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第7頁(yè)共7頁(yè)2024年會(huì)計(jì)工作總結(jié)參考樣本作為受____支行委派的會(huì)計(jì)主管,在____年度的履職過程中,我始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性的工作態(tài)度,在上級(jí)行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,致力于推動(dòng)全行會(huì)計(jì)工作的高質(zhì)量發(fā)展。我緊密圍繞全行中心工作,深化會(huì)計(jì)改革,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范業(yè)務(wù)操作,強(qiáng)化監(jiān)督職能,加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn),顯著增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范能力,全面完成了全年工作任務(wù)。在此,我對(duì)本人一年來的工作進(jìn)行如下總結(jié):一、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量提升1.嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)核算統(tǒng)一要求,堅(jiān)持日常、周、旬、月、半年度的檢查工作,認(rèn)真履行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責(zé),加強(qiáng)內(nèi)控自查。針對(duì)支行的重要物品管理、印章管理、查庫(kù)情況、錄音電話管理、會(huì)計(jì)檔案管理等方面進(jìn)行了全面檢查和梳理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,確保柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習(xí)慣。2.著力提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。針對(duì)前臺(tái)柜面柜員隊(duì)伍,我采取前期由老柜員輔導(dǎo)新柜員的方式,后期則鼓勵(lì)新柜員之間互相學(xué)習(xí),有效降低了差錯(cuò)率,提高了核算質(zhì)量,保障了支行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。二、員工管理及培訓(xùn)強(qiáng)化1.針對(duì)員工調(diào)整帶來的心理波動(dòng),我及時(shí)與柜員進(jìn)行溝通,協(xié)助他們快速適應(yīng)新崗位,確保業(yè)務(wù)平穩(wěn)過渡。2.針對(duì)部分柜員操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄的問題,我利用班后時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并通過多種形式深入學(xué)習(xí)上級(jí)行制定的會(huì)計(jì)結(jié)算制度、風(fēng)險(xiǎn)管理及操作流程要求,顯著提高了柜員的操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。3.在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,我積極組織前臺(tái)柜員開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),有效提升了柜員的新業(yè)務(wù)操作能力,多人取得了相關(guān)從業(yè)資格證書。三、反洗錢工作加強(qiáng)1.加強(qiáng)反洗錢內(nèi)控管理,從制度建設(shè)、盡職調(diào)查、數(shù)據(jù)上報(bào)質(zhì)量、客戶資料及交易記錄保存等方面嚴(yán)格要求。2.指定專人負(fù)責(zé)個(gè)人開戶資料的保管整理工作,并按時(shí)向支行反洗錢工作辦公室報(bào)送相關(guān)報(bào)告。四、其他工作全面推進(jìn)我認(rèn)真制定了海昌南路路支行前臺(tái)業(yè)務(wù)柜員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則,按時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送支行各項(xiàng)報(bào)表,配合會(huì)計(jì)部門進(jìn)行各季度會(huì)計(jì)檢查,及時(shí)上報(bào)整改報(bào)告,組織召開支行季度風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議并上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告,積極配合上級(jí)行各管理部門進(jìn)行檢查。五、存在問題與改進(jìn)方向盡管我在會(huì)計(jì)主管崗位上取得了一定成績(jī),但仍存在管理水平和業(yè)務(wù)水平需進(jìn)一步提高的問題。我將以更加嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重的態(tài)度,深入學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力改進(jìn)和完善自身工作,嚴(yán)格按照上級(jí)行要求和委派會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),為分支行各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成貢獻(xiàn)力量。六、下一步工作計(jì)劃1.我將進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作,為支行會(huì)計(jì)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.按時(shí)做好會(huì)計(jì)主管日常檢查工作,確保問題早發(fā)現(xiàn)、早整改。3.加強(qiáng)人員管理,繼續(xù)加強(qiáng)柜員培訓(xùn),提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。4.加強(qiáng)柜員的道德風(fēng)險(xiǎn)警示教育,確保每一位柜員都能緊繃風(fēng)險(xiǎn)這根弦,杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患。2024年會(huì)計(jì)工作總結(jié)參考樣本(二)經(jīng)過一年有余的時(shí)間,我已在____醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位上履行職責(zé)?;仡欉^去的一年,心中充滿感慨。會(huì)計(jì)工作的核心是全面管理與監(jiān)督醫(yī)院的財(cái)務(wù)資金活動(dòng)。我始終以敬業(yè)精神投身工作,立足本職,扎實(shí)工作,嚴(yán)守職業(yè)操守,忠實(shí)執(zhí)行工作職責(zé)。今年的工作總結(jié)如下:1.有效執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)核算與管理工作隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),會(huì)計(jì)工作量也隨之增加。我確保及時(shí)、準(zhǔn)確處理賬務(wù),并熟悉并執(zhí)行醫(yī)院的管理方案。每月____日,我完成出院病人的費(fèi)用錄入、匯總和打印,交由相關(guān)部門核對(duì),確認(rèn)無誤后計(jì)入收入。每月____日前,完成上月賬務(wù)處理,打印憑證和報(bào)表,歸檔保存。同時(shí),按期向上級(jí)部門報(bào)告財(cái)務(wù)收支情況,并向院領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)收入報(bào)告。2.確保固定資產(chǎn)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性我定期更新固定資產(chǎn)信息,確保資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)賬目的同步。每季度,我統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,根據(jù)醫(yī)院規(guī)定,準(zhǔn)確計(jì)算并提交人員浮動(dòng)工資草案,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)發(fā)放。在工作中,我注重票據(jù)管理,對(duì)發(fā)票實(shí)行嚴(yán)格的繳銷制度,以敬業(yè)、熱情和耐心的態(tài)度投入工作。我深知財(cái)務(wù)部是醫(yī)院服務(wù)的重要窗口,因此,我培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),處理每一筆事務(wù)時(shí)都力求實(shí)事求是、細(xì)心審核,強(qiáng)化監(jiān)督,確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和完整性。3.工作中的改進(jìn)空間盡管我已盡力做好各項(xiàng)工作,但仍存在一些不足。在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上,我需要進(jìn)一步提升,增強(qiáng)創(chuàng)新思維,提高工作的細(xì)致度和深度,使管理更具實(shí)效性。4.明年的工作規(guī)劃(1)繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)與各部門的溝通,積極參與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)能力,及時(shí)糾正差異。(2)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理,增強(qiáng)監(jiān)管力度,確保財(cái)務(wù)工作的精細(xì)化,防止資金流失,提高資金使用效率。(3)不斷自我提升,學(xué)習(xí)新知識(shí),向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),提高業(yè)
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