2024年信用社工作計(jì)劃（四篇）

第5頁共5頁2024年信用社工作計(jì)劃信用貸款是我社主要推廣的信貸產(chǎn)品，其風(fēng)險相對較低，具有高收益和良好的流動性。經(jīng)過兩年多的市場開發(fā)，已形成一定的規(guī)模，操作性較強(qiáng)。在過去的____年，我社____%的貸款投放為小額信用貸款，其利息收入占比超過全部利息收入的____%。因此，我們計(jì)劃在____年進(jìn)一步加大小額信用貸款的投放力度，目標(biāo)是將其占比提升至貸款總額的____%。我們將專注于打造農(nóng)戶小額信用貸款這一品牌，以強(qiáng)化本地區(qū)的小額信用貸款業(yè)務(wù)。明年，上一批次的小額信貸用戶將陸續(xù)到期。在續(xù)評過程中，我們將總結(jié)上次評定的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，適度擴(kuò)大信用用戶的數(shù)量，同時嚴(yán)格控制信用質(zhì)量。對于無法履行合同、存在信用問題或還款困難的用戶，我們將考慮取消或降低其信用額度。貸款投放將重點(diǎn)支持春耕和農(nóng)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域。對于在種植養(yǎng)殖方面遇到困難的信用用戶，我們將適當(dāng)增加貸款支持，同時減少大額貸款的投放。我們將嚴(yán)格信用用戶的評定標(biāo)準(zhǔn)和貸款的發(fā)放控制，強(qiáng)化信貸人員的責(zé)任心和風(fēng)險意識，堅(jiān)決避免發(fā)放人情貸款、不符合條件的貸款、違規(guī)貸款和過度集中于某一用戶的貸款。我們將認(rèn)真執(zhí)行貸款五級分類制度，嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險。貸后檢查將加強(qiáng)，對可能出現(xiàn)的逾期還款情況，我們將進(jìn)行深入調(diào)查，找出原因并采取有效的催收和化解措施。對于惡意逃廢債的貸款，我們將采取法律手段，對挪作他用的貸款進(jìn)行有針對性的清收，以最大限度地降低不良貸款比例，減少貸款風(fēng)險。我們將強(qiáng)化貸款按季結(jié)息的管理，培養(yǎng)農(nóng)戶的信貸習(xí)慣。我們將加大利息催收力度，確保應(yīng)收盡收。針對目前部分農(nóng)戶不熟悉通過結(jié)算賬戶轉(zhuǎn)賬結(jié)息的情況，明年我們將加強(qiáng)對開設(shè)個人結(jié)算賬戶的農(nóng)戶進(jìn)行宣傳和指導(dǎo)，鼓勵他們在結(jié)息日前將資金存入指定賬戶，以方便農(nóng)戶并緩解我社業(yè)務(wù)量大、營業(yè)面積小的矛盾。我們將繼續(xù)推進(jìn)金?？ǖ陌l(fā)行和宣傳，以及股金分紅工作。金?？ǖ膹V泛使用將有助于減少現(xiàn)金流通，降低成本，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)。我們將按照聯(lián)社的指導(dǎo)，確保高質(zhì)量完成____年的股金分紅工作，并為安裝ATM機(jī)做好準(zhǔn)備。我們將持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部人員、財(cái)務(wù)、內(nèi)控等各項(xiàng)管理工作。包括提升員工的業(yè)務(wù)知識和法律意識，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，加大考核力度，優(yōu)化薪酬制度，提升柜臺服務(wù)質(zhì)量，拓展中間業(yè)務(wù)，為農(nóng)戶提供全面的金融服務(wù)，以搶占市場份額，留住優(yōu)質(zhì)客戶。我們將深入進(jìn)行案件專項(xiàng)治理，結(jié)合存款、貸款業(yè)務(wù)等關(guān)鍵領(lǐng)域的排查，嚴(yán)格執(zhí)行職工強(qiáng)制休假制度。同時，我們將加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，提高員工的安全意識和技術(shù)防范能力，嚴(yán)格槍支、彈藥管理，強(qiáng)化安全設(shè)施的運(yùn)行和管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，預(yù)防和減少風(fēng)險事件的發(fā)生。新的一年，我社全體員工將以堅(jiān)定的決心和飽滿的熱情，迎接挑戰(zhàn)，全面投入到各項(xiàng)工作中，力爭在年末實(shí)現(xiàn)聯(lián)社設(shè)定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，創(chuàng)造更優(yōu)秀的業(yè)績。2024年信用社工作計(jì)劃（二）縣聯(lián)社針對____年度公司類與個人類客戶評級授信工作，特發(fā)布以下要求：一、務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行城鎮(zhèn)居民、國家公職人員、個體經(jīng)營戶及法人客戶的評級授信工作，確保評級授信檔案的完善性，以全面把握信貸市場需求，積極爭取潛在貸款客戶。二、持續(xù)強(qiáng)化貸款本息核對機(jī)制，定期開展貸款“回頭看”活動，以有效防范和化解信貸風(fēng)險。三、加強(qiáng)貸款動態(tài)管理，明確風(fēng)險防范責(zé)任。各信貸員需嚴(yán)格遵循貸款風(fēng)險五級分類標(biāo)準(zhǔn)，深入做好新增貸款的貸前調(diào)查，細(xì)致分析第一還款來源，精準(zhǔn)預(yù)測市場風(fēng)險，全面搜集信貸資料，構(gòu)建風(fēng)險分類工作底稿與臺賬，確保分類準(zhǔn)確無誤。同時，依據(jù)動態(tài)管理原則，實(shí)施動態(tài)調(diào)整策略，科學(xué)反映潛在風(fēng)險，并依據(jù)五級分類管理要求，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)筑牢信貸風(fēng)險防線。四、積極協(xié)同配合，系統(tǒng)推進(jìn)信用體系建設(shè)。組織有序地收集資料、整理檔案，深入開展信用村、信用社區(qū)的評級授信工作，構(gòu)建完善的征信數(shù)據(jù)庫，持續(xù)營造“守信光榮、失信可恥”的社會氛圍，為農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展?fàn)I造更加和諧的金融生態(tài)環(huán)境。三、持續(xù)深化案防工作，全面塑造良好社會形象（一）強(qiáng)化教育引導(dǎo)，樹立愛崗敬業(yè)風(fēng)尚。一是深化愛崗敬業(yè)教育，激發(fā)員工憂患競爭意識，增強(qiáng)工作緊迫感和責(zé)任心，引導(dǎo)員工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地履行崗位職責(zé)，積極進(jìn)取，愛崗敬業(yè)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。二是創(chuàng)新思想政治工作模式，廣泛開展交心談心與家訪活動，及時疏導(dǎo)員工思想，化解矛盾，通過健康向上的文體活動增進(jìn)友誼，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。（二）注重技能培訓(xùn)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。鼓勵員工利用業(yè)余時間自學(xué)及參加各類函授學(xué)習(xí)，積極參與從業(yè)資格與職稱考試。同時，分期分批開展針對性強(qiáng)的電算化、會計(jì)、出納、信貸等專業(yè)知識培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)sc6000系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)及信貸管理系統(tǒng)的操作培訓(xùn)。培養(yǎng)合規(guī)操作與流程操作良好習(xí)慣，促進(jìn)管理水平與業(yè)務(wù)技能顯著提升，打造知識型、技能型員工隊(duì)伍。（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保安全運(yùn)營。案防工作小組應(yīng)定期或不定期組織法律法規(guī)學(xué)習(xí)與案情分析會議，開展規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查，增強(qiáng)執(zhí)行力，確保人、財(cái)、物安全無虞。（四）強(qiáng)化班子與黨建建設(shè)。依據(jù)省聯(lián)社“四好”目標(biāo)要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子與黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。（五）嚴(yán)明工作紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)。全體員工需將全部精力聚焦于業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展，反對不實(shí)作風(fēng)與不負(fù)責(zé)任行為。加強(qiáng)對制度執(zhí)行與勞動紀(jì)律遵守情況的檢查力度，對違規(guī)行為予以堅(jiān)決懲處。（六）深化廉政建設(shè)，提升拒腐防變能力。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)率先垂范，廉潔自律，不濫用職權(quán)，不謀私利。全體員工需樹立正確的人生觀、價值觀，自覺抵制腐朽思想侵蝕。（七）積極開展創(chuàng)建活動，提升信合形象。一是鞏固并提升精神文明單位建設(shè)成果；二是積極參與各級黨政組織的創(chuàng)建活動，全面提升社會形象。四、推行精細(xì)化管理，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展（一）拓寬收入渠道。積極拓展貸款營銷渠道，擴(kuò)大信貸規(guī)模，提高資金使用效率；加大應(yīng)收未收利息清收力度，明確清收責(zé)任，提升貸款收息率與結(jié)息面；積極盤活不良貸款資源。（二）樹立核算意識，嚴(yán)控費(fèi)用支出。各分社需加強(qiáng)庫存現(xiàn)金管理，做好現(xiàn)金預(yù)測工作；堅(jiān)持量入為出原則，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出；加強(qiáng)低值易耗品維護(hù)管理；嚴(yán)肅財(cái)會紀(jì)律確保所有收入及時入賬。（三）降低經(jīng)營成本增加中間業(yè)務(wù)收入。積極組織活期儲蓄存款與企事業(yè)單位存款業(yè)務(wù)；開發(fā)代理業(yè)務(wù)拓寬增收渠道；按照聯(lián)社要求增加pos機(jī)與自動取款機(jī)安裝量以提升結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入。2024年信用社工作計(jì)劃（三）一、強(qiáng)化責(zé)任，提升調(diào)研品質(zhì)為確保調(diào)研工作的深入與高效，本辦公室將致力于增強(qiáng)調(diào)研團(tuán)隊(duì)的力量，廣泛遴選具備卓越業(yè)務(wù)能力、強(qiáng)大工作執(zhí)行力及良好文字功底的同仁，以充實(shí)調(diào)研隊(duì)伍。同時，我們將明確文字材料與信息目標(biāo)的具體分配，將其細(xì)化至聯(lián)社各科室及信用社，并納入聯(lián)社綜合考核體系之中。圍繞工作中的核心議題、難點(diǎn)與挑戰(zhàn)，我們將積極組織合作金融調(diào)研活動，緊密遵循省、市、縣各級指示精神，深入剖析，精準(zhǔn)施策。二、深化宣傳，塑造良好形象為進(jìn)一步提升農(nóng)村信用社的社會認(rèn)知度與美譽(yù)度，我們將實(shí)施多維度宣傳策略。廣泛傳播農(nóng)村信用社的實(shí)力、信譽(yù)及服務(wù)“三農(nóng)”的堅(jiān)定承諾，特別是將“信用鄉(xiāng)、村、戶”建設(shè)活動與小額信用貸款發(fā)放緊密結(jié)合，強(qiáng)化宣傳效應(yīng)。及時表彰工作佳績與先進(jìn)事跡，樹立正面典型。再者，加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)動，把握每一次宣傳契機(jī)，擴(kuò)大農(nóng)村信用社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的影響力，為其營造更加有利的外部環(huán)境。三、優(yōu)化制度，促進(jìn)辦公規(guī)范化秉持務(wù)實(shí)、節(jié)約、高效的原則，我們將對各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃與周密部署，確保各科室、各崗位間的高效協(xié)同。通過提升辦事效率與質(zhì)量，確保各類信息能夠及時、準(zhǔn)確地反饋至聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及上級管理機(jī)構(gòu)，為科學(xué)決策提供堅(jiān)實(shí)支撐。同時，主動協(xié)調(diào)各職能部門關(guān)系，確保上情下達(dá)、下情上呈的暢通無阻，及時捕捉基層動態(tài)與員工心聲。我們將嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，防止制度流于形式，并積極推動機(jī)關(guān)辦公向電子化、程序化、制度化、規(guī)范化的方向邁進(jìn)。四、強(qiáng)化督辦，確保工作落實(shí)針對上級機(jī)關(guān)及聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的批示與要求，我們將采取“督查通知”等書面形式進(jìn)行明確安排與跟蹤督辦。對于落實(shí)不力的科室與信用社，將采取相應(yīng)懲罰措施，并納入聯(lián)社綜合考核范疇，以確保各項(xiàng)工作的有效執(zhí)行與落地。五、嚴(yán)守保密，規(guī)范檔案管理保密工作對于維護(hù)國家與農(nóng)村信用社的安全與利益至關(guān)重要。我們將加強(qiáng)保密宣傳教育力度，不斷提升全員保密意識。同時，對文書檔案實(shí)施嚴(yán)格管理策略，確保各類檔案資料的整理、登記與保管工作規(guī)范有序。我們計(jì)劃在今年____月底前完成____年度及以前年度文書檔案的歸檔工作，以維持省頒標(biāo)一級檔案室的榮譽(yù)地位。六、強(qiáng)化自身建設(shè)，提升綜合能力為更好地服務(wù)于聯(lián)社發(fā)展大局，我們將從多個方面加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)。提升政策理論水平確保辦公室工作始終沿著正確的政治方向前進(jìn)；其次拓寬知識領(lǐng)域增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)；再者強(qiáng)化協(xié)調(diào)綜合能力確保工作高效有序開展；同時注重培養(yǎng)深厚的語言文字功底以提升文稿質(zhì)量與表達(dá)效果；此外加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)培養(yǎng)高尚的道德情操；最后增強(qiáng)紀(jì)律性確保辦公室工作嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、風(fēng)清氣正。2024年信用社工作計(jì)劃（四）一、嚴(yán)格實(shí)施主任（行長）負(fù)責(zé)制與責(zé)任追究機(jī)制，確保案件事故得到及時、公正處理。一旦發(fā)現(xiàn)案件事故，我們將堅(jiān)決從嚴(yán)查處，絕不姑息縱容。在案件查處過程中，我們將明確區(qū)分陳案與新案、自查發(fā)現(xiàn)與被查發(fā)現(xiàn)的情形，并據(jù)此采取不同的處理方式。同時，我們堅(jiān)持“技防、人防”并重，加大網(wǎng)點(diǎn)安全設(shè)施投入，分期分批推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)改造，確保所有網(wǎng)點(diǎn)均達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。我們還將加強(qiáng)員工的安全防范教育和遵章守紀(jì)意識，全力預(yù)防新案的發(fā)生。對于瞞案不報、有案不查或拖延時間的行為，我們將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任，實(shí)行嚴(yán)格的案件報告制度。二、以轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制為核心，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。今年，我們致力于在____月底前基本完成全市農(nóng)村信用社的產(chǎn)權(quán)制度改革任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，我們將把工作重心轉(zhuǎn)向完善法人治理結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制和強(qiáng)化自律管理能力。為此，我們將建立與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的法人治理結(jié)構(gòu)，形成充滿活力與競爭力的新機(jī)制，探索具有貴州特色的發(fā)展道路。具體工作包括明確各級管理層的職權(quán)、建立科學(xué)合理的考核機(jī)制、推行高管人員公開競聘和員工上崗資格證書制度等，以形成權(quán)責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的管理體系。同時，我們還將繼續(xù)做好增資擴(kuò)股工作，確保資本充足率達(dá)到監(jiān)管要求，為防范風(fēng)險和兌付專項(xiàng)票據(jù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們還將積極爭取和落實(shí)國家及我市的扶持政策，力爭早日實(shí)現(xiàn)央行票據(jù)的兌付。三、采取綜合治理措施，加速提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。我們深知人才是贏得未來競爭的關(guān)鍵。因此，我們將以提高全員素質(zhì)為核心，實(shí)施人才興社戰(zhàn)略。具體措施包括制定并實(shí)施員工培訓(xùn)規(guī)劃、加大人才引進(jìn)力度和加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)等。通過這些措施的實(shí)施，我們將努力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的信合員工隊(duì)伍，為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展提供有力的人才保障。四、以弘揚(yáng)正氣為主線，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的源泉。為此，我們將認(rèn)真研究制定農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃，并有計(jì)劃、有步驟地組織實(shí)施。今年，我們將重點(diǎn)開展五方面的工作：一是協(xié)助地方黨委開展保持黨員先進(jìn)性教育活動；二是加強(qiáng)員工政治思想教育；三是開展“三創(chuàng)一講”活