2024年制藥公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度（二篇）

第6頁共6頁2024年制藥公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度一、新增設(shè)備管理準(zhǔn)則第一條公司在購置新設(shè)備后，需向設(shè)備管理部門登記備案。第二條設(shè)備管理部門在進(jìn)行技術(shù)性可行性評估后，方可批準(zhǔn)進(jìn)行裝修項目或增購電器及機(jī)械設(shè)備。第三條為確保設(shè)備的安全和合理使用，應(yīng)指定兼職設(shè)備管理員，協(xié)助管理部門對設(shè)備進(jìn)行管理，并指導(dǎo)使用者按照操作規(guī)程正確操作。第四條設(shè)備購置后，管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝，并確保施工質(zhì)量。第五條設(shè)備安裝完畢，由管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗收，填寫“設(shè)備驗收登記單”后方可投入使用。二、設(shè)備使用管理準(zhǔn)則第六條設(shè)備管理人員需與人事部協(xié)作，對操作人員進(jìn)行操作培訓(xùn)，由維修部提供技術(shù)支持。第七條使用人員需通過培訓(xùn)，掌握日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，了解設(shè)備性能，通過維修部的考核后，方可獲得設(shè)備操作證并上崗操作。第八條使用人員需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和交接班制度，準(zhǔn)確記錄設(shè)備運行情況。第九條維修部應(yīng)定期與各部門負(fù)責(zé)人檢查設(shè)備狀況，并將其納入員工工作考核。三、設(shè)備轉(zhuǎn)讓與報廢管理準(zhǔn)則第十條設(shè)備若因陳舊或無再使用價值需報廢，應(yīng)先進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。第十一條工程部指定人員對設(shè)備使用年限、損壞程度、工作影響、殘值等進(jìn)行評估，填寫意見書交使用部門。第十二條使用部門提交“報廢、報損申請單”及評估意見書，按程序?qū)徟５谑龡l批準(zhǔn)后，新設(shè)備到位，舊設(shè)備進(jìn)行報廢或報損處理。第十四條報廢、報損設(shè)備由管理部門按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。四、設(shè)備事故分析處理程序第十五條發(fā)生設(shè)備事故，值班人員需及時到場處理，組織搶修。第十六條操作人員需記錄事故詳情，包括時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等，上報負(fù)責(zé)人。第十七條值班人員及負(fù)責(zé)人組織事故分析，撰寫“事故分析報告”，提出處理意見，報總經(jīng)理審批。第十八條對重大事故，按程序及時上報。第十九條事故處理完畢，將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案。第二十條對人為事故，根據(jù)情況按“獎懲條例”對責(zé)任者進(jìn)行行政、經(jīng)濟(jì)處分。第二十一條若屬設(shè)備自然事故，維修部門需進(jìn)行處理并采取防護(hù)措施。五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定第二十二條設(shè)備主管負(fù)責(zé)編制半年設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃，并填寫“半年設(shè)備檢修計劃表”，提交部門經(jīng)理審核。第二十三條經(jīng)工程部經(jīng)理審核并呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，執(zhí)行設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。第二十四條設(shè)備管理人員編制月度檢修保養(yǎng)計劃，填寫“保養(yǎng)申請單”及“停通知單”，并報部門經(jīng)理審批。第二十五條值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月度檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設(shè)備級保養(yǎng)任務(wù)單”，指定專人負(fù)責(zé)實施。第二十六條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。六、設(shè)備日常維修管理第二十七條設(shè)備使用部門在設(shè)備發(fā)生故障時，需填寫“維修通知單”，經(jīng)主管簽字后進(jìn)行維修。第二十八條值班人員接到通知后，記錄接單時間，根據(jù)故障輕重緩急安排人員處理，并在記錄本中登記派工時間。第二十九條維修完成后，主修人在“維修通知單”上填寫維修詳情，由主管人員驗收簽字。第三十條將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片，計算并填寫維修用料數(shù)量及金額。第三十一條將處理完畢的“維修通知單”貼在登記簿扉頁上。第三十二條對緊急設(shè)備維修，使用部門主管需電話通知工程部，值班人員隨即派員維修，同時補(bǔ)交“維修通知單”并補(bǔ)錄各項記錄，其余程序相同。第三十三條若維修工作兩日內(nèi)無法完成，值班主管需在登記簿上注明原因，并采取特別措施盡快修復(fù)。2024年制藥公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度（二）規(guī)定第二十二條設(shè)備管理人員需精心編制設(shè)備檢查保養(yǎng)月度計劃，并詳細(xì)填制“月度（年終）設(shè)備檢修計劃表”，隨后提交至分管副總進(jìn)行細(xì)致審核，并上報總部以獲取最終批復(fù)。第二十三條公司分管副總在全面審核計劃后，將計劃呈報至總部，待總部批準(zhǔn)后，動力設(shè)備部方可執(zhí)行月度（年終）設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。第二十四條設(shè)備管理人員需依據(jù)月度（年終）計劃表的具體內(nèi)容，逐一編制并填寫“設(shè)備保養(yǎng)申請單”，確保每項保養(yǎng)工作均有據(jù)可依。第二十五條設(shè)備管理人員所填寫的“月（年終）設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”及“保養(yǎng)申請單”，一經(jīng)報批通過，應(yīng)立即下達(dá)“月（年終）設(shè)備檢修保養(yǎng)實施表”，以確保保養(yǎng)工作的及時開展。第二十六條維修人員（包括電工）需根據(jù)已批準(zhǔn)的月度檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設(shè)備級保養(yǎng)任務(wù)單”，并在任務(wù)單中明確“內(nèi)容及要求”欄目，合理安排維修人員負(fù)責(zé)具體實施。第二十七條設(shè)備在完成檢修保養(yǎng)后，必須保持至少三個月的使用有效期。此期間，設(shè)備將由動力設(shè)備部主管人員及公司主管領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)驗收，并需車間簽署驗收意見。六、設(shè)備日常維修管理辦法第二十八條公司電氣使用部門的設(shè)備一旦發(fā)生故障，需立即填寫“維修通知單”，并經(jīng)主管簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行維修。第二十九條值班人員在接到維修通知后，應(yīng)迅速在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時間，并根據(jù)故障的緊急程度及時安排相關(guān)人員進(jìn)行處理，同時在記錄本中登記派工時間。第三十條維修工作完成后，主修人需在“維修通知單”中詳細(xì)填寫維修內(nèi)容，并經(jīng)主管人員驗收簽字確認(rèn)。第三十一條維修完工后，應(yīng)及時將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片，并仔細(xì)審核維修過程中所使用的材料數(shù)量及金額，確保無誤后填入單內(nèi)。第三十二條處理完畢的“維修通知單”需按順序依次貼在登記簿的扉頁上，以便查閱。第三十三條對于緊急的設(shè)備維修任務(wù)，使用部門的主管可通過電話直接通知工程部，由值班人員先行派遣人員前往維修。同時，使用部門需補(bǔ)交“維修通知單”，值班人員則需補(bǔ)全各項記錄。其他程序均按常規(guī)流程執(zhí)行。第三十四條若維修工作在兩日內(nèi)無法完成修復(fù)，值班主管需在登記簿上注明原因，并采取特別措施以盡快恢復(fù)設(shè)備正常運行。七、設(shè)備運行動態(tài)管理制度第三十五條設(shè)備運行動態(tài)管理旨在通過有效手段使各級維護(hù)與管理人員能夠?qū)崟r掌握設(shè)備的運行狀況，并據(jù)此制定相應(yīng)的管理措施。第三十六條建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢制度。各作業(yè)部門需針對每臺設(shè)備的特點和運行方式，明確檢查部位（巡檢點）、檢查內(nèi)容及正常運行參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許值）。同時根據(jù)設(shè)備的具體運行特點確定各巡檢點的檢查周期，包括時、班、日、周、旬、月等不同級別的檢查點。第三十七條建立健全巡檢保證體系。生產(chǎn)崗位操作人員需負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進(jìn)行檢查；專業(yè)維修人員則需承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門需根據(jù)設(shè)備數(shù)量和復(fù)雜程度確定專職巡檢員的人數(shù)和人選。專職巡檢員除負(fù)責(zé)承包的巡檢點外還需全面掌握設(shè)備運行動態(tài)。第三十八條信息傳遞與反饋機(jī)制需得到有效執(zhí)行：1.生產(chǎn)崗位操作人員在巡檢過程中如發(fā)現(xiàn)需緊急處理的設(shè)備問題應(yīng)立即通知當(dāng)班調(diào)度由值班負(fù)責(zé)人組織處理；一般隱患或缺陷則需在檢查后登入檢查表并按時傳遞給專職巡檢工。2.專職維修人員進(jìn)行設(shè)備點檢時需做好記錄除安排本組處理外還需將信息傳遞給專職巡檢工以便統(tǒng)一匯總。3.專職巡檢工需完成承包的巡檢點任務(wù)外還需負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果按日匯總整理列出當(dāng)日重點問題并向有關(guān)部門反映。4.有關(guān)部門在列出主要問題后除登記臺賬外還需及時輸入電腦以便上級公司有關(guān)部門的綜合管理。第三十九條動態(tài)資料的應(yīng)用需得到充分重視：1.巡檢工需針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和隱患提出應(yīng)安排的檢修項目并將其納入檢修計劃。2.對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的需立即處理的設(shè)備缺陷當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者需立即組織處理；如本班無能力處理則