人力的工作職責(zé)

人力的工作職責(zé)人力的工作職責(zé)篇一1、協(xié)助上級(jí)搭建公司薪酬福利體系并組織實(shí)施；2、負(fù)責(zé)研究和跟蹤市場(chǎng)薪酬福利變化，主導(dǎo)薪酬調(diào)研和分析工作。3、結(jié)合公司薪酬福利策略，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，定期對(duì)公司薪酬福利現(xiàn)狀進(jìn)行診斷并設(shè)計(jì)整體解決方案。4、獨(dú)立負(fù)責(zé)或輔導(dǎo)項(xiàng)目/職能中心/部門，在公司政策框架下，定制符合細(xì)分領(lǐng)域特色和需求的激勵(lì)方案，并監(jiān)督實(shí)施效果。5、針對(duì)所負(fù)責(zé)的方向進(jìn)行人力成本控制與預(yù)測(cè)，并跟進(jìn)各項(xiàng)目/職能中心/部門實(shí)施情況。6、負(fù)責(zé)核算各中心/部門薪酬福利，提交月度/季度/年度相關(guān)流程、表單，提升合理有效性。7、負(fù)責(zé)月度個(gè)人所得稅核算、申報(bào)、匯繳，出具完稅證明；人力的工作職責(zé)篇二1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略和人力資源開(kāi)發(fā)工作，督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。2、規(guī)范和完善公司的人力資源管理體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式，指定和完善人力資源管理制度。3、負(fù)責(zé)組織分析評(píng)估人力需求，制定招聘計(jì)劃，招聘戰(zhàn)略，以及招聘工作流程。3、負(fù)責(zé)分解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定有效的績(jī)效管理體系和制度，組織開(kāi)發(fā)與建立考核信息系統(tǒng)，監(jiān)督各部門開(kāi)展績(jī)效考核工作，合理運(yùn)用績(jī)效結(jié)果。4、向公司決策層提供人力資源，組織機(jī)構(gòu)，行政管理等方面的專項(xiàng)建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持。5、完善公司的薪酬和福利制度。6、深入與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中。7、建立人力資源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，以及處理管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜;人力的工作職責(zé)篇三1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定短、中、長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃，制定人力資源管理制度并組織實(shí)施；2、完善和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，根據(jù)績(jī)效管理辦法組織開(kāi)展績(jī)效考核，包括：績(jī)效計(jì)劃、過(guò)程輔導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用等3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，梳理優(yōu)化公司組織架構(gòu)，建立并完善核心崗位的勝任力模型和崗位價(jià)值評(píng)估，優(yōu)化公司人才發(fā)展通道和晉升機(jī)制等激勵(lì)機(jī)制；4、完善公司培訓(xùn)體及培訓(xùn)管理制度，負(fù)責(zé)公司核心團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)核心骨干的打造，在公司內(nèi)部推動(dòng)核心人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃；5、完善招聘流程和招聘體系，及時(shí)精準(zhǔn)招聘與公司發(fā)展需求高度匹配的關(guān)鍵崗位，保證公司的關(guān)鍵崗位到崗率和留存率指標(biāo)穩(wěn)定；6、安排并指導(dǎo)人力資源部門員工完成人力資源日常工作并對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)；7、負(fù)責(zé)公司各類緊急和重要的人力資源事件處理，如員工矛盾、勞資糾紛等。人力的工作職責(zé)篇四1、制定公司人力資源規(guī)劃及預(yù)算，以提高公司人力資源管理工作的計(jì)劃性；2、制定并實(shí)施公司人力資源管理制度，以提高公司人力資源管理工作的規(guī)范性；3、組織開(kāi)展員工績(jī)效管理工作，提高公司、員工工作績(jī)效；4、建立公司職位體系，指導(dǎo)人員聘用管理工作，提高人崗匹配度和人力資源利用率；5、負(fù)責(zé)及監(jiān)督公司薪酬福利管理工作，保證公司薪酬福利管理工作有效開(kāi)展；6、負(fù)責(zé)及監(jiān)督公司員工培訓(xùn)工作，指導(dǎo)員工開(kāi)展個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃；7、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，開(kāi)展離職管理工作，提高員工工作積極性；人力的工作職責(zé)篇五職責(zé):1、負(fù)責(zé)搭建集團(tuán)薪酬福利管理體系，以符合公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo);2、負(fù)責(zé)組織薪酬調(diào)研，并根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)和公司業(yè)務(wù)情況，制定公司薪酬調(diào)整方案，確保薪酬體系的外部競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公平性;3、負(fù)責(zé)建立公司職級(jí)體系及與之對(duì)應(yīng)的薪酬等級(jí)和晉升制度;4、負(fù)責(zé)全面激勵(lì)計(jì)劃規(guī)劃，包括現(xiàn)金、非現(xiàn)金，及短期、中期、長(zhǎng)期激勵(lì)框架體系和政策;任職資格:1、本科及以上學(xué)歷，金融或人力資源相關(guān)專業(yè);2、3年以上薪酬福利相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;3、具備數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力;4、具備良好的溝通以及表達(dá)能力;人力的工作職責(zé)篇六1、負(fù)責(zé)公司招聘相關(guān)工作;2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;4、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);5、協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;6、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算，辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等;7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng);8、行政相關(guān)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人力的工作職責(zé)篇七1、推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施;2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;3、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);4、管理總部及各事業(yè)部員工人事檔案資料并及時(shí)更新5、協(xié)調(diào)、辦理員工各項(xiàng)異動(dòng)手續(xù)6、協(xié)助上級(jí)建立健全公司人力資源制度建設(shè)7、協(xié)助制訂完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程8、反饋業(yè)務(wù)部門人力方面的需求，配合業(yè)務(wù)部門工作9、組織及策劃各項(xiàng)員工活動(dòng)，宣導(dǎo)公司企業(yè)文化10、編制及執(zhí)行各項(xiàng)員工福利政策和激勵(lì)制度11、上級(jí)交待的其它人力相關(guān)工作12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。人力的工作職責(zé)篇八1、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司人事管理制度（招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核等人力資源日常管理事宜）；2、依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計(jì)劃，組織招聘、甄選和錄用工作，完成人員配備；3、負(fù)責(zé)每月工資核算，公司福利發(fā)放及執(zhí)行；4、建立并優(yōu)化員工績(jī)效考核體系，負(fù)責(zé)各部門員工績(jī)效考核的組織和評(píng)定；5、建立、管理員工檔案