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服裝店簡介范文服裝店簡介范文怎么寫有關(guān)服裝店簡介篇一衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自已生產(chǎn),所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,每人都必須的;冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數(shù)的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者,要看我們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產(chǎn)品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層2.1目標(biāo)客戶2.1.1第一年齡段18-35歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),很強的購買欲望,時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。2.2.2第二年齡段35-55歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經(jīng)濟基礎(chǔ)最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強。但該群體大多數(shù)的人生觀和價值已相對成熟,因此對風(fēng)格、對時尚都有自己的喜好,其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。從上面數(shù)據(jù)可知,18-35歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,她們對于服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標(biāo)對象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標(biāo)群體月收入約在1500元以上,無家庭經(jīng)濟負(fù)擔(dān)或?qū)儆谛】瞪罴彝?,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。2.2商品定位由于本店的目標(biāo)對象是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文、時尚、新穎,不能過于前衛(wèi)、夸張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。2.3店面選址雖然地點并不是服裝服飾店經(jīng)營成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面:1、商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。2、人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。4、交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。5、人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉(zhuǎn)一圈。6、同類店鋪聚集。經(jīng)營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在其中一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。2.4店面裝潢店面裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要要求:1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!2、燈光等硬件配備也非常重要的。晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!店面裝潢費盡量花小錢做大事,避免不必要的費用付出,在裝修風(fēng)格獨特和省錢之間尋找一個好的平衡點。3.1市場容量的變化趨勢隨著人們生活水平的不斷提高,女性個人服裝消費支出不斷增加,女性更容易跟隨時裝潮流于是變化而不斷選購滿足自身需要的服飾,所以本企業(yè)的預(yù)期市場容量呈上升的趨勢。3.2競爭對手的主要優(yōu)勢店面創(chuàng)辦得較早,具有較豐富的市場經(jīng)驗和銷售經(jīng)驗供貨渠道有一定保障,有一定的知名度。3.3競爭對手的主要劣勢1、有的店面服裝價格偏高,服裝款式太老。2、存在部分服裝質(zhì)量不好。3、服務(wù)員服務(wù)水平不高4、沒有建立老顧客網(wǎng)信息資源3.4相對于競爭對手的主要優(yōu)勢1、服裝質(zhì)量可靠、式樣符合女性消費潮流。2、服裝價格適宜、根據(jù)裁制服裝式樣收費。3.5相對于競爭對手的主要劣勢新店,缺少知名度,缺少銷售經(jīng)驗。4.1開店促銷當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。4.2衣服的陳列做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!4.3長期發(fā)展?fàn)I銷策略4.3.1原則每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)4.3.2方針盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制4.3.3服務(wù)訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。4.3.4方法(1)初次來店的驚喜小商品作為免費贈送客人的小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)(2)增加其下次來店的可能性①傳達每周都有新貨上架的信息②利用顧客數(shù)據(jù)庫,以其中一種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿***元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來,進貨以38元標(biāo)價300+的那種為宜,9給顧客物超所值的感覺)或者累積消費***元及以上。(獲得獎勵之后再重新累積)(3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買①告知顧客量大或團購可優(yōu)惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。(4)不定期打折"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)(5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理!如五一,十一等最佳時間5.1選貨及進貨5.1.1選貨選樣,款式,品牌,數(shù)量選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。5.1.2進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當(dāng)然在進貨過程中也可應(yīng)變修改。進貨時,首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。進貨盡量安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!像“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準(zhǔn)備貨品,提前半個月就可以先開始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時間才行!5.2進貨渠道服裝批發(fā)市場計劃雇傭一到銷售人員,主要負(fù)責(zé)接待顧客,如果兩人輪班倒。銷售人員的工資,1000/月+提成,提成為月營業(yè)額的3%,提高她們的積極性。6.1投資金額分析初期費用粗算1、房租:5000/月2、裝修費:30003、第一次衣服貨款:8000元4、其他費用:1000元5、員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期費用里面6、不可預(yù)計費用:15000元7、門面轉(zhuǎn)讓費:15000元共計:47000元關(guān)于服裝店簡介范文(精篇二當(dāng)然正規(guī)的廠家貨源充足,服務(wù)質(zhì)量和女裝質(zhì)量都是有保障的,但是直接和廠家合作的門檻很高,起批量很大,不適合新人,但是假如你有足夠的資金實力,或者是有效的分銷渠道,那就當(dāng)我沒說了。到批發(fā)市場進貨是最直接,也是最省事的方法,找到自己合適的女裝,使勁往下砍價,但是同品牌女裝終極的價格肯定不會和廠家出的一樣(否則的話批發(fā)商都餓死了)??硟r的同時也要留意和批發(fā)商搞好關(guān)系,以達成一個長期合作,而且以后貨出了題目還得找他們解決。這種方式最多的是在網(wǎng)上找女裝代辦代理商,一般這些代辦代理商都是直接從廠家拿貨,貨源的不亂性和質(zhì)量有一定的保障,但是假如你的銷量不是很好的話很難和他們談一些前提,這種代辦代理商更看重那些能帶來大單的經(jīng)銷商,所以我們假如需要和代辦代理商合作的話,做好先把配貨等一系列題目都談好?,F(xiàn)在好多賣女裝的店鋪因為各種原因無法經(jīng)營下去,假如有途徑收購這些清倉女裝,轉(zhuǎn)到網(wǎng)上去賣,將是一個不錯的選擇,往往這種女裝收購價格比較低,本錢相對較低,條件是我們能夠掌握女裝的質(zhì)量,由于我們的女裝都是針對年青女孩,這些人群考慮更多的是款式、質(zhì)量,或者是自己有其他的一些分銷渠道,這些都會降低我們的投資風(fēng)險。現(xiàn)在好多外貿(mào)服裝企業(yè)除了外貿(mào)訂單以外還會剩下一定的存貨,這些女裝價格比較低廉,而且質(zhì)量絕對有保障,所以我們的銷路也會不錯,但是這種貨源很難找到我們頭上,究竟我們不熟悉這些外貿(mào)企業(yè)的老總,或者主任之類的,而且就算我們關(guān)于服裝設(shè)計店鋪簡介篇三根據(jù)專業(yè)教學(xué)計劃要求,在xx省xx市xx縣實習(xí)2周。通過這次短期實習(xí),我對服裝企業(yè)的一些基礎(chǔ)知識有了一定的了解。同時,通過實習(xí)的各個環(huán)節(jié),加深了對職業(yè)道德的理解,培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團隊精神。20xx年8月13日到8月25日實習(xí)了兩周。1.實習(xí)單位的地點和規(guī)模公司是一家中外合資企業(yè),是生產(chǎn)加工型企業(yè)。擁有7625平方米的服裝廠房,200名熟練員工,設(shè)備齊全,生產(chǎn)管理體系完整,年生產(chǎn)能力30萬件單棉服裝。公司堅持“質(zhì)量第一,顧客至上”的服務(wù)方針,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品意識貫穿于整個生產(chǎn)過程,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,在同行業(yè)中享有良好的聲譽。2.實習(xí)單位主要業(yè)務(wù)主要行業(yè):服裝服飾、女裝上衣,主要生產(chǎn)襯里、輔料、羽絨、棉、床上用品、棉、職業(yè)防護服、單衣、羽絨服等。主要市場:華東、華南、華北、西南及海外市場(歐洲、美洲、中亞、日本、韓國)。3.實習(xí)單位的歷史與發(fā)展公司成立于20xx年12月,至今已近六年。在此期間,公司遇到了很多困難。通過經(jīng)營者和員工的不懈努力,公司制度越來越完善,經(jīng)營越來越好,聲譽也有所提高。4.實習(xí)流程經(jīng)過兩周的實習(xí),我了解到服裝廠的工廠治理體系是一個責(zé)任控制體系,公司應(yīng)該分為以下幾個部分:(1)廠長辦公室(2)業(yè)務(wù)部(3)質(zhì)量控制部(5)切割車間(6)縫紉車間(7)整理后(輔助車間、熨燙、檢驗和包裝)(8)廠部辦公室(9)設(shè)備部(10)餐飲部(11)后勤部(12)倉庫。每個部分都有自己的職責(zé),例如,廠長的工作職責(zé)是:抓員工,深入員工團隊,了解員工心聲,在溝通中加強老員工的穩(wěn)定性。多渠道加強人員招聘,指定專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn),保證車間生產(chǎn)所需的人員。加強員工教育,提高整體素質(zhì)。加強技術(shù)骨干的選拔培養(yǎng),儲備企業(yè)長遠發(fā)展所需的人才。二、掌握貨源,承接工廠正常和外運所需的貨源,控制業(yè)務(wù)的實際操作流程。跟蹤原輔材料的落實情況,保證車間正常生產(chǎn),減少延誤和浪費。深入車間生產(chǎn),及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,減少工時,提高有效產(chǎn)量。公平銜接國內(nèi)和出口訂單,盡量處理庫存?zhèn)扰浼5谌?,要注重治理,按個人特長公平分工,創(chuàng)造大家的工作積極性。分解每個指標(biāo)計劃,帶領(lǐng)所有員工完成。明確工作職責(zé),按照iso9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強落實,做到獎懲分明。加強各項支出的核算,控制不必要的支出。加強廚房、宿舍、保安等后勤部分的管理,為員工創(chuàng)造舒適的工作生活環(huán)境。利用晨會檢查前一天的工作情況,安排當(dāng)天的工作計劃。我在后整理車間,我明白后整理工作職責(zé)是:一、輔助車間,檢查工作票是否與實物相符。檢查首件是否與樣品和工藝一致,以確保質(zhì)量。對日常生產(chǎn)進行細致、平衡的安排,以確保按時交貨和交貨。及時區(qū)分國內(nèi)外產(chǎn)品的差異,處理好螺紋和污垢。根據(jù)循環(huán)單,轉(zhuǎn)到熨燙班。二、燙燙第一件產(chǎn)品,根據(jù)生產(chǎn)計劃和交貨期安排生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)工作票與實物不符,要及時找到辦法。按工藝要求熨燙每一個部位,保證質(zhì)量。第三,檢查對照樣品和工藝是否一致。檢查每捆的大小并做好記錄。對新的第一捆成品的優(yōu)先檢驗給予反饋。交接一定要按流轉(zhuǎn)單交接,根部要保存。殘次品、粘污必須出具維修記錄單,及時移交車間,及時記錄,及時跟蹤回收,并保證編號正確。還有領(lǐng)導(dǎo)層對治理層的控制:第一,每天早上的會議控制著二廠的工作進度。二、月度工作考核與工資掛鉤。第三是具體細節(jié)控制:1.考核指標(biāo)中,兩項未完成,扣主要負(fù)責(zé)人工資的30%,三項未完成,降職或降薪,或直接調(diào)整崗位。2、全廠生產(chǎn)能力,降低員工離職率,不高于30%,對所有管理人員下達招聘任務(wù),完成了獎勵,完成不了懲罰,每少招一個50元。3、投產(chǎn)前做好跟蹤落實工作,落實不到位導(dǎo)致停工的,從責(zé)任人考核中扣5分。4.質(zhì)量:加強質(zhì)量跟蹤。批量修理50件以上的,扣除班長工資50元,修理100件以上的,扣車間領(lǐng)導(dǎo)考核5分,扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人5分,批量修理扣車間和質(zhì)量負(fù)責(zé)人20分。5、技術(shù)指導(dǎo)和班長對工時分鐘、人員定額、質(zhì)量三項指標(biāo)進行考核,每項指標(biāo)不能完成考核得5分。6.因個人原因給工廠造成1000元以內(nèi)損失的員工,扣除當(dāng)月工資的305%,1000元中xx元以上的,扣除當(dāng)月工資的60%。xx元以上,撤職。7.每個車間和工作流程的一部分應(yīng)執(zhí)行iso9000標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)三次犯同樣錯誤的人應(yīng)受到處罰并調(diào)離崗位。同時我也知道公司的生產(chǎn)管理體系主要是指各個部分之間的生產(chǎn)流程:業(yè)務(wù)-技術(shù)-倉庫-裁剪-縫制-整理-發(fā)貨具體控制如下:(1)商家和客戶接單,通過商家和客戶協(xié)商確定工廠和客戶的合作關(guān)系,確定生產(chǎn)和交貨期。(2)工程部根據(jù)客戶的要求,確保樣品和樣品與數(shù)據(jù)一致,并將船舶樣品發(fā)送給客戶確認(rèn)。(3)倉庫應(yīng)及時盤點地面輔助材料,完成后方可投入生產(chǎn)。(4)切削與工藝的關(guān)系是自上而下的。裁剪車間只有在樣品和面料確認(rèn)后才能投入生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)問題,提高生產(chǎn)效率,保證縫紉車間的生產(chǎn)。(5)縫紉車間要及時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),給后方車室留足時間。(6)后車房應(yīng)與縫紉車間連接好,輔助車間應(yīng)保證縫紉車間的半成品,為班組服務(wù)好,成品服裝應(yīng)在車間和各工序之間有序轉(zhuǎn)移,以保證產(chǎn)品質(zhì)量和及時交貨正是因為公司治理體系的完善和各部分員工的責(zé)任,工廠的生產(chǎn)效率大大提高,產(chǎn)品質(zhì)量得到了高度保證。我明白了一個經(jīng)營良好的公司必須有一個不斷完善的治理體系。我也學(xué)到了一些關(guān)于服裝的知識。正品是國外大品牌提供的全套面料、組件、設(shè)計,國內(nèi)廠家生產(chǎn)。那些質(zhì)量合格,通過正規(guī)渠道出廠的,才是專賣店的“正品”。“原貨”(也叫余貨、尾貨)是廠家從不到3%的“計劃廢料”中挑出一點后偷偷加工的服裝。它和“正品”唯一的區(qū)別就是“普通”,數(shù)量少。還有一種“原單貨”,就是因為各種問題被品牌主“出口內(nèi)銷”拒收,有時數(shù)量很大。最常見的就是色差,和國外要求不符,但是質(zhì)量還是可以保證的。柔軟面料一般輕薄,懸垂性好,造型線條流暢,服裝輪廓自然拉伸。軟裝面料主要有針織物、散布結(jié)構(gòu)的真絲面料和柔軟輕薄的亞麻面料。涼爽面料涼爽面料線條清晰,有立體感,可以形成完整的服裝輪廓。有棉布、滌棉布、燈芯絨、亞希亞布及各種中厚羊毛、化纖面料等。這些面料可以用來突出服裝造型精度的設(shè)計,比如西裝和套裝的設(shè)計。5.實習(xí)結(jié)論這次實習(xí)被分配到整理車間。在公司的安排和老師的指導(dǎo)下,我積極參加了整理車間的相關(guān)工作,對公司的治理體系、部分零件的職責(zé)、生產(chǎn)流程以及服裝的一些基礎(chǔ)知識有了一定的了解。同時也深深感受到了老師和同事們的關(guān)心和熱心幫助,以及團隊合作精神和敬業(yè)精神。6.實習(xí)總結(jié)這次實習(xí)時間不是很長,但是讓我受益匪淺,是理論和實踐的真正結(jié)合。通過這次實習(xí),我了解了服裝企業(yè)的整個生產(chǎn)流程,提高了動手能力和實際解決問題的能力。從工人師傅身上學(xué)到很多東西。這是一個知識型的社會,知識是必須的。機會總是留給有準(zhǔn)備的人。這次實習(xí)是理論和實踐的嘗試。在這個過程中,我獲得了團隊合作的訓(xùn)練,提高了獨立思考能力,通過實踐豐富了理論經(jīng)驗,積累了工作經(jīng)驗,為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。這是我第一次接觸社會。從學(xué)校到社會,我感受到了理論和實踐的重要性。沒有良好的練習(xí),我什么也學(xué)不到。也讓我明白了人際關(guān)系的重要性,學(xué)會了與人和睦相處,關(guān)心他人??傊?,這次實習(xí)讓我進步了很多,也為我以后的努力指明了方向。最后,感謝xx有限公司給我這次實習(xí)機會,感謝同事們的幫助和關(guān)心。還要感謝潘老師的指導(dǎo)和教導(dǎo)。服裝設(shè)計專業(yè)實習(xí)報告3這學(xué)期第十八周,我們開始了為期一周的服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計實習(xí),這對我們來說是一個新的機遇,一個新的嘗試,一個新的體驗。雖然這學(xué)期上了服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計這門課,但對于我們大多數(shù)人來說,可能還是對服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計一無所知或者一無所知。雖然在課程中,我們已經(jīng)聽了老師講解了在款式上改變女性結(jié)構(gòu)設(shè)計的要領(lǐng)和方法,或者介紹了整個服裝生產(chǎn)中結(jié)構(gòu)設(shè)計的工藝流程等。但只有理論上的理解往往使我們不是特別理解。我只是完全無法想象,所以這個結(jié)構(gòu)實習(xí)課程對我們來說不僅僅是實習(xí),更是一次鍛煉,也是一次讓我們真正徹底了解服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計的機會,我下定決心要好好學(xué)習(xí)。實習(xí)是很辛苦的工作,我已經(jīng)為這種認(rèn)知做好了心理準(zhǔn)備,也是如此。我們整個星期都在忙著學(xué)習(xí)。我們的實習(xí)任務(wù)是根據(jù)自己的尺寸設(shè)計一件女式夾克,并登上它。首先要做的是測量尺寸。一件夾克需要的尺碼是:身高(尺碼)、胸圍(b)、肩寬(s)、領(lǐng)圍(n)、長度、胸開叉門。我們根據(jù)需要測量彼此的尺寸。在此期間,我們擔(dān)心測量不準(zhǔn)確。我們特別關(guān)注教材,仔細了解了測量要求。測量結(jié)束后,我們開始了結(jié)構(gòu)模式設(shè)計。我畫了一件女式夾克,有西裝領(lǐng)、刀背和腰帶。我是通過對比上節(jié)課老師教的母夾克的畫法開始在牛皮紙上畫畫的。首先將給定的繪圖條件嵌入到繪圖過程所涉及的公式中,然后進行計算和記錄。然后,運用之前老師教的畫法,結(jié)合教材,建立符合設(shè)計的服裝體型和女性體型的畸形圖案。因為畫圖是做副抓滑的基礎(chǔ),一定不能有錯。一旦丟失,必然千里之外,所以我們畫得很仔細。其中,胸裂門的判定值得注意。胸開門的主要功能是:1)衣身能更好地滿足乳房中心和乳房峰的球形需要2)可以調(diào)整肩部前沖量,使其更符合肩胸之間的表面形態(tài)。同等條件下,胸門越大,前肩沖動越大。所以通過控制胸門可以將前肩沖量調(diào)整到理想的程度。所以考慮到女裝上衣的設(shè)計,面料的縫制縮水率,上衣需要裝掛面,以及拉延的工藝等諸多因素。根據(jù)公式,分胸門的值計算為1和5、另外要注意省。在畫圖過程中,我需要做的是刀背省。綜合考慮省內(nèi)的位置、服裝特點、合身程度甚至造型要求等諸多因素,我選擇的省的'形狀是橄欖省,而省比的方法不僅與省內(nèi)的部分及其隆起程度有關(guān),還與合身程度、面料特點、工藝形式等有關(guān)。同樣的情況下,契合度越強,就會越少。棉花的可擴展性越強,儲蓄率越大,反之則越??;活省太大,死省比較小。根據(jù)設(shè)計模式,保存值的值因地而異。于是夾克的基本形態(tài)就出來了。然后是夾克衣領(lǐng)的設(shè)計。雖然領(lǐng)形豐富多彩,變幻莫測,但從結(jié)構(gòu)上分析基本可以分為以下幾種:無領(lǐng)(a=0,b=0)和直領(lǐng)(0<;=a。=1,b。a)立領(lǐng)(a:0,b=0),翻領(lǐng)(a:1,b;a)其他衣領(lǐng)(注:a代表領(lǐng)座,b代表領(lǐng)面),但我在設(shè)計中應(yīng)用的是翻領(lǐng)領(lǐng),領(lǐng)座a=3,領(lǐng)面b=5,根據(jù)制圖條件和老師在課堂上指導(dǎo)的制圖方法,西裝領(lǐng)畫得很好。再者,它美化了款式的外觀,在上衣的腰部設(shè)計了腰身部分,使得整件衣服在不損失女性強勢一面的同時,展現(xiàn)出其柔軟的一面。在整個繪圖過程中,除了把之前的課學(xué)到的東西應(yīng)用到設(shè)計繪圖上,還學(xué)到了一種新的袖子的繪圖方法。通過邊畫邊講解,了解到在袖母模型的建立中,袖三維傾角對應(yīng)袖斜線傾角,兩者成反比。很明顯,袖子斜線傾斜度越小,手臂移動越方便,但手臂下垂時,袖根處殘留褶皺越多。相反,袖筒的斜角越大(不能超過極限),袖筒的立體角越小,袖筒的成型效果越好,但不利于手臂運動。根據(jù)實際需要,我們將套筒的斜角按套筒結(jié)構(gòu)分為松套、普通套和配合套三種。以便正確選擇。袖子對角線的傾斜角度可以通過兩個直角邊的長度之比來體現(xiàn),即15:x,袖子上的平線上15cm的長度是固定的,垂直方向的長度x可以自由調(diào)節(jié)。小x表示套筒斜角小,大x表示套筒斜角大。x的總變化范圍約為3至此,整個結(jié)構(gòu)圖已經(jīng)繪制完畢??粗@張圖,我覺得有點欣慰,也很開心能成功。其次是打板子,這是我們之前的課程沒有接觸過的,對我們來說是全新的體驗。剛開始聽老師講制作流程的時候覺得很簡單,后來又聽老師說要花我們一天的時間才能完成。我不敢相信,所以我覺得沒必要。非要做的時候真的很難理解。不花這么長時間是玩不好棋盤的。其實打卡的過程很簡單,但是需要極大的耐心和細心才能做好。首先,在圖案下面鋪一張新的牛皮紙。整個圖紙上有15個部分需要沖壓,即后中上片、后上片、后中下片、后下片、前中上片、前中下片、前下片、后腰段、前腰段、衣領(lǐng)等。然后根據(jù)重新刻好的點,用鉛筆描出,畫的很流暢,就得到一個網(wǎng)樣板,然后把網(wǎng)樣板的邊緣線加寬一厘米。值得注意的是,幾塊樣板的一條邊緣線要特別加寬:后下板、后下板、前下板的底邊線要加寬三厘米,后腰段與領(lǐng)面的連接不要加寬。兩袖底要加寬2.5厘米,每加寬一條線在打孔的過程中,一定不要忘記線的確定:服裝的線是指服裝在面料中的朝向。確定服裝的線的朝向,首先要確定基準(zhǔn)基準(zhǔn)線,基準(zhǔn)基準(zhǔn)線不是固定的,而是隨著服裝的形狀和位置而略有變化。一般有以下三條參考線:1)以與人體縱向一致的線為基準(zhǔn)線2)以服裝的對稱軸為基準(zhǔn)線3)以服裝的一條直邊為基準(zhǔn)線,要及時確定線頭,避免在板子上返工,勢必很麻煩。此時,沖壓過程已經(jīng)完成。由于時間限制,我們沒有安排板材,這也是服裝工藝流程中的關(guān)鍵一步。木板是按照線以最節(jié)省空間的方式鋪設(shè)的,其中線必須垂直于條下劃線。這樣的板材可以節(jié)省面料,降低量產(chǎn)成本,一定程度上提生產(chǎn)效益。雖然服裝結(jié)構(gòu)實習(xí)的課程只有短短的一周,但是我身上有很多狐臭。以前對服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計的理解只局限于皮毛,只是想象的過程。即使期間有畫畫,老師延伸的一些省份或風(fēng)格的描述也無法完全理解。有時候會有一些心理設(shè)計思路但不知道是否可行。但通過這次親身實踐,我們深刻理解了服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計的具體過程,同時也解決了一直困擾我們的問題。實習(xí)充分讓我們在實踐中檢驗真理,認(rèn)識真理。同時,服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計也是服裝制作的基礎(chǔ)。即使服裝是由設(shè)計師完美設(shè)計的,沒有準(zhǔn)確的結(jié)構(gòu)圖也無法體現(xiàn)出最好的服裝,所以服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計在服裝過程中起著重要的作用。制作一件衣服的圖紙和紙板需要花費大量的時間和精力。我們已經(jīng)經(jīng)歷了這一周的艱苦工作。我們一整天都致力于畫畫和畫畫。有時候累得站不起來,腿腳僵硬走不動,或者眼睛酸酸的。他們?nèi)匀徊荒芊畔率诸^的工作,甚至像三郎太一樣不顧一切地吃飯睡覺,但仍然固執(zhí)地想把它做得更好、更完美。也許你想象不到我在結(jié)構(gòu)設(shè)計上的心理學(xué)思維有質(zhì)的飛躍。對于結(jié)構(gòu)設(shè)計,我一開始開始對畫畫不能容忍,后來不忍心放棄,然后期待多學(xué)點。然后開始喜歡上了網(wǎng)上畫框框的畫,最后沉浸其中,發(fā)現(xiàn)畫畫很有趣,即使真的很累。這種服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計的實踐,對我們來說,無論是身體上還是心理上都是一種鍛煉,既鍛煉了我們的吃苦耐勞和不懈的精神,也鍛煉了我們認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度,也讓我們對結(jié)構(gòu)設(shè)計有了新的認(rèn)識,重新審視自己。通過這次實習(xí),我有一種沖動。也許我應(yīng)該試一試。既然學(xué)了服裝工藝,服裝設(shè)計,服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計,就應(yīng)該學(xué)以致用,嘗試自己設(shè)計,板,縫,做衣服。有關(guān)服裝店簡介篇四當(dāng)今社會,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!為此,我打算建立一個以時尚服裝為主體,各種飾品,紀(jì)念品,日用品同時經(jīng)營的便利店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展!這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!成功就在眼前!1、時代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同??萍疾粩嗟倪M步,生活水平的不斷提高,人類文明不斷進步,追求時尚已成當(dāng)代大學(xué)生一大目標(biāo)2、我校大部分大學(xué)生來自農(nóng)村,中等消費水平居多,經(jīng)濟非常好的不多,學(xué)校又坐落在這個消費水平居高的旅游名城,很多時尚服裝只有專賣店有,這給我們出了很大難題,無奈之余只有穿些樸素的服裝,質(zhì)量難保證,實惠又時尚的服裝正是這些學(xué)生想要。1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學(xué)校里面的社團和學(xué)生會對我來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強!1、經(jīng)營內(nèi)容:主要是幫助一些想要實惠又時尚服裝而難買到的同學(xué)完成他們的所需,作為他們的一個“幫手”來認(rèn)真努力完成他們想要的裝扮,追求時尚實惠2、主要項目:網(wǎng)店~實體店一體化經(jīng)營模式,以服裝為主體,各種飾品,紀(jì)念品,生活用品,特色品同時經(jīng)營。打印,復(fù)印業(yè)務(wù)賺些額外收入,緩解資金緊缺,還可幫人策劃生日,聚會,約會等增加收入具體項目如下:時尚男女服;男女睡衣;精美男女包;運動鞋(以安踏為主);運動球衣,球類,日用品,傘,等。古城烙畫,披肩等麗江特色產(chǎn)品(可作為促銷贈送品)1、真實原則:對求顧客以禮相待,不欺不瞞,友善平等?!邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的

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