2024年主管護師年終總結(jié)簡單版（三篇）

第3頁共3頁2024年主管護師年終總結(jié)簡單版自擔任當前職務(wù)以來，我一直秉持嚴格自我要求，以堅定的工作態(tài)度和進取精神，憑借高尚的醫(yī)德、嫻熟的技能和全面的專業(yè)知識，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，取得了顯著的工作成效。我重視個人能力的提升，積極參與醫(yī)院的各類業(yè)務(wù)考核，成績始終名列前茅。我充分發(fā)揮護士長的管理職責，確保本科室的質(zhì)量控制，對出現(xiàn)的問題迅速采取措施，一年來，各項護理工作指標均達到標準，同時深入學習了《醫(yī)療事故處理條例》，增強了安全意識和責任感。在工作中，我將理論與實踐相結(jié)合，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升理論水平，任職期間共發(fā)表專業(yè)論文____篇，均在省級以上期刊發(fā)表。我深入強化職業(yè)道德，以飽滿的熱情和扎實的工作態(tài)度，始終把病人的需求放在首位，以實際行動維護病人的權(quán)益，提升醫(yī)院形象。在抗擊重大疫情中，我勇?lián)蠕h，起到了模范帶頭作用。我致力于提供全方位、無縫隙的護理服務(wù)，不斷提升護理質(zhì)量，致力于塑造卓越的護理品牌。我刻苦鉆研基本技能，對技術(shù)精益求精，以減輕病人的痛苦。我在工作中展現(xiàn)出沉著冷靜的性格，具備了快速應(yīng)變和高效協(xié)調(diào)的能力。我始終以身作則，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，任勞任怨，確保各項工作的圓滿達成和高質(zhì)量的服務(wù)標準。我積極參與解決本科護理的復(fù)雜問題，指導(dǎo)并參與危重病人的搶救護理，確保在緊急情況下保持冷靜和有序。我組織和指導(dǎo)本科的業(yè)務(wù)學習和護理查房，提升護士的實踐能力，有效提高健康教育的指導(dǎo)效果。我還擔任衛(wèi)校《外科學及護理》的授課教師，積極參與教學工作。我定期組織本科護理質(zhì)量與差錯事故的分析討論，制定預(yù)防措施，熟練掌握各種常見病、多發(fā)病的診療原則和急救技術(shù)。在應(yīng)對流感大流行等高壓力時期，我能夠有序調(diào)度資源，帶領(lǐng)團隊高效應(yīng)對，贏得了患者和同事的廣泛認可，也在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑。2024年主管護師年終總結(jié)簡單版（二）自擔任當前職務(wù)以來，我一直秉持嚴格自我要求，以堅定的工作態(tài)度和進取精神，憑借高尚的醫(yī)德、嫻熟的技能和全面的專業(yè)知識，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，取得了顯著的工作成效。我重視個人能力的提升，積極參與醫(yī)院的各類業(yè)務(wù)考核，成績始終名列前茅。我充分發(fā)揮護士長的管理職責，確保本科室的質(zhì)量控制，對出現(xiàn)的問題迅速采取措施，一年來，各項護理工作指標均達到標準，同時深入學習了《醫(yī)療事故處理條例》，增強了安全意識和責任感。在工作中，我將理論與實踐相結(jié)合，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升理論水平，任職期間共發(fā)表專業(yè)論文____篇，均在省級以上期刊發(fā)表。我深入強化職業(yè)道德，以飽滿的熱情和扎實的工作態(tài)度，始終把病人的需求放在首位，以實際行動維護病人的權(quán)益，提升醫(yī)院形象。在抗擊重大疫情中，我勇?lián)蠕h，起到了模范帶頭作用。我致力于提供全方位、無縫隙的護理服務(wù)，不斷提升護理質(zhì)量，致力于塑造卓越的護理品牌。我刻苦鉆研基本技能，對技術(shù)精益求精，以減輕病人的痛苦。我在工作中展現(xiàn)出沉著冷靜的性格，具備了快速應(yīng)變和高效協(xié)調(diào)的能力。我始終以身作則，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，任勞任怨，確保各項工作的圓滿達成和高質(zhì)量標準。我能夠解決本科護理的復(fù)雜問題，參與并指導(dǎo)危重病人的搶救護理，確保在緊急情況下保持冷靜和有序。我組織本科業(yè)務(wù)學習和護理查房，對護士進行具體指導(dǎo)，有效提升健康教育的實施效果，認真履行帶教職責，同時擔任衛(wèi)校《外科學及護理》的授課教師。我定期組織本科護理質(zhì)量與差錯事故的分析討論，制定預(yù)防措施，熟練掌握本科常見病和多發(fā)病的診療原則，了解常用急救藥品的藥理特性和潛在副作用，熟悉急救器械的使用，精通各種急救技術(shù)。在應(yīng)對兒科流感高峰期時，我能夠有序調(diào)度資源，帶領(lǐng)團隊高效應(yīng)對，贏得了病人和同事的一致好評，樹立了良好的職業(yè)聲譽。2024年主管護師年終總結(jié)簡單版（三）在過去的一年中，全科護士團隊以堅定的決心和不懈的努力，圓滿達成了年初設(shè)定的工作目標。以下是我對今年工作情況的總結(jié)?；仡欉^去，護士們辛勤工作的場景歷歷在目，感慨良多。撰寫總結(jié)時，我理解應(yīng)保持客觀和精煉，但此刻我希望向各位領(lǐng)導(dǎo)真實反映我們團隊，特別是年輕護士的成長與進步。在工作態(tài)度上，我科室護士的平均年齡為23至____歲，工作年限大致在1至____年之間，整體年輕且經(jīng)驗有限。白班護士中，張姐____歲，僅有一名主管護師，中堅力量略顯不足。因此，培養(yǎng)新人的重任落在了主管護師和我這個護士長的肩上。護士長在港被稱作經(jīng)理，內(nèi)地則扮演著“管家婆”的角色，日常瑣事繁多，如設(shè)備故障、衛(wèi)生間堵塞等都需要護士長解決，這些占據(jù)了大部分時間。在有限的時間里，我們主要利用交接班和查房時間，通過提問和討論來提升新護士的專業(yè)能力。在此過程中，主管護師發(fā)揮了關(guān)鍵作用。護士們始終保持積極的工作態(tài)度，渴望學習，從不計較個人得失，無論何時需要，都能無條件地配合工作，無論是科室還是全院的業(yè)務(wù)學習，都能準時參加。在服從調(diào)配方面，護士們展現(xiàn)出極高的團隊精神。今年____月，全國百日安全大檢查期間，我科患者數(shù)量最多，為支援ICU，我們派出優(yōu)秀護士前往支援。同時，甲流病房成立，我科又調(diào)走兩名護士，另一名主力護士調(diào)至骨外科，新來的護士尚不能獨立值班，人員短缺情況嚴峻。盡管如此，護士們毫無怨言，始終以大局為重，犧牲休息時間，加班加點確保工作順利進行。在此期間，我始終保持待命狀態(tài)，隨時準備解決護士們遇到的技術(shù)問題。今年，我院單獨實行了帶薪休假制度，對科室管理帶來了挑戰(zhàn)。盡管面臨人員短缺，但我們的護士始終堅守崗位，確保了患者護理質(zhì)量。在新病房裝修、搬遷期間，我深感責任重大，但護士們表現(xiàn)出的團隊精神和敬業(yè)精神令人感動，她們像搬動自己家一樣，確保了患者安全轉(zhuǎn)移。在三基三嚴方面，盡管面臨考核壓力，護士們積極參與理論學習和技術(shù)考核。盡管年輕護士在理論知識和應(yīng)試能力上可能稍顯不足，但她們的進步是顯而易見的。我們始終將培訓(xùn)視為日常工作的一部分，不斷進行“一對一