管理體系建設(shè)實施方案（標準版）

/管理體系建設(shè)實施方案（公司內(nèi)部協(xié)議書、合同模板）甲方：**單位或個人乙方：**單位或個人簽訂日期：**年**月**日簽訂地點：**省**市**地管理體系建設(shè)實施方案

為認真貫徹落實神華集團 年實施HSE管理體系的精神,加快全面實施HSE管理體系建設(shè)步伐,全面推進HSE管理體系建設(shè),提高我廠的管理水平,特制定此方案。

一、工作目標

通過開展HSE管理體系建設(shè),努力形成比、學、趕、超的競賽局面,引領(lǐng)和推動HSE體系建設(shè)水平的整體提高,爭取在 年的下半年體系建設(shè)方面有較大的創(chuàng)新和突破,爭取到年底圓滿的完成公司下達的各項工作任務(wù)。

至6月5日)

根據(jù)公司要求制定適合我廠的實施方案和工作計劃,明確工作任務(wù)及目標。成立以焦化一廠廠長為組長的組織領(lǐng)導機構(gòu),召開HSE管理體系專題會議進行全面動員和部署,確保到 年底圓滿完成公司下達的各項工作任務(wù)。

第)

按照工作任務(wù)目標,將管理體系工作細化,制定切實可行的方法步驟,切實推進HSE管理體系建設(shè)工作的穩(wěn)步實施。完善焦化一廠的HSE管理體系相關(guān)文件。

第三階段是自查提高階段( 年10月5日至12月3日)

按照HSE管理體系建設(shè)標準和目標要求,展開自查自糾活動,認真查找工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),及時進行整改和提高。

第四階段是總結(jié)驗收階段( 年12月至 年2月)

加強與兄弟單位的交流學習,借鑒先進經(jīng)驗,不斷提高HSE管理體系建設(shè)水平,在已取得成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)有所創(chuàng)新和突破。對HSE管理體系建設(shè)工作進行全面總結(jié),查缺補漏。

(二) 實施方法

1、 加強組織領(lǐng)導,明確責任,為開展HSE管理體系工作提供組織保障。HSE管理體系貫徹落實工作由各車間、各部門的一把手負總責,各工段(班組)、員工個人負責本崗位、本工種的操作程序和操作標準的落實,確保各負其責,形成合力。

2、 堅持反復學習、系統(tǒng)學習,全面掌握HSE管理體系知識。廠部將分階段、分層次的對全廠員工培訓。首先組織廠領(lǐng)導及分管各車間的主任、主管、工段長參與學習,使廠領(lǐng)導和各部門領(lǐng)導從本質(zhì)上理解HSE管理體系的含義及具體實施過程。之后由車間牽頭以班組為單元,組織員工進行日常的HSE管理體系的學習。使焦化一廠從決策層到操作層統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意識、上下一心共同為實現(xiàn)焦化一廠的HSE管理體系目標奮斗。將HSE的概念深入到每一位員工心中。

3、 針對本廠的實際,進一步完善和改進體系,做到持續(xù)改進。在員工培訓的基礎(chǔ)上,將組織以工段長為主的各崗位展開危害因素的辨識工作。并對辨識出的危害因素進行分類、分級梳理,制定相應(yīng)的管理標準和管理措施。為風險預控打下堅實的基礎(chǔ)。并以此為基礎(chǔ)修訂和完善體系文件。

4、 要把實施HSE管理體系與五型企業(yè)建設(shè)相結(jié)合。緊緊依靠科技進步,積極學習借鑒國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗和技術(shù)手段,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,進一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)工藝。

5、 強化員工安全工作程序和管理標準落實,深入推進風險預控管理。一是加強班前風險評估工作,班前會要針對本崗位、本班具體工作可能存在的危害因素進行辨識和評估,并提問抽查員工班前風險評估情況。二是考核人員在現(xiàn)場檢查的過程中,要抽查各崗位工對本崗位操作規(guī)程、風險預控、應(yīng)急避災(zāi)等方面掌握情況。三是各車間結(jié)合風險管理標準內(nèi)容,進一步修訂危害因素管控卡,并組織員工認真學習落實。

6、 探索科學的考核方式,嚴格考核,推進體系持續(xù)改進。由體系管理小組制定考核評分標準,將各部門、車間的責任劃清,各負其責,并按考核標準定期對各部門考核,檢查現(xiàn)有體系中存在的問題,改進體系環(huán)境,真正實現(xiàn)PDCA的管理模式。

7、 加強重大危險源的管控,舉一反三,切實抓好隱患排查整治工作。各車間、部門要緊密結(jié)合過去檢查存在的問題和隱患,立足于"治隱患、防事故"和"全面排查、整體規(guī)劃、防治結(jié)合"的原則,舉一反三地從嚴、從深、從細排查各類安全隱患,做到橫到邊、縱到底,不留死角、不留盲區(qū)。對排查確認的各類安全隱患,必須采取果斷措施,能整改的立即整改,不能立即整改的要嚴格落實整改計劃,做到治理責任、措施、資金、期限和應(yīng)急預案"五落實",并采取科學嚴密的監(jiān)控防范措施,嚴防隱患發(fā)展成為事故,嚴防類似隱患的重復出現(xiàn)。對隱患排查不全面、不及時采取有效措施治理隱患的,從嚴追究有關(guān)責任人的責任。

8、 加強員工不安全行為梳理。員工不安全行為往往是造成事故的最直接、最主要的原因,所以我們可以說控制員工不安全行為基本就控制了事故發(fā)生的根源。

9、 建立激勵機制,提高員工參與安全工作的積極性。將HSE考核與效益工資及安全結(jié)構(gòu)工資緊密掛鉤,每月按照工資總額的一定比例進行考核。

10、 深入推進應(yīng)急管理,健全應(yīng)急管理體系,提升重大事故防范水平。立足于危害因素的超前管控,進一步建立健全包括預案、組織和運行機制等在內(nèi)的應(yīng)急管理體系,加強應(yīng)急預案的編制、培訓、演練和應(yīng)急救援隊伍建設(shè),落實應(yīng)急物資與裝備,提高應(yīng)急和實戰(zhàn)能力。

本范文文章系精心整理，難免有不足之處，歡迎批評指正。當我準備簽署合同或協(xié)議時，我會格外小心，確保自己不會落入一些常見的陷阱之中。下面是我總結(jié)的一些注意事項，以及如何避免這些坑的方法：###簽署合同、協(xié)議注意事項1.**核實對方身份與資質(zhì)**：-在簽署任何合同之前，我會先驗證對方的身份和主體資格。如果對方是個人，我會要求查看身份證件，并保留復印件。如果是公司，則需查詢其工商注冊信息，以確保該公司確實存在且處于正常運營狀態(tài)。2.**審查合同內(nèi)容**：-我會仔細審閱合同中的每一個條款，尤其是那些關(guān)于付款條件、交付時間、質(zhì)量標準、違約責任和爭議解決機制的部分。我會確保這些條款清晰明確，并且符合我的期望和需求。3.**關(guān)注細節(jié)**：-我會特別留意合同中的小字條款，因為這些地方往往隱藏著重要的信息。例如，一些隱含的責任轉(zhuǎn)移、自動續(xù)簽條款或是不利的法律選擇條款等。4.**違約責任**：-我會檢查合同中關(guān)于違約責任的規(guī)定，包括違約金、賠償金以及其他可能的懲罰措施。這些條款應(yīng)該公平合理，既不過分嚴厲也不過于寬松。5.**保密條款**：-如果合同涉及到商業(yè)秘密或敏感信息，我會確保有適當?shù)谋Ｃ軈f(xié)議來保護這些信息的安全。6.**知識產(chǎn)權(quán)歸屬**：-對于涉及創(chuàng)新作品或技術(shù)開發(fā)的合同，我會確保知識產(chǎn)權(quán)的歸屬得到明確說明。7.**簽署過程**：-我會在沒有空白行的地方簽名，以防止他人添加額外內(nèi)容。我還會使用不易擦除的墨水簽字筆來簽字，避免簽字被篡改。8.**明確日期**：-我會在合同上清楚地標明簽署日期，這對于確定合同的有效期限和訴訟時效至關(guān)重要。###常見的套路及解決方案1.**虛假宣傳**：-**解決方案**：在簽訂合同之前，我會調(diào)查產(chǎn)品或服務(wù)的真實情況，比較廣告宣傳與實際情況的差異。2.**價格欺詐**：-**解決方案**：我會比較市場價格，確保折扣的真實性，并且了解合同中的定價策略。3.**質(zhì)量問題**：-**解決方案**：我會要求提供質(zhì)量保證書或樣品，并在合同中明確質(zhì)量標準和驗收流程。4.**售后服務(wù)不到位**：-**解決方案**：在合同中詳細規(guī)定售后服務(wù)條款，包括維修、退換貨等服務(wù)的承諾。5.**附加費用**：-**解決方案**：要求對方列出所有可能產(chǎn)生的費用，并在合同中明確列出，避免出現(xiàn)隱藏費用。6.**不公平條款**：-**解決方案**：對于任何看起來不公平或不合理的條款，我會要求對方做出修改，必要時尋求法律咨詢。通過這些詳細的步驟和預防措施，我可以最大程度地減少簽署合同過程中可能出現(xiàn)的風險，并確保自己能夠在合同關(guān)系中得到應(yīng)有的保護。本范文文章系精心整理，難免有不足之處，歡迎批評指正。當我準備簽署合同或協(xié)議時，我會格外小心，確保自己不會落入一些常見的陷阱之中。下面是我總結(jié)的一些注意事項，以及如何避免這些坑的方法：###簽署合同、協(xié)議注意事項1.**核實對方身份與資質(zhì)**：-在簽署任何合同之前，我會先驗證對方的身份和主體資格。如果對方是個人，我會要求查看身份證件，并保留復印件。如果是公司，則需查詢其工商注冊信息，以確保該公司確實存在且處于正常運營狀態(tài)。2.**審查合同內(nèi)容**：-我會仔細審閱合同中的每一個條款，尤其是那些關(guān)于付款條件、交付時間、質(zhì)量標準、違約責任和爭議解決機制的部分。我會確保這些條款清晰明確，并且符合我的期望和需求。3.**關(guān)注細節(jié)**：-我會特別留意合同中的小字條款，因為這些地方往往隱藏著重要的信息。例如，一些隱含的責任轉(zhuǎn)移、自動續(xù)簽條款或是不利的法律選擇條款等。4.**違約責任**：-我會檢查合同中關(guān)于違約責任的規(guī)定，包括違約金、賠償金以及其他可能的懲罰措施。這些條款應(yīng)該公平合理，既不過分嚴厲也不過于寬松。5.**保密條款**：-如果合同涉及到商業(yè)秘密或敏感信息，我會確保有適當?shù)谋Ｃ軈f(xié)議來保護這些信息的安全。6.**知識產(chǎn)權(quán)歸屬**：-對于涉及創(chuàng)新作品或技術(shù)開發(fā)的合同，我會確保知識產(chǎn)權(quán)的歸屬得到明確說明。7.**簽署過程**：-我會在沒有空白行的地方簽名，以防止他人添加額外內(nèi)容。我還會使用不易擦除的墨水簽字筆來簽字，避免簽字被篡改。8.**明確日期**：-我會在合同上清楚地標明簽署日期，這對于確定合同的有效期限和訴訟時效至關(guān)重要。###常見的套路及解決方案1.**虛假宣傳**：-**解決方案**：在簽訂合同之前，我會調(diào)查產(chǎn)品或服務(wù)的真實情況，比較廣告宣傳與實際情況的差異。2.**價格欺詐**：-**解決方案**：我會比較市場價格，確保折扣的真實性，并且了解合同中的定價策略。3.**質(zhì)量問題**：-**解決方案**：我會要求提供質(zhì)量保證書或樣品，并在合同中明確質(zhì)量標準和驗收流程。4.**售后服務(wù)不到位**：-**解決