2024年公司各部門崗位職責例文(二篇)_第1頁
2024年公司各部門崗位職責例文(二篇)_第2頁
2024年公司各部門崗位職責例文(二篇)_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第2頁共2頁2024年公司各部門崗位職責例文____支行行長職務責任說明1.現(xiàn)場運營:指導并協(xié)助大堂經理執(zhí)行現(xiàn)場管理,確保營業(yè)網(wǎng)點的正常運行;同時,負責提升服務標準及客戶滿意度,以優(yōu)化網(wǎng)點服務管理。2.銷售規(guī)劃與督導:制定銷售策略,支持客戶經理設定個人銷售目標,分配銷售任務給相關崗位人員;定期評估銷售執(zhí)行情況,對包括個人客戶經理、柜臺人員在內的銷售團隊進行指導和支持;同時,監(jiān)控銷售機會和客戶溝通情況,以全面掌握銷售動態(tài)。3.營銷活動管理:組織和協(xié)調網(wǎng)點的營銷活動,確?;顒拥挠行?zhí)行。4.客戶關系管理:分配客戶資源,指導并協(xié)助個人客戶經理和柜臺人員進行客戶管理和維護工作;在必要時,直接參與關鍵客戶關系的管理與提升。5.績效評估與指導:實施員工的績效管理流程,包括設定績效目標、績效輔導、績效評價、績效反饋和績效結果的應用等環(huán)節(jié)。6.服務文化塑造:推動服務理念的傳播,執(zhí)行服務行為標準,進行持續(xù)改善,以及對結果的評估和應用,以塑造良好的服務精神。7.資源整合與管理:全面負責網(wǎng)點的人力、財務和設施等資源的調配和管理。8.內部運營與風險控制:協(xié)助運營主管進行內部運營管理,包括風險管理等任務,以確保網(wǎng)點的高效運作。9.柜員調度與排班:負責柜員的排班工作,靈活調整柜員的彈性排班,包括臨柜和后臺人員,依據(jù)大堂經理的建議和客戶流量,以維持營業(yè)秩序。10.ATM機運營與維護:分組管理ATM機的日常維護工作,確保設備的正常運行。____系統(tǒng)支持:每日對CFE和PCRM系統(tǒng)進行客戶分配和維護,以保持系統(tǒng)的穩(wěn)定和數(shù)據(jù)的準確性。2024年公司各部門崗位職責例文(二)市場部理貨員職責:01、規(guī)劃并執(zhí)行恒定的街頭拜訪路線。02、直接與零售店鋪客戶進行接觸。03、實施商品陳列工作,確保陳列位置、空間利用及地面展示的高效管理。04、有效安裝、懸掛及展示購買點輔助器材。05、培養(yǎng)零售店對商品陳列的重視,增強其對深度分銷的理解。06、深入收集競爭對手信息,通過有效途徑反饋相關信息并提出改進建議。07、建立并維護良好的客戶關系,始終保持專業(yè)且友好的態(tài)度,塑造公司的專業(yè)形象。08、高效利用促銷資金,確保運營的經濟性和高效率

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論