倉(cāng)庫(kù)環(huán)境管理制度

倉(cāng)庫(kù)環(huán)境管理制度倉(cāng)庫(kù)環(huán)境管理制度為了保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)環(huán)境的安全性、衛(wèi)生性和良好的通風(fēng)、照明、溫度等條件，本著嚴(yán)謹(jǐn)、高效、安全、節(jié)能的原則，制定本《倉(cāng)庫(kù)環(huán)境管理制度》，并加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境管理的監(jiān)督和檢查。一、管理架構(gòu)1.1倉(cāng)庫(kù)環(huán)境管理屬于公司物流部門的職能，由物流部門派員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全保衛(wèi)、衛(wèi)生清潔、環(huán)境保護(hù)和裝卸作業(yè)的協(xié)調(diào)管理。1.2倉(cāng)庫(kù)環(huán)境管理需落實(shí)屬地管理原則，原則上人員、資金、物資均應(yīng)由所在地市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)配合，部門之間互相配合共同管理。二、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境管理目標(biāo)2.1提供有保障的物流服務(wù)，提高客戶滿意度；2.2合理使用倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備，達(dá)到節(jié)約能源資源、降低成本的目的，同時(shí)也通過(guò)創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，提高員工工作能力和質(zhì)量。三、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境管理的措施3.1安全措施：（1）明確倉(cāng)庫(kù)安全管理責(zé)任，建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu);（2）做好倉(cāng)庫(kù)安全門崗工作，保管倉(cāng)庫(kù)入口，對(duì)外來(lái)人員、車輛、貨物進(jìn)行有效管理、監(jiān)督和檢查；（3）定期進(jìn)行防火檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，及時(shí)整改；（4）區(qū)分危險(xiǎn)品、易燃品、有毒品、易腐品、金屬制品等，并分別放置妥善保管；（5）規(guī)范危險(xiǎn)品、易燃品等的存儲(chǔ)方式和數(shù)量，注意降低危險(xiǎn)品、易燃品等的存儲(chǔ)密度，防范火災(zāi)等事故發(fā)生。3.2衛(wèi)生措施：（1）定期清掃倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部環(huán)境，保持清潔衛(wèi)生；（2）清理垃圾、雜物等廢棄物品，及時(shí)清運(yùn)、處理；（3）定期開展清潔消毒工作，保障貨品的衛(wèi)生安全；（4）運(yùn)輸途中的貨物補(bǔ)件、修理、清潔等一律不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行，以保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部清潔整潔。3.3環(huán)境措施：（1）要求倉(cāng)庫(kù)內(nèi)通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行良好，對(duì)于夏季高溫、濕度等氣候影響，應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)通風(fēng)、利用降溫設(shè)備等手段來(lái)保障員工的身體健康；（2）要求倉(cāng)庫(kù)內(nèi)照明光線充足，生產(chǎn)設(shè)備的電源、空調(diào)、暖氣每日應(yīng)及時(shí)關(guān)停，以降低荷電負(fù)荷、減少能源浪費(fèi)。四、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境管理的檢查與監(jiān)督由物流部門派員每日值班總值班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的管理與監(jiān)督，對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、安全等均要進(jìn)行巡查檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題。獨(dú)立質(zhì)量保障部門對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、安全等方面的檢查重點(diǎn)進(jìn)行督查，提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。五、違反制度的處罰規(guī)定制度的違反者一旦被發(fā)現(xiàn)，物流企業(yè)有權(quán)對(duì)其依法進(jìn)行懲罰，若導(dǎo)致重大損失或造成不可逆轉(zhuǎn)的后果，則將追究相關(guān)人員的責(zé)任，包括賠償和相應(yīng)的法律責(zé)任。六、附則1.本制度自實(shí)施之日起生效；2.物流部門負(fù)責(zé)全流程的制度宣傳和培訓(xùn)，各崗位人員必須深入學(xué)習(xí)，并自覺遵守；3.關(guān)于制度的修改和補(bǔ)充，由物流部門負(fù)責(zé)人制定并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審批；4.本制度解釋權(quán)歸物流部門負(fù)責(zé)人所有。本制度以日志的形式交由