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第2頁共2頁2024年“三違”安全管理制度樣本為加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,確保公司《三違處罰辦法》的嚴(yán)格執(zhí)行,提升全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識,并有效改善員工工作作風(fēng),特制定本制度,旨在通過各級管理人員的深入井下作業(yè),嚴(yán)厲打擊“三違”行為,排查并消除生產(chǎn)過程中的安全隱患,從根本上預(yù)防各類事故的發(fā)生,保障礦井的安全生產(chǎn)。一、基層各隊(duì)必須嚴(yán)格遵循《區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度》的各項(xiàng)規(guī)定,深入生產(chǎn)一線,親自指揮生產(chǎn)作業(yè),同時接受調(diào)度室的統(tǒng)一檢查與考核。二、干部在上崗、跟班過程中,需全面細(xì)致地檢查“三違”行為、事故隱患、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、正規(guī)循環(huán)作業(yè)狀況以及規(guī)程措施的貫徹情況,確保作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量每班均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)無“三違”、無隱患的目標(biāo)。三、干部上崗跟班必須杜絕形式主義,嚴(yán)禁遲到下井、班中脫崗或提前升井等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將依據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。四、明確規(guī)定了機(jī)關(guān)生產(chǎn)口科級以上干部及區(qū)隊(duì)副科級以上干部每月查處“三違”的最低人次要求,以確保反“三違”工作的持續(xù)性和有效性。五、對于查處的“三違”行為,無論其危害程度、責(zé)任大小或損失多少,當(dāng)班跟班干部、工長、班組長必須立即組織相關(guān)人員進(jìn)行深入分析,明確原因,劃分責(zé)任,并依據(jù)集團(tuán)公司《“三違”處罰辦法》進(jìn)行相應(yīng)處理。六、各級管理人員在查處“三違”后,需與“三違”人員進(jìn)行面對面的談話教育,使其深刻認(rèn)識到違章行為的危害性。同時,“三違”人員需在班前會上進(jìn)行自我檢討,分享個人錯誤,以達(dá)到警示他人的目的。通過教育幫助,促使“三違”人員轉(zhuǎn)變?yōu)榉础叭`”的積極力量。七、所有查處的“三違”行為均需報(bào)安監(jiān)處進(jìn)行統(tǒng)一登記、存檔。對于a類、b類三違人員,安監(jiān)處或相關(guān)職能科室將提出處理意見,并報(bào)礦安全辦公會研究決定。處理通報(bào)將下發(fā)至各基層區(qū)隊(duì),區(qū)隊(duì)需組織職工學(xué)習(xí)討論,從中吸取教訓(xùn)。八、安監(jiān)處負(fù)責(zé)對各級管理人員上崗反“三違”情況進(jìn)行監(jiān)督考核,每月進(jìn)行一次考核。對于未達(dá)到查處要求的管理人員,將依據(jù)規(guī)定進(jìn)行罰款處理。九、當(dāng)天發(fā)生的“三違”行為必須當(dāng)天進(jìn)行分析處理,深入剖析原因,查找安全管理和日常工作中的不足,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,以強(qiáng)化安全教育效果。十、發(fā)生“三違”的基層區(qū)隊(duì)需建立班后分析記錄制度,為安全教育提供詳實(shí)的材料支持。十一、一旦發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,涉事人員必須立即停止工作。待經(jīng)過調(diào)查分析處理且本人認(rèn)識清楚后,方可由區(qū)隊(duì)安排重新上崗。十二、幫助教育“三違”人員需采取靈活多樣的形式,注重情感溝通與理性引導(dǎo)相結(jié)合,使其深刻認(rèn)識到安全對于家庭幸福和個人福祉的重要性。十三、通過幫助教育引導(dǎo)“三違”人員樹立正確的安全思想觀念糾正錯誤行為模式規(guī)范作業(yè)行為遠(yuǎn)離“三違”現(xiàn)象更好地貫徹執(zhí)行煤礦《三大規(guī)程》實(shí)現(xiàn)上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活的目標(biāo)。十四、安監(jiān)處將每月對全礦各部門及基層區(qū)隊(duì)的幫教工作進(jìn)行監(jiān)督檢查如發(fā)現(xiàn)漏幫教情況將依據(jù)規(guī)定對隊(duì)長和書記進(jìn)行相應(yīng)處罰。2024年“三違”安全管理制度樣本(二)2.1.15攀、坐、站、倚、行等位置姿態(tài)不符合安全規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);3.2.1.16擅自挪用現(xiàn)場安全設(shè)施或損壞現(xiàn)場安全標(biāo)志;3.2.1.17吊物、傳運(yùn)物件操作方法違反既定規(guī)程;3.[條款編號缺失]起重作業(yè)操作方法、指揮信號違反規(guī)程或《起重吊裝安全管理制度》相關(guān)規(guī)定;3.2.1.19使用未經(jīng)檢驗(yàn)合格的安全工具、安全用具;3.2.1.20未經(jīng)批準(zhǔn),擅自拆除設(shè)備的安全裝置、儀器、儀表、警示裝置;3.2.1.21設(shè)備在超速、超溫、超載荷狀態(tài)下運(yùn)行;3.2.1.22供料或送料速度過快,超出安全操作范圍;3.2.1.23設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,跨越、觸摸或擦拭運(yùn)動部件;3.2.1.24調(diào)整、檢修、清掃設(shè)備時未切斷電源,測量工作時未停車;3.2.1.25以手替代工具進(jìn)行不當(dāng)操作(如手拉、吹排鐵屑);3.2.1.26隨意傾倒危險(xiǎn)化學(xué)品、危險(xiǎn)廢棄物及其他易燃易爆物品;3.2.1.27沖壓作業(yè)時,手進(jìn)入危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域;3.2.1.28攀登吊運(yùn)中的物件,或在吊物、吊臂下行走、逗留;3.2.1.29擅自啟用已被查封或報(bào)廢的設(shè)備;3.2.1.30廠內(nèi)機(jī)動車輛未按規(guī)定載人、載物;3.2.1.31機(jī)動車輛行駛過程中,上、下拋擲物品;3.2.1.32高空作業(yè)時,隨意拋擲物件;3.2.1.33檢修電器設(shè)備時未執(zhí)行停電、驗(yàn)電、接地及掛牌操作程序;3.2.1.34安全電壓燈具的電壓與使用要求不符;3.2.1.35在容器內(nèi)部作業(yè)時,未使用必要的通風(fēng)設(shè)備;3.2.1.36工作中不遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,從事與生產(chǎn)無關(guān)的活動;3.2.1.37其他違反環(huán)境和職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的指令行為;3.2.1.38倚靠、跨越防護(hù)欄等安全設(shè)施;3.2.1.39擅自挪用、堵塞消防設(shè)備、設(shè)施及消防通道。3.2.2違章指揮:指違反安全管理制度或安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的指揮行為,或?qū)е滤诉`章作業(yè)的指揮行為。依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制,應(yīng)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究措施、作業(yè)規(guī)定或親臨指揮,卻有意回避、推卸責(zé)任、不聞不問,險(xiǎn)些造成事故的行為,視同違章指揮。具體行為包括但不限于:3.2.2.1指派不具備安全資格的人員上崗,未考慮工人的工種與技術(shù)等級進(jìn)行合理分工;3.2.2.2未進(jìn)行工作交底,未制定安全技術(shù)措施,未創(chuàng)造生產(chǎn)安全的必備條件即組織生產(chǎn);3.2.2.3擅自變更經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施;3.2.2.4對職工發(fā)現(xiàn)的裝置性違章和技術(shù)人員擬定的反裝置性違章措施不予重視,不組織消除;3.2.2.5擅自決定變動、拆除、挪用或停用安全裝置和設(shè)施;3.2.2.6允許設(shè)備帶病運(yùn)行、超負(fù)荷運(yùn)行,未采取相應(yīng)技術(shù)措施和安全保障措施,或讓職工冒險(xiǎn)作業(yè);3.2.2.7不按規(guī)定為職工配備必要的安全勞動防護(hù)用品;3.2.2.8其他違章指揮行為。3.2.3違反勞動紀(jì)律:指違反勞動生產(chǎn)過程中為維護(hù)集體利益并保證工作正常進(jìn)行而制定的規(guī)章制度的行為。具體行為包括但不限于:3.2.3.1在生產(chǎn)現(xiàn)場穿高跟鞋、涼鞋、拖鞋,或高處作業(yè)穿硬底鞋,電氣作業(yè)未穿絕緣鞋;3.2.3.2在生產(chǎn)現(xiàn)場穿著背心、短褲、裙褲、裙子、寬松衫,戴頭巾、圍巾,或敞開衣襟、打赤膊、打赤腳等不安全裝束;3.2.3.3超過頸根的長發(fā)、披發(fā)或發(fā)辮未戴工作帽或不將頭發(fā)置于帽內(nèi)進(jìn)入現(xiàn)場;3.2.3.4戴手套或未扣袖口操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床;3.2.3.5工作時有顆粒物飛濺時,未佩戴護(hù)2024年“三違”安全管理制度樣本(三)為強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格遵循并執(zhí)行公司《三違處罰辦法》,提升各級員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,并促進(jìn)員工工作作風(fēng)的積極轉(zhuǎn)變,特制定本制度,以深入井下嚴(yán)厲打擊“三違”行為,排查并消除生產(chǎn)過程中的安全隱患,力求杜絕一切安全事故,確保礦井的安全生產(chǎn)。一、基層各隊(duì)必須嚴(yán)格遵循《區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度》的各項(xiàng)規(guī)定,深入生產(chǎn)一線進(jìn)行實(shí)地指揮與監(jiān)督,由調(diào)度室負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織檢查與考核工作。二、各級干部在上崗及跟班過程中,需重點(diǎn)檢查“三違”行為、潛在事故隱患、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、正規(guī)循環(huán)作業(yè)狀況以及規(guī)程措施的落實(shí)情況,以確保作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量持續(xù)達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)無“三違”、無隱患的目標(biāo)。三、嚴(yán)禁干部在上崗跟班過程中出現(xiàn)走過場現(xiàn)象,同時嚴(yán)格禁止遲下井、班中脫崗或提前升井等行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。四、機(jī)關(guān)生產(chǎn)口科級及以上干部需確保每月查處“三違”行為不少于____人次,區(qū)隊(duì)副科級及以上干部則需達(dá)到____人次的標(biāo)準(zhǔn)。五、對于查處的所有“三違”行為,無論其危害程度、責(zé)任大小或損失多少,當(dāng)班跟班干部、工長及班組長必須立即組織相關(guān)人員進(jìn)行深入分析,明確原因并劃分責(zé)任后,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《“三違”處罰辦法》進(jìn)行相應(yīng)處理。六、各級管理人員在查處“三違”后,需與“三違”人員進(jìn)行深入談話,進(jìn)行教育引導(dǎo),使其深刻認(rèn)識到違章行為的危害性。同時,“三違”人員需在班前會上進(jìn)行自我檢查與剖析,通過現(xiàn)身說法的方式警示他人。此舉旨在達(dá)到“處理一人、教育一片”的效果,通過教育幫助使其從違章者轉(zhuǎn)變?yōu)榉础叭`”的倡導(dǎo)者。七、各級管理人員查處的“三違”行為均需報(bào)安監(jiān)處進(jìn)行統(tǒng)一登記與存檔。對于a類、b類三違人員,安監(jiān)處或相關(guān)職能科室將提出處理意見并報(bào)礦安全辦公會研究決定。處理通報(bào)將下發(fā)至各基層區(qū)隊(duì),要求區(qū)隊(duì)組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,從中吸取教訓(xùn)并引以為戒。八、安監(jiān)處將對各級管理人員上崗反“三違”的實(shí)際情況進(jìn)行監(jiān)督考核,實(shí)行月度考核制度。對于少抓____人次的情況,將處以____元的罰款。九、當(dāng)天發(fā)生的“三違”行為必須于當(dāng)天內(nèi)進(jìn)行分析處理,深入剖析原因并找出安全管理和日常工作中存在的不足之處。同時制定并落實(shí)相應(yīng)的改進(jìn)措施以強(qiáng)化教育效果。十、發(fā)生“三違”行為的基層區(qū)隊(duì)需建立班后分析記錄制度為安全教育工作提供有力支持。十一、一旦出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,“三違”者必須立即停止工作并接受調(diào)查分析處理。待其認(rèn)識清楚并經(jīng)區(qū)隊(duì)同意后方可恢復(fù)工作。十二、幫助教育工作需采取靈活多樣的
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