一建建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制考點(diǎn)歸納

1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制第一部分：考情分析

1。歷年考題分值統(tǒng)計(jì)表命題點(diǎn)題型二、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制

（比較重要）一、施工成本管理的任務(wù)與措施單選題2123111多選題22222二、施工成本計(jì)劃(重點(diǎn)）單選題11132333多選題222242三、施工成本控制（重點(diǎn)）單選題57342232多選題42622422四、施工成本分析單選題該部分內(nèi)容在2004年~2010年教材中，與“施工成本控制"位于同一節(jié)中。歷年考分已包含在“施工成本控制”中。11多選題2分?jǐn)?shù)小計(jì)1413141411131613本章內(nèi)容在考試中的重要性：本章內(nèi)容在歷年考試中占的分值在11～16分之間(不含2011年起不作考試要求的“工程變更價(jià)款的確定”、“建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算”兩部分內(nèi)容的考題分值)，占本科目總分的8。5％～12。3％。預(yù)計(jì)2013年本章考試分值在13—15分左右.

2。本章重要知識(shí)點(diǎn)

本章題目主要集中在以下知識(shí)點(diǎn)中:贏得值法（7題）；施工成本分析的基本方法（7題)；按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃（7題）;施工成本控制的步驟（6題）；施工成本計(jì)劃的類型(5題）；綜合成本的分析方法(5題）；按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃（5題);施工成本管理的措施(5題）；施工成本分析的依據(jù)（4題)；施工成本分析的有關(guān)概念（3題）；施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)（3題)；按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃（3題）；偏差分析的表達(dá)方法（3題）；施工成本控制的依據(jù)(2題）.

第二部分：知識(shí)點(diǎn)

1.本章內(nèi)容框架:

2.本章考試大綱要求

1Z202010施工成本管理的任務(wù)與措施

1Z202011施工成本管理的任務(wù)

1Z202012施工成本管理的措施

1Z202020施工成本計(jì)劃

1Z202021施工成本計(jì)劃的類型

1Z202022施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)

1Z202023按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法

1Z202024按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法

1Z202025按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法

1Z202030施工成本控制

1Z202031施工成本控制的依據(jù)

1Z202032施工成本控制的步驟

1Z202033施工成本控制的方法

1Z202040施工成本分析

1Z202041施工成本分析的依據(jù)

1Z202042施工成本分析的方法

3。重難點(diǎn)內(nèi)容

根據(jù)歷年考試情況,考生復(fù)習(xí)的重點(diǎn)有：第二節(jié)《施工成本計(jì)劃》、第三節(jié)《施工成本控制》。

第三部分：系統(tǒng)講解

1Z202010施工成本管理的任務(wù)與措施（P76～82）

本部分內(nèi)容框架：

建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始，直至項(xiàng)目竣工結(jié)算為止，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。

根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律,成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部。

1Z202011施工成本管理的任務(wù)(P76～80）

決算：面向工程項(xiàng)目

結(jié)算：面向標(biāo)段（合同）

第一個(gè)考點(diǎn)：施工成本的有關(guān)概念

1.施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和,由直接成本和間接成本組成。

2。直接成本是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，是可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和施工措施費(fèi)等.

3。間接成本是指為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，是非直接用于也無(wú)法直接計(jì)入工程對(duì)象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。

4。施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約.

5.施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括:（可歸納為：預(yù)計(jì)控、核分考）

·施工成本預(yù)測(cè)；

·施工成本計(jì)劃；

·施工成本控制；

·施工成本核算；

·施工成本分析;

·施工成本考核.

第二個(gè)考點(diǎn)：施工成本管理的任務(wù)

施工成本預(yù)測(cè)

1.施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。

2。在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算.

施工成本計(jì)劃

1。以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ),它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。可以說(shuō)，成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。

施工成本計(jì)劃

2。施工成本計(jì)劃應(yīng)滿足以下要求

(1)合同規(guī)定的項(xiàng)目質(zhì)量和工期要求

(2）組織對(duì)施工成本管理目標(biāo)的要求

(3）以經(jīng)濟(jì)合理的項(xiàng)目實(shí)施方案為基礎(chǔ)的要求

(4）有關(guān)定額及市場(chǎng)價(jià)格的要求

（5）類似項(xiàng)目提供的啟示

施工成本計(jì)劃

3.施工成本計(jì)劃的指標(biāo)應(yīng)經(jīng)過(guò)科學(xué)的分析預(yù)測(cè)確定，可以采用對(duì)比法、因素分析法等方法來(lái)進(jìn)行測(cè)定。

施工成本計(jì)劃一般情況下有以下三類指標(biāo)：

（1）成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，如：

按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)；

按分部匯總的各單位工程（或子項(xiàng)目）計(jì)劃成本指標(biāo)；

按人工、材料，機(jī)械等各主要生產(chǎn)要素計(jì)劃成本指標(biāo)。

施工成本計(jì)劃

（2）成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)，如施工項(xiàng)目總成本降低率,可采用：

·設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率=設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃降低額／設(shè)計(jì)預(yù)算總成本;

·責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率=責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃降低額／責(zé)任目標(biāo)總成本。

施工成本計(jì)劃

(3)成本計(jì)劃的效益指標(biāo),如工程項(xiàng)目成本降低額：

·設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額=設(shè)計(jì)預(yù)算總成本—計(jì)劃總成本；

·責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額=責(zé)任目標(biāo)總成本—計(jì)劃總成本.

4.成本計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施方案確定和不斷優(yōu)化的前提下進(jìn)行編制;成本計(jì)劃的編制是施工成本預(yù)控的重要手段，應(yīng)在工程開(kāi)工前編制完成。

施工成本控制

1。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié).施工成本控制可分為事先控制、事中控制（過(guò)程控制）和事后控制。在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制。

2。合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料。

施工成本核算

1.施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)

（1）按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額;

(2）根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。

2。施工項(xiàng)目成本核算所提供的各種成本信息,是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)。

施工成本核算

3.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步,即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。

4.施工成本核算制是明確施工成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求的制度。

5。對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本,分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益.

施工成本分析

1.施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正.

2。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過(guò)程.

3。成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵,糾偏是核心.

施工成本分析

4.成本偏差分為局部成本偏差和累計(jì)成本偏差。局部成本偏差包括項(xiàng)目的月度(或周、天等）核算成本偏差、專業(yè)核算成本偏差以及分部分項(xiàng)作業(yè)成本偏差等;累計(jì)成本偏差是指已完工程在某一時(shí)間點(diǎn)上實(shí)際總成本與相應(yīng)的計(jì)劃總成本的差異.

5.分析成本偏差的原因，應(yīng)采取定性和定量相結(jié)合的方法。

施工成本考核

1。將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核.

2。成本考核可以分別考核組織管理層和項(xiàng)目管理部。

3。成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。

1Z202012施工成工管理的措施（P80～82)

第三個(gè)考點(diǎn)：施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容

成本管理責(zé)任體系的建立是施工成本管理最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立.

第四個(gè)考點(diǎn)：施工成本管理的措施措施具體內(nèi)容組織措施1。組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程.

2.組織措施是其他各類措施的前提和保障。技術(shù)措施1。包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案等

2.在實(shí)踐中,要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。

3。運(yùn)用技術(shù)措施進(jìn)行糾偏的關(guān)鍵：

（1）要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案

（2）要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析續(xù)表措施具體內(nèi)容經(jīng)濟(jì)措施1。經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施.

2。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策;對(duì)各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃,并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支等，對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn),及時(shí)采取預(yù)防措施。

2.經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用絕不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情。合同措施1。采用合同措施控制施工成本，應(yīng)貫穿整個(gè)合同周期，包括從合同談判開(kāi)始到合同終結(jié)的全過(guò)程

2。運(yùn)用方法

(1）選用合適的合同結(jié)構(gòu)

(2)在合同的條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一切影響成本和效益的因素,特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素例題1：直接施工成本包括（)。

A。人工費(fèi)

B。管理人員工資

C.材料費(fèi)

D.施工機(jī)械費(fèi)

E.施工措施費(fèi)［答疑編號(hào)950186201101]

【正確答案】ACDE

【答案解析】直接施工成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和施工措施費(fèi).選項(xiàng)B,管理人員工資屬于間接施工成本.參見(jiàn)教材P76.

例題2:根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律，成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部,其中項(xiàng)目管理層應(yīng)（）。

A。體現(xiàn)效益中心的管理職能

B.確定施工成本管理目標(biāo)

C。對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理

D。確定并達(dá)到責(zé)任成本目標(biāo)［答疑編號(hào)950186201102]

【正確答案】C

【答案解析】組織管理層的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用.項(xiàng)目管理層應(yīng)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理.選項(xiàng)A屬于組織管理層的管理職能,選項(xiàng)B由組織管理層確定。參見(jiàn)教材P76.

例題3：某施工項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)成項(xiàng)目副經(jīng)理組織有關(guān)人員根據(jù)責(zé)任目標(biāo)成本，編制施工成本計(jì)劃，確定以下成本計(jì)劃指標(biāo):①按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)；②設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率；③設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額；④責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率；⑤責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額。在施工準(zhǔn)備會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)要將進(jìn)度控制和成本控制結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)成本全過(guò)程管理，每月月末運(yùn)用贏得值法進(jìn)行成本分析。

開(kāi)工一月以后，基礎(chǔ)混凝土工程有關(guān)進(jìn)度、費(fèi)用情況如下：計(jì)劃工作

量（m3)預(yù)算（計(jì)劃)

單價(jià)（元/m3)已完工作

量（m3）實(shí)際單價(jià)

（元/m3)500300480320根據(jù)上述背景資料,項(xiàng)目管理層制訂的成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于成本計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)的有(）.

A。①B。②C.③D。④E。⑤[答疑編號(hào)950186201103］

【正確答案】BD

【答案解析】施工成本計(jì)劃一般有以下三類指標(biāo)：成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)；成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)；成本計(jì)劃的效益指標(biāo).其中選項(xiàng)A屬于成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)；選項(xiàng)CE屬于成本計(jì)劃的效益指標(biāo).參見(jiàn)教材P77。

例題4：在施工過(guò)程中，對(duì)影響施工項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施加以糾正,這屬于施工成本管理中的(）。

A。施工成本控制

B。施工成本計(jì)劃

C.施工成本預(yù)測(cè)

D。施工成本核算[答疑編號(hào)950186201104]

【正確答案】A

【答案解析】施工成本管理的任務(wù)和基本環(huán)節(jié)包括:施工成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核，題干內(nèi)容屬于施工成本控制的內(nèi)容。參見(jiàn)教材P78。

例題5:某施工項(xiàng)目進(jìn)行成本管理,采取了多項(xiàng)措施，其中屬于技術(shù)措施的有（）。

A.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

B.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失

C。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本

D.確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案

E。結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本［答疑編號(hào)950186201105］

【正確答案】DE

【答案解析】施工成本管理的措施可歸納為：技術(shù)措施；經(jīng)濟(jì)措施；合同措施；組織措施。

選項(xiàng)AB屬于組織措施的內(nèi)容;選項(xiàng)C屬于經(jīng)濟(jì)措施。參見(jiàn)教材P81。措施具體內(nèi)容組織措施1.組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程;

2.組織措施是其他各類措施的前提和保障技術(shù)措施1。包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案等；

2。在實(shí)踐中,要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證；

3。運(yùn)用技術(shù)措施進(jìn)行糾偏的關(guān)鍵:

（1）要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案

（2）要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析措施具體內(nèi)容經(jīng)濟(jì)措施1。經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施；

2。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策；對(duì)各種支出,應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃,并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支等，對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn),及時(shí)采取預(yù)防措施；

3.經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用絕不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情合同措施1.采用合同措施控制施工成本，應(yīng)貫穿整個(gè)合同周期，包括從合同談判開(kāi)始到合同終結(jié)的全過(guò)程;

2。運(yùn)用方法：

（1)選用合適的合同結(jié)構(gòu)

（2）在合同的條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一切影響成本和效益的因素，特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素

1Z202020施工成本計(jì)劃(P82～90）

本部分內(nèi)容框架：

1Z202021施工成本計(jì)劃的類型（P82～83）

第一個(gè)考點(diǎn):施工成本計(jì)劃的類型施工成本計(jì)劃的類型概念競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。指導(dǎo)性成本計(jì)劃選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。實(shí)施性成本計(jì)劃項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成.第二個(gè)考點(diǎn):施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的差別比較的項(xiàng)目施工預(yù)算施工圖預(yù)算編制的依據(jù)不同以施工定額為主要依據(jù).以預(yù)算定額為主要依據(jù)。適用的范圍不同是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系.同時(shí)適用于建設(shè)單位、施工單位。發(fā)揮的作用不同是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃等的依據(jù)。是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。

第二個(gè)考點(diǎn)：施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的差別比較的項(xiàng)目施工預(yù)算施工圖預(yù)算編制的依據(jù)不同以施工定額為主要依據(jù)以預(yù)算定額為主要依據(jù)適用的范圍不同是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系同時(shí)適用于建設(shè)單位、施工單位發(fā)揮的作用不同是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃等的依據(jù)是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)第三個(gè)考點(diǎn)：施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對(duì)比

1.對(duì)比方法

（1）實(shí)物對(duì)比法

（2)金額對(duì)比法

2。對(duì)比的內(nèi)容

（1)人工量及人工費(fèi)的對(duì)比分析

（2）材料消耗量及材料費(fèi)的對(duì)比分析

（3）施工機(jī)械費(fèi)的對(duì)比分析

（4）周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的對(duì)比分析

1Z202022施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)(P84）

第四個(gè)考點(diǎn):施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)

1.投標(biāo)報(bào)價(jià)文件

2。企業(yè)定額、施工預(yù)算

3。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案

4。人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià)

5.企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格

6。周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn)

7。已簽訂的工程合同、分包合同（或估價(jià)書）

8.結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同

9。有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料

10.施工成本預(yù)測(cè)資料

11。擬采取的降低施工成本的措施

12。其他相關(guān)資料

1Z202023按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法(P84～85）

第五個(gè)考點(diǎn)：施工成本計(jì)劃的編制方法

1。以上三種編制施工成本計(jì)劃的方式并不是相互獨(dú)立的，在實(shí)踐中，往往是將這幾種方式結(jié)合起來(lái)使用，從而可以取得揚(yáng)長(zhǎng)避短的效果。

2.施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。一般情況下,施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。

第六個(gè)考點(diǎn)：按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃

第七個(gè)考點(diǎn)：按工程量清單計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)組成

1Z202024按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法（P86)

第八個(gè)考點(diǎn)：按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法

1。首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解到分部工程和分項(xiàng)工程中。

2。具體分配成本，編制分項(xiàng)工程的成本支出計(jì)劃.在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)。

1Z202025按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法（P86～90）

第九個(gè)考點(diǎn):按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法

（一）編制按施工進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。

(二）在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求的同時(shí),還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求，做到二者兼顧。

（三)時(shí)間——-成本累積曲線(S形曲線）的繪制步驟如下:

1.確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖

2。根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投入的人力、物力和財(cái)力，計(jì)算單位時(shí)間（月或旬)的成本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃。

3。計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額，其計(jì)算方法為：各單位時(shí)間計(jì)劃完成的成本額累加求和，可按下式計(jì)算:

Qt——某時(shí)間t內(nèi)計(jì)劃累計(jì)支出成本額

qn——單位時(shí)間n的計(jì)劃支出成本額

t——某規(guī)定計(jì)劃時(shí)刻

4。按各規(guī)定時(shí)間的Qt值,繪制S形曲線，見(jiàn)下圖所示:

圖時(shí)間--成本累積曲線（S曲線）

（四）每一條S形曲線都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃.因?yàn)樵谶M(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路中存在許多有時(shí)差的工序或工作，因而S形曲線(成本計(jì)劃值曲線）必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始和全部工作都按最遲必須開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi).項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)編制的成本支出計(jì)劃來(lái)合理安排資金,同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理也可以根據(jù)籌措的資金來(lái)調(diào)整S形曲線,即通過(guò)調(diào)整非關(guān)鍵線路上的工序項(xiàng)目的最早或最遲開(kāi)工時(shí)間，力爭(zhēng)將實(shí)際的成本支出控制在計(jì)劃的范圍內(nèi)。

一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的；但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。

例題1:下列有關(guān)施工成本計(jì)劃的表述正確的是（)。

A。編制實(shí)施性計(jì)劃成本時(shí)，施工預(yù)算和施工圖預(yù)算“兩算”對(duì)比的方法有實(shí)物對(duì)比法、金額對(duì)比法和經(jīng)驗(yàn)對(duì)比法

B。施工成本計(jì)劃按其主要可分為4類

C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)成本

D.施工預(yù)算與施工圖預(yù)算適用的范圍基本一致[答疑編號(hào)950186201201］

【答案】C

【解析】選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“編制實(shí)施性計(jì)劃成本時(shí),施工預(yù)算和施工圖預(yù)算“兩算”對(duì)比的方法有實(shí)物對(duì)比法、金額對(duì)比法”；選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“施工成本計(jì)劃按其主要可分為3類”；選項(xiàng)D，施工預(yù)算不同于施工圖預(yù)算，兩者區(qū)別較大,主要表現(xiàn)在“編制的依據(jù)不同、適用的范圍不同、發(fā)揮的作用不同"。參見(jiàn)教材P82~83.

例題2:編制實(shí)施性計(jì)劃成本時(shí)，施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的“兩算”對(duì)比內(nèi)容包括（）。

A。人工量及人工費(fèi)的對(duì)比分析

B。材料消耗量及材料費(fèi)的對(duì)比分析

C。施工機(jī)械費(fèi)的對(duì)比分析

D。規(guī)費(fèi)的對(duì)比分析

E.周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的對(duì)比分析[答疑編號(hào)950186201202]

【答案】ABCE

【解析】“兩算"對(duì)比的內(nèi)容不包括選項(xiàng)D。參見(jiàn)教材P83。

例題2：編制實(shí)施性計(jì)劃成本時(shí),施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的“兩算"對(duì)比內(nèi)容包括(）.

A。人工量及人工費(fèi)的對(duì)比分析

B。材料消耗量及材料費(fèi)的對(duì)比分析

C.施工機(jī)械費(fèi)的對(duì)比分析

D。規(guī)費(fèi)的對(duì)比分析

E.周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的對(duì)比分析［答疑編號(hào)950186201301］

【正確答案】ABCE

【答案解析】“兩算"對(duì)比的內(nèi)容不包括選項(xiàng)D.參見(jiàn)教材P83.

例題3:下列有關(guān)施工成本計(jì)劃的表述正確的是（）。

A.編制施工成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本

B。施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)之一為“即將簽訂的工程合同”

C。施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)

D。在編制成本支出計(jì)劃時(shí),要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)

E。施工定額的材料損耗率一般都低于計(jì)價(jià)定額[答疑編號(hào)950186201302］

【正確答案】ADE

【答案解析】選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)之一為已簽訂的工程合同、分包合同（或估價(jià)書）；選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為“施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)”。參見(jiàn)教材P83~86.

例題4：按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008）,建筑安裝工程費(fèi)用造價(jià)中的規(guī)費(fèi)包括（)。

A。工程排污費(fèi)

B。安全施工費(fèi)

C。住房公積金

D.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)

E.社會(huì)保障費(fèi)［答疑編號(hào)950186201303]

【正確答案】ACE

【答案解析】規(guī)費(fèi)除ACE外，還包括工傷保險(xiǎn)費(fèi).選項(xiàng)B屬于措施項(xiàng)目費(fèi)中的安全文明施工費(fèi)的組成內(nèi)容之一;選項(xiàng)D屬于分部分項(xiàng)工程費(fèi)中的企業(yè)管理費(fèi)的組成內(nèi)容之一。參見(jiàn)教材P85。

例題5：將施工成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行編制的方法,是()編制施工成本計(jì)劃。

A.按施工成本組成

B。按子項(xiàng)目組成

C.按工程進(jìn)度

D.按合同結(jié)構(gòu)[答疑編號(hào)950186201304］

【正確答案】A

【答案解析】施工成本計(jì)劃的編制方式有:按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法；按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法；按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法。題干內(nèi)容屬于按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃。參見(jiàn)教材P85。

例題6：通常在編制按施工進(jìn)度的施工成本計(jì)劃時(shí)，如果項(xiàng)目分解程度對(duì)時(shí)間控制合適,則有可能對(duì)施工成本支出計(jì)劃分解的影響是（）.

A。合適

B。過(guò)粗

C。過(guò)細(xì)

E。無(wú)影響[答疑編號(hào)950186201305］

【正確答案】C

【答案解析】在實(shí)踐中，將工程項(xiàng)目分解為既能方便地表示時(shí)間，又能方便地表示施工成本支出計(jì)劃的工作是不容易的。參見(jiàn)教材P86。

例題7:時(shí)間—成本累積曲線的繪制，需要（).

A。計(jì)算關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的實(shí)際成本額

B.計(jì)算關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的計(jì)劃成本額

C。累加求和各單位時(shí)間實(shí)際已完的成本額

D。累積求和各單位時(shí)間計(jì)劃已完的成本額[答疑編號(hào)950186201306]

【正確答案】D

【答案解析】時(shí)間——-成本累積曲線（S形曲線)的繪制步驟如下：

(1）確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖

（2）根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投入的人力、物力和財(cái)力,計(jì)算單位時(shí)間（月或旬）的成本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃。

（3）計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額。

(4)按各規(guī)定時(shí)間的Qt值,繪制S形曲線。參見(jiàn)教材P87。

1Z202030施工成本控制(P90~103）

1Z202031施工成本控制的依據(jù)（P90～91）

第一個(gè)考點(diǎn)：施工成本控制的依據(jù)。

1Z202032施工成本控制的步驟（P91）

第二個(gè)考點(diǎn)：施工成本控制的步驟

1。比較

按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較。

2。分析

在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。

分析是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對(duì)性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失.

3.預(yù)測(cè)

按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用。

4。糾偏

糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步.

對(duì)偏差原因進(jìn)行分析的目的是為了有針對(duì)性地采取糾偏措施,從而實(shí)現(xiàn)成本的動(dòng)態(tài)控制和主動(dòng)控制。

5.檢查

1Z202033施工成本控制的方法（P91~103）

第三個(gè)考點(diǎn)施工成本的過(guò)程控制方法

第四個(gè)考點(diǎn)：贏得值(掙值)法的三個(gè)基本參數(shù)和四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)參數(shù)及指標(biāo)名稱具體內(nèi)容備注贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP)

=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS)

=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）

=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)參數(shù)及指標(biāo)名稱具體內(nèi)容備注贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)費(fèi)用偏差（CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP)

1。CV為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算值

2。CV為正值時(shí),表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒(méi)有超出預(yù)算費(fèi)用絕對(duì)偏差，僅適合于對(duì)同一項(xiàng)目作偏差分析進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）—計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）

1。SV為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤

2。SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前參數(shù)及指標(biāo)名稱具體內(nèi)容備注贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP）/已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP）

1.CPI小于1時(shí)，表示超支

2.CPI大于1時(shí)，表示節(jié)支相對(duì)偏差，可適用于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目之間的偏差分析進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP）/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）

1。SPI小于1時(shí)，表示進(jìn)度延誤

2.SPI大于1時(shí)，表示進(jìn)度提前第五個(gè)考點(diǎn):偏差分析的表達(dá)方法偏差分析的方法特點(diǎn)橫道圖法橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn),它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差,而且能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用.表格法表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法.其優(yōu)點(diǎn)如下：

（1）靈活、適應(yīng)性強(qiáng)

（2）信息量大

（3）表格處理可借助于計(jì)算機(jī)，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并可大大提高速度。曲線法1?？捎靡淹旯ぷ黝A(yù)算費(fèi)用（BCWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS)、已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）三個(gè)參數(shù)分別繪制出三條曲線

2。圖中符號(hào)的含義：

(1)BAC-項(xiàng)目完工預(yù)算

（2）EAC—預(yù)測(cè)的項(xiàng)目完工估算

（3)ACV—預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差第六個(gè)考點(diǎn)：贏得值（掙值）法偏差原因分析與糾偏措施

1。偏差原因分析

（1）在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，最理想的狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）、已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP）三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升，表示項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行.

(2)偏差分析的一個(gè)重要目的就是要找出引起偏差的原因

（3）產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因有：物價(jià)上漲、設(shè)計(jì)原因、業(yè)主原因、施工原因、客觀原因

例題1:施工成本控制的依據(jù)包括（)。

A.工程承包合同

B。有關(guān)的建設(shè)工程法律法規(guī)

C。施工監(jiān)理合同

D.施工組織設(shè)計(jì)

E.施工企業(yè)的總體要求［答疑編號(hào)950186201401]

【正確答案】AD

【答案解析】施工成本控制的依據(jù)除AD外，還包括施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更、分包合同。參見(jiàn)教材P90。

例題2：在施工成本控制的步驟中，分析是在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)比較結(jié)果進(jìn)行的分析,其目的有（）.

A。發(fā)現(xiàn)成本是否超支

B。確定糾偏的主要對(duì)象

C.確定偏差的嚴(yán)重性

D。找出產(chǎn)生偏差的原因

E。檢查糾偏措施的執(zhí)行情況［答疑編號(hào)950186201402］

【正確答案】CD

【答案解析】施工成本的控制步驟包括：比較；分析;預(yù)測(cè)；糾偏；檢查。選項(xiàng)A屬于比較階段的工作內(nèi)容;選項(xiàng)B屬于糾偏階段的工作內(nèi)容;選項(xiàng)E屬于檢查階段的工作內(nèi)容。參見(jiàn)教材P91.

例題3:施工成本的控制中，除了對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)進(jìn)行控制外，還應(yīng)對(duì)(）進(jìn)行控制.

A.工程設(shè)計(jì)費(fèi)用B。工程監(jiān)理費(fèi)用

C.業(yè)主建設(shè)管理成本D。分包費(fèi)用[答疑編號(hào)950186201403]

【正確答案】D

【答案解析】施工成本控制不包括ABC選項(xiàng)的內(nèi)容.參見(jiàn)教材P94。

例題4：某土方工程，計(jì)劃工程量1000m3,預(yù)算單價(jià)10元/m3,計(jì)劃5天完成，計(jì)劃每天完成200m3.到第三天下班時(shí)，實(shí)際完成工程量500m3,實(shí)際單價(jià)15元/m3。請(qǐng)計(jì)算BCWP、BCWS、ACWP、SV、CV。［答疑編號(hào)950186201404］

【答案解析】BCWS＝600m3×10元/m3＝6000元

BCWP＝500m3×10元/m3＝5000元

ACWP＝500m3×15元/m3＝7500元

SV＝BCWP－BCWS＝5000元－6000元＝－1000元

CV＝BCWP－ACWP＝5000元－7500元＝－2500元

參見(jiàn)教材P94～95。

例題5：贏得值法的基本參數(shù)包括(）。

A.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)

B.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)

C.已完工作預(yù)算費(fèi)用

D。計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用

E.已完工作實(shí)際費(fèi)用[答疑編號(hào)950186201405]

【正確答案】CDE

【答案解析】AB屬于贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)之一。參見(jiàn)教材P94～95.

例題6：僅適合于對(duì)同一項(xiàng)目作偏差分析的指標(biāo)是（）.

A.質(zhì)量偏差B。費(fèi)用偏差

C.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)D.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)［答疑編號(hào)950186201406]

【正確答案】B

【答案解析】選項(xiàng)CD可適用于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目之間的比較.選項(xiàng)A，贏得值法不包括質(zhì)量偏差指標(biāo).參見(jiàn)教材95。

例題7：下列有關(guān)偏差分析表達(dá)方法的表述正確的是().

A.橫道圖法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法

B.橫道圖法一般在項(xiàng)目較高管理層應(yīng)用

C。贏得值法評(píng)價(jià)曲線中的SV反映的是項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度偏差

D.表格法反映的信息量大

E。偏差分析常用的表達(dá)方法中包括網(wǎng)絡(luò)圖法［答疑編號(hào)950186201407］

【正確答案】BCD

【答案解析】選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法”;選項(xiàng)E，偏差分析的表達(dá)方法常用的有橫道圖法、表格法和曲線法，并不包括網(wǎng)絡(luò)圖法。參見(jiàn)教材P95~97.

1Z202040施工成本分析（P103~108）

1Z202041施工成本分析的依據(jù)（P103~104）

第一個(gè)考點(diǎn)：施工成本分析的依據(jù)

1。會(huì)計(jì)核算

會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算；資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)等會(huì)計(jì)六要素指標(biāo)，主要通過(guò)會(huì)計(jì)來(lái)核算;會(huì)計(jì)記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn)。

2。業(yè)務(wù)核算

業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)核算要廣，會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算，可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生、尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算.

業(yè)務(wù)核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。

3.統(tǒng)計(jì)核算

計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)寬，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量。能提供絕對(duì)數(shù)、相對(duì)數(shù)、平均數(shù)指標(biāo)。

1Z202042施工成本分析的方法（P104～108)

第二個(gè)考點(diǎn)：施工成本分析的方法

其中：

1。比較法，又稱“指標(biāo)對(duì)比分析法”，具有通俗易懂、簡(jiǎn)單易行、便于掌握的特點(diǎn)。

2.因素分析法又稱連環(huán)置換法

替換計(jì)算的順序：先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對(duì)值，后相對(duì)值。(要會(huì)計(jì)算）

第三個(gè)考點(diǎn)：綜合成本的分析方法

1。分部分項(xiàng)工程成本分析

(1)分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比,分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約的途徑。

（2)分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來(lái)源是：預(yù)算成本來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本,目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算,實(shí)際成本來(lái)自施工任務(wù)單的實(shí)際工作量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。

(3）分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。

（4）對(duì)于主要的分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行成本分析，而不可能也沒(méi)有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。

2.月（季）度成本分析

（1）對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，有著特別重要的意義。

（2）月（季)度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月(季)的成本報(bào)表。

（3）分析的方法。

3。年度成本分析

企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次,不得將本年成