搬遷服務項目 投標方案（技術標）

正本/副本投標人(蓋單位章)法定代表人或其被授權(quán)委托人(簽字)序號評審項目是否完全響應投標人填寫響應1響應22.具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務響應3響應4.有依法繳納稅收和社會保障資金的響應響應響應響應響應響應響應二121序號評審計分模型填寫項目11指標12指標23指標3二項目21三項目3四項目4五項目5六項目6七項目7八項目8九項目9十項目10備注投標人按照《商務評審標準表》編制此表。投標人填寫指標值或第一章組織機構(gòu)設置 3 3 3 3 4 4 1.2.工作人員培訓及管理 8 81.2.2.課程設置及基本要求 8 38第二章項目搬運服務實施方案 492.1.搬運組織措施、響應措施 492.1.1.搬運、響應組織措施 492.1.2.安全搬運保障措施 532.1.3.搬運實施方案 632.1.4.服務進度保證措施 712.1.5.項目實施組織形式和管理措施 8722.2.安全應急預案 2.2.1.組織保障 2.2.2.基本應急措施 2.2.3.應急預案 2.2.4.技術安全保障措施問題 2.2.5.異常情況應急預案 2.3.搬運服務質(zhì)量承諾及保證措施 2.3.1.搬運服務質(zhì)量承諾 2.3.2.搬運服務質(zhì)量保證措施 3第一章組織機構(gòu)設置人4負責物資裝車，到底目的地后的卸車的一切有關事宜。本要求是必須能夠經(jīng)受正常的汽車運輸中所產(chǎn)生的各種力的作用，以便保證物資在運輸?shù)娜^程中不至于出現(xiàn)移動、滾動和墜落等情況，一方面防止墜落的物資對人畜的傷害，到目的地后根據(jù)發(fā)貨清單及有關質(zhì)量標準進行物資的交貨56齡50歲以下，可以承擔搬運重物工作。無不良嗜好、犯罪788(一)課程內(nèi)容(2)道路搬遷運輸管理(3)搬遷的分類與相關特性(4)《搬遷品名表》及其適用(5)搬遷包裝常識(6)道路搬遷運輸托運及承運(7)道路搬遷運輸事故應急預案(參照當?shù)亟煌ň熘ш犘麄飨盗衅突瘜W品運輸企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查與事故預防控制、品運輸行業(yè)“三違”9(2)道路搬遷運輸車輛基本要求(3)道路搬遷運輸安全及事故應急措施(4)道路搬遷運輸事故典型案例分析3.裝卸管理人員培訓內(nèi)容(1)道路搬遷運輸裝卸條件及基本要求(2)道路搬遷運輸裝卸作業(yè)安全及事故應急措施(3)道路搬遷運輸裝卸事故典型案例分析(1)道路搬遷運輸車輛安全實時監(jiān)控管理系統(tǒng)(2)車輛搶險救援無火花堵漏技術(二)基本要求1.駕駛和裝卸管理人員要熟知道路搬遷運輸基礎知識；篇章內(nèi)容駕駛?cè)税徇\人員第一篇基礎知識培訓第一章交警支隊、道路運輸管理處宣傳系列片品運輸行業(yè)“三違”現(xiàn)象案例分析光盤第二章道路搬遷運輸法規(guī)及標準簡介第三章第四章搬遷的分類與相關特性第五章第六章搬遷包裝常識第七章第八章道路搬遷運輸管理應急預案第二篇駕駛?cè)藛T第一章道路搬遷運輸駕駛?cè)藛T基本要求第二章道路搬遷運輸車輛基本要求第三章道路搬遷運輸安全及事故應急措施第四章道路搬遷運輸事故典型案列分析第三篇搬運人員第一章品運輸行業(yè)“三違”現(xiàn)象案例分析光盤第二章道路搬遷運輸搬運過程安全及事故應急措施第三章道路搬遷運輸搬運過程事故典型案例分析第四篇裝卸管理人員第一章品運輸行業(yè)“三違”現(xiàn)象案例分析光盤第二章道路搬遷運輸裝卸條件及基本要求第三章道路搬遷運輸裝卸作業(yè)安全及事故應急措施第七章道路搬遷運輸裝卸典型事故案例分析學時小計2.了解道路搬遷運輸管理的特點第二節(jié)道路搬遷運輸管理的特點2.熟悉搬遷運輸?shù)南拗?.了解制定事故應急預案的基本指導思想2.了解典型案例給予的經(jīng)驗與教訓1.掌握各類道路搬遷運輸搬運過程安全及事故應急措施2.了解典型案例給予的經(jīng)驗與教訓掌握各類道路搬遷運輸及散裝搬遷裝卸安全及事故應2.了解典型案例給予的經(jīng)驗與教訓品違章者，公司將給予相應處罰。對連續(xù)被三次警告者，公重大事件或無法解決的情況，應及時上報公司領導。對四、本公司規(guī)章制度及相關管理辦法，自2012年05第一條愛國、愛家、愛父母、愛人、愛己，做一個有第三條客戶為我衣食父母，要盡職盡責、盡心盡力、第五條顧全大局，以公司整體利益為重，不計較個人第六條待人誠實友善，寬容為懷，密切協(xié)作，互促互第八條認真對待每一天，認真做好每件事，成功屬于第十一條高標準、嚴要求，創(chuàng)造公司新文化，力求工第四章管理規(guī)章制度(九)嚴格按照工作審批、報批流程執(zhí)行，避免脫漏環(huán)自挪用，完成領導臨時交代的工作，保質(zhì)保量完成。(一)文明禮貌(二)行為舉止1、嚴格遵守考勤規(guī)定，不得遲到、早退、曠工或擅離2、員工應以主動熱情的態(tài)度對待公司來訪客人，并做好應答或記錄工作，若超出處理權(quán)限應及時請示相關領導。(三)儀容儀表(四)獎懲警告，第二次罰款50元，一年內(nèi)罰款3次以上者，勸其辭來人員，監(jiān)守自盜公司財物或在業(yè)務往來中收取回扣等非法收入(無論金額多少);予以辭退，通報公安機關追究3、員工表示因特殊原因不愿將本人去向告知原單位，4、若該員工表示離開原單位時間已久，無法提供離職證明，則須由本人自擬一份《個人聲明》,內(nèi)容應包括：(1)本人自何年何月離開最后工作過的單位；(2)同其它單位的勞動合同關系是否已解除；(3)若發(fā)生任何勞動及法律糾紛后果由本人自負。5、(1)身份證原件及復印件；(4)一寸彩色照片1張；(6)提供醫(yī)療機構(gòu)健康體檢證明原件(蓋章生效)。一6、人事部負責整理新員工的應聘資料、面試資料和入試用期工資為月工資的80%,根據(jù)崗位不同試用期限(二)試用期(3)勞動合同期限原則上為一年，以每個季度最后一(5)試用期內(nèi)，員工提出辭職的，須提前三天提交辭(7)試用期內(nèi)，員工的基本工資為轉(zhuǎn)正后基本工資的2、試用期內(nèi)遲到、早退累計達到5個工作日(含)以(四)員工離職、辭退(2)其他員工辭職，應提前15日向直接領導提出書面(1)入職未滿5天自動離職或違反公司規(guī)定被公司辭(3)請假而未經(jīng)相關授權(quán)領導批準，長時間不到崗的(二)培訓的實施5、人事部負責詳實記錄員工培訓情況，作為培訓考核(三)培訓反饋1、培訓結(jié)束時，由直接經(jīng)理填寫《培訓反饋表》,對2、培訓結(jié)束后，人事部將進行動態(tài)跟蹤，以確定培訓發(fā)展，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，則》,認真貫徹執(zhí)行國家相關財務管理制度。(八)會計人員根據(jù)不同的賬務內(nèi)容采用定期對會計賬(一)基本工資基本工資見勞動合同，每月發(fā)放。工資發(fā)放日為次月(二)績效工資(一)作息時間上午9:00至12:00。下午13:00至18:00。(二)考勤1、工作時間：每周一至周五早09:00前打卡機指紋打卡，下班18:00后打卡。如請事假三天(含三天)以上需由總經(jīng)理簽字批準后方可5、遲到、早退5分鐘至30分鐘以內(nèi)，按遲到計算；須提前填寫外出申請單，由部門經(jīng)理簽字同意后交人事部資額的20%;曠工一天，扣罰當月工資額的50%。曠工兩天以上(含兩天),扣罰當月全月工資。為加強車輛管理，提高車輛使用效率，確保車輛運行7、司機駕車一定要遵守交通規(guī)則文明開車(不準危(四)員工在調(diào)離公司前應將自己經(jīng)手的信息、資料、料)(一)公司編制文件材料的歸檔范圍，根據(jù)各部門的職2)日常管理方面的員工考勤，前臺的外出登記、鑰匙以上各部門歸檔材料的范圍有所變更時應及時通知總(二)歸檔文件的等級劃分及保管期限榮譽、經(jīng)營計劃、管理決策，與總部及其他單位往來發(fā)文，司法文書等。永久文件等五年以上倉庫管理方面的材料進出登記、核算、保管，檔案方面的(三)檔案編號方法3、工程項目命名。以上七部門(主要是裝備部、工藝以中國人民抗日戰(zhàn)爭紀念館反法西斯勝利70周年項目縮寫頭字母)-FF70(項目簡稱頭字母)-#(文件編號)。式均為“第X頁，共X頁”,頁眉、頁腳均使用宋6月份財務報表)其中201601為日期，CW為財務部編號，01為財務部制定的代表財務報表的內(nèi)容(02為財務憑證等(四)歸檔方法及要求對年度)。凡材料每月整理的(一般為行政部、人資部、企劃部、(二)檔案移交。各部門不涉及項目工程的歸檔材料在部門首先歸檔后3、借閱資料為秘密文件的，借閱時間不得超過一個工(三)借閱檔案人員必須愛護檔案，保持整潔，要保護(四)調(diào)閱重要及秘密檔案只可在總經(jīng)理辦公室調(diào)閱復(一)根據(jù)不同檔案材料的分級及保管期限，結(jié)合實際(二)定期對于已到期的檔案進行鑒定，鑒定工作在總(三)凡經(jīng)鑒定小組確認已失去保存價值的檔案，應登齡50歲以下，可以承擔搬運重物工作。無不良嗜好、犯罪2、有效地執(zhí)行細則——執(zhí)行防雨加固方案；——到貨3、選取和維護運輸工具——正確選用運輸工具；——確保運輸條件與實際情況相符等)。5、人員的安排和考核——明確人員的職責——進行有運輸機械人員在作業(yè)過程中按照國家勞動防護-法規(guī)要品(如安全帽、勞保鞋、手套、安全帶等)。嚴禁在起吊臂上或高處位置存放拆裝工具和物件。在整廢庫(環(huán)保站)對現(xiàn)場垃圾每天必須進行清理。①找到更好的方法：是否可以避免人工搬運，使用搬運工具(叉車等)替代。②估計物體的重量：單個人搬運的最大重量為35的最大重量為60kg,大于60kg,不得人工搬運。③注意腳下情況，檢查通道：穿適合的鞋子，以避免滑倒或摔倒，穿著衣物應不阻礙自由移動，地面是否坑洼、有灑漏的液體、雜物或障礙物，確認區(qū)域照明良好。①保持背部的自然挺直，利用強壯的腿部肌肉抬起物體，減少椎間盤壓力，用臀部和膝部彎曲和發(fā)力向②平穩(wěn)發(fā)力，不突然用力，借用有力的大腿在支撐，減少身體和重物之間的水平距離；尋找額外支④身體保持良好平衡的姿勢，不要用腰旋轉(zhuǎn)，要調(diào)整方向，要用腳步來調(diào)整方向；平穩(wěn)地放下物體。查，使用手動轉(zhuǎn)運工具時(如手推車),用推而不是去拉。兩人或多人進行裝卸車時，必須有專人進行現(xiàn)場監(jiān)控、裝卸現(xiàn)場安全監(jiān)控人員應及時制止無關人員進入工作裝卸作業(yè)前，應做好“三措”(安全措施、組織措施、技術措施)。叉車在升、降每板貨物時，叉車司機要提示裝卸人員，起重機械裝卸作業(yè)安全注意事項司機接班后首次起吊重物時，應先將重物吊離地面30吊鉤下降到最低位置，起升卷筒上至少要留有3圈鋼絲行車(吊車)司機應嚴格遵守“十不吊”的規(guī)定：①指揮信號不明或亂指揮不吊；②物體重量不清或超負荷不吊；③斜拉物體不吊；④重物上站人或浮置物不吊；⑤工作場地昏暗，無法看清場地、被吊物及指揮信號不吊；⑥工件埋在地下不吊；⑦物件捆綁、吊掛不牢不吊；⑧重物棱角處與吊繩之間未加墊襯不吊；⑨吊索具達到報廢標準或安全裝置失靈不吊；⑦單位施工人員自覺遵守現(xiàn)場成品保護管理制度，禁止在本責任區(qū)域或其他專業(yè)區(qū)域內(nèi)違章吸煙、用火、用電、亂涂、亂畫、盜竊、大小便等行為，造成成品受損或污染。⑧實施步驟對搬遷人員進行搬遷事宜的講解(說明會);講解的目的是向大家通報搬家的時間表、搬遷順序、資料箱的使用方法、113、搬遷前雙方應確定雙方搬遷主要負責124、采購方向我方提供各部門員工所在新址的位置和壞或開封以及搬運過程中是否發(fā)生碰撞和重大顛簸),雙方2315、搬遷現(xiàn)場除雙方搬遷負責人外，任何部門人員2416、搬遷過程中人員受傷情況。搬運時，我方將安排專人負責配備一些傷口快速處理常用藥品(如：創(chuàng)可貼等)第一時間由現(xiàn)場負責人安排專車將傷員送至附近醫(yī)院進行驟26(1)在電腦IT設備及貴重物品開始進行裸機包裝27(2)斷電處理，使電腦和IT設備在包裝前處于無2818、搬運流程詳情(搬運后的工作)29(1)物品搬運結(jié)束后，三日內(nèi)雙方進行單據(jù)核對，(貴校提供和指定的搬運項目清單數(shù)據(jù))。30(2)搬運過程中如發(fā)生損壞我方負責修復，如發(fā)生31十九、圖書室33二十、實驗室35道路安全運輸保證36為規(guī)范道路貨物運輸經(jīng)營活動，維護道路貨物運輸37一、遵守《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、42三、遵守道路運輸行業(yè)管理的規(guī)定，服從各級交通53六、安全衛(wèi)生操作準則位置(如車廂邊緣等)。碎品、儀器較多的情況),我司會安排相關技術人員現(xiàn)場勘棉、膠帶、記號筆、標簽貼等),通知工具裝備處準備好需要的拆裝工具(如電鉆、電扳手、螺絲刀、起子等)。⑥1、搬運時間：2021年//月//日(根據(jù)合同要求);⑩(3)卸貨：大約2小時；16裝卸時間是指裝貨和卸貨的期限。裝卸時間的規(guī)定17(1)為了計算裝卸時間，我公司將嚴格按照招標文19運輸時間測算20貨車運輸時間的長短、及時、方便、準時與貨主的22運輸需求時間是指貨物或旅客從甲地到乙地所花費24T貨=t托運+t特運+t裝貨+t運送+t中轉(zhuǎn)+t卸貨33運輸需求的影響34運輸需求是運輸時間的組成部分，這點往往被人們35等待時間的影響37運輸組織得合理，可以最大幅度地壓縮等待時間，39運送速度的影響40在合同簽訂后，我公司提前委派項目負責人達到現(xiàn)42提前規(guī)劃運輸路線，保證運輸路線的通暢，避免多43夜間運輸?shù)挠绊?4為了響應招標文件與業(yè)主方的要求，合理安排運輸45總體完成時限47對企業(yè)來言，不可缺少的是效能，而非效率，效率48總體完成時限：49確定搬運物資、設備、器材數(shù)量；50確定搬運、裝卸人員；52確定運輸路線，避免擁堵與道路施工受阻；53在確定搬運前，查看最近一周的天氣狀況，避免搬54確定新搬運地址的房間布局，做好防護工作。55以上事情可以有效地縮短總體完成時效的時間，也是我公司做搬運工作多年得出的最有效最快速完成業(yè)主方56進度保證方案582、針對采購人每個辦公用品和物品的搬運計劃，我裝材料選用環(huán)?？苫厥詹牧?，包括但不限于使用彈性材料、621)根據(jù)辦公用品搬運的要求，如：防水、防震、防632)辦公用品在車廂需擺放合理，全部辦公用品單層643)運輸車輛必須由我方及采購人同時派人押運；654)我方可采用拖車，液壓車、移動平臺車、叉車、665)我方需采用環(huán)保材料對遷進地面進行保護；676)對無法正常從倉庫遷出或遷進的辦公用品，我方687)我方應協(xié)助采購人完成搬運計劃的細化和現(xiàn)場管698)我方需確保隨車配備足夠的搬運工人，在采購人709)我方需根據(jù)遷移規(guī)劃規(guī)定的時間節(jié)點進行包裝拆發(fā)生任何安全事故或造成辦公用品和物品損壞(辦公用貨物及房屋地板、門窗),責任全部由我方承擔。(除搬運761)我方須確保所派遣遷移全部人員只在指定項目實772)我方需有科學、健全的搬運安全制度和措施；783)負責安全、照章搬運，建立保證人身、搬運車輛805)我方駕駛員必須嚴格控制車速，平穩(wěn)行車，避免816)我方必須做好防雨、防水、防火、防壓和防碰措827)我方派遣項目人員不得在項目實施場地發(fā)生抽煙、841、搬運實施階段85搬運前由我方與貴方提前交接并做好相應的搬運運86對所需搬運的物品進行整理(對需要拆卸的辦公用品進行分開包裝，貼上識別標簽，統(tǒng)一編號)。并裝箱完畢87第一步整理搬運清單，確定搬運辦公用品的尺寸，88第二步提前查看天氣預報及運輸?shù)缆吠ㄐ星闆r，避89第三步按照運輸距離提前安排人員進行搬運。并由90對于易損壞物件進行打包整理，要求貼上統(tǒng)一的名91我司根據(jù)實際情況會對大尺寸辦公用品，小尺寸辦922、搬運管理要求93搬運時我方會全程跟人(裝車、卸車、擺放),整94搬運完畢后，我方的搬運小組成員會負責檢查搬運961開始分發(fā)紙箱、標帖到每個員工手中，由員工自腦進行整理(該電腦已經(jīng)由使用者拆卸完畢),用纏繞薄膜對972派服務人員對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保993我公司服務人員開始對公用區(qū)域的文件、辦公設1004我們的服務人員會對一些零碎的雜物進行分類1015所有的東西都已經(jīng)分類包裝、整理完畢，并且貼1026我們公司的貨車和搬運工人及服務人員會準時4名搬運工人。在貨物離開舊辦公室的一刻起，我們會派服1047所有的物品已經(jīng)全部搬運到新辦公室指定的位1058所有的辦公家具、辦公設備、文件均以整理擺放1069我們派服務人員到貴公司的舊辦公室進行清掃，108用于搬遷物品登記清單：(模版)書柜及衣柜清單序號物品名稱數(shù)量(套、臺)備注文件資料清單序號物品名稱單個數(shù)量預計打包數(shù)量(個)備注搬遷物品裝車清單：(模版)搬遷物品裝箱標簽：(模版)序號部門辦公桌及資料名稱數(shù)量使用人、管理責任人備注搬遷物品裝箱標簽區(qū)域編號裝車順序部門歸屬人姓名部門內(nèi)箱號110各組織機構(gòu)職責112(1)領導幼兒園搬遷的全面工作。113(2)制定學院《幼兒園搬遷工作方案》。(包括排等)并組織實施、監(jiān)督落實。114(3)審定各搬遷主體單位的搬遷工作方案。115(4)組織協(xié)調(diào)幼兒園搬遷任務實施。120(1)落實學院幼兒園搬遷工作領導小組布置的任122(3)照競招標程序選擇搬運隊伍，并對搬運隊伍123(4)協(xié)助學院幼兒園搬遷工作領導小組做好搬遷124(5)協(xié)助幼兒園搬遷領導工作小組審核各搬遷主125(6)指導各搬遷單位的搬遷工作，為各搬遷單位126(7)組織落實搬遷工作的協(xié)調(diào)會議；負責幼兒園127(8)完成幼兒園搬遷工作領導小組交辦的臨時性本省搬家行業(yè)內(nèi)唯一家同過質(zhì)量管理體系國際標準認證的是我們最大的收獲!客戶的建議能讓我們做得更好!”的宗責人代表領導小組對該項目的運輸計劃及進度等各方面進⑩⑩29五、運輸部39管理措施40本著“安全、及時、準確、經(jīng)濟”的原則，按照運42(2)車輛由公司指定駕駛員專用，其它人員未經(jīng)批43(3)車輛除執(zhí)行公司的運輸任務外，未經(jīng)運輸安全44(4)車輛進出裝、卸貨場必須遵守業(yè)務合作單位的45(5)自有車輛的用油、車輛保險、車船使用稅、車2.2.安全應急預案11如貨物在裝卸及現(xiàn)場裝車和交接過程中出現(xiàn)貨損、12不可抗力應急預案13在運輸過程中有不可抗力的情況發(fā)生時，首先將運(1)由項目負責人全權(quán)負責整個項目流程；(2)對參加該項目的施工人員進行質(zhì)量、安全和施工(3)運輸人員在作業(yè)過程中按照國家勞動防護法規(guī)要(4)在接貨時，嚴格檢查，如有殘損，及時將殘損情一正確選取運輸路線(在運輸前再次對路線進行勘(1)運行時間(1)將承運運輸車資源進行優(yōu)化配置，制定合理運輸(2)協(xié)商減少我公司承運第三方物流企業(yè)商品車的運(3)如急需轉(zhuǎn)運，則立即通知我公司整車物流部就近(1)如承運車輛出現(xiàn)故障，有可能延遲交付商品時，(2)情況緊急，我公司就近調(diào)運承運車輛進行第二次(1)根據(jù)交通事故大小情況，確定是否啟動事故處理(2)如事故為一般性事故，沒有損害到商品車時，則(3)如為較大事故，造成貨物損失，則將情況立即報(4)如事故為特大事故，