2024年業(yè)務(wù)評審管理制度范例（二篇）

第11頁共11頁2024年業(yè)務(wù)評審管理制度范例幼兒進(jìn)餐及日常管理制度一、幼兒進(jìn)餐管理1.進(jìn)餐氛圍營造：確保幼兒在愉悅的情緒下進(jìn)餐，以促進(jìn)其食欲與消化。2.餐具與毛巾消毒：保育員需按時(shí)對餐具、毛巾進(jìn)行徹底消毒，確保衛(wèi)生安全。同時(shí)，按規(guī)定時(shí)間前往廚房取餐，確保幼兒飯菜量充足。3.飯菜分離與溫度控制：分餐時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵循飯菜分離的原則，避免交叉污染。對于溫度高于40攝氏度的湯水，嚴(yán)禁直接帶入教室。所有進(jìn)入教室的餐點(diǎn)、餐具均需用餐車推送，并加蓋保護(hù)，以防污染。4.分發(fā)秩序：嚴(yán)禁在幼兒未就座、班級秩序混亂的情況下分發(fā)飯菜，以確保分發(fā)過程的安全與有序。5.餐具與垃圾處理：分餐時(shí)，確保每位幼兒擁有一套獨(dú)立的餐具，并配備足夠的垃圾盤，以便幼兒丟棄骨渣等廢棄物。6.進(jìn)餐安全與習(xí)慣培養(yǎng)：進(jìn)餐過程中，需不斷提醒幼兒注意安全，避免大聲談笑。保教人員需密切關(guān)注飯菜供應(yīng)情況，及時(shí)補(bǔ)足，確保幼兒吃飽吃好。同時(shí)，注重培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。7.餐后整理：餐后，引導(dǎo)幼兒自行整理餐具，并由教師組織洗手、漱口、擦嘴及散步等活動(dòng)。同時(shí)，做好餐桌、地面的清潔工作，保持環(huán)境整潔。8.后勤協(xié)助：開餐時(shí)間內(nèi)，所有后勤工作人員及非固定班級人員需按幼兒園安排協(xié)助送餐、開餐，并特別關(guān)注年齡較小幼兒的進(jìn)餐情況。9.廚房監(jiān)督：廚房炊事班長需每周至少兩次下班查看幼兒進(jìn)餐情況，了解幼兒口味及需求，以便及時(shí)調(diào)整改進(jìn)。二、班級外出活動(dòng)制度1.活動(dòng)準(zhǔn)備：每次活動(dòng)前需制定詳細(xì)計(jì)劃，熟悉活動(dòng)地點(diǎn)環(huán)境，排查安全隱患。2.人員配備：確保每次活動(dòng)有____名以上工作人員跟隨照顧，以保障幼兒安全。3.安全教育：出發(fā)前對幼兒進(jìn)行安全教育、紀(jì)律教育，并清點(diǎn)人數(shù)，編好組別。同時(shí)檢查幼兒衣物和身體狀況，確保適宜外出。4.行進(jìn)安全：行進(jìn)過程中，工作人員需走在幼兒隊(duì)伍的外側(cè)和兩頭，以便隨時(shí)應(yīng)對突發(fā)情況。5.乘車安全：上下車時(shí)，教師需在車門口照顧幼兒，確保安全。行車過程中，嚴(yán)禁幼兒將頭手伸出窗外。6.活動(dòng)安全：每更換一個(gè)活動(dòng)地點(diǎn)或內(nèi)容時(shí)，需及時(shí)提醒幼兒注意安全并清點(diǎn)人數(shù)。三、幼兒接送制度1.接送卡制度：幼兒憑卡接送，確保一人一卡，人走卡留，人來卡走。2.特殊情況處理：家庭特殊情況需辦理一人多卡或遺失補(bǔ)卡時(shí)，需寫申請并由班主任和家長共同到園務(wù)辦公室辦理。3.陌生人代接：陌生人代接幼兒時(shí)，需持接送卡并出示本人身份證（或有效證件）。班級教師應(yīng)做好代接登記工作，記錄代接人證件號及親筆簽名。4.臨時(shí)改變接送時(shí)間：遇特殊情況需臨時(shí)改變接送時(shí)間時(shí)，班級人員需及時(shí)通知家長并確認(rèn)。5.簡短交流：入園、離園時(shí)，班級人員需利用接送時(shí)間與家長進(jìn)行簡短交流，了解幼兒情況。四、班務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度1.財(cái)產(chǎn)登記：分配各班使用的財(cái)產(chǎn)、物資需按機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理要求分類編號、立冊登記。班級管理的三位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，將原件上交幼兒園留存一份用于管理參照。2.財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)與交接：每學(xué)年結(jié)束前，班組成員需共同清點(diǎn)班務(wù)財(cái)產(chǎn)并如數(shù)交班。幼兒園相關(guān)負(fù)責(zé)人員按冊驗(yàn)收并在交接欄內(nèi)簽名確認(rèn)。3.財(cái)產(chǎn)借用與賠償：非本班人員不得擅自拿用班級財(cái)產(chǎn)物資；特殊需要可向班主任借用并定期歸還；如有損壞或遺失需負(fù)責(zé)賠償。4.財(cái)產(chǎn)損耗處理：班務(wù)財(cái)產(chǎn)在使用期間有損壞或遺失時(shí)，班主任需向后勤主管人員報(bào)告。屬合理損耗的準(zhǔn)予注銷并根據(jù)需要重新補(bǔ)發(fā)登記入冊；屬不合理損耗的則由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。五、文書、檔案管理類1.業(yè)務(wù)檔案管理制度：教職工各項(xiàng)記錄及歸檔資料需用鋼筆或打印記錄，確保字跡清晰。建立健全各項(xiàng)文書檔案和圖片資料管理制度，由專人建檔管理。借閱檔案需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意并按要求登記，確保檔案機(jī)密安全。2.文書檔案管理制度：下屬幼兒園內(nèi)資料應(yīng)與軟盤配套存放2024年業(yè)務(wù)評審管理制度范例（二）公司安全質(zhì)量管理制度評審與修訂制度一、目的為確保公司安全質(zhì)量管理制度的時(shí)效性與適用性，明確其評審與修訂的時(shí)機(jī)與頻次，保障各崗位所使用的均為最新有效版本，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于油港（實(shí)華）公司內(nèi)各項(xiàng)管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制及應(yīng)急預(yù)案的評審與修訂工作。三、職責(zé)1.各部門需組織相關(guān)人員對其職責(zé)范圍內(nèi)的制度進(jìn)行定期評審與修訂。2.安技部應(yīng)牽頭成立評審修訂小組，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度的評審與修訂工作。3.各單位負(fù)責(zé)編制本單位的安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)安技部審核后，由分管經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。4.管理標(biāo)準(zhǔn)與管理制度的修訂需經(jīng)公司分管經(jīng)理審核，最終由公司經(jīng)理批準(zhǔn)。四、評審與修訂工作的相關(guān)規(guī)定1.評審與修訂的時(shí)機(jī)與頻次當(dāng)國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求發(fā)生廢止、修訂或新頒布時(shí)。公司管理機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化時(shí)。公司引入新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備（設(shè)施）并投入使用時(shí)。地方主管部門提出新的管理要求或整改意見時(shí)。公司或上級安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)中發(fā)現(xiàn)制度不符合管理實(shí)際或要求時(shí)。分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度存在不符合管理實(shí)際或要求之處時(shí)。其他需要評審或修訂的情況。2.評審內(nèi)容公司安全質(zhì)量環(huán)境管理體系文件及法律法規(guī)的適應(yīng)性、風(fēng)險(xiǎn)辨識與控制等內(nèi)容。公司相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)。公司安全質(zhì)量管理制度。公司安全技術(shù)操作規(guī)程。公司崗位責(zé)任制。公司應(yīng)急預(yù)案。其他需修訂的要求與記錄。3.評審形式組織評審會(huì)議，根據(jù)會(huì)議討論形成評審報(bào)告，并據(jù)此組織修訂。通過公司辦公網(wǎng)絡(luò)下發(fā)評審資料，明確評審分工與要求，收集反饋后形成評審報(bào)告，再組織修訂。4.評審要求評審人員需包括公司管理人員、技術(shù)人員、操作人員及工會(huì)代表。評審意見應(yīng)注重建設(shè)性，既要指出制度制定與執(zhí)行中的不足，也要提出客觀、科學(xué)的改進(jìn)建議，確保符合相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。評審修訂小組成員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識與理論水平，依據(jù)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行科學(xué)評審。評審與修訂過程中應(yīng)注重文字描述的準(zhǔn)確性與細(xì)節(jié)處理的完善性。對認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膮⒃u人員給予表彰；對應(yīng)付了事、不負(fù)責(zé)任者進(jìn)行相應(yīng)考核。5.評審報(bào)告與制度修訂評審修訂小組應(yīng)根據(jù)評審結(jié)果編制制度評審報(bào)告。修