1)全面開(kāi)展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)研究工作，2)提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。3)改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于4)提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職(3)配備專人和辦公場(chǎng)地負(fù)責(zé)人處理協(xié)調(diào)施工過(guò)程中(2)充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具設(shè)備能力，根據(jù)具體變化(3)優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量為原(4)按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次2)使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持3)便于維修性：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。4)運(yùn)行安全性：機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中具有對(duì)施工安(5)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求的基礎(chǔ)上，(6)適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有施工機(jī)械設(shè)備等除了用于后期養(yǎng)護(hù)管理的小型機(jī)械設(shè)(1)雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段確保雨季正常地進(jìn)行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影(2)加強(qiáng)雨季施工信息反饋，對(duì)近年來(lái)發(fā)生的問(wèn)題要(1)施工場(chǎng)地1)場(chǎng)地排水：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形2)道路：現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主要運(yùn)輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁希?2)機(jī)電設(shè)備及材料防護(hù)1)機(jī)電設(shè)備：機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措2)接地裝置進(jìn)行全面檢查，其接地裝置、接地體的深(3)原材料及半成品的保護(hù)：對(duì)怕雨淋的材料要采取1、對(duì)露天放置的大型機(jī)電設(shè)備要防雨、防潮，對(duì)其機(jī)低壓配電室應(yīng)將進(jìn)出線絕緣子鐵腳與配電室的接地裝置相2、機(jī)電設(shè)備的安裝、電氣線路的架設(shè)必須嚴(yán)格按照臨施1、從技術(shù)上引起重視：項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在制定施工洞，確認(rèn)其埋深和走向，在管線轉(zhuǎn)角處，須找到轉(zhuǎn)角位置，要的樣洞(開(kāi)挖樣洞時(shí)通知管線單位監(jiān)護(hù)人員到場(chǎng)),核對(duì)5工程開(kāi)工前，查明地下管線索及設(shè)施的分布情況，在或事情可以直接到公司找相關(guān)單位，并且為其打理解決難3、保證按月發(fā)放工資，要求施工單位準(zhǔn)時(shí)發(fā)放民工工4、我公司采取“舉證責(zé)任倒置”辦法，即由用人單位提出更優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)，并考慮施工節(jié)約技術(shù)措施方在施工過(guò)程中不可避免地出現(xiàn)一些圖紙以外的工程內(nèi)1、質(zhì)量控制2、工期控制1、如本公司中標(biāo)，公司經(jīng)營(yíng)部和項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)與業(yè)主2、尊重業(yè)主，加強(qiáng)與業(yè)主友好合作，為業(yè)主提供滿意在優(yōu)先老客戶的基礎(chǔ)上，再增加新的材料供應(yīng)合作伙業(yè)盡量安排在白天施工，不對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦纳顜?lái)負(fù)面影(1)施工現(xiàn)場(chǎng)遵照《中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪(2)在