2024年五大員崗位責任制（五篇）

第12頁共12頁2024年五大員崗位責任制一、資料管理與安全檢查1.各項檢查及整改記錄需詳盡錄入檔案資料中，以備后續(xù)審查之需。2.針對易燃、易爆、有毒物品，設(shè)立專用倉庫并實行專人專管。未經(jīng)項目經(jīng)理明確批準，嚴禁任何人擅自取用。違者若導(dǎo)致嚴重后果，將依法追究其刑事責任。3.施工現(xiàn)場需建立健全門衛(wèi)與巡邏防護制度，巡邏人員須佩戴明確標識以示執(zhí)勤身份。4.對于更衣室、財務(wù)室及職工宿舍等易發(fā)案件區(qū)域，需指定專人負責管理，并制定嚴密的防范措施，以防止盜竊等案件的發(fā)生。同時，嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品及打架斗毆行為。5.鍋爐房、變配電室、泵房、大型機械設(shè)備及工程關(guān)鍵部位，作為現(xiàn)場的重點保護區(qū)域，需制定并執(zhí)行嚴格的安全管理措施，以確保其安全無虞。6.成品保護工作需得到高度重視，通過制定具體措施來嚴防盜竊、破壞及治安災(zāi)害事件的發(fā)生。7.若在施工現(xiàn)場發(fā)生任何案件或災(zāi)害事故，應(yīng)立即向上級報告并妥善保護現(xiàn)場，同時積極配合公安機關(guān)的調(diào)查與偵破工作。二、質(zhì)量管理制度一、項目部應(yīng)堅定不移地執(zhí)行上級發(fā)布的各項質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范及標準，始終將“質(zhì)量第一”作為核心理念，致力于提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，滿足并超越用戶期望。二、項目部需構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系與制度框架，明確專人負責施工質(zhì)量的檢測與核驗記錄工作。同時，需認真記錄施工過程中的各項數(shù)據(jù)與信息，并妥善保管好隱蔽工程驗收簽證記錄等關(guān)鍵資料，以確保施工質(zhì)量符合既定要求。三、定期開展工程質(zhì)量知識教育與培訓(xùn)活動，以提升工人的專業(yè)技能與操作水平。在關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，需安排專人進行現(xiàn)場指揮與技術(shù)指導(dǎo)，以確保施工過程的順利進行。四、施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作需嚴格遵循施工規(guī)范要求，確保每道工序的施工質(zhì)量均能達到驗收標準。同時，需堅持實施自檢自查制度，對不符合要求的部分進行及時整改與處理，嚴禁未經(jīng)處理即進行下一道工序的施工。五、在隱蔽工程施工前，需經(jīng)過項目質(zhì)檢員、建設(shè)單位工地代表及監(jiān)理單位監(jiān)理工程師的共同驗收與簽證確認后方可進行后續(xù)施工。六、嚴格把控材料質(zhì)量關(guān)，嚴禁使用不合格的材料與產(chǎn)品。在施工前需及時對所需材料進行化驗與試驗以確保其質(zhì)量符合要求。七、建立健全工程技術(shù)資料檔案管理制度并指定專人負責資料的整理與保管工作。需按照工程竣工驗收資料的要求及時記錄施工過程中的各項數(shù)據(jù)與信息，并將自檢資料與工程保證資料分類整理保管好以備查閱。八、對于違反質(zhì)量管理制度的行為將視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款等處理措施，并依法追究相關(guān)責任人的法律責任。對于因違規(guī)行為導(dǎo)致的事故將按照上級有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。三、民工安全管理制度1.民工入場前，項目部安全員及管理人員需對其進行安全生產(chǎn)與遵章守紀教育，并出具書面交底材料。民工負責人需緊密配合，確保進場民工接受全面的安全教育與技術(shù)交底。2.民工負責人需參加由公司組織的安全技術(shù)培訓(xùn)并承擔相關(guān)費用（公司指定培訓(xùn)除外）。3.進場民工應(yīng)保持相對穩(wěn)定，并服從公司及工地負責人的統(tǒng)一指揮與管理。嚴格遵守安全法規(guī)與操作規(guī)程，嚴禁從事電氣作業(yè)與機械設(shè)備操作等危險工作。4.項目部嚴禁使用未取得企業(yè)內(nèi)部上崗證的民工。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合要求者將立即清退出場并對相關(guān)施工隊負責人處以罰款。如因使用無上崗證的民工導(dǎo)致傷亡事故將依法追究其責任并賠償經(jīng)濟損失。5.民工負責人需嚴格按照合同規(guī)定與規(guī)章制度辦事不得私自招用外來人員或違章指揮。如因違章指揮或自行違章操作導(dǎo)致人員傷亡事故將追究其責任并承擔全部費用。6.民工個人勞動防護用品由民工負責人負責發(fā)放并確保其符合安全要求。項目部將為民工提供必要的安全生產(chǎn)條件并配備或租給安全保護用品相關(guān)費用由民工承擔。安全員需定期檢查民工安全生產(chǎn)情況對違章操作行為及時制止并按規(guī)定予以罰款處理。四、安全技術(shù)交底制度1.技術(shù)交底采用分級進行的方式。首先由總公司工程師向本項目技術(shù)負責人進行交底隨后技術(shù)負責人再向班組進行具體交底。班組在接受交底后需組織工人進行認真討論以確保按交底內(nèi)容與要求進行施工。2.技術(shù)交底的依據(jù)主要包括經(jīng)過圖紙會審后的正式施工圖紙以及國家發(fā)布的施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準與質(zhì)量檢驗評定標準等。3.技術(shù)交底的方法靈活多樣包括會議交底、書面交底、樣板交底與崗位交底等多種方式以滿足不同場景下的需求。4.所有技術(shù)交底均需以書面形式進行并經(jīng)過檢查與審核后由簽發(fā)2024年五大員崗位責任制（二）直至受到撤銷職務(wù)的紀律處分。安全管理制度1.項目部的施工管理人員，必須深諳《建筑法》、《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》（以下簡稱“規(guī)程”）以及《湖南省建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》與《單位工程現(xiàn)場文明施工管理考核標準》等相關(guān)法規(guī)與標準，確保工人對本工種的安全操作規(guī)程有充分了解。凡對“規(guī)程”及“標準”認知不足的技術(shù)人員及未經(jīng)安全教育的工人，一律不得參與工程施工。2.工程施工組織設(shè)計應(yīng)明確包含安全措施部分，作為不可或缺的組成部分。3.施工現(xiàn)場材料的堆放需遵循整齊、美觀、安全的原則，同時，施工工程內(nèi)部及周邊產(chǎn)生的廢料應(yīng)及時清理，確保作業(yè)環(huán)境的安全與整潔。4.項目工地需嚴格依據(jù)施工組織設(shè)計的要求及安全規(guī)程，設(shè)置必要的安全防護設(shè)備。對于明確要求使用的安全防護設(shè)施（如安全網(wǎng)、安全帶、防護棚、防護欄桿、吊欄安全門、預(yù)留洞防護蓋板、觸電保護器、電氣配電箱、安全標志牌、井架纜繩等），若存在未使用、敷衍了事或經(jīng)安全檢查人員指出后仍拒不整改且未采取其他安全措施的情況，將對施工現(xiàn)場負責人進行罰款及警告處理。若仍未改正，則將加倍罰款，直至整改達標。質(zhì)量管理制度一、項目部需堅定不移地執(zhí)行上級發(fā)布的各項質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范及標準，始終秉持“質(zhì)量第一”的核心理念，致力于提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)，滿足用戶需求。二、項目部應(yīng)建立健全保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度，指派專人負責施工質(zhì)量的檢測與核驗記錄工作，并認真記錄施工過程及隱蔽工程的驗收簽證情況，整理并完善相關(guān)技術(shù)資料，以確保施工質(zhì)量達到既定要求。三、通過定期開展工程質(zhì)量知識教育活動，提升工人的操作技能水平。在關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，需派遣專業(yè)人員現(xiàn)場指揮與技術(shù)指導(dǎo)，確保施工質(zhì)量。四、施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量管理工作必須嚴格按照施工規(guī)范要求進行，確保每道工序及施工質(zhì)量均符合驗收標準。堅持實施分項、分部工程的自檢自查制度，嚴把質(zhì)量關(guān)，對于不符合要求的部分，在未妥善處理前不得進行下一道工序的施工。五、隱蔽工程在施工前，需經(jīng)項目質(zhì)檢員、建設(shè)單位工地代表及監(jiān)理單位監(jiān)理工程師共同驗收簽證后方可進行隱蔽作業(yè)。六、嚴格把控材料質(zhì)量關(guān)，嚴禁使用不合格材料及產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。工程開工前需及時完成所需材料的化驗與試驗工作，未取得檢驗證明的材料不得用于隱蔽工程施工。七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，指定專人負責整理工程技術(shù)資料。按照工程竣工驗收資料的要求，根據(jù)工程進度及時記錄施工情況、自檢情況及隱蔽工程驗收簽證情況。將自檢資料與工程保證資料分類整理并妥善保管，隨時接受公司質(zhì)安員的檢查。八、對于違反工程質(zhì)量管理制度的人員，將視情節(jié)輕重給予批評、處理及罰款教育，并追究其相應(yīng)責任。對于事故責任人及當事人，將嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并作出相應(yīng)處理。民工安全管理制度1.民工進場前，項目部安全員及管理人員需對民工進行安全生產(chǎn)與遵章守紀教育，并簽署書面交底文件。民工負責人需緊密配合，切實做好進場民工的安全教育與安全技術(shù)交底工作。2.民工負責人應(yīng)積極參加由公司組織的安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)費用由本項目部各民工隊承擔。由勞動部門舉辦的培訓(xùn)則由民工自行承擔培訓(xùn)費用。3.進場民工應(yīng)保持相對穩(wěn)定的用工狀態(tài)。所有進場民工需服從公司及所在工地負責人的統(tǒng)一指揮與管理，嚴格遵守安全法規(guī)，禁止從事電氣作業(yè)及機械設(shè)備操作。4.民工負責人需嚴格按照合同規(guī)定及相關(guān)規(guī)章制度行事。嚴禁私自招用其他外來人員或違章指揮。因民工負責人違章指揮或民工自行違章操作導(dǎo)致的人員傷亡事故，將追究民工負責人的責任并由其承擔全部費用。5.民工的個人勞動防護用品由民工負責人負責發(fā)放。項目部將為民工提供必要的安全生產(chǎn)條件并配備或租用安全保護用品，相關(guān)費用由民工承擔。安全員需定期檢查民工的安全生產(chǎn)情況，對違章操作行為及時制止并按規(guī)定進行罰款處理。安全技術(shù)交底制度1.技術(shù)交底采用分級方式進行。在總公司工程師向本項目技術(shù)負責人交底后，技術(shù)負責人需再向班組進行交底。班組在接受交底后應(yīng)組織工人進行認真討論以確保按交底內(nèi)容、要求進行施工。2.技術(shù)交底的依據(jù)包括經(jīng)過圖紙會審后的正式施工圖紙以及國家的施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準與質(zhì)量檢驗評定標準等。3.技術(shù)交底的方法包括會議交底、書面交底、樣板交底與崗位交底等多種形式。4.技術(shù)交底必須以書面形式進行并經(jīng)檢查與審核后由簽發(fā)人、審核人及接受人簽字確認。所有技術(shù)交底資料均視為施工中的技術(shù)資料并需列入工程技術(shù)檔案進行妥善保管。5.在整個工程施工過程中對于各分部分項工程均需進行2024年五大員崗位責任制（三）一、危險物品管理制度1.爆炸物及有毒物品應(yīng)設(shè)立專用倉庫，并由專人負責管理。未經(jīng)項目經(jīng)理明確批準，任何人不得擅自取用。如有違反并導(dǎo)致嚴重后果者，將依法追究其刑事責任。2.施工現(xiàn)場應(yīng)建立完善的門衛(wèi)及巡邏制度，護場守衛(wèi)人員需佩戴明顯執(zhí)勤標志，確保場地安全。3.更衣室、財務(wù)室及職工宿舍等易發(fā)案件區(qū)域，應(yīng)明確指定專人負責管理，并制定相應(yīng)的防范措施，以預(yù)防盜竊等案件的發(fā)生。同時，嚴禁在上述區(qū)域內(nèi)進行賭博、酗酒、傳播淫穢物品及打架斗毆等違法違紀行為。4.鍋爐房、變配電室、泵房、大型機械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和工序，被視為現(xiàn)場的要害區(qū)域，應(yīng)制定并落實具體的安全保障措施，以確保其安全無虞。5.成品保護工作應(yīng)得到高度重視，需制定并執(zhí)行具體的保護措施，以防范被盜、破壞及治安災(zāi)害等事件的發(fā)生。6.一旦在施工現(xiàn)場發(fā)生任何案件或災(zāi)害事故，應(yīng)立即向上級報告并妥善保護現(xiàn)場，積極配合公安機關(guān)的調(diào)查與處理工作。二、質(zhì)量管理制度1.項目部必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各項質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，將“質(zhì)量第一”的理念深植于心，始終秉持優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上的宗旨。2.項目部應(yīng)建立健全工程質(zhì)量管理機構(gòu)和制度，明確專人負責施工質(zhì)量的檢測和核驗記錄工作。同時，應(yīng)認真記錄施工過程和隱蔽工程的驗收簽證情況，并整理完善相關(guān)技術(shù)資料，以確保施工質(zhì)量完全符合規(guī)定要求。3.定期開展工程質(zhì)量知識教育，提升工人的操作技能水平。在關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，應(yīng)安排專人進行現(xiàn)場指揮和技術(shù)指導(dǎo)，以確保施工質(zhì)量。4.施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量管理必須嚴格按照施工規(guī)范要求進行落實，確保每道工序和施工質(zhì)量均符合驗收標準。堅持實行分項、分部工程的自檢自查制度，嚴把質(zhì)量關(guān)。對于不符合要求的部分，必須處理合格后方可進行下一道工序的施工。5.隱蔽工程在施工前，必須經(jīng)過項目質(zhì)檢員、建設(shè)單位工地代表和監(jiān)理單位監(jiān)理工程師的共同驗收簽證后，方可進行隱蔽作業(yè)。6.嚴格把控材料質(zhì)量關(guān)，嚴禁使用不合格的材料和產(chǎn)品。在工程施工前，應(yīng)及時進行工程所需材料的化驗和試驗工作，未取得檢驗證明的材料不得用于隱蔽工程施工。7.建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，每個工地應(yīng)指定專人負責整理工程技術(shù)資料。按照工程竣工驗收資料的要求，根據(jù)工程進度及時做好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄等工作。將自檢資料和工程保證資料分類整理并妥善保管好，隨時接受公司質(zhì)安員的檢查。8.對于違反工程質(zhì)量管理制度的人員，將視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款等處理措施，并追究其相應(yīng)責任。對于發(fā)生事故的當事人和責任人，將按照上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出相應(yīng)處理。三、民工安全管理制度1.民工進場前，項目部安全員及管理人員應(yīng)對其進行安全生產(chǎn)和遵章守紀教育，并進行書面交底。民工負責人應(yīng)緊密配合，切實做好進場民工的安全教育和安全技術(shù)交底工作。2.民工負責人應(yīng)參加由公司組織的安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)費用由項目部各民工隊承擔。對于由勞動部門舉辦的培訓(xùn)，培訓(xùn)費用由民工自行承擔。3.進場民工應(yīng)保持相對固定性。他們必須服從公司及所在工地負責人的統(tǒng)一指揮和安排，嚴格遵守安全法規(guī)和相關(guān)規(guī)定。未經(jīng)許可不得從事電氣作業(yè)或操作機械設(shè)備等危險工作。4.項目部嚴禁使用未取得企業(yè)內(nèi)部上崗證的民工。一旦發(fā)現(xiàn)不符合要求者，將立即將其清退出場，并對使用無上崗證民工的施工隊負責人處以每人次一定金額的罰款。若因使用無上崗證的民工而引發(fā)傷殘或死亡事故，還將追究相關(guān)責任人的責任并承擔經(jīng)濟損失。5.民工負責人必須嚴格按照合同規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度辦事，不得私自招用其他外來人員或違章指揮。若因民工負責人違章指揮或民工自行違章操作導(dǎo)致人員傷亡事故的，將追究民工負責人的責任并由其自行承擔一切費用。6.民工的個人勞動防護用品由民工負責人負責發(fā)放。項目部將積極為民工提供安全生產(chǎn)條件并配備或租用安全保護用品，相關(guān)費用由民工自行承擔。安全員應(yīng)經(jīng)常檢查民工的安全生產(chǎn)情況，對違章操作行為應(yīng)及時制止并按規(guī)定予以罰款處理。四、安全技術(shù)交底制度1.技術(shù)交底采用分級方式進行。首先由總公司工程師向本項目技術(shù)負責人進行交底，然后技術(shù)負責人再向班組進行交底。工人班組在接受交底后應(yīng)組織工人進行認真討論以確保施工按交底內(nèi)容和要求進行。2.技術(shù)交底的依據(jù)主要包括經(jīng)過圖紙會審后的正式施工圖紙以及國家的相關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準和質(zhì)量檢驗評定標準等。3.技術(shù)交底可采用會議交底、書面交底、2024年五大員崗位責任制（四）一、危險及有毒物品管理：為確保施工現(xiàn)場安全，所有易爆、有毒物品必須設(shè)立專門倉庫進行儲存，并由專人負責管理。非經(jīng)項目經(jīng)理明確批準，任何人不得擅自取用此類物品。違反此規(guī)定者，若導(dǎo)致嚴重后果，將依法追究其刑事責任。二、施工現(xiàn)場安保措施：1.施工現(xiàn)場應(yīng)建立健全門衛(wèi)及巡邏制度，守衛(wèi)人員需佩戴明顯執(zhí)勤標志。2.易發(fā)生案件的區(qū)域，如更衣室、財務(wù)室及職工宿舍等，應(yīng)指定專人負責管理，并制定相應(yīng)的防范措施，以預(yù)防盜竊等案件的發(fā)生。同時，嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品及打架斗毆等行為。三、要害部位及成品保護：1.對于鍋爐房、變配電室、泵房、大型機械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和工序，應(yīng)視為現(xiàn)場的要害區(qū)域，需制定并實施具體的安全保障措施。2.成品保護工作同樣重要，需制定詳細措施，嚴防被盜、破壞及治安災(zāi)害事件的發(fā)生。四、事故報告與處理：在施工現(xiàn)場發(fā)生任何案件或災(zāi)害事故時，應(yīng)立即向上級報告并保護好現(xiàn)場，同時積極配合公安機關(guān)進行調(diào)查和處理。五、質(zhì)量管理制度：1.項目部必須嚴格貫徹執(zhí)行上級頒布的各項質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，堅持“質(zhì)量第一”的原則，致力于提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，滿足用戶需求。2.項目部應(yīng)設(shè)立專門的質(zhì)量管理機構(gòu)，制定并執(zhí)行相關(guān)管理制度，確保施工質(zhì)量符合標準要求。同時，應(yīng)安排專人負責施工質(zhì)量的檢測和核驗記錄工作，并認真整理和完善各項技術(shù)資料。3.定期開展工程質(zhì)量知識教育活動，提升工人的操作技能水平。在關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，應(yīng)派遣專業(yè)人員進行現(xiàn)場指揮和技術(shù)指導(dǎo)。4.嚴格按照施工規(guī)范要求進行工程質(zhì)量管理，確保每道工序和施工質(zhì)量均符合驗收標準。實行自檢自查制度，對不符合要求的部分進行整改，直至達到標準后方可進行下一道工序的施工。5.隱蔽工程在施工前必須經(jīng)過項目質(zhì)檢員、建設(shè)單位工地代表和監(jiān)理單位監(jiān)理工程師的驗收簽證。6.嚴格把控材料質(zhì)量關(guān)，禁止使用不合格材料和產(chǎn)品。工程施工前應(yīng)及時進行材料化驗和試驗工作，確保材料質(zhì)量符合要求。7.建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，指定專人負責整理和保管相關(guān)技術(shù)資料。按照工程竣工驗收資料的要求及時做好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄等工作。8.對于違反質(zhì)量管理制度的人員將給予不同程度的批評、處理和罰款等教育措施，并追究其相應(yīng)責任。對于發(fā)生事故的當事人和責任人將按照上級有關(guān)規(guī)定程序進行責任追究和處理。六、民工安全管理制度：1.民工進場前需接受項目部安全員及管理人員的安全生產(chǎn)和遵章守紀教育，并簽署書面交底文件。民工負責人需緊密配合做好進場民工的安全教育和安全技術(shù)交底工作。2.民工負責人應(yīng)參加公司組織的安全技術(shù)培訓(xùn)并承擔相應(yīng)費用。勞動部門舉辦的培訓(xùn)費用由民工自行承擔。3.進場民工應(yīng)保持相對固定并服從公司及工地負責人的統(tǒng)一指揮和管理。嚴格遵守安全法規(guī)規(guī)定，不得從事電氣作業(yè)或操作機械設(shè)備等工作。4.項目部嚴禁使用未取得企業(yè)內(nèi)部上崗證的民工。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合要求者將立即清退出場，并對相關(guān)施工隊負責人處以罰款。因使用無上崗證民工導(dǎo)致的傷亡事故將追究其責任并承擔經(jīng)濟損失。5.民工負責人需嚴格按照合同規(guī)定和規(guī)章制度辦事，不得私自招用外來人員或違章指揮作業(yè)。因違章指揮或自行違章操作導(dǎo)致的人員傷亡事故將追究其責任并承擔全部費用。6.民工個人勞動防護用品由負責人發(fā)放并確保其符合安全要求。項目部將為民工提供必要的安全生產(chǎn)條件并配備或租用安全保護用品，費用由民工承擔。安全員需定期檢查民工的安全生產(chǎn)情況并及時制止違章操作行為并按規(guī)定進行罰款處理。七、安全技術(shù)交底制度：1.技術(shù)交底采用分級進行的方式，由總公司工程師向本項目技術(shù)負責人交底后，再由技術(shù)負責人向班組進行交底。班組在接受交底后應(yīng)組織工人進行認真討論以確保施工符合交底要求。2.技術(shù)交底的依據(jù)包括經(jīng)過圖紙會審后的正式施工圖紙以及國家施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準和質(zhì)量檢驗評定標準等。3.技術(shù)交底可采用會議交底、書面交底、樣板交底和崗位交底等多種方式進行以滿足不同需求。4.所有技術(shù)交底必須以書面形式進行并經(jīng)過檢查與審核后由簽發(fā)人、審核人和接受人簽字確認。技術(shù)交底資料作為施工中的重要技術(shù)資料應(yīng)列入工程技術(shù)檔案進行管理。5.在整個工程施工過程中各分部分項工程均需進行技術(shù)交底特別是特殊和隱蔽工程更需加強技術(shù)交底工作以確保施工安全和質(zhì)量符合要求。6.技術(shù)交底應(yīng)具有針對性、可行性和時效性以滿足施工實際需求特別是關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工種的技術(shù)交底必須及時準確可靠以確保施工順利進行并達到預(yù)期效果。2024年五大員崗位責任制（五）安全管理制度一、項目部的施工管理人員，務(wù)必深入掌握《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》（以下簡稱“規(guī)程”）、《湖南省建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》以及《單位工程現(xiàn)場文明施工管理考核標準》等相關(guān)法律法規(guī)，同時，工人需精通本工種的安全操作規(guī)程。對于不熟悉“規(guī)程”與“標準”的技術(shù)人員及未經(jīng)安全教育的工人，嚴禁參與工程施工。二、工程施工組織設(shè)計應(yīng)明確包含安全措施部分，確保施工過程中的安全保障措施得以全面落實。三、施工現(xiàn)場的材料堆放需遵循整齊、美觀、安全的原則，工程內(nèi)部及周邊的廢料應(yīng)及時清理，以保持施工環(huán)境的整潔與安全。四、項目工地需嚴格按照施工組織設(shè)計要求及安全規(guī)程，配置必要的安全防護設(shè)備。對于明確要求使用的安全防護設(shè)施（如安全網(wǎng)、安全帶、防護棚、防護欄桿、吊欄安全門、預(yù)留洞防護蓋板、觸電保護器、電氣配電箱、安全標志牌、井架纜繩等），若存在未使用、使用不當或經(jīng)安全檢查人員指出后仍不整改的情況，將對施工現(xiàn)場負責人進行罰款及警告處理。若拒不改正，將加倍罰款，直至整改達標。質(zhì)量管理制度一、項目部必須堅定不移地執(zhí)行上級發(fā)布的各類質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范及標準，樹立“質(zhì)量第一”的核心理念，致力于提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，滿足用戶需求。二、項目部應(yīng)建立健全的工程質(zhì)量管理體系與制度，明確專人負責施工質(zhì)量的檢測、核驗及記錄工作。同時，需細致做好施工記錄與隱蔽工程驗收簽證記錄，整理并完善各項技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合既定要求。三、加強工程質(zhì)量知識教育，不斷提升工人的操作技能水平。在關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，應(yīng)安排專人進行現(xiàn)場指揮與技術(shù)指導(dǎo)，確保施工質(zhì)量與安全。四、施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量管理需嚴格遵循施工規(guī)范要求，確保每道工序及施工質(zhì)量均達到驗收標準。實施嚴格的自檢自查制度，對于不符合要求的部分，堅決不予放行至下一道工序。五、隱蔽工程在施工前，必須經(jīng)項目質(zhì)檢員、建設(shè)單位工地代表及監(jiān)理單位監(jiān)理工程師共同驗收并簽證后，方可進行隱蔽作業(yè)。六、嚴把材料質(zhì)量關(guān)，嚴禁使用不合格材料及產(chǎn)品。施工前需及時完成工程所需材料的化驗與試驗工作，未取得檢驗證明的材料不得用于隱蔽工程施工。七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，指定專人負責整理工程技術(shù)資料。根據(jù)工程進