銷售工作總結(jié)15篇

銷售工作總結(jié)15篇銷售工作總結(jié)1我個人覺得一個正規(guī)從小做大的公司發(fā)展的好，老板是最關(guān)鍵的，那什么樣的老板能帶領(lǐng)公司發(fā)展的更加好呢？一、老板選擇人很關(guān)鍵看好什么樣的人，選擇什么樣的人才，任命什么樣的職位，怎么樣去培養(yǎng)，都很關(guān)鍵。我們公司的是兩個老總開始做起的，后來加到了5個股東，我們現(xiàn)在的部門經(jīng)理都股東，也就是說公司在__年開始成立到今天，之所以能夠發(fā)展的這么好，是吸引了像我老大和行業(yè)部經(jīng)理，技術(shù)部經(jīng)理這樣的人才加盟，是股份的機(jī)制促成了鞏固了發(fā)展的根基，大家共同發(fā)展的思想真是說的容易做起來難，像我們老總這樣有大度和長遠(yuǎn)目光，小弟真是佩服：股份圈定人才大家一起共同發(fā)展；二、做為老板用心對部下和制定良好的人才激勵機(jī)制和薪水制度每個人都很關(guān)注自己的個人所得，同時也很關(guān)注自己在公司的發(fā)展。我們公司的業(yè)務(wù)制度非常的好，一來是費(fèi)用安排的非常的合理，只要是圍繞業(yè)務(wù)開展的所有費(fèi)用都是業(yè)務(wù)員頭上支出，連公司的費(fèi)用也是均攤的，所以對于一個混日子的業(yè)務(wù)來說，只能拿個基本工資，只有每個月毛利超過3萬以上才能拿到提成，這樣就沒什么人能混公司的飯吃了；二來我們的提成也很高，這樣不僅能吸引和穩(wěn)固人才，也能促進(jìn)業(yè)務(wù)積極性和公司的發(fā)展，水漲船高，雙贏就是這個意思；其次我們公司還有很不錯的福利制度，社保、醫(yī)保、人身意外險什么的都有買，節(jié)假全部正規(guī)放假，周末會有運(yùn)動和培訓(xùn)安排，節(jié)日會有活動和聚餐什么的，像今天和上次圣誕的晚會，非常成功和有意義，別的公司有的我們都有，別的公司沒有的我們也有，又有被公司重視和保護(hù)的主人翁感覺、只要努力就能攢錢你還老是想著跳槽嗎？穩(wěn)固是這樣的穩(wěn)固，發(fā)展是穩(wěn)固基礎(chǔ)的發(fā)展。三、老板必須要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展目光。公司能不能發(fā)展除了人才是關(guān)鍵外，選擇的產(chǎn)品的市場定位、市場制度、軟資源也是很重要；想發(fā)展就一定要適應(yīng)時代和潮流的發(fā)展，整合最新的資源，迎合最新的市場。我們公司在這方面做的很好：一是我們公司在成立時就開始注重服務(wù)，并注冊了品牌，畢竟以后是一個服務(wù)的時代，什么都有可能變，但是需要服務(wù)不會變，這塊業(yè)務(wù)公司沒發(fā)展成贏利，但是做了很多積累，相信當(dāng)服務(wù)時代來臨時我們已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在前面了；二是我們的產(chǎn)品，做為IT分銷，我們定位是高增值的產(chǎn)品，而且是多向產(chǎn)品，整合了從服務(wù)器起到網(wǎng)絡(luò)安全、高級網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)軟件、高級加密軟件我們都有，針對的客戶群體也是從低到高，這在我們業(yè)務(wù)開展業(yè)務(wù)時非常有優(yōu)勢，把握客戶的靈活度非產(chǎn)的大，銷售機(jī)會非常的多，佳禾的資源一直是我們的驕傲；三是人才的吸收、如何去吸收、如何去培養(yǎng)、業(yè)務(wù)的格局方面（上面已經(jīng)說了就省略先）；四是實事求是地制定和開發(fā)了自己的營銷管理系統(tǒng)產(chǎn)品和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，用軟資源長期保住了公司的客戶資源不流失和促進(jìn)發(fā)展；四、做老板公事要有原則、私事要有愛心特別情況要有照顧，一個員工對一個公司的忠誠度，光有制度和薪水永遠(yuǎn)是不夠的。公司定期的會議思想的溝通和交流是很有必要的，并且不僅老板還有公司的領(lǐng)導(dǎo)對待下屬的態(tài)度也是很重要的，我們公司是這樣的：首先，我在我們公司沒有像一般的打工者那樣的郁悶，起碼我很自由，還有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓勵，還能正常地拿工資，即使沒有出單，我們公司在使用時就有很高要求，所以能留下的人還是不錯，領(lǐng)導(dǎo)也有唯才是舉的態(tài)度；二是在公事上領(lǐng)導(dǎo)很嚴(yán)肅，讓工作感覺有壓力，但是又經(jīng)常關(guān)心我們的生活，我們的內(nèi)心需求組織各類活動什么的，對于一些特別的業(yè)務(wù)公司也不管的`那么嚴(yán)，但是因為制度好，我們覺得想攢錢（主要是勤奮的話肯定能攢到錢）也不想那樣混，再說人家那也混的不錯呢；三是公司的制度和原則一定會堅守，但是從我們的領(lǐng)導(dǎo)針對發(fā)展而經(jīng)常提出的新政策來看，看的出我們公司的制度和原則是適應(yīng)市場變化的；五、做老板老板的綜合素質(zhì)很重要，做領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)自身綜合素質(zhì)很重要。管理上是這樣說的：言教不如身教。老板和領(lǐng)導(dǎo)往往是員工很敬佩的人，一定程度上說，不厲害也做不了老板，是吧？素質(zhì)是很重要，關(guān)鍵是怎么樣才有這樣的好素質(zhì)呢？就我們公司來說吧：領(lǐng)導(dǎo)也就是老板，他們的素質(zhì)都很好，一不是斤斤計較，在公司的開支方面和福利方面，從來都沒壓宿，從來都是重視員工的感受，這應(yīng)該說是老板的大度；二是我們的領(lǐng)導(dǎo)個個都有業(yè)務(wù)分額，即使和是管人事后勤的經(jīng)理也要經(jīng)常出差負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域，本身就是不錯的業(yè)務(wù)，教育和培養(yǎng)下屬非常有效，這就是一個老板的業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是我們領(lǐng)導(dǎo)對下屬都是信任的，起碼我們的出差，領(lǐng)導(dǎo)從沒盤審核過你住什么酒店，拜訪的客戶究竟是不是說的那么多個？費(fèi)用究竟是不是那么多，當(dāng)然這已經(jīng)有公司的制度去限制和促進(jìn)，我老大一句話，想清楚了就出差，不為出差而出差，你想做就去，并且馬上行動，這不是一種值得感動和讓人會有責(zé)任的信任嗎？；四是能力方面，老大們不僅領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)好，就是基本的談話技巧、為人處事、處理事情的能力都成了我們新兵學(xué)習(xí)的榜樣；五是眼光素質(zhì)，看人，看事，看趨勢，目前他們看的都很準(zhǔn)，起碼我是這樣認(rèn)為的，也得到過不少代理商的認(rèn)可；六是學(xué)習(xí)能力，我們公司之所以能發(fā)展那么好，是因為在和大公司合作時學(xué)習(xí)到很多的經(jīng)驗，同時領(lǐng)導(dǎo)們也是經(jīng)常看書和采納家培訓(xùn)，我們的兩個老總都在參加什么管理培訓(xùn)什么的，我們老大一有休息時間就看書，每周六我們還專門請廠家過來培訓(xùn)或者自己組織培訓(xùn)，從上到下，學(xué)習(xí)幾乎成了不用強(qiáng)調(diào)又自己執(zhí)行的“制度”；銷售工作總結(jié)220__年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個屬于我的團(tuán)隊。他們的關(guān)懷和包涵是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參預(yù)工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個新的起點(diǎn)，一個新的開頭。在今年的工作中，以"勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)'為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間，無論是在專業(yè)學(xué)問方面，還是在營銷策略方面，選擇實行多樣化形式，多找書籍，多看，多學(xué)。開拓視野，豐富學(xué)問。讓大家把學(xué)到的理論與客戶相互溝通相結(jié)合，多用在實踐上，用不同的方式方法，讓每個人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊的.力氣在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團(tuán)隊的合作和進(jìn)展補(bǔ)充新穎的血液和能量。同時在必需要提高自己的力氣、素養(yǎng)、業(yè)績的過程中。以"帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊'為己任，要站在前年、去年所取得的閱歷基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時，讓每個人的力氣、素養(yǎng)都有提升，都要熬煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作力氣。將來無論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。走進(jìn)這個競爭激烈的社會，我們每個人都要學(xué)會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、主動向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會用自己的頭腦去做事，學(xué)會用自己的才智去解決問題。既然選擇了這個職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責(zé)任。通過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必定要向前進(jìn)展的一種決心。我認(rèn)為正確而不懷疑："公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是精確的，決策是正確的因此，在今后的工作中，我會帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的進(jìn)展適時的調(diào)整自己，準(zhǔn)時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃進(jìn)展的過程中盡我們個人的微薄之力?；厥走^去，我們熱忱洋溢;展望將來，我們斗志昂揚(yáng)。新的一年，新的祝福，新的期盼：今日，市場一部由于在此工作而高傲;明天，市場一部會讓公司由于我們的工作而傲慢!我的發(fā)言完畢，感謝!銷售工作總結(jié)311月份整個__市場的銷售情況十分的不理想，要想完成下半年的銷售任務(wù)，12月份是一個極其重要的時間點(diǎn)，12月份既是下半年的中間月份，也是決定十銷售工作總結(jié)一促銷效果好與否的重要時間段，所以九月份的工作是是極其重要的。以下是我的11月份工作總結(jié)：一、11月份__市場銷售情況匯總及總代理分析：二、__省分銷商十一促銷銷售分析三、個人工作總結(jié)九月份工作主要分為二大部分：促銷前期的廣告投放準(zhǔn)備和專賣店的裝修指導(dǎo)。（一）促銷前期的廣告準(zhǔn)備通過最近幾個月對底下分銷商的了解以及對__市場的整個狀況的結(jié)合，在十一促銷前期，利用有限的時間主要對__的客戶以及部分大客戶進(jìn)行拜訪，與客戶商討十一促銷的廣告投放事宜，主要走訪了__幾個客戶。__的銷量對整個__總代理任務(wù)量的完成具有舉足輕重的作用，整個__目前有9家專賣店，3個拿貨點(diǎn)。通過對__、__的走訪，了解各個經(jīng)銷商對十一促銷的操作想法，并與之溝通目前公司的廣告支持力度與產(chǎn)品組合政策。目前__省客戶投放廣告的積極性并不是很強(qiáng)烈，特別是一些__客戶，更多的是想依靠總代理在區(qū)域上進(jìn)行廣告投放，而沒能看到投放廣告所產(chǎn)生的短期和長期的經(jīng)濟(jì)效益。其實目前在__省投放廣告比較多的縣域城市，其廣告投放都與銷售量起到了正比的關(guān)系，所以加強(qiáng)分銷商的廣告投入意識是相當(dāng)重要與必須的。（二）專賣店的裝修指導(dǎo)目前__省在裝修的專賣店有__。__專賣店是比較早完成裝修的。但后面去檢查的時候也發(fā)現(xiàn)了較大的問題。__專賣店的面積比較小，而且專賣店沒有形成一個整體的空間，形象起不來，目前已經(jīng)要求其對該店進(jìn)行整改，把后面的墻體補(bǔ)實，以便形成一個整體的空間感。__專賣店裝修的比較精致，但在一些細(xì)節(jié)方面也也出現(xiàn)了一定的問題，另外門頭的字體太多，使得整個專賣店的門頭看起來比較凌亂，也讓其對專賣店進(jìn)行一些整改。四、12月份工作計劃11月份慘淡的.銷售銷量給接下來幾個月的工作增加了極大的壓力，如果想順利的完成公司對__省的銷售任務(wù)，在接下來的工作中要把所有的精力都投放要市場當(dāng)中去，針對九月的市場情況，對12月的的工作做出如下的計劃。一、做好各個分銷商的十一促銷的銷售和囤貨工作。實時與分銷商進(jìn)行聯(lián)系，了解整個促銷的銷售情況，對于底下各個區(qū)域的競爭對手的促銷情況進(jìn)行匯總，做好十一促銷結(jié)束前的分銷商進(jìn)貨工作。十一促銷作為公司的四大促銷節(jié)日來說，公司的讓利力度是相當(dāng)大的，所以對于有實力的分銷商要讓其多下訂單，只有把分銷商的庫存填滿了，才能給客戶造成一定壓力，才能更快的讓產(chǎn)品在通路上流通。二、做好幾個專賣店的裝修指導(dǎo)工作。目前__還有幾個專賣店正在裝修中，必須做好施工過程中的風(fēng)格與公司的要求一致。確保裝修的店面在形象、檔次上達(dá)到公司的要求，使得分銷商在未來的競爭具有優(yōu)勢。三、利用有限的時間進(jìn)行有針對性的市場開發(fā)。目前__省的銷售量一起起不來，離合同的截止日也只有2個半月了，要想快速的做起量來，開發(fā)專賣店是個較快的捷徑。重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域是：__、__等區(qū)域。這些地方都是有一定的摸底基礎(chǔ)的，有一些意向客戶，所以開發(fā)的可塑性比較高。九月份的銷售量是失敗的，與自己預(yù)期的差距太多了，自己要對這次失敗承擔(dān)一定的責(zé)任，主要是專賣店沒能實現(xiàn)在國慶之前開業(yè)，活動促銷沒有執(zhí)行到位以及沒能說服代理商及時的的進(jìn)行庫存的補(bǔ)充等方面的問題。在職場上自己要學(xué)習(xí)的東西還太多。銷售工作總結(jié)4汾酒：華美轉(zhuǎn)身“精準(zhǔn)營銷戰(zhàn)略是在8元——30元/瓶的中低檔白酒層面上繼續(xù)苦苦掙扎？還是闖出自己的一條可持續(xù)發(fā)展的道路？汾酒集團(tuán)金家酒通過對消費(fèi)者需求的精準(zhǔn)研究，采取不同的精準(zhǔn)營銷策略，從而實現(xiàn)了中低端品牌到中高端品牌的華美轉(zhuǎn)身。背景：一個中低端品牌的選擇汾酒集團(tuán)金家酒是汾酒集團(tuán)的個性化品牌，1999年開始運(yùn)作市場，20__年在山西全省取得了突破，迎來了發(fā)展的鼎盛時期，以每年近萬噸的銷量成為汾酒集團(tuán)開發(fā)品牌中的佼佼者。目前已經(jīng)在山西省實現(xiàn)了全面覆蓋，在根據(jù)地市場臨汾、戰(zhàn)略市場長治等地區(qū)居于市場份額達(dá)到白酒總銷量的45%以上，是當(dāng)之無愧的強(qiáng)勢品牌。在品牌運(yùn)做前期,金家酒通過“金家酒到，喜事到！”的喜文化傳播策略，以及地面隊伍大規(guī)模推進(jìn)全線覆蓋的營銷策略,在市場形成了良好的銷售氛圍，同時輔助以常見的買贈、返點(diǎn)等針對渠道等促銷活動使金家酒迅速崛起。但是，一直采取一種套路運(yùn)作市場的辦法顯然是不合時宜的，從20__年開始，白酒的競爭形態(tài)發(fā)生了根本性的變化，大量的白酒競爭品牌蜂擁而入運(yùn)作市場，以常規(guī)或者非常規(guī)的銷售模式在白酒行業(yè)內(nèi)展開混戰(zhàn)；另外，一些新的經(jīng)營模式如在終端為王也開始展現(xiàn)出了其犀利的鋒芒。同時，汾酒也出現(xiàn)了復(fù)蘇的跡象，在河南市場以老百汾酒為代表的汾酒產(chǎn)品取得了決定性的突破，在河北、內(nèi)蒙、北京等區(qū)域也開始有了一定的回升，這時的汾酒開始了戰(zhàn)略調(diào)整：以“國藏汾酒”“青花瓷汾酒”來運(yùn)作高端；以老白汾酒來運(yùn)作中端；以“杏花村”系列來運(yùn)作低端，同時大幅度的削減原來的銷量最大的玻瓶汾酒的生產(chǎn)計劃，汾酒由于高端白酒的持續(xù)上揚(yáng)以及外省的突破，銷售額持續(xù)攀升，20__年達(dá)到了24個億，預(yù)計20__年將達(dá)到30個億。這樣一來，做為汾酒廠銷量最大的開發(fā)品牌，是在8元——30元/瓶的中低檔白酒層面上繼續(xù)苦苦掙扎？還是闖出自己的一條可持續(xù)發(fā)展的道路？金家酒最終將選擇定格：必須順勢而動，調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略，踩著汾酒戰(zhàn)略調(diào)整的步伐向中高端邁進(jìn)，打造自己在80元/瓶以下的聲譽(yù)產(chǎn)品，并研發(fā)200元——400元/瓶的高端形象產(chǎn)品，同時以中低端產(chǎn)品完成對市場的完全占領(lǐng)。同時在銷售模式上面改變以往粗放經(jīng)營的模式針對不同價位的產(chǎn)品采取不同的銷售模式以精準(zhǔn)營銷的方式來啟動市場。從而真正實現(xiàn)全省的戰(zhàn)略布局并在更大的范圍內(nèi)實現(xiàn)突破。現(xiàn)在白酒的競爭日趨激烈，我們必須以系統(tǒng)營銷的.思維來對品牌的現(xiàn)狀、戰(zhàn)略、區(qū)域市場布局、以及組織架構(gòu)和資源配制等內(nèi)部環(huán)境以及白酒外部環(huán)境諸如需求的變化、渠道的變化的分析制訂精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位、價格定位、渠道策略以及傳播、促銷策略才有可能在市場競爭中居于有利的位置。精準(zhǔn)營銷第一步：“群狼戰(zhàn)術(shù)”占領(lǐng)市場針對產(chǎn)品價位的不同成立事業(yè)部金家酒根據(jù)山西市場的現(xiàn)狀以及金家酒產(chǎn)品價位的不同，在根據(jù)地市場把金家酒的銷售組織分為了四個事業(yè)部。分別是高端酒事業(yè)部兩個（單瓶價格35元以上）、中端酒事業(yè)部一個（單瓶價格20至35元/瓶）、低端酒事業(yè)部一個（單瓶價格20元以下）。在空白市場，則成立五個開發(fā)部，開發(fā)部運(yùn)作根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r依靠一到兩款主打產(chǎn)品來展開針對性的運(yùn)作，其他的產(chǎn)品做為輔助。這種看似簡單的調(diào)整，由于不同價位白酒的銷售模式的不同，各個事業(yè)部根據(jù)自身產(chǎn)品可以針對的展開營銷動作，符合了精準(zhǔn)營銷的要求，極大的激發(fā)了各個事業(yè)部的運(yùn)作熱情，并最大限度避免了竄貨、倒貨現(xiàn)象的發(fā)生，市場局面由此改變。系列產(chǎn)品精細(xì)化金家酒在以往很長的時間內(nèi)，由于對自身營銷能力的過于自信，對產(chǎn)品研發(fā)不是很重視，導(dǎo)致產(chǎn)品老化嚴(yán)重、渠道由于利潤不足缺乏積極性以及假貨泛濫等問題。而競爭對手一旦在產(chǎn)品研發(fā)上面有強(qiáng)大產(chǎn)品力的產(chǎn)品，金家酒產(chǎn)品包裝落后的弊端立刻凸顯。在這種情況下，金家村加快了產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度和新產(chǎn)品研發(fā)的速度。相繼推出了針對玻瓶汾酒缺失留下的市場空檔的“駐華使館特供酒”以及高端產(chǎn)品20年、30年年份酒“紅寶石”、中高端泥壇、禮盒等新產(chǎn)品。這樣以一來，金家酒各個事業(yè)部都有了自己的主打產(chǎn)品，并針對自身的情況采取不同的模式展開了精準(zhǔn)運(yùn)作。做為一個地方強(qiáng)勢品牌，客觀上形成的“群狼戰(zhàn)術(shù)”，不僅起到了牢牢控制根據(jù)地市場的作用，并在外拓的過程中形成了犀利的攻勢。精準(zhǔn)營銷第二步：“事件營銷”提升品牌當(dāng)傳統(tǒng)的高舉高打在媒體上投入巨額資金進(jìn)行品牌傳播的做法效果越來越被稀釋，當(dāng)盲目的去挖掘一些所謂的“文化”卻越來越對消費(fèi)者形不成沖擊的市場狀況下，20__年底，經(jīng)過系列的公關(guān)動作及金家酒的品質(zhì)，金家酒被評為了“駐華使館特供酒”。以此為契機(jī)，金家村策劃實施了規(guī)模宏大的“駐華使節(jié)山西行”活動，邀請20余個國家的駐華大使或者使節(jié)參加，汾酒集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)全程參與了活動。20__年1月9日，汾酒廠內(nèi)彩旗高懸，鑼鼓喧天。以汾酒廠李秋喜總經(jīng)理為代表的汾酒廠的領(lǐng)導(dǎo)在酒都賓館為20余個國家的駐華大使、使節(jié)舉行了隆重的歡迎儀式，駐華大使、使節(jié)在參觀了汾酒文化園之后在酒都廣場舉行了開壇暨金家酒榮膺“駐華使館特供酒”授牌儀式。另外，應(yīng)各國大使、時節(jié)的要求還參觀游覽了平遙古城、堯廟等景點(diǎn)。各位大使、時節(jié)在感受了山西燦爛的酒文化和地域文化后踏上回北京的歸途，本次活動圓滿結(jié)束。從這個活動正式開始的前期，我們就通過電視、戶外等媒體集中太原、臨汾、長治等區(qū)域以“熱烈祝賀汾酒集團(tuán)金家酒榮膺外國使館特供酒”為傳播口號進(jìn)行了大范圍的傳播，活動之后我們還啟動了新聞軟文工程，各種有關(guān)這個事件的強(qiáng)勢傳播，金家酒的品質(zhì)感和美譽(yù)度大大增強(qiáng)，品牌形象得到了很大程度的提升，為金家酒向中高端邁進(jìn)奠定了扎實的基礎(chǔ)。精準(zhǔn)營銷第三步：“盤中盤策略”運(yùn)作產(chǎn)品針對不同的事業(yè)部，金家村采取了不同的運(yùn)作模式，并根據(jù)每個不同的運(yùn)作模式特點(diǎn)，對組織進(jìn)行了為期一個季度的分級別、分批的強(qiáng)化培訓(xùn)，整個銷售隊伍的面貌和戰(zhàn)斗力由此也發(fā)生了根本性的改變。具體采用的銷售模式如下：高端酒主要采取“消費(fèi)者盤中盤”策略，建立核心客戶檔案并分把客戶等級通過名酒品鑒會、團(tuán)購以及客戶聯(lián)誼會等啟動意見領(lǐng)袖來啟動市場；中端酒采取“酒店盤中盤”策略，并有針對性的通過召開大型或者小型的經(jīng)銷商聯(lián)誼會并在會議進(jìn)行當(dāng)中通過抽獎等形式激發(fā)渠道的熱情來啟動市場。低端酒主要采取直分銷模式來啟動市場。牢牢把控終端渠道，在中心城市劃分區(qū)域劃分渠道分別由不同的業(yè)務(wù)員來負(fù)責(zé)拉定單，經(jīng)銷商承擔(dān)物流配送的職能，使網(wǎng)絡(luò)牢牢的控制在了我們的手中并最大限度的保障了價格體系的穩(wěn)定。通過以上一系列的有針對性的精準(zhǔn)營銷動作，金家酒重新煥發(fā)出了生機(jī)，除了在老根據(jù)地市場臨汾、長治市場得到了進(jìn)一步的鞏固和加強(qiáng)外，收復(fù)太原戰(zhàn)役取得了決定性的突破。另外，在其他開發(fā)市場也在穩(wěn)步推進(jìn)，省外的鄭州、石家莊、榆林、包頭等地也完成了戰(zhàn)略布點(diǎn)。至此，金家酒實現(xiàn)了由中低端白酒品牌到中高端白酒品牌的華美轉(zhuǎn)身。銷售工作總結(jié)520__年的歲末鐘聲即將敲響，回首20__，是播種期望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門通力配合下，在我們藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績，作為一名店長我深感職責(zé)的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：作為一個終端零售店來說，首先要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的.專業(yè)知識作為后盾，三是要有一套良好的管理制度；成本核算是最為重要的，對藥店的成本控制，盡量減少成本，獲得利潤化，最重要的一個是要用心觀察，用心與顧客交流留住新客人并發(fā)展成為回頭客，這樣的話你就能夠做好，具體歸納以下幾點(diǎn)：銷售工作總結(jié)6一、調(diào)研背景ace多維飲品投放武漢市場約一個月（部分終端春節(jié)后投放，只半個月），截止2.23市內(nèi)直銷共出貨243大件，覆蓋76個零售終端。為跟進(jìn)ace產(chǎn)品試銷結(jié)果，營銷公司調(diào)研人員對市場終端進(jìn)行了抽樣訪問，并與武漢分公司的業(yè)務(wù)/經(jīng)理人員進(jìn)行了座談，初步了解了ace多維飲品在市內(nèi)的銷售（試銷）狀況?，F(xiàn)將調(diào)研的主要結(jié)果概括如下。二、主要結(jié)論1、在商超系統(tǒng)，ace在無專項的“推/拉”措施狀況下，受眾評價較好，銷售量尚可。這在某種意義上說明ace多維飲品有較好的發(fā)展?jié)摿Α?、在餐飲和批發(fā)系統(tǒng)，ace無特別促銷/分銷措施，走勢緩慢，尚需更多的時間予以觀測才能得出明確結(jié)論。3、分公司經(jīng)理人員對該產(chǎn)品充滿信心，希望得到更多的政策、方案支持以加快ace的銷售成長。三、現(xiàn)場調(diào)研結(jié)果1、佳麗生活大師超市促銷員反映ace銷售尚可，平常的銷量在10-20瓶左右，個別日期可與螺旋藻飲料持平。無特別不好的評價。ace零售價4.8元/瓶，比螺旋藻飲品略高（分公司出貨時前者價格提了一毛錢）。本超市有堆碼，無特別促銷措施。2、徐東平價超市本店暫未進(jìn)ace飲品。貨架與堆碼上的螺旋藻飲品則賣斷貨（已通知武漢分公司）。螺旋藻飲品零售價4.5元/瓶。3、中南商業(yè)大樓超市促銷員反映ace銷售尚可，平常日銷量在10瓶左右，主要是零買，有明顯嘗試跡象。除了受促銷員介紹而購買的以外，亦有主動消費(fèi)的。ace與螺旋藻飲品的日常銷量比約為1：4，春節(jié)期間二者的銷量均有所提高，且相當(dāng)一部分為螺旋藻飲品的整件購買。消費(fèi)者大多對ace新品的評價尚好，無特別不好的評價。截止調(diào)查日止，近一個月的ace銷量約為15件。本商場ace與螺旋藻飲品零售價均為4.8元/瓶。本商場堆碼、貨架、陳列都較有氣勢，現(xiàn)場氣氛渲染較好。無特別促銷措施。4、水果湖商場超市本商場ace賣得較好，近一個月的時間已銷出15件左右。消費(fèi)者，特別是商場售貨員對ace評價好，認(rèn)為其代表一種高品質(zhì)的飲品，拿來自己喝或者送禮都較有品位，這可以從其高價位、飲料純正的色彩以及其外觀設(shè)計都得到體現(xiàn)。本商場無堆碼（空間較窄），亦無促銷人員和任何促銷措施。其零售價高達(dá)5.5元/瓶，為武漢市區(qū)最高的商超零售價。5、洪山商場本商場ace賣得較好，消費(fèi)者對其評價尚好。由于正在盤存，無法得到銷量具體數(shù)目。6、其他商場目前武漢市內(nèi)僅少量商超有ace布貨，其他如華聯(lián)超市、家樂福超市、武商百盛量販店、亞貿(mào)超市、徐東平價等目前均未進(jìn)貨。這部分商超將在下階段進(jìn)貨一段時間后再進(jìn)行跟蹤調(diào)查。7、商超銷售狀況總結(jié)從以上的商超調(diào)研結(jié)果可以初步總結(jié)出：（1）各商超ace的銷售狀況尚可；（2）消費(fèi)者對其評價尚好，有一定接受度；（3）ace和螺旋藻飲飲品在各商場的陳列位置、堆碼狀況較佳，客情溝通不錯；（4）各商超普遍缺乏專門針對ace的促銷措施，僅靠常規(guī)促銷或無促銷而自然銷售。三、與武漢分公司經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員座談結(jié)果1、市內(nèi)餐飲銷售狀況總結(jié)通過與市區(qū)業(yè)務(wù)人員的座談，反映出目前餐飲渠道ace銷售普遍不好的狀況。市區(qū)目前僅進(jìn)了50-60家左右的餐飲終端，除太子酒家等較有一定代表性外，大部分餐飲終端為中小型，進(jìn)貨較少，銷售進(jìn)展緩慢。同時，已布貨的酒店也無特別的、專門針對ace飲品的促銷措施，消費(fèi)者認(rèn)知度、接受度較低。因此，從目前狀況看，因為時間太短，尚無法看出ace在餐飲終端的整體銷售效果，對其在餐飲業(yè)的銷售潛力評價還需觀察一段時間才能定論。2、批發(fā)渠道銷售狀況總結(jié)批發(fā)渠道目前的狀況與餐飲類似，整體狀況不太好。例，綠之源最大的經(jīng)銷商之一建華副食和正宏副食各進(jìn)貨20件，目前尚余近10件，走勢較緩。同時，因為公司無專門針對ace分銷的`優(yōu)惠政策（甚至武漢分公司還將其出貨價比螺旋藻飲品提高了0.1元/瓶），也是批發(fā)渠道流通不暢的原因之一。3、分公司經(jīng)理人員對ace銷售的一些想法通過與武漢分公司主要管理人員的溝通，他們提出了如下想法，以促進(jìn)ace飲品的近期銷售：（1）ace的宣傳要到位，宣傳品和宣傳措施要盡快落實。（2）對ace的分銷要給予更多的支持，近期要有專門的分銷政策和分銷措施下達(dá)。（3）ace飲品和螺旋藻飲品應(yīng)差別定位，賦予其獨(dú)特個性。同時要加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員和促銷人員的培訓(xùn)，使其更理解、更熟悉ace飲品的獨(dú)特定位和個性。（4）ace飲品的價格應(yīng)與螺旋藻飲品區(qū)別對待，最好是ace略高點(diǎn)。（5）對ace產(chǎn)品的推動力度要大一些，近期應(yīng)主推ace。同時，其促銷方案應(yīng)快出臺，投入執(zhí)行。四、調(diào)研建議通過以上諸途徑的調(diào)研結(jié)果分析，同時結(jié)合研究人員個人的經(jīng)驗和判斷，特提出如下ace飲品和綠之源品牌發(fā)展的一些建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考：1、加大對ace產(chǎn)品的銷售力度，在近期應(yīng)加大投入并給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，以使ace飲品盡快上升到這樣一個銷售平臺：即與螺旋藻飲品一樣，具有較強(qiáng)的市場知名度、美譽(yù)度和市場競爭力，共同為綠之源品牌的發(fā)展完善和銷售業(yè)務(wù)的進(jìn)一步提升提供直接貢獻(xiàn)。2、以ace的前期試銷效果作為借鑒，盡快發(fā)展綠之源大品牌下的系列產(chǎn)品：玻瓶系列應(yīng)加快上市，兒童飲品建議同時上兩個品種，果味水建議同時上四個品種以上。如此形成營銷的“扎堆效應(yīng)”，從而加強(qiáng)市場整體競爭優(yōu)勢。3、盡快將ace飲品投放到武漢以外的其他市場。銷售工作總結(jié)7咱網(wǎng)銷售工作感想作為一個準(zhǔn)大一學(xué)生，之前的一段時間還在浸沒游戲當(dāng)中，但是內(nèi)心的那顆熱血之心卻命令我改變自己，的確，改變自己是一件疼苦的事情，由原來的晚睡晚起，到現(xiàn)在跑去兼職，銷售，初涉銷售工作，令我感慨，茫茫社會大海，你不過是一個一滴水，甚至連一個波浪也不是，只不過是一滴水，一個水分子，以一人之力為大事，不是不可能，而是很難，所以你必須倚靠集體的力量，將自己的一份努力投入到對集體的工作中，不斷奮斗，慢慢向上攀爬。進(jìn)入咱網(wǎng)，開始為公司做事之后，深感銷售是門學(xué)問，唯有不斷打滾，不斷碰壁，才能夠不斷進(jìn)步，總的來說，我的推銷群體是學(xué)生（熟人）和商家（淘寶拍拍），一般來說，問同學(xué)開不開網(wǎng)店，一開始別人還是很有興趣的，然后，我就要開始慢慢介紹了，由于商城鋪位是個比較抽象的東西，所以要慢慢的形象化解釋，要將公司的b2c2c的模式闡釋清楚，所以這是第一個工作難點(diǎn)，要讓客戶理解這個產(chǎn)品。而后就是費(fèi)用的問題，由于現(xiàn)在還沒得到正式的內(nèi)部批準(zhǔn)，我還是一個半兼職人員，對于外界大都是360人民幣一年的說法，于是呼前面一打串的解釋，引導(dǎo)出收費(fèi)問題之后，同學(xué)的開店熱情馬上被澆滅，畢竟金錢的東西一說明了，感覺就是特別敏感，盡管我一直都說這個價格是非常的優(yōu)惠的了，而后收入55分成，部分客戶也提出了質(zhì)疑，認(rèn)為應(yīng)收入大部分歸入她們，之后就要糾結(jié)，所以有一定的.難度。可能對360zan沒有一個完全徹底的認(rèn)識和培訓(xùn)，于是一些進(jìn)一步的手續(xù)步驟顯得生疏，難以迅速的接下對方的問題，從而導(dǎo)致客戶的不耐煩，進(jìn)而難以繼續(xù)交流。還有一類客戶就是商家之類的，這一類客戶是異常的難搞，全部咨詢的人，發(fā)送了15個人以上，大都表現(xiàn)出不感興趣和不耐煩，要不草草的應(yīng)付敷衍了事，要不直接的怒言相對，對于這種情形，之后我做出了思考和分析：1、易于被歸為騙子。由于現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)平臺的虛擬性，而且大多銷售騙局的出現(xiàn)，我相信對于這類客戶，被推銷產(chǎn)品的話，我絕對不是第一個人，他們肯定也是被纏過很多詞，每個人無可避免的都有謹(jǐn)慎和厭惡之情，在這個網(wǎng)絡(luò)背景下，是一個不利的因素。2、對于360zan平臺的信譽(yù)問題。由于缺乏一定的知名度和聲譽(yù)，大多數(shù)客戶都是第一次聽聞了咱網(wǎng)，所以對咱網(wǎng)的這個項目的確實性存在疑慮，他們覺得網(wǎng)站頁面效果可以臆造出來，開商城是假，索騙錢財是真，他們的這種想法應(yīng)該不是個別，我覺得應(yīng)該要在有一定威信力的查詢網(wǎng)站支撐下，首先令客戶信服項目的真實誠信度銷售工作總結(jié)81.為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實工作，充分發(fā)揮個人所長，揚(yáng)長補(bǔ)短，做一名合格的銷售人員，能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，為公司再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2.以上是我20__年度個人工作小結(jié)，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)同事指正。在今后的工作中，我將以嶄新的工作面貌投入到工作中去，不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，為分公司全年目標(biāo)的順利完成貢獻(xiàn)自己的.一份力量。3.總之，細(xì)節(jié)決定成敗，能力+知識+勤奮+心態(tài)=成功。對公司要有責(zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對客戶要有耐心，對自己要有信心！力爭在中聯(lián)水泥的銷售崗位上做最好的自己！以上就是我對這六個多月的銷售年終工作做一個總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，希望我能迅速成長，明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)！4.今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實工作，充分發(fā)揮個人所長，揚(yáng)長補(bǔ)短，做一名合格的銷售人員，能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，為公司再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！銷售工作總結(jié)9在20__年到來之際，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20年?；仡櫰饋磉@近一年的工作中了解到了很多東西，也學(xué)了不少知識;雖說還不是十分熟悉，但至少很多新的東西是從不懂到基本了解，慢慢的也積累了很多。通過工作中處理各種各樣的事情，讓自己也有了更深的認(rèn)識，同時也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處?；仡欉^去一年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得了些滿意的成果。設(shè)計方面的主要工作有：1、完成燈光照明設(shè)計方案套;2、完成燈光效果圖、flash動畫共個ae動畫個;3、投標(biāo)標(biāo)書制作套;4、閑暇時間市場開闊;日常配合的工作有：1、打印出圖，尋找制作單位、審核圖紙;2、必要的'時候與客戶溝通，到實地查看項目狀況;3、安全員培訓(xùn)考試;4、工程燈具現(xiàn)場安裝技術(shù)學(xué)習(xí);5、工程燈具廠家查詢;6、其它資料配合準(zhǔn)備;工作上的不足和要改進(jìn)的方面：首先感謝在這段時間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我足夠的寬容、支持和幫助。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)照和指導(dǎo)下，當(dāng)然自身也在不段努力，使我有了很大的進(jìn)步。20年里，我對公司的工作流程、方法等有了較深的認(rèn)識，對行業(yè)內(nèi)設(shè)計也有了一定的了解;但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。一年來，我參與了公司的多項方案的設(shè)計，緊密配合個部門的工作，并虛心向同事請教，圓滿完成了各項工作任務(wù)。日后還須不斷提升自身能力。銷售工作總結(jié)10近期我在一家水果批發(fā)公司擔(dān)任銷售員的工作，經(jīng)過一段時間的積極努力和實踐，我深刻理解到銷售工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在這里，我將對我的個人工作進(jìn)行總結(jié)，并提出一些改進(jìn)的建議，以期不斷提升自己的銷售能力和業(yè)績。我在這段時間內(nèi)對水果的種類和特點(diǎn)進(jìn)行了深入了解，并學(xué)會了如何選擇、處理和儲存水果，以便能夠給顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。同時，我也關(guān)注市場、時令和流行的水果品種，不斷更新自己的知識，以滿足顧客的需求。我積極參加公司組織的培訓(xùn)和內(nèi)部會議，與同事分享經(jīng)驗和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識和銷售技巧。在銷售過程中，我注重與客戶建立良好的關(guān)系，通過耐心傾聽客戶需求、了解他們的喜好和習(xí)慣來做出個性化的.推薦。我始終保持微笑和熱情的態(tài)度，與客戶進(jìn)行積極的溝通，讓他們感受到誠實和真誠，從而建立起信任和合作的關(guān)系。我還靈活應(yīng)對客戶的投訴和問題，積極解決并采納他們的建議，為顧客提供滿意的服務(wù)。另外，我意識到在銷售工作中，客戶的滿意度至關(guān)重要。因此，我始終以客戶為中心，盡力滿足他們的需求。我關(guān)注客戶的反饋和意見，及時與相關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào)，解決客戶遇到的問題。我也積極主動與同事合作，共同維護(hù)良好的客戶關(guān)系，確?？蛻舻玫饺轿坏年P(guān)懷和支持。在銷售工作中，我注重市場營銷策略的制定和執(zhí)行。我與客戶了解市場需求和競爭狀況，幫助公司優(yōu)化產(chǎn)品組合和定價策略，以提升市場份額和銷售業(yè)績。我也參與了公司舉辦的促銷活動，與市場推廣團(tuán)隊合作，提高了品牌知名度和影響力。我積極利用社交媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺，開拓了新的銷售渠道，擴(kuò)大了市場影響力，提高了客戶群體和銷售額。我也意識到仍然有許多改進(jìn)的空間。我需要進(jìn)一步提高自己的銷售技巧和專業(yè)知識，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷拓展自己的能力。我需要更加主動地與客戶聯(lián)系和溝通，在了解了客戶需求的情況下，提供更加有針對性的銷售方案和服務(wù)。我需要更加注意日常工作中的細(xì)節(jié)和問題，進(jìn)一步完善銷售過程和流程，提高工作的效率和質(zhì)量。銷售工作總結(jié)1120__年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下，不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營為中心、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購物首選場所。20__年上半年，我們共完成商品銷售。億元，較去年同期增長，回顧上半年，我們主要做了以下工作：1、上半年____除根據(jù)__總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售;2、在充分進(jìn)行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了多種適銷的`商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?，降低了采購成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。經(jīng)營是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營工作的保障，__一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。1、經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。2、完善各項制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。3、月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，開展了超市服務(wù)月，對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項檢查整改。在__年下半年當(dāng)中，__將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神開展各項工作，尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場拓展工作，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。同時也進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的社會責(zé)任心，更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去，幫政府分憂解難。2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵員工，使員工進(jìn)步。4、做好公司的安全工作。銷售工作總結(jié)126月份對于__汽車銷售行業(yè)來說，是一個淡季，客戶上門的幾率相對較小，汽車銷售的數(shù)量同比其他月份少，針對這種情況，在公司銷售經(jīng)理王經(jīng)理“山不過來，我們過去”的銷售策略下，開始實施“主動出擊，開發(fā)市潮的戰(zhàn)略方針，作為一名銷售顧問，我們在做好顧問式的銷售方式的同時，進(jìn)一步做到上門服務(wù)、宣傳兩不誤，作為分管日照市東港區(qū)的銷售顧問，現(xiàn)將汽車銷售二月份工作總結(jié)如下：1、目標(biāo)：經(jīng)過月初分析總結(jié)，鎖定斯巴魯森林人的目標(biāo)客戶為中小企業(yè)主、有實力的個體戶、國家公務(wù)員、大型企業(yè)高層管理人員等，因此，2月份第一次宣傳針對有實力的個體戶展開了攻勢，通過上門訪談、發(fā)放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕等。2、經(jīng)過：個體戶里面曾經(jīng)的光輝人物們——建材市場個體戶，20__——20__年日照的房地產(chǎn)飛速發(fā)展，因此帶動并且引爆當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌?，相?dāng)一部分人，理所當(dāng)然地暴富了，有了錢需要改善原有的生活，原來不懂消費(fèi)，不會消費(fèi)，這就需要我們引導(dǎo)消費(fèi)，宣傳我們的斯巴魯汽車，給準(zhǔn)客戶的生活帶來了一絲色彩，不至于使他們天天面對自己的“上帝們”也讓自己當(dāng)一回“上帝”，宣傳有一定的效果，但是在我溝通的過程中，也清楚地認(rèn)識到，20__——20__年底帶來的世界金融危機(jī)，一樣未曾幸免的波及到了日照房地產(chǎn)行業(yè)，順勢波及到建材市場，這個時候的建材市場如同我們2月份的斯巴魯展廳一樣冷清，現(xiàn)在更多的個體老板選擇持幣待購，靜觀其變。3、總結(jié)：雖然建材市場一時陷入了困難時期，并不代表其將一蹶不振，等到經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的時候，我的努力也就不會白白的付出了，無論是樓市，還是車市，總有經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一天，現(xiàn)在只需要做好我們該做的，讓斯巴魯在日照家喻戶曉，經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的時候，總會有人來買車!綜上所述：我個人認(rèn)為3月份的工作計劃還是以主動出擊為主，守株待兔為輔，盡快地擴(kuò)大宣傳范圍，通過各種不同的宣傳渠道，讓更多的人了解斯巴魯，喜歡斯巴魯，購買擁有斯巴魯!__年已過，在此實習(xí)期間，我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)的收獲，借此對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。簡要總結(jié)如下:我是20__年__月__日來到貴公司工作的作為一名新員工，我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情和喜愛，而缺乏對本行業(yè)銷售經(jīng)驗和專業(yè)知識，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識，一邊摸索市場，遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問題，我會及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的`同事，一起尋求解決問題的方案，在此，我非常感謝部門經(jīng)理和同事對我的幫助!通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在我對市場有了一個大概的了解，逐漸的可以清晰。流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，對市場的認(rèn)識也有了一定的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。現(xiàn)存的缺點(diǎn)對于市場的了解還是不夠深入，對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分，對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法，在與客戶的溝通過程中，缺乏經(jīng)驗。市場分析我所負(fù)責(zé)的區(qū)域為寧夏。西藏。青海。廣西周邊，在銷售過程中，牽涉問題最多的就是價格，客戶對價格非常敏感，怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握。廣西區(qū)域現(xiàn)在主要從廣東要車，價格和天津港差不多，而且發(fā)車和接車時間要遠(yuǎn)比從天津短的多，所以客戶就不回從天津直接拿車，還有最有利的是車到付款。廣西的汽車的總經(jīng)銷商大多在南寧，一些周邊的小城市都從南寧直接定單。現(xiàn)在廣西政府招標(biāo)要求以下，排氣量在2。5以下，這樣對于進(jìn)口車來說無疑是個噩夢。寧夏的經(jīng)銷商多港口的價格市場比較了解，幾乎都是在銀川要車，銀川主要從天津，蘭州要車，而且從蘭州直接就能發(fā)銀川。國產(chǎn)車這方面主要是a4，a6。幾乎是從天津港要車，但是價格沒有絕對的優(yōu)勢。青海和西藏一般直接從天津自提，往往有時咱的價格是有優(yōu)勢的，但是天津去西藏的運(yùn)費(fèi)就要8000元，也就沒什么優(yōu)勢了。從20__年__月__日到20__年__月__日我的總銷量是3臺，越野車一臺，轎車一臺，跑車一臺，總利潤11500元，凈利潤10016元，平均每臺車?yán)麧櫴?339元。新年到了我也給自己定了新的計劃，08年的年銷量達(dá)到80臺，利潤達(dá)到，開發(fā)新客戶10家。我會朝著這個目標(biāo)去努力的我有信心!隨著市場競爭的日益激烈，擺在銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機(jī)遇并存，成功與失敗并存的局面，擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的最后，感謝公司給我一個展示自我能力的平臺，我會嚴(yán)格遵守職業(yè)操守，朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓，取其精華，去其糟粕，和公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓團(tuán)隊精神戰(zhàn)勝一切。我有信心在我的努力下，讓四辟就像我的名字一樣迎春破曉，霞光萬丈!銷售工作總結(jié)1320__上半年，酒店營銷部在全體員工共同努力，大家心往一處想，勁往一處使，積極拓展業(yè)務(wù)，宣傳走訪，公關(guān)營銷闖出了一方新天地，酒店生意越做越紅火，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超同期，實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半，為圓滿完成全年營銷目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將上半年工作情況作如下總結(jié)：一、首先在經(jīng)營收入方面上半年共完成營收__元，其中客房完成營收_元，占計劃的_%，平均出租率_%，平均房價_元;另外，餐飲完成營收收入__元，占計劃的_%;_月份客房任務(wù)超額完成，與去年同期相比，有所提高;但是較四月份的營收下降幅度也是比較大的;另外，在_月份餐飲收入也超額完成計劃目標(biāo)，主要是體現(xiàn)在宴會包桌收入的.提高方面，占據(jù)了當(dāng)月餐飲營收的很大比例;從以上經(jīng)營收入?yún)R總來年，與去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，雖然較去年相比提高不大，但是在客源結(jié)構(gòu)方面，散客所占的比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市場定位的;另外，餐飲方面，此月份在營收方面雖然超額完成任務(wù)，但是在內(nèi)部客源方面散客消費(fèi)是呈下降趨勢的，如何提高此類客源的消費(fèi)應(yīng)是下期工作的重點(diǎn)。二、在部門工作方面營銷部在5月份累計完成會議接待13批次，其中主要完成了醫(yī)療器械會議期間在店會議的接待工作，通過此次接待活動宣傳了酒店品牌，同時也獲得了客戶的認(rèn)同;另外，接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市公路局和深圳富士康集團(tuán)等一系統(tǒng)會議團(tuán)隊;在部門銷售方面，本月按照年度工作計劃并結(jié)合酒店指導(dǎo)思想，主要對周邊市場客戶進(jìn)行了走訪工作，加強(qiáng)了政務(wù)類客源的回訪并形成了有效的意見;同時，本月根據(jù)_月份市場情況提前對周邊會議客源市場進(jìn)行主動的走訪，保證了淡季期間酒店客源的穩(wěn)定;另外，本月完成了對許昌地區(qū)客戶的走訪，通過此宣傳了酒店產(chǎn)品，開拓了部分新客戶;同時，本月結(jié)合酒店評星要求，對酒店各區(qū)域所有宣傳品進(jìn)行了重新設(shè)計，使酒店公共標(biāo)識符合評星標(biāo)準(zhǔn)要求;另外，本月部門開展了團(tuán)隊建設(shè)月活動，通過日常的團(tuán)隊意識培訓(xùn)和組織部門人員處出集體活動加強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力和協(xié)同能力;三、公關(guān)營銷方面_月份主要是策劃了節(jié)活動;制定出了短信營銷流程和標(biāo)準(zhǔn)，使短信營銷模式成為日常營銷的一種;同時，部門結(jié)合餐飲重點(diǎn)加強(qiáng)婚宴產(chǎn)品的情況，對餐飲婚宴產(chǎn)品進(jìn)行重新的包裝和設(shè)計，現(xiàn)已完成宣傳手冊的統(tǒng)一制作，將于下月投入使用;另外，本月將酒店積分活動禮品進(jìn)行了重新的設(shè)計和推廣，豐富了禮品種類，吸引客戶的進(jìn)一步消費(fèi);銷售工作總結(jié)14隨著市場競爭日益激烈，銷售工作的難度也越來越大，作為銷售工作負(fù)責(zé)人，必須時刻保持清醒的頭腦，全力以赴完成工作目標(biāo)。本次銷售工作總結(jié)，將從工作目標(biāo)和任務(wù)、工作進(jìn)展和完成情況、工作難點(diǎn)及問題、工作質(zhì)量和壓力、工作經(jīng)驗和教訓(xùn)、工作規(guī)劃和展望等方面進(jìn)行分析和總結(jié)。一、工作目標(biāo)和任務(wù)本次銷售工作的目標(biāo)旨在實現(xiàn)年度銷售指標(biāo)，并拓展新市場。任務(wù)包括：完成年度銷售任務(wù)，并滿足客戶需求；挖掘新市場，開拓新客戶；拓展產(chǎn)品線，提高盈利能力。二、工作進(jìn)展和完成情況自年初以來，在團(tuán)隊的共同努力下，我們的銷售工作一直保持著良好發(fā)展態(tài)勢。通過加強(qiáng)客戶維護(hù)和開拓新市場，我們的銷售額同比增長了20%。其中，高附加值產(chǎn)品銷售額增長較快，占比也逐步增加。同時，我們積極參與各類展會和推廣活動，擴(kuò)大公司品牌知名度和影響力。在客戶服務(wù)方面，我們不斷優(yōu)化售后服務(wù)，提高客戶滿意度，贏得了更多的回頭客?？傮w上，我們的工作已經(jīng)取得了顯著成果。三、工作難點(diǎn)和問題銷售工作面臨的`主要問題就是市場競爭加劇和顧客需求日益多樣化。我們的產(chǎn)品線雖然不斷拓展，但目前仍然存在一些產(chǎn)品的競爭力不夠強(qiáng)的問題，需要加強(qiáng)研發(fā)和市場推廣。此外，運(yùn)營成本的不斷上漲也給我們的盈利帶來了壓力，需要整合資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。四、工作質(zhì)量和壓力隨著銷售工作的迅速發(fā)展，我們也必須時刻保持高品質(zhì)的工作。要做好各項任務(wù)分解和計劃，并且要把握工作重點(diǎn)和時間節(jié)點(diǎn)，確保按時按質(zhì)完成工作。出現(xiàn)問題時，需要積極處理，找到根源并采取合適的解決方案。同時，我們也要面臨很大的工作壓力，保持高度的工作熱情和自我鼓勵，進(jìn)一步提高自我能力和適應(yīng)能力。五、工作經(jīng)驗和教訓(xùn)回顧過去的銷售之路，我們深刻認(rèn)識到了一個道理：要想取得成功，唯有不斷提高自身素質(zhì)。通過本次銷售工作的實踐經(jīng)驗，我們學(xué)到了很多東西：如如何更好地與客戶溝通，如何制定更為詳細(xì)的銷售策略，如何更好地滿足客戶需求等等。然而，在實踐中，我們也深刻認(rèn)識到了自己的不足，如做事不夠細(xì)致、賬務(wù)管理不夠及時等等，這些都給我們帶來了很多教訓(xùn)。六、工作規(guī)劃和展望隨著市場的發(fā)展和變化，我們的團(tuán)隊必須不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，才能贏得更多的市場份額。未來，我們將圍繞客戶需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和服務(wù)，并繼續(xù)拓展新市場。同時，將從多角度探索新的銷售模式，加強(qiáng)團(tuán)隊管理，提升個人能力，讓團(tuán)隊在激烈的市場競爭中脫穎而出?？傊?，本次銷售工作雖然面臨很多的挑戰(zhàn)和壓力，但我們永遠(yuǎn)堅信，只要我們整合團(tuán)隊資源，靠我們的優(yōu)秀團(tuán)隊和優(yōu)秀產(chǎn)品，相信一定能夠在激烈的市場競爭中取得好成績。銷售工作總結(jié)15銷售員要把茶葉最終銷售出去，其技巧必不可少。下面介紹茶葉銷售中的實戰(zhàn)步驟：一、控制聲音1、語調(diào)、語速的作用聲音在茶葉銷售中起到了至關(guān)重要的作用。如何塑造動聽的聲音呢?聲音是先天的，我們無法改變。但可以通過調(diào)整語調(diào)、語速來彌補(bǔ)，通常保持中等的語速能使語調(diào)也保持在中音，過快的語速會無形提高語調(diào)。慢語速。慢的語速使一切事情都變得那么輕松隨意。一般我們在向客戶介紹產(chǎn)品、服務(wù)和回答問題時，應(yīng)采用慢或較慢的語速，以便讓客戶聽清楚，聽明白?？煺Z速。快的語速使聽者有種緊迫感。因此，在交談中不宜使用，在結(jié)單時我們則應(yīng)采用快語速，能幫助客戶快下決定。2、音調(diào)、聲調(diào)的作用在談話時，不要保持單一的聲調(diào)，抑揚(yáng)頓挫最能提起客戶的興趣，給人熱情洋溢的感覺。當(dāng)然，也不是要求在整段對話中始終保持一致的韻律，重點(diǎn)是放在開場白的問候語，略微提高音調(diào)，加重語氣，先聲奪人，一下就把客戶吸引過來。在介紹和交談中可恢復(fù)平常的談話速度和語氣。當(dāng)發(fā)現(xiàn)客戶對銷售員提及的內(nèi)容缺乏反饋，保持沉默時，這很大程度上就意味著客戶沒有興趣聆聽，或持懷疑態(tài)度，這時就應(yīng)該提高聲音，在一些關(guān)鍵詞上加強(qiáng)語氣。適當(dāng)?shù)亟o予提問：“促銷期到10日(重語氣)就結(jié)束了?！薄百徺I產(chǎn)品我們有提供現(xiàn)金抵用券(重語氣)，再次購買時可當(dāng)現(xiàn)金抵用(重語氣)?！薄澳阌X得這建議如何”另外，個人的情緒會影響到聲音，一個精力充沛，熱情洋溢銷售人員，他的聲音一定是活潑、有力，對客戶具有感染力的。所以銷售員在工作時，一定要放棄一切私人的不愉快情緒，想象是在給一位好友推薦性價比最好的產(chǎn)品，別忘了還要帶上微笑。平時多照照鏡子，時時提醒自己微笑。二、有效提問(發(fā)問—尋找客戶需求)㈠提開放性的問題宜提的問題，如：“您都喝過什么茶?、您平時都喝什么茶?”“如何評價茶的好壞?、您喝這茶感覺何?”“您都喝過哪些紅茶?這樣的提問使客戶必須回答較長的句子，以便我們了解客戶的情況和想法，并且在此基礎(chǔ)上把話題擴(kuò)大、加深，這樣銷售員就能更多的發(fā)揮空間，引導(dǎo)客戶往銷售員所希望的方向發(fā)展。忌提的問題，盡量避免“是不是”、“好不好”、“對不對”這樣的提問?？蛻舻幕卮鹜ǔＪ恰笆恰?、“不是”、“對”、“不對”、“好”、“不好”，無法讓客戶說出更多的內(nèi)容。㈡完整回答一個再提下一個如果同時提多個問題，會使客戶回答了一個而忘了另一個，或者客戶不知如何回答而產(chǎn)生逆反心理。提問時要講究循序漸進(jìn)的方式。⑴一個新手往往會這樣：①在完全不了解客戶需求的情況下，一開始就盲目的介紹公司或產(chǎn)品怎么怎么好，歷史怎么怎么悠久等等，盡管你介紹地很認(rèn)真很精彩，假如這些都不是客人真正想要的，那接下來的整個銷售過程就會受影響，成交率就會大大降低;②對客戶的問題沒有層層深入，似乎是東一扯西一搭的。還不知道客戶是否喝過同類產(chǎn)品之前告訴客戶產(chǎn)品的性價比更優(yōu)越，客戶怎能有可比的參照物?在還不知道客戶購買意向之前推薦產(chǎn)品，怎么知道客戶能否購買呢?⑵一個熟練地銷售員就會這樣做：①通過提問式地交談了解客戶的情況和想法;②先說明原因，再提問。為提問找個好理由，是能否取得滿意答案的先決條件，當(dāng)客戶了解到提問的原因是合理的甚至是有利的，將非常愿意配合你。比如：年齡是女人最不愿意泄露的秘密，但是如果告訴她了解年齡是為了登記資料申請領(lǐng)取vip卡，相信沒人會拒絕。又如：我們最近有些促銷活動，覺得挺適合您的。與客戶分享資源，再問意見。㈢學(xué)會聆聽銷售員要學(xué)會聆聽，從聆聽中了解客戶的真正想法、要求、現(xiàn)狀、經(jīng)歷，同時也要學(xué)會表現(xiàn)自己，讓客戶聽你的“話”;這些都將幫助我們找到切入點(diǎn)，挖掘購買能力，迅速成交。以下幾點(diǎn)請注意：⑴尊重客戶無論對方是專業(yè)人士，還是對產(chǎn)品一竅不通;無論是老板級人物還是普通人員;無論是怒氣沖沖還是溫文爾雅，作為銷售員都應(yīng)尊重并且禮貌待客。因為客戶所提及的問題，都會直接或間接地影響到我們的生意。準(zhǔn)確地了解，及時地給予解決，客戶不僅僅會記住你，而且還會我們的企業(yè)抱以肯定。⑵保持耐心很多時候，不同的客戶反映的問題是相同或相似的`。這時你就要懷著高度耐心去聆聽，而不能中途打斷：“你不用說了，這個我知道。”或“你可以看說明書，上面有寫?！币滥闶煜さ钠髽I(yè)情況、產(chǎn)品特點(diǎn)和售后服務(wù)，作為客戶不一定了解。因此，我們應(yīng)該耐心地聆聽，并給予解釋和幫助。⑶專心致志如果不是很重要的電話或事情，做到談完客戶再安排和處理;如果身邊確實有必須馬上處理的事情，要是時間不長，就應(yīng)該直接同客戶說：“對不起，我這邊有點(diǎn)急事，處理下馬上過來，請您稍等。”如果是很重要的電話，就應(yīng)該直接同客戶說：“對不起，我接下電話，給我10秒鐘，請您稍等?！蹦氵@樣做了，相信客戶一定會理解的。⑷認(rèn)同客戶在聆聽客戶的同時要認(rèn)同客戶，并且向客戶表達(dá)感謝。我們可以這么說：“我很同意您對產(chǎn)品的評價和看法?！?交流產(chǎn)品時，客人提出的意見，不能直接或當(dāng)面反駁，反駁了他，就等于拒絕了他的生意。)“對極了，我們也是在朝著這個方向努力?！?交流到服務(wù)時，客人提出的意見，要熱心接受和采納，反對了他，就等于拒絕了他的到來。)“我非常了解你的感受?！?當(dāng)客人談到其他同行的不足時，曾經(jīng)受過委屈了，你要附和他的感受。)這樣使客戶覺得被尊重，并且愿意繼續(xù)關(guān)顧下去。通過以上，你基本了解到顧客的想法、要求、經(jīng)歷、現(xiàn)狀以及購買能力，這樣你就能更準(zhǔn)確的找到客人的需求了。三、滿足客戶需求㈠聽取客戶反饋客戶提供信息后，抓住機(jī)會提問“為什么”，真正達(dá)到同客戶的互動。㈡滿足客戶的提問我們都打過乒乓球，首先要發(fā)球，然后才有接球的機(jī)會。在同客戶溝通的時候，首先銷售員要掌握客戶的想法與建議，然后再一一給予回答，從而顧及到客戶的感受。要讓客戶感覺你是在同他探討問題，而不僅僅是推銷。四、促成交易㈠清晰定位當(dāng)向客戶推薦產(chǎn)品時，銷售員就要開始對整個銷售進(jìn)行定位。有三件事必需做到：⑴清晰地了解自己的產(chǎn)品種類、產(chǎn)品特性，知道能為你的客戶提供什么。⑵通過了解客戶的需求，知道怎樣用自己的產(chǎn)品為客戶打造價值、帶來利益。⑶在同客戶溝通的整個過程，要不斷增強(qiáng)對客戶的說服力，引導(dǎo)客戶，最終促成交易。㈡定位階段的注意事項在定位階段，銷售員在語言表達(dá)上又該注意哪些呢?⑴條理清楚，遵循從基礎(chǔ)向高級發(fā)展，循序漸進(jìn)的方式。以茶葉為例，先介紹該產(chǎn)品的特點(diǎn)，然后再突出性價比，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步介紹能給客戶帶來的經(jīng)濟(jì)利益。⑵快速綜合并總結(jié)客戶的欲望點(diǎn)。作為客戶往往對購買產(chǎn)品后的增值服務(wù)最關(guān)心。在最后階段，假如客戶還有些猶豫，這時可以給出一些優(yōu)惠方案，提高你客戶的購買欲，以至于讓客戶快下決定。買了產(chǎn)品，又能得到多重好處，還有誰會拒絕呢?㈢時時應(yīng)對細(xì)節(jié)問題我們在推薦產(chǎn)品和定位客戶需求的同時，時時要記住核對。⑴為何要核對?因為讓客戶也自然地融進(jìn)銷售的每個環(huán)節(jié)，每個細(xì)節(jié)。不要讓客戶感覺只是你一味在訴說，在推銷;要讓客戶感覺雙方是在研究，是為解決同一個問題的方向在努力。在核對的過程中，客戶可能會道出更多的想法。要知道，客戶所想的遠(yuǎn)比你說的多更重要。在核對的過程中，你可以更深入地了解，并隨時調(diào)整方向。通過核對，你會將客戶引導(dǎo)到促單的方向。