班組長綜合技能知識大賽考試題及答案

班組長綜合技能知識大賽考試題及答案單選題1.生產(chǎn)作業(yè)過程總會出現(xiàn)異常停線狀況，作為班組長應(yīng)能及時采取措施，降低異常影響程度，以下措施不是班組長得良好表現(xiàn)（）A、異常發(fā)生，迅速用警告燈，電話通知相關(guān)部門，并做好記錄和現(xiàn)場人員和工作安排B、協(xié)助相關(guān)部門進行異常分析，并實施臨時補救措施C、異常期間，安排閑置人員做好現(xiàn)場的整理，整頓工作或其他工作，保持現(xiàn)場人員有序D、等待上級領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)參考答案：D2.生產(chǎn)作業(yè)人員的操作依據(jù)是（）A、檢驗規(guī)范B、作業(yè)指導(dǎo)書C、作業(yè)流程圖D、檢查表參考答案：B3.生活區(qū)域配備的滅火器類型為（）A、ABC干粉滅火器B、1211滅火器C、泡沫滅火器D、二氧化碳滅火器參考答案：A4.省人化是通過（），以一人工作量為單位節(jié)省人員的做法為省人化。A、作業(yè)改善及設(shè)備改善B、環(huán)境改善C、安全改善D、4S改善參考答案：A5.盛入固體容器的液態(tài)化學(xué)危險品的污染防治，適用()A、中華人民共和國水污染防治法B、中華人民共和國安全生產(chǎn)法C、中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法參考答案：C6.時間對每個人都很寶貴,下列說法,不能幫助班組長減少時間浪費的是()A、事先做好安排,避免重復(fù)性的工作B、相信你的團隊成員,并合理給他們分派任務(wù)C、把更多事物性的工作分派給下屬D、給自己積極的暗示參考答案：D7.實施（）管理就是要防患于未然A、及時糾正失誤B、流出防止C、變化點D、防患于發(fā)生參考答案：C8.實施變化點管理就是要（）A、及時糾正失誤B、流出防止C、防患于未然D、防患于發(fā)生參考答案：C9.實施徹底的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)可以獲得三個相同，即同一手順、（）和同一質(zhì)量A、同一時間B、同一成本C、同一要領(lǐng)D、同一節(jié)拍參考答案：D10.實現(xiàn)（）之間的平衡被認(rèn)為是即滿足我們現(xiàn)今的需求，又不損害后代人滿足的能力的基礎(chǔ)。A、社會、經(jīng)濟和政治B、發(fā)展、環(huán)境和社會C、社會、發(fā)展和環(huán)境D、環(huán)境、社會和經(jīng)濟參考答案：D11.實現(xiàn)JIT生產(chǎn)的重要工具是（）A、自動化機器B、時間測定C、看板D、工作分析參考答案：C12.實現(xiàn)后工序取貨的道具是（）。A、看板B、目視化C、電腦D、調(diào)度員通知參考答案：A13.對于“為什么必須做清掃”的原因描述中，（）是錯誤的。A、設(shè)備零故障，通過清掃時的檢查及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，利用事后維護保證預(yù)防維護的機制B、品質(zhì)零客訴，通過清掃，徹底消除因污跡、異物引起的品質(zhì)不良、客訴C、場所零垃圾，擦去污跡、掃去浮灰，把露在外面的，方便打掃的地方打掃干凈D、安全零災(zāi)害，干凈整潔的工作環(huán)境是降低災(zāi)害風(fēng)險、保證安全安心工作環(huán)境的基礎(chǔ)。參考答案：C14.現(xiàn)場班組長的兩個知識是職責(zé)知識和（）知識A、安全B、質(zhì)量C、業(yè)務(wù)D、成本參考答案：C15.用直方圖法對工程質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時,通過對直方圖的（）的觀察分析,可以判斷生產(chǎn)過程是否正常。A、位置B、形狀C、比例D、大小參考答案：B16.在（）環(huán)境中,毒物作用一般比在常溫條件下大。A、低溫B、20度C、高溫參考答案：C17.改善提案活動塑造人的持續(xù)改善、持續(xù)進步的意識,和5s的塑造人執(zhí)行意識一樣,使得員工在（）兩個方面成為習(xí)慣,這也是5S、改善提案為什么是精益推進基礎(chǔ)的原因所在。A、整理和整頓B、上班和下班C、執(zhí)行和改善D、標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行參考答案：C18.設(shè)備堵漏:1)（）;2)防止壓縮空氣、蒸汽、水冷卻介質(zhì)、冷氣、熱量等泄漏。A、防止油管破損B、防止?jié)櫥椭氯麉⒖即鸢福築19.設(shè)備操作人員的四種能力:清掃、（）、潤滑、緊固的能力。A、堵漏B、清潔C、點檢參考答案：C20.手提式和推車式滅火器材的壓力表針指在（）區(qū)域則屬于壓力不足。A、紅色區(qū)域B、黃色區(qū)域C、綠色區(qū)域參考答案：A21.生產(chǎn)工位按順序安排,在一個生產(chǎn)單元中產(chǎn)品從一個工位移至下一個工位,工位之間沒有在制品作為緩沖,這種技術(shù)是（）A、連續(xù)流B、順序流C、快速流D、單件流參考答案：D22.關(guān)于動火作業(yè)正確的事情（）A、一個動火點一張作業(yè)證B、一天動火作業(yè)一張作業(yè)證C、一人動火作業(yè)一張作業(yè)證D、一個項目動火一張作業(yè)證參考答案：A23.要控制班組質(zhì)量的“制造保證能力”,就要對班組自檢發(fā)現(xiàn)的不良品進行統(tǒng)計。以下哪個質(zhì)量指標(biāo)用于確定“制造保證能力”的有效性（）A、客戶反饋不良B、后工序反饋不良C、工序內(nèi)單臺缺陷數(shù)D、市場三包期內(nèi)返修率參考答案：C24.危險化學(xué)品應(yīng)當(dāng)儲存在專用（）、專用場地或者專用儲存室內(nèi),并由專人負(fù)責(zé)管理。A、倉庫管理人員B、倉庫安全責(zé)任人C、倉庫D、安全管理人員參考答案：C25.企業(yè)進行生產(chǎn)技術(shù)活動的基本依據(jù),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的核心是（）A、管理標(biāo)準(zhǔn)B、國家標(biāo)準(zhǔn)C、強制標(biāo)準(zhǔn)D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)參考答案：D26.針對多個問題的原因進行分析,應(yīng)采用下列哪種統(tǒng)計工具（）A、因果圖B、散布圖C、柱形圖D、關(guān)聯(lián)圖參考答案：D27.一個流生產(chǎn)是按照一定的（）個地加工或組裝產(chǎn)品的方法。A、加工時間B、作業(yè)順序C、作業(yè)速度D、作業(yè)能力參考答案：C28.習(xí)近平總書記在“七一"重要講話里指出:“中國共產(chǎn)黨和中國人民以英勇頑強的奮斗向世界莊嚴(yán)宣告,（）迎來了從富起來到強起來的偉大飛躍”A、中華民族B、中國人民C、中國社會D、中國各民族E、中華人民F、中國公民參考答案：A29.SIPOC圖是用于過程管理和改進的一門最常用的技術(shù)。其中P指的是（）A、程序B、計劃C、過程D、工廠參考答案：A30.風(fēng)險分級管控措施中工程控制措施包括（）A、班前會教育B、消除或減弱危害C、操作規(guī)程D、應(yīng)急處置參考答案：B31.采用頭腦風(fēng)暴法后要記錄大量的觀點,在分析和整理這些觀點時,最適宜選用的工具方法有（）A、檢查表B、樹圖C、矩陣圖D、親和圖參考答案：C32.一個高效的團隊不僅講求彼此合作默契,更講求（）,這需要通過有目的的培養(yǎng),訓(xùn)練。A、工作氛圍B、工作成績C、工作成效D、工作效率參考答案：B33.菲根鮑姆在（）年首次提出全面質(zhì)量管理的概念。A、1945B、1956C、1961D、1967參考答案：C34.為了滿足企業(yè)今后發(fā)展的需要,在同行業(yè)保持一定技術(shù)或管理優(yōu)勢的培訓(xùn)屬于（）A、技能提高性培B、綜合素質(zhì)培訓(xùn)C、技能完善性培訓(xùn)D、前瞻性培訓(xùn)參考答案：C35.職業(yè)病危害,是指對從事職業(yè)活動的勞動者可能導(dǎo)致職業(yè)病的各種危害。職業(yè)病危害因素包括:職業(yè)活動中存在的各種有害的（）因素以及在作業(yè)過程中產(chǎn)生的其他職業(yè)有害因素A、化學(xué)、物理、生物B、化學(xué)、物理、生理C、生理、物理、生物D、化學(xué)、物理、生化參考答案：A36.用來計算一個工作單元里,相關(guān)的每臺機器的產(chǎn)量以確定整個單元的真正產(chǎn)量,可以清楚地反映該生產(chǎn)線中拖后腿的機械、手工作業(yè)的所在,并為改善提供方向,是指標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)哪票具有的用途（）A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票C、工序能力表參考答案：C37.測量圓柱外徑的量具是（）A、內(nèi)徑干千分尺B、內(nèi)卡卡鉗C、圓度儀D、外徑千分尺參考答案：D38.作為班組長為了使大家遵守工廠的規(guī)則要進行（）活動A、在工程觀察時指摘不安全的行為并進行指導(dǎo)B、根據(jù)自己的經(jīng)驗進行作業(yè)訓(xùn)練指導(dǎo)C、一年開展一次培訓(xùn)D、僅在員工入職時進行一次職場規(guī)則說明參考答案：C39.（）文化是企業(yè)經(jīng)營作風(fēng)、精神面貌、人際關(guān)系的動態(tài)體現(xiàn),也是企業(yè)精神、企業(yè)價值觀的折射。A、精神B、制度C、行為D、物質(zhì)參考答案：C40.QC小組活動過程中現(xiàn)狀把握的目的是（）A、為了發(fā)現(xiàn)問題B、查找問題的原因C、把問題具體化D、把問題目視化參考答案：B41.消耗資源而又不直接貢獻與產(chǎn)品和服務(wù)的活動被稱為A、輔助生產(chǎn)B、非增值活動C、間接生產(chǎn)D、體系外生產(chǎn)參考答案：B42.上線及時率是用于平衡車間生產(chǎn)計劃上線準(zhǔn)時性的重要指標(biāo)。某日計劃產(chǎn)品上線生產(chǎn):X:15臺;Y:20臺;z:25臺。實際上線完成:X:15臺;Y:15臺;z:20臺;V:5臺。那么上線及時率是（）A、91.70%B、76.90%C、83.30%D、84.60%參考答案：C43.國家對嚴(yán)重污染環(huán)境的工藝、設(shè)備和產(chǎn)品實行淘汰制度,任何單位和個人不得生產(chǎn)、銷售或者轉(zhuǎn)移使用（）的工藝、設(shè)備和產(chǎn)品。A、生產(chǎn)、銷售B、嚴(yán)重污染環(huán)境C、生產(chǎn)、銷售、使用D、生產(chǎn)、轉(zhuǎn)移、使用參考答案：B44.通過5s改善活動,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題來（）,并鍛煉人才,促進人才的育成。A、改善環(huán)境B、發(fā)現(xiàn)人才C、降低成本D、提高質(zhì)量參考答案：B45.8月1日中共在周恩來、朱德的領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)合國民黨左派,在江西省南昌市打響了武裝反抗國民黨反動派的第一槍,揭開了中國共產(chǎn)黨獨立領(lǐng)導(dǎo)武裝斗爭和創(chuàng)建革命軍隊的序幕。A、1926年B、1927年C、1928年D、1929年E、1931年F、1932年參考答案：B46.目視管理是通過（）引起意識變化的一種管理方法。A、現(xiàn)場管理的需要B、安全管理的需要C、視覺感應(yīng)參考答案：C47.質(zhì)量檢驗的實質(zhì)是（）。A、應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)B、事后把關(guān)C、事前預(yù)防D、全面控制參考答案：B48.關(guān)于自主維修培訓(xùn)，下列說法正確的是：（）。A、自主維修培訓(xùn)必須按照計劃進行B、自主維修培訓(xùn)，不用制定計劃，可以隨時找維修人員學(xué)習(xí)C、自主維修按計劃培訓(xùn)很重要，但也有些培訓(xùn)內(nèi)容無法做到計劃當(dāng)中D、自主維修不需要專人培訓(xùn)，只能依靠工作經(jīng)驗來積累參考答案：A49.交班人在下班前除完成日常保養(yǎng)作業(yè)外，必須將本班設(shè)備運行情況、運行中發(fā)現(xiàn)的問題、故障維修情況及提請下班注意的問題等詳細記錄在（）上。A、班組日志B、設(shè)備保養(yǎng)記錄C、交接班記錄本D、設(shè)備點檢卡參考答案：C50.從圖形中可看出所占比例高的問題、看出各問題所占比例、看出對目標(biāo)影響大的關(guān)鍵問題的工具是（）。A、柱狀圖B、特性要因圖C、排列圖D、因果圖參考答案：C51.員工培訓(xùn)的關(guān)鍵是（）A、員工積極性B、培訓(xùn)方法得當(dāng)C、員工參與度D、員工工作行為有效提高參考答案：B52.在八項質(zhì)量管理原則中，將活動和相關(guān)的資源作為過程進行管理，從而更高效地得到期望的結(jié)果的方法是（）。A、過程方法B、管理的系統(tǒng)方法C、持續(xù)改進D、基于事實的決策方法參考答案：A53.提起環(huán)境損害賠償訴訟的實效時間為（）A、1年B、2年C、3年D、4年參考答案：C54.吊裝作業(yè)時，起重機械鎖承受的載荷不得超過各自額定起重能力的（）A、0.8B、0.85C、0.9D、0.95參考答案：A55.QC小組活動中，制定對策表應(yīng)按下列哪種方法（）。A、PDPC法B、5W2HC、簡易圖表D、因果圖參考答案：B56.企業(yè)要針對各個風(fēng)險點制訂隱患排查治理制度標(biāo)準(zhǔn)和（）。A、考核依據(jù)B、清單C、領(lǐng)導(dǎo)帶班D、風(fēng)險分級參考答案：B57.形象地表現(xiàn)了一條生產(chǎn)線各作業(yè)人員的作業(yè)時間、作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)順序等信息，有助于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)過程的浪費與問題點，是進行作業(yè)再分配以及工序削減的依據(jù)，是提高工序能力、進行改善的重要數(shù)據(jù)資料。指的是哪種作業(yè)文件（）。A、山積表B、工序能力表C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票D、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票參考答案：A58.劇毒化學(xué)品以及儲存構(gòu)成重大危險源的其他危險化學(xué)品必須在專用倉庫內(nèi)單獨存放，實行（）收發(fā)、（）保管制度。A、雙人一人B、2一人雙人C、3雙人雙人D、4多人多人參考答案：C59.應(yīng)急處置與救援，是應(yīng)對突發(fā)事件工作的核心環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)堅持（）的原則開展工作。A、先搶險后避險，先救人再救物，先救災(zāi)再恢復(fù)B、先避險后搶險，先救物再救人，先救災(zāi)再恢復(fù)C、先避險后搶險，先救人再救物，先救災(zāi)再恢復(fù)D、先避險后搶險，先救人再救物，先恢復(fù)再救災(zāi)參考答案：C60.進入高濃度氨氣區(qū)域救人、作業(yè)一定要（）。A、可用過濾式呼吸器，著氣密式防化服B、可用過濾式呼吸器，穿普通工作服C、佩戴隔絕式呼吸器，著氣密式防化服D、用衣服毛巾撒上水捂住口鼻，穿普通工作服參考答案：C61.清理現(xiàn)場、消除危害后果是事故應(yīng)急響應(yīng)的基本任務(wù)之一。對事故造成的對人體、土壤、水源、空氣的危害，需要迅速采取消除危害的措施是（）。A、監(jiān)測隔離清除B、封閉隔離洗消C、封閉警告清除D、監(jiān)測連鎖洗消參考答案：B62.有關(guān)部門接到事故發(fā)生單位的事故報警后，應(yīng)及時采取應(yīng)急響應(yīng)行動。應(yīng)急響應(yīng)行動一般包括①接報②報到③設(shè)點④救援⑤總結(jié)⑥撤點。下列關(guān)于應(yīng)急響應(yīng)行動基本步驟的順序表述中，正確的是（）。A、①②③④⑤⑥B、①②③④⑥⑤C、①③②④⑥⑤D、①③②⑥④⑤參考答案：C63.苯生產(chǎn)和使用過程中，以下事項不正確的是：（）A、必須穿戴好勞動保護用品。B、系統(tǒng)漏氣時要站在下風(fēng)口，同時佩戴好防毒面具進行作業(yè)。C、接觸高溫設(shè)備時要防止?fàn)C傷。D、設(shè)備的水壓油壓保持正常，有關(guān)管線要暢通。參考答案：B64.在裝卸易燃易爆品操作中,不能使用（）工具。A、鐵制B、木制C、銅制D、塑料參考答案：A65.環(huán)境因素與環(huán)境影響之間的關(guān)系是（）A、環(huán)境因素產(chǎn)生環(huán)境影響B(tài)、環(huán)境因素與環(huán)境影響是并列關(guān)系C、環(huán)境因素產(chǎn)生有害的環(huán)境影響D、環(huán)境因素與環(huán)境影響之間無直接關(guān)系"參考答案：A66.污染源監(jiān)察執(zhí)法檢査以對環(huán)境影響突出的為主（）A、突發(fā)環(huán)境事故B、重點污染源或污染行為C、違法偷排行為D、申請排污費減免緩的單位參考答案：B67.作業(yè)現(xiàn)場突發(fā)事故，班組員工除了搶救身邊的傷者，最重要的任務(wù)是（）A、搶救國家財產(chǎn)B、通知周邊群眾C、向上級報告D、逃生參考答案：D68.重大危險源評價以（）作為評價對象。A、危險單元B、危險因素C、機械設(shè)備D、危險指數(shù)參考答案：A69.職業(yè)病危害因素按照來源可分為生產(chǎn)過程、勞動過程和生產(chǎn)環(huán)境中產(chǎn)生的有害因素三類。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的職業(yè)危害因素，按其性質(zhì)可分為（）A、接觸因素輻射因素傳染因素B、物理因素化學(xué)因素生物因素C、物理因素化學(xué)因素有毒因素D、濃度因素強度因素生物因素參考答案：B70.針對班組管理開展的以提高班組長分析和決策能力、書面和口頭溝通能力等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)屬于（）A、技能培訓(xùn)；B、理論培訓(xùn)；C、實際培訓(xùn)；D、認(rèn)知培訓(xùn)參考答案：C71.產(chǎn)品質(zhì)量審核是（）A、按產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行檢查和評價；B、對產(chǎn)品進行合格性的復(fù)檢；C、確認(rèn)產(chǎn)品是否合格；D、從用戶使用的角度來檢查和評價產(chǎn)品質(zhì)量參考答案：D72.控制圖中控制界限一般根據(jù)（）來確定。A、6σ原理；B、公差；C、3σ原理；D、公差帶的75%。參考答案：C73.有一組樣本數(shù)據(jù)：8，9，3，2，6，4。這一組數(shù)據(jù)的中位數(shù)是（）。A、3B、5C、4D、45參考答案：B74.“頭腦風(fēng)暴”的主要作用是（）A、收集信息B、制定計劃C、確定結(jié)果和原因之間的關(guān)系D、分析數(shù)據(jù)參考答案：A75.班組長基本管理中，績效管理作為一項基本職能，下列哪一項不屬于績效管理內(nèi)容（）A、時間管理B、成本管理C、安全管理D、資源管理參考答案：C76.在溝通過程中處于主導(dǎo)地位的要素是（）A、溝通主體B、溝通客體C、溝通介體D、溝通環(huán)境參考答案：A77.為在一定的范圍內(nèi)獲得（），對實際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的活動，稱為標(biāo)準(zhǔn)化。A、最佳秩序B、效果C、問題的改善D、領(lǐng)導(dǎo)的承認(rèn)參考答案：A78.在實施計數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗中，如果正常檢查少于5批中有2批不合格，下一批應(yīng)（）A、正常檢查B、放寬檢查C、暫停檢查D、加嚴(yán)檢查參考答案：D79.從業(yè)員工有權(quán)拒絕違章指揮和強令（）的權(quán)利A、冒險作業(yè)B、生產(chǎn)指令C、安全監(jiān)督參考答案：A80.下面關(guān)于定置管理的說法中正確的是（）A、定置管理就是把物品進行“歸堆”B、使生產(chǎn)過程中的人、物、場所三者在時間、空間上優(yōu)化組合C、定置管理從優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)出發(fā)D、定置管理是整理階段常用的管理方法參考答案：B81.發(fā)生燃燒和火災(zāi)必須同時具備的條件是（）A、氧化劑、明火、點火源B、氧化劑、可燃物、點火源C、氧化劑、可燃物、木材參考答案：B82.形跡管理就是將零部件、工具、夾具等物品，在其地面上、墻壁上、桌子上、機器旁等地方，按其投影的形狀繪圖進行定位標(biāo)識，使其易于（）的一種管理方法。A、定置管理B、整頓C、整理D、取用和歸位參考答案：D83.壓力容器的最高工作壓力，多指在正常操作情況下，容器頂部可能出現(xiàn)的（）A、非正常操作B、最高壓力C、特殊參考答案：B84.生產(chǎn)經(jīng)營單位對（）應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n，定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)采取緊急措施。A、事故頻發(fā)場所B、重大事故隱患C、重大危險源D、重點危險部位參考答案：C85.新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，經(jīng)第十三屆全國人大常委會第二十九次會議于2021年6月10日通過，現(xiàn)予公布，自（）起施行。A、44470B、44501C、44440D、44439參考答案：C86.特別潮濕、導(dǎo)電良好的地面、金屬容器等觸電高度危險場所，照明電源電壓不得大于（）。A、6VB、12VC、24VD、36V參考答案：B87.職業(yè)病防治法規(guī)定，用人單位必須采用有效的職業(yè)病防護措施，并為勞動者提供個人使用的職業(yè)病防護用品，職業(yè)病防護用品必須符合（）。A、勞動保護用品B、安全防護用品C、勞動防護用品D、防治職業(yè)病的要求參考答案：D88.某機械廠機加工車間車工甲，1年半前調(diào)整到該廠澆鑄車間從事澆鑄工作，現(xiàn)又調(diào)回機加工車間做車工。甲應(yīng)重新接受（）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。A、廠級、車間級B、車間級、班組級C、廠級、班組級D、廠級、車間級、班組級參考答案：B89.環(huán)境保護堅持保護優(yōu)先、（）、綜合治理、公眾參與、損害有責(zé)的原則。A、防治結(jié)合B、治理輔助C、綜合防治D、預(yù)防為主參考答案：D90.國家加強對大氣、水、土壤等的保護，建立和完善相應(yīng)的調(diào)查、監(jiān)測、（）制度A、水體、空氣、土地B、評估和修復(fù)C、領(lǐng)土、領(lǐng)空、領(lǐng)海D、耕地、林地、草原參考答案：B91.國家對嚴(yán)重污染環(huán)境的工藝、設(shè)備和產(chǎn)品實行淘汰制度，任何單位和個人不得生產(chǎn)、銷售或者轉(zhuǎn)移使用（）的工藝、設(shè)備和產(chǎn)品。A、生產(chǎn)、銷售B、嚴(yán)重污染環(huán)境C、生產(chǎn)、銷售、使用D、生產(chǎn)、轉(zhuǎn)移、使用參考答案：B92.違反環(huán)境保護法規(guī)定，構(gòu)成犯罪的，依法追究（）A、法律責(zé)任B、行政責(zé)任C、刑事責(zé)任D、民事責(zé)任參考答案：C93.取得特種作業(yè)操作證的特種作業(yè)人員，必須定期（）進行復(fù)審。A、每年一次B、每兩年一次C、每三年一次D、每四年一次參考答案：C94.危險源行為是指決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的（）、管理行為以及作業(yè)行為。A、危險源B、決策行為C、隱患D、風(fēng)險參考答案：B95.班組KYT活動是指（）。A、崗前教育B、全面質(zhì)量管理C、危險預(yù)知訓(xùn)練D、全員生產(chǎn)維護參考答案：C96.例如：依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理的部門是(A)。A、國務(wù)院B、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門C、國家安全監(jiān)督管理部門D、各部委參考答案：A97.目前公司主要使用的危險源風(fēng)險等級的評分方法是（B）A、風(fēng)險矩陣法B、LEC法C、安全檢查表法D、事故樹分析法參考答案：B98.機械設(shè)計的本質(zhì)安全是（A）A、在設(shè)計階段采用措施消除機械危險的一種方法B、在機械事故中，采用合理的處理方法C、機械事故的損失降低到最小D、采用本質(zhì)安全的機械材料參考答案：A99.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)。取得（A），方可上崗作業(yè)。A、特種作業(yè)操作資格證書B、培訓(xùn)合格證書C、相應(yīng)資格D、特種作業(yè)操作合格證書參考答案：A100.關(guān)于危險源的說法正確的是A、重大危險源控制的目的，就是防止重大事故B、重大危險源可以分為生產(chǎn)場所重大危險源和儲存場所重大危險源C、重大危險源的重大事故隱患排除后，可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營和使用D、涉及劇毒氣體的重大危險源，應(yīng)當(dāng)配備氣密型化學(xué)防參考答案：B101.以生產(chǎn)操作人員為主進行的對設(shè)備的外表層面的檢查屬于（）A、計劃保全B、自主保全C、前期管理D、安全與衛(wèi)生參考答案：B102.“為人和設(shè)備創(chuàng)造良好的環(huán)境，才能充分發(fā)揮，提升人和設(shè)備的工作效率，實現(xiàn)效率最大化”是TPM中（）A、計劃保全B、自主保全C、安全與衛(wèi)生D、個別改善參考答案：C103.設(shè)備管理中平均故障問題時間越長，提高設(shè)備的（）A、可信性B、維護性C、經(jīng)濟性D、技術(shù)性參考答案：B104.改善人員操作環(huán)境和安全條件，實現(xiàn)人機協(xié)調(diào)和諧，屬于（）。A、改善人的體質(zhì)B、改善設(shè)備的體質(zhì)C、改善環(huán)境的體質(zhì)D、改善安全的體質(zhì)參考答案：D105.突發(fā)性故障影響設(shè)備的正常使用，導(dǎo)致非計劃停機，影響的是OEE中的。A、性能稼動率B、時間稼動率C、合格品率D、綜合效率參考答案：B106.自主保全活動就是為了使設(shè)備故障（），而進行的微小欠缺發(fā)現(xiàn)及修復(fù)活動。A、發(fā)生防止B、未然防止C、流出防止D、再發(fā)防止參考答案：B107.按相應(yīng)的判定標(biāo)準(zhǔn)對需要管理的重要部位進行清掃、加油、點檢，長時間的將設(shè)備維持在最佳狀態(tài)運轉(zhuǎn)的能力稱為（）。A、技術(shù)能力B、改善能力C、維持管理能力D、計劃能力參考答案：D108.隨著保全對現(xiàn)場的指導(dǎo)和現(xiàn)場人員水平的不斷提升，（）點檢項目會逐步轉(zhuǎn)為自主保全點檢項目。A、定位點點檢B、油品點檢C、自主保全D、專業(yè)保全參考答案：D109.在自主保全點檢作業(yè)實施的基礎(chǔ)上，最重要的事是（）。A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)B、安全C、自主保全臺賬D、油品點檢參考答案：A110.大部分設(shè)備故障是可以提前預(yù)知并防止的，下列屬于難防止的是（）。A、切屑堆積造成的故障B、冷卻液飛散造成的故障C、油脂異常造成的故障D、電器系統(tǒng)異常造成的故障參考答案：D111.對重復(fù)故障、瓶頸環(huán)節(jié)、損失大、故障強度高的設(shè)備進行有針對性的消除故障、提升設(shè)備效率的活動叫做（）。A、事后保全B、個別改善C、定期保全D、改良保全參考答案：D112.CB/T19001標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求是為了!)A、進一步明確規(guī)定組織的產(chǎn)品要求B、統(tǒng)一組織的質(zhì)量管理體系文件和結(jié)構(gòu)C、統(tǒng)一組織的質(zhì)量管理體系過程D、穩(wěn)定的提供滿足要求的產(chǎn)品并增進顧客滿意參考答案：C113.以下關(guān)于績效標(biāo)準(zhǔn)的說法，錯誤的是(A、采用的指標(biāo)要具體、合理、明確B、要規(guī)定完成目標(biāo)的先后順序C、有時間空間、數(shù)量質(zhì)量的約束D、只適用于技術(shù)崗位的員工參考答案：D114.班組管理是指以班組自身所進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和激勵等管理活動，主要職能在于對班組的（）等進行合理組織、有效利用。A、人、財、物、信息、時間B、人、財、物、成本、時間C、人、財、物、成本、質(zhì)量D、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、成本、質(zhì)量參考答案：A115.全面推廣QC小組活動是企業(yè)推行（）的重要手段？A、全面質(zhì)量管理B、全面精益生產(chǎn)C、全面設(shè)備管理D、勞動紀(jì)律管理參考答案：A116.什么是糾正措施？（）A、為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格的原因所采取的措施B、為消除潛在不合格或趨勢發(fā)生的原因所采取的措施C、為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施D、為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格的現(xiàn)象所采取的措施參考答案：A117.精益思想認(rèn)為可通過徹底消除（）來確立高質(zhì)量、高收益體制。A、超負(fù)荷的人員或設(shè)備B、浪費C、不均衡D、以上都是參考答案：D118.人才育成中，對照車間不同級別的必要條件，來設(shè)定自己應(yīng)達到的目標(biāo)屬于人才育成中的（）。A、育成B、目標(biāo)明確化C、評價D、反饋參考答案：B119.職業(yè)病防治法規(guī)定,用人單位必須采用有效的職業(yè)病防護措施,并為勞動者提供個人使用的職業(yè)病防護用品,職業(yè)病防護用品必須符合()。A、勞動保護用品B、安全防護用品C、勞動防護用品D、防治職業(yè)病的要求參考答案：D120.QC小組的成員一般控制在(-)A、10人以上B、8-10人C、5-7人D、6人以內(nèi)參考答案：B121.首件是()，生產(chǎn)線加工的第一件或前幾件產(chǎn)品。對于大批量生產(chǎn)來說，“首件”往往是指一定數(shù)量的樣品。A、每個班次/產(chǎn)線生產(chǎn)投入開始時B、每個班次/產(chǎn)線生產(chǎn)過程發(fā)生改變后C、每個班次/產(chǎn)線生產(chǎn)投入開始時或過程發(fā)生改變后參考答案：C122.以生產(chǎn)操作人員為主進行的對設(shè)備的外表層面的檢查屬于(（）-)。A、計劃維修B、自主維修C、前期管理D、安全與衛(wèi)生參考答案：B123.企業(yè)文化的核心是企業(yè)價值觀，企業(yè)價值觀構(gòu)成了企業(yè)文化的()。A、靈魂B、原點C、內(nèi)涵D、基本框架參考答案：A124.企業(yè)收到現(xiàn)場評審報告后，原則上應(yīng)當(dāng)在（）工作日內(nèi)完成不符合項整改工作并將整改情況報告現(xiàn)場評審組。A、15個B、60個C、30個參考答案：C125.美國提出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析是基于（）A、平臺B、機器算法C、電腦D、云的可用網(wǎng)絡(luò)參考答案：B126.TPM推進目標(biāo)的不良為零指由（）造成的不良為零。A、員工操作B、物料質(zhì)量C、設(shè)備原因D、所有原因參考答案：D127.TPM是（TotalProductiveMaintenance）的英文縮寫，意為“全員生產(chǎn)性保全活動”或全員效率維修活動。（）年首先由日本人倡導(dǎo)提出。A、1970B、1971C、1972參考答案：B128.在赫茨伯格的領(lǐng)導(dǎo)理論中，下列哪一個因素與工作環(huán)境和條件有關(guān)？（）A、激勵因素B、保健因素C、環(huán)境因素D、人際因素參考答案：B129.問題重復(fù)發(fā)生，缺乏（）。A、檢查標(biāo)準(zhǔn)B、整理C、整頓D、問題解決參考答案：D130.均衡化生產(chǎn)是將需生產(chǎn)產(chǎn)品的種類和數(shù)量均勻排開進行排產(chǎn)，具有降低庫存，縮短交貨期等優(yōu)勢。某生產(chǎn)線今日需生產(chǎn)2個a產(chǎn)品，3個c產(chǎn)品，4個d產(chǎn)品，以下排產(chǎn)順序符合均衡化生產(chǎn)原則的是（）。A、acddacddcB、aacccddddC、addccaddcD、acddcddca參考答案：A131.（）其原理為閱讀器與標(biāo)簽之間進行非接觸式的數(shù)據(jù)通信，達到識別目標(biāo)的目的。A、二維碼技術(shù)B、傳感器技術(shù)C、條形碼技術(shù)D、射頻識別（RFID）技術(shù)參考答案：D132.我國水資源分布不均勻，人均水資源為世界人均水平的（）A、二分之一B、四分之一C、八分之一D、十分之一參考答案：B133.某裝配線生產(chǎn)節(jié)拍100S，裝配線共6名操作者，經(jīng)測算，6名操作者的循環(huán)作業(yè)時間分別為60S、50S、40S、80S、70S、60S,則該條生產(chǎn)線的線平衡率為（）。A、0.8B、0.75C、0.65D、0.6參考答案：B134.大量大批多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)以（）做為產(chǎn)品成本的計算對象。A、產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟B、產(chǎn)品的批次C、產(chǎn)品的品種D、產(chǎn)品的類別參考答案：A135.將質(zhì)量問題按最重要到最次要由左至右順序排列而采用的一種圖表叫（）。A、樹圖B、排列圖C、直方圖D、甘特圖參考答案：B136.在典型的批量生產(chǎn)和排隊過程中，（）是制造提前期的典型增值組件。A、排隊B、移動時間C、運行時間D、等待時間參考答案：C137.用于找出“兩者之間的關(guān)系”，是QC七大工具之（）。A、檢查表B、控制圖C、直方圖D、散布圖參考答案：D138.能明確表示操作者作業(yè)移動軌跡的文件是（）。A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票B、檢查要領(lǐng)書C、作業(yè)要領(lǐng)書D、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票參考答案：D139.QC小組活動中，不屬于明確問題階段常用的方法是（）。A、因果圖B、排列圖C、直方圖D、控制圖參考答案：A140.質(zhì)量概念涵蓋的對象是（）。A、過程B、一切可單獨描述和研究的事物C、產(chǎn)品D、服務(wù)參考答案：B141.在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票中，手工作業(yè)用（）表示。A、黑色細實線B、波浪線C、黑色粗實線D、虛線參考答案：C142.以下有關(guān)現(xiàn)狀調(diào)查階段數(shù)據(jù)收集表述錯誤的是（）。A、對取得的數(shù)據(jù)要整理分類B、要收集最近時間的數(shù)據(jù)C、應(yīng)收集對活動開展有利的數(shù)據(jù)D、只要是現(xiàn)場的數(shù)據(jù)就應(yīng)該收集參考答案：C143.班組是為了共同完成某項生產(chǎn)（工作）任務(wù)，而由（）在統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體A、而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員B、而由一定數(shù)量的管理人員或工作人員C、而由一定數(shù)量的操作人員或領(lǐng)導(dǎo)人員參考答案：A144.ECRS方法中的“E”是指（）A、簡化B、取消C、重排D、合并參考答案：B145.（）不是QC小組活動的正確說法。A、主要靠員工自主參加、自主活動B、激勵不到位，小組活動無法持續(xù)開展下去C、小組活動能提高員工的工作滿意度D、企業(yè)內(nèi)有全國優(yōu)秀QC小組說明該企業(yè)小組活動相當(dāng)不錯參考答案：B146.TPM的第三個管理思想就是（）A、全員參與和小團隊活動B、持續(xù)改善和小團隊活動C、全員參與和持續(xù)改善參考答案：A147.確定問題主要原因是根據(jù)（）確定的。A、少數(shù)服從多數(shù)原則B、事實與數(shù)據(jù)C、領(lǐng)導(dǎo)意見D、權(quán)威意見參考答案：B148.天車作業(yè)時，（一）的正下方禁止站人A、吊具B、兩邊C、旁邊D、20米范圍內(nèi)參考答案：A149.八步法中“標(biāo)準(zhǔn)化"對應(yīng)PDCA的哪個環(huán)節(jié)？A、PB、DC、CD、A參考答案：D150.班組成員希望生活有保障，擁有醫(yī)療保險、退休保險、失業(yè)保險等，這類需要稱為（）。A、生理的需要B、安全的需要C、社交的需要D、尊重的需要參考答案：B151.檢查煤氣等燃氣灶具是否漏氣應(yīng)該采取的正確方法是（）。A、用鼻子聞B、用火試C、用肥皂水刷到軟管和接口處檢查D、用眼看手摸參考答案：C152.3設(shè)備故障停機率是考核設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、故障強度、維修質(zhì)量和效率的一個指標(biāo)，此指標(biāo)越小越好。假設(shè)總裝車間規(guī)定上班時設(shè)備開機時間為20小時，上班后發(fā)現(xiàn)缸蓋搬運機械手不工作，現(xiàn)場人員維修1小時后未解決問題，請專業(yè)人員維修1小時后恢復(fù)工作，則此機械手的今天的故障停機率是(（）)。A、0.02B、0.05C、0.1D、0.2參考答案：C153.對于世界領(lǐng)先的制造廠商，排在第一號問題的是（）A、生產(chǎn)速度B、車間在產(chǎn)品C、生產(chǎn)操作的可視化D、人員管理參考答案：C154.“5W”提問的目的是（）。A、收集數(shù)據(jù)B、制定計劃C、原因追究D、分析數(shù)據(jù)參考答案：C155.班組管理是指以班組自身所進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和激勵等管理活動，主要職能在于對班組的（）等進行合理組織、有效利用。A、人、財、物、信息、時間B、人、財、物、成本、時間C、人、財、物、成本、質(zhì)量D、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、成本、質(zhì)量參考答案：A156.當(dāng)操作者循環(huán)工時大于標(biāo)準(zhǔn)工時，生產(chǎn)將會出現(xiàn)（）A、延遲B、等待C、廢品D、不確定參考答案：A157.設(shè)備管理的目標(biāo)在于（），特別是消除設(shè)備故障至關(guān)重要，為此需要進行設(shè)備維護活動。A、提高生產(chǎn)性B、徹底消除異常C、延續(xù)設(shè)備使用壽命參考答案：A158.某流水線一天的有效工作時間為460分鐘，要求的產(chǎn)量為230件，則節(jié)拍為（）。A、2件/分鐘B、0.5件/分鐘C、0.5分鐘/件D、2分鐘/件參考答案：D159.所謂“保全”，大體上可以理解為（）的意思，只是“保全”的概念含有了更多的“管理”成分。A、點檢、保養(yǎng)B、點檢、維修C、維修、保養(yǎng)參考答案：A160.看板的誕生是受（）銷售方式啟發(fā)。A、汽車B、大批量C、小批量D、超市參考答案：D161.智能工廠總體建設(shè)架構(gòu)要討論效率的內(nèi)容不包含（）A、執(zhí)行B、監(jiān)控C、完善D、想看到什么參考答案：D162.（）是工資的重要補充，是激勵員工的重要手段。A、福利B、津貼C、報酬D、獎金參考答案：D163.領(lǐng)導(dǎo)者采取何種風(fēng)格,應(yīng)當(dāng)視其下屬的成熟程度而定。當(dāng)某一下屋不愿也不能擔(dān)負(fù)工作責(zé)任，學(xué)識和經(jīng)驗較少時,班組長對于這種下屬應(yīng)來取如下哪種領(lǐng)導(dǎo)方式()。A、命令型B、說服型C、參與型D、授權(quán)型參考答案：A164.為了滿足企業(yè)今后發(fā)展的需要,在同行業(yè)保持定技術(shù)或管理優(yōu)勢的培訓(xùn)屬于()A、技能提高性培訓(xùn)B、綜合素質(zhì)培訓(xùn)C、技能完善性培訓(xùn)D、前瞻性培訓(xùn)參考答案：C165.造成內(nèi)部人員、設(shè)備等資源的浪費，外部客戶的不滿和抱怨，是（）浪費。A、加工B、搬運C、產(chǎn)品不合格參考答案：C166.班組工作教導(dǎo)中必須要有的崗位技能是（）A、采購流程B、研發(fā)流程C、設(shè)備維修D(zhuǎn)、IT系統(tǒng)操作參考答案：D167.在制定企業(yè)目標(biāo)的時候，TPM要求企業(yè)一定追求“零”目標(biāo)，即追求一種（）的目標(biāo)A、極致B、極限C、極點參考答案：B168.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)書主要展現(xiàn)（）。A、操作細節(jié)B、標(biāo)準(zhǔn)工時C、工具種類D、生產(chǎn)能力參考答案：A169.按照標(biāo)準(zhǔn)衡量實際成效，找出并糾正偏差的過程是指（）。A、質(zhì)量策劃B、質(zhì)量改進C、質(zhì)量控制D、質(zhì)量保證參考答案：D170.PDCA中最關(guān)鍵的步驟是（）A、PB、DC、CD、A參考答案：A171.在制定企業(yè)目標(biāo)的時候，TPM要求企業(yè)一定追求“零”目標(biāo)，即追求一種（）的目標(biāo)。A、極致B、極限C、極點參考答案：B172.關(guān)于TPM，以下說法正確的是（）A、TPM的意思是全員生產(chǎn)維修，企業(yè)只要開展TPM就能馬上實現(xiàn)停機為零、廢品為零、故障為零B、TPM利用不包括操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維修活動，提高設(shè)備的全面性能C、推行TPM要在提高工作技能上下功夫，沒有好的工作技能，全員參與將是一句空話D、生產(chǎn)維修對重要設(shè)備實行事后維修，同時在修理中對設(shè)備進行改善維護參考答案：C173.在QC小組活動過程中，通常選定課題后進入（）A、原因分析B、目標(biāo)設(shè)定C、現(xiàn)狀把握參考答案：C174.用直方圖法對工程質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的（）的觀察分析，可以判斷生產(chǎn)過程是否正常。A、位置B、形狀C、比例D、大小參考答案：B175.在QC的7種道具中，能夠仔細整理，顯示主要原因的是(（）)。A、帕累托圖B、特性要因圖C、圖表D、管理圖參考答案：B176.外部作業(yè)不包括（）。A、首件試加工B、更換刀具C、領(lǐng)取作業(yè)指導(dǎo)書D、調(diào)整夾具參考答案：C177.可以明確作業(yè)各步驟的操作時間、步行時間，進而達到改善作業(yè)的目的。A、山積表B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)書D、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票參考答案：D178.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)最終要輸出的文件是（）A、操作手冊B、管理辦法C、設(shè)備說明D、標(biāo)準(zhǔn)文檔參考答案：A179.狹義的文化是指人類的(）。A、行為文化B、制度體系C、物質(zhì)財富D、精神財富參考答案：D180.目視管理“三要點”不包括（）。A、無論是誰都能判斷是好是壞（異常）B、明白現(xiàn)在的狀態(tài)C、判斷結(jié)果不會因人而異D、能迅速判斷參考答案：B181.在質(zhì)量改進過程中，收集數(shù)據(jù)時方法要簡單，數(shù)據(jù)處理要方便，通?？捎茫ǎ﹣韺崿F(xiàn)這一目的。A、排列圖B、柱狀圖C、查驗表D、曲線圖參考答案：C182.一張完整的特性要因圖（也稱魚骨圖）展開的層次至少應(yīng)有（）層。A、一B、二C、三D、四參考答案：B183.田力是某大型企業(yè)集團的總裁助理,年富力強,在助理崗位上工作得十分出色.他最近被任命為集團銷售總公司的總經(jīng)理,從而由一個參謀人員變成了獨立部門的負(fù)責(zé)人。下面是田力最近參與的幾項活動,你認(rèn)為這其中的哪一項幾乎與他的領(lǐng)導(dǎo)職能無關(guān)()。A、與某用戶談判以期達成一項長期銷售協(xié)議B、召集各地分公司經(jīng)理討論和協(xié)調(diào)銷售計劃的落實情況C、召集公司有關(guān)部門的職能人員開聯(lián)誼會,鼓勵他們克服難關(guān)參考答案：A184.張班長在工作時總是把精力放在完成所分配的任務(wù)上，對其他事都不太關(guān)心，導(dǎo)致班組員工對他很不滿。張班長的問題在于他沒有注意好（）之間的平衡A、工作和維持工作能力B、思考和行動C、任務(wù)、團隊和個人D、工作效果和工作效率參考答案：C185.下列不屬于動作浪費的是（）。A、走動B、庫存C、左右手交換D、單手空閑參考答案：B186.描述工序內(nèi)布局、物流及搬運、作業(yè)動作順序合理性是指標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)哪一票具有的用途()。A、工序能力表B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票參考答案：C187.在對問題進行分析的過程中，經(jīng)過驗證導(dǎo)致問題發(fā)生的、且消除后問題不會重復(fù)再發(fā)生的原因，稱之為()A、末端因素B、可能原因C、真正原因D、最有可能的原因參考答案：C188.單選題在合理化建議中，關(guān)于降本增效哪些說法不正確A、降本的范圍是企業(yè)內(nèi)部成本B、降本的目的是實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展C、降本增效是企業(yè)長期戰(zhàn)略D、降本要目標(biāo)化、全員化、制度化參考答案：A189.質(zhì)量三原則包括不接受不良品、(（）)不流出不良品。A、不焊接不良品B、不安裝不良品C、不制造不良品D、以上全部參考答案：C190.在赫茨伯格的領(lǐng)導(dǎo)理論中，下列哪一個因素與工作環(huán)境和條件有關(guān)?()A、激勵因素B、保健因素C、環(huán)境因素D、人際因素參考答案：B191.()是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。A、法定代表人B、生產(chǎn)經(jīng)營者C、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參考答案：C192.針對單一或多個問題的原因進行分析，應(yīng)采用(（）)。A、因果圖B、系統(tǒng)圖C、關(guān)聯(lián)圖D、柱狀圖參考答案：B193.實施徹底的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)可以獲得三個相同，即同一手順、（）和同一質(zhì)量。A、同一時間B、同一節(jié)拍C、同一要領(lǐng)D、同一成本參考答案：B194.設(shè)備綜合管理是運用長遠的、全面的、系統(tǒng)的觀點，采取一系列技術(shù)的、經(jīng)濟的、組織的措施，力求設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟、綜合效率最高，從而獲得最佳經(jīng)濟效益。下列選項對于設(shè)備綜合管理的特點敘述正確的是（）。A、設(shè)備管理是從設(shè)備購置到安裝調(diào)試并投入使用過程的管理B、設(shè)備管理是從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到設(shè)備使用者全員參與的管理C、設(shè)備管理是設(shè)備維修與日常檢查的管理D、設(shè)備管理是保證設(shè)備安全使用而不用考慮技術(shù)改造的管理參考答案：B195.看板方式又稱為（）方式。A、推動生產(chǎn)B、批量生產(chǎn)C、超市D、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)參考答案：C196.領(lǐng)導(dǎo)者采取何種風(fēng)格,應(yīng)當(dāng)視其下屬的成熟程度而定。當(dāng)某一下屬不愿也不能擔(dān)負(fù)工作責(zé)任,學(xué)識和經(jīng)驗較少時,班組長對于這種下屬應(yīng)采取如下哪種領(lǐng)導(dǎo)方式()。A、命令型B、說服型C、參與型D、授權(quán)型參考答案：A197.QC小組活動制定對策時，其對策實施計劃表應(yīng)遵循（）原則A、5W1HB、PDCAC、5M1ED、5WHYE、JIT參考答案：A198.美國心理學(xué)家赫茨伯格（F·HerzberC、）認(rèn)為()。A、保健因素能直接起激勵職工的作用B、保健因素改善后會導(dǎo)致積極的后果C、保健因素能防止職工產(chǎn)生不滿的情緒D、激勵因素不能產(chǎn)生使職工滿足的積極效果參考答案：C199.問題重復(fù)發(fā)生，缺乏（）。A、檢查標(biāo)準(zhǔn)B、整理C、整頓D、問題解決參考答案：D200.理清復(fù)雜因素間的關(guān)系常用的統(tǒng)計方式是（）A、親和圖B、關(guān)聯(lián)圖C、控制圖D、系統(tǒng)圖參考答案：B201.()是企業(yè)識別系統(tǒng)的核心。A、企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)識B、企業(yè)理念識別C、企業(yè)制度建設(shè)D、企業(yè)信譽保障參考答案：B202.一般來說，企業(yè)識別，從含義上來理解，就是企業(yè)()識別，或企業(yè)形象塑造。A、企業(yè)名稱B、形象C、社會性識別D、行為參考答案：B203.作為員工對待任何異常都要有()。A、推脫B、麻木應(yīng)對C、積極應(yīng)對D、敏感性參考答案：D204.作業(yè)現(xiàn)場突發(fā)事故，班組員工除了搶救身邊的傷者，最重要的任務(wù)是()。A、搶救國家財產(chǎn)B、通知周邊群眾C、向上級報告D、逃生參考答案：D205.在八項質(zhì)量管理原則中，將活動和相關(guān)的資源作為過程進行管理，從而更高效地得到期望的結(jié)果的方法是()。A、過程方法B、管理的系統(tǒng)方法C、持續(xù)改進D、基于事實的決策方法參考答案：A206.對于世界領(lǐng)先的制造廠商，排在第一號問題的是()。A、生產(chǎn)速度B、車間在產(chǎn)品C、生產(chǎn)操作的可視化D、人員管理參考答案：C207.“5W”提問的目的是（）A、收集數(shù)據(jù)B、制定計劃C、原因追究D、分析數(shù)據(jù)參考答案：C208.要控制班組質(zhì)量的“防止流出能力”，就要對已經(jīng)流出班組的不良品進行統(tǒng)計。以下哪個質(zhì)量指標(biāo)用于確定“防止流出能力”的有效性(（）)。A、班組直通率B、工序內(nèi)單臺缺陷數(shù)C、后工序反饋不良D、自檢合格率參考答案：C209.生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費中被認(rèn)為是最大浪費的是(_)浪費。A、庫存的浪費B、不良品、返修的浪費C、加工本身的浪費D、制造過剩的浪費參考答案：D210.當(dāng)操作者循環(huán)工時大于標(biāo)準(zhǔn)工時,生產(chǎn)將會出現(xiàn)()A、延遲B、等待C、廢品D、不確定參考答案：A211.（）其原理為閱讀器與標(biāo)簽之間進行非接觸的數(shù)據(jù)通信，達到識別目標(biāo)的目的A、二維碼技術(shù)B、傳感器技術(shù)C、條形碼技術(shù)D、射頻識別（RFID）技術(shù)參考答案：D212.（）是人事管理的根本。A、員工守則B、勞動合同C、勤務(wù)制度D、考核參考答案：D213.（）是中央紅軍長征途中最壯烈的一戰(zhàn)，此戰(zhàn)后，中央紅軍人數(shù)從長征出發(fā)時的8.6萬余人銳減至3萬余人。A、湘江戰(zhàn)役B、烏江之戰(zhàn)C、飛奪瀘定橋D、四渡赤水參考答案：A214.QC小組以穩(wěn)定生產(chǎn)工序質(zhì)量，改進產(chǎn)品、服務(wù)、工作質(zhì)量，降低消耗，改善現(xiàn)場環(huán)境等為選題范圍的課題是()A、攻關(guān)型課題B、創(chuàng)新性課題C、現(xiàn)場型課題D、管理型課題參考答案：C215.關(guān)于特性要因圖，以下說法中不正確的是()A、大骨的數(shù)以4-8個為好B、大骨相互獨立C、末端的骨是真正原因D、真因按照大骨一中骨一小骨的順序系統(tǒng)化的查找參考答案：A216.設(shè)備故障停機率是考核設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、故障強度、維修質(zhì)量和效率的一個指標(biāo)，此指標(biāo)越小越好。假設(shè)總裝車間規(guī)定上班時設(shè)備開機時間為20小時，上班后發(fā)現(xiàn)缸蓋搬運機械手不工作，現(xiàn)場人員維修1小時后未解決問題，請專業(yè)人員維修1小時后恢復(fù)工作，則此機械手的今天的故障停機率是(_)A、0.02B、0.05C、0.1D、0.2參考答案：C217.為了滿足企業(yè)今后發(fā)展的需要，在同行業(yè)保持一定技術(shù)或管理優(yōu)勢的培訓(xùn)屬了!A、技能提高性培訓(xùn)B、綜合素質(zhì)培訓(xùn)C、技能完善性培訓(xùn)D、前瞻性培訓(xùn)參考答案：C218.領(lǐng)導(dǎo)者采取何種風(fēng)格，應(yīng)當(dāng)視其下屬的成熟程度而定。當(dāng)某一下屬不愿也不能擔(dān)負(fù)工作責(zé)任,學(xué)識和經(jīng)驗較少時,班組長對于這種下屬應(yīng)采取如下哪種領(lǐng)導(dǎo)方式()A、命令型B、說服型C、參與型D、授權(quán)型參考答案：A219.企業(yè)應(yīng)按照所屬()在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所承擔(dān)的職能，將目標(biāo)分解為指標(biāo)，確保落實。A、職能部門和領(lǐng)導(dǎo)B、領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員C、基層單位和部門參考答案：C220.什么叫糾正措施？（）A、為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格的原因所采取的措施B、為消除潛在不合格或趨勢發(fā)生的原因所采取的措施C、為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施D、為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格的現(xiàn)象所采取的措施參考答案：A221.法約爾提出的管理五職能或要素是()。A、計劃、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)、控制B、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制C、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制D、計劃、組織、決策、指揮、控制參考答案：C222.TPM是（TotalProductiveMaintenance）的英文縮寫，意為“全員生產(chǎn)性保全活動”或全員效率維修活動。（）年首先由日本人倡導(dǎo)提出。A、1970B、1971C、1972參考答案：B223.下列關(guān)于新員工見習(xí)期的說法，正確的是（）A、見習(xí)期是企業(yè)人才培養(yǎng)的一種形式B、見習(xí)期間用人單位可不用繳納社會保險C、見習(xí)期間新員工應(yīng)獨自承擔(dān)具體工作D、試用期結(jié)束后才是見習(xí)期參考答案：A224.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)測時表不僅記錄正常作業(yè)時間，同時也要記錄（）A、標(biāo)準(zhǔn)工時B、開工時間C、異常原因及時間D、結(jié)束時間參考答案：C225.企業(yè)應(yīng)建立健全（）制度,按照有關(guān)規(guī)定進行培訓(xùn)。A、員工培訓(xùn)B、安全教育培訓(xùn)C、安全訓(xùn)導(dǎo)參考答案：B226.班組成員希望生活有保障，擁有醫(yī)療保險、退休保障、失業(yè)保險等，這類需要稱為（）。A、生理的需要B、安全的需要C、社交的需要D、尊重的需要參考答案：B227.安全措施的失控狀態(tài)就是（）A、隱患B、事故C、風(fēng)險D、危險源參考答案：A228.作為班組長為了使大家遵守工廠的規(guī)則要進行（）活動。A、在工程觀察時指摘不安全的行為并進行指導(dǎo)B、根據(jù)自己的經(jīng)驗進行作業(yè)訓(xùn)練指導(dǎo)C、一年開展一次培訓(xùn)D、僅在員工入職時進行一次職場規(guī)則說明參考答案：C229.一般來說，企業(yè)識別，從含義上來理解，就是企業(yè)（）識別，或企業(yè)形象塑造。A、企業(yè)名稱B、形象C、社會性識別D、行為參考答案：B230.停止QC活動時間達（）的QC小組應(yīng)予以注銷。A、3個月B、6個月C、9個月D、12個月參考答案：B231.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是以（）為中心以沒有浪費的操作順序有效的進行生產(chǎn)的作業(yè)方法A、人B、物料C、機器D、人的動作參考答案：D232.質(zhì)量管理三部曲的三個階段為質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進，他是國際知名質(zhì)量專家（）的發(fā)明。A、朱蘭B、戴明C、石川馨D、休哈特參考答案：A233.企業(yè)價值觀的修正就是對原有價值觀的（）。A、隔離B、揚棄C、否定D、保留參考答案：B234.生產(chǎn)經(jīng)營單位對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作（）A、進行指導(dǎo)B、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理C、綜合指導(dǎo)參考答案：B235.查看異常常用的統(tǒng)計方式是()A、親和圖B、帕累托圖C、控制圖參考答案：C236.美國心理學(xué)家赫茨伯格（F-HerzberC）認(rèn)為（）。A、保健因素能直接起激勵職工的作用B、保健因素改善后會導(dǎo)致積極的后果C、保健因素能防止職工產(chǎn)生不滿的情緒D、激勵因素不能產(chǎn)生使職工滿足的積極效果參考答案：C237.從雜亂的語言數(shù)據(jù)中汲取信息常用的統(tǒng)計方式是（_）A、親和圖B、帕累托圖C、控制圖D、散布圖參考答案：A238.企業(yè)應(yīng)建立健全（）制度，按照有關(guān)規(guī)定進行培訓(xùn)。A、員工培訓(xùn)B、安全教育培訓(xùn)C、安全訓(xùn)導(dǎo)參考答案：B239.關(guān)于特性要因圖,以下說法中不正確的是()A、大骨的數(shù)以4—8個為好B、大骨相互獨立C、末端的骨是真正原因D、真因按照大骨→中骨→小骨的順序系統(tǒng)化的查參考答案：A240.精益是一種強大的（）。A、制度B、標(biāo)準(zhǔn)C、流程D、生產(chǎn)力參考答案：D241.企業(yè)生產(chǎn)要素（）發(fā)生改變時需要進行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善。A、設(shè)備B、人員C、費用D、服務(wù)參考答案：A242.為了防止高處墜落事故，凡是操作人員進行操作、維護、調(diào)節(jié)的工作位置在墜落基準(zhǔn)面2米以上時，則必須在生產(chǎn)設(shè)備上配置供站立的（）、安全網(wǎng)及防護板一個。A、1B、平臺和防墜落的欄桿C、3D、5參考答案：B243.職業(yè)病防治法所稱職業(yè)病，是指企業(yè)、事業(yè)單位和（）的勞動者在職業(yè)活動中，因接觸粉塵放射性物質(zhì)和其他有毒有害因素而引起的疾病。A、企業(yè)、事業(yè)單位B、個體經(jīng)濟組織C、企業(yè)、政府單位D、企業(yè)、政府單位和事業(yè)單位參考答案：B244.電路板焊接后，發(fā)現(xiàn)其中有一個元件是被損壞的，工人重新用合格的元件進行了更換，使其達到合格，屬于（）。A、糾正措施B、讓步C、降級D、返工參考答案：D245.企業(yè)應(yīng)按照所屬（）在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所承擔(dān)的職能，將目標(biāo)分解為指標(biāo)，確保落實。A、職能部門和領(lǐng)導(dǎo)B、領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員C、基層單位和部門參考答案：C246.針對單一或多個問題的原因進行分析，應(yīng)采用（）。A、因果圖B、系統(tǒng)圖C、關(guān)聯(lián)圖D、柱狀圖參考答案：B247.管理科學(xué)形成的標(biāo)志是()。A、泰羅科學(xué)管理理論B、法約爾管理過程理論C、韋伯理想行政組織管理D、梅奧的霍桑實驗結(jié)論參考答案：A248.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)測時的主要工具是（）A、測時人員B、計數(shù)器C、計時器D、攝像機參考答案：C249.CB/T19001標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求是為了（）。A、進一步明確規(guī)定組織的產(chǎn)品要求B、統(tǒng)一組織的質(zhì)量管理體系文件和結(jié)構(gòu)C、統(tǒng)一組織的質(zhì)量管理體系過程D、穩(wěn)定的提供滿足要求的產(chǎn)品并增進顧客滿意參考答案：C250.看板的誕生是受（）銷售方式啟發(fā)A、汽車B、B大批C、C小批量D、D超市參考答案：D251.設(shè)備潤滑油的選擇具有較為嚴(yán)格的要求，根據(jù)設(shè)備工作的條件不同應(yīng)選擇不同質(zhì)地的潤滑油。設(shè)備載荷大，閆歇性或中擊力大時，應(yīng)選用（）潤滑油。A、粘度小的油B、粘度大、油性大的油C、凝固點低的油D、凝固點高的油參考答案：B252.要將危險的事、物予以“顯露化”，刺澈人的“視覺”，喚酲人們的安全意識，防止事故、災(zāi)難的發(fā)生屬于目視管理中哪頂（）A、生產(chǎn)目視管理B、安全目視管理C、設(shè)備目視管理D、質(zhì)量目視管理參考答案：B253.因為處理技術(shù)問題而使班組工作不能進行下去屬于（）造成的浪費。A、等待B、缺陷C、批量生產(chǎn)D、物料參考答案：A254.制造業(yè)信息化薄弱的環(huán)節(jié)是（）A、管理層B、銷售層C、供應(yīng)層D、車間層參考答案：D255.生產(chǎn)經(jīng)營單位()將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件的單位或者不具備相應(yīng)資質(zhì)的個人。A、可以B、允許C、不得D、應(yīng)當(dāng)參考答案：C256.生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守《安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全()和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，改善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。A、安全生產(chǎn)問責(zé)制B、安全生產(chǎn)預(yù)防制度C、安全生產(chǎn)保障制度D、安全生產(chǎn)責(zé)任制參考答案：D257.TPM是（TotalProductiveMaintenance）的英文縮寫，意為“全員生產(chǎn)性保全活動”或全員效率維修活動。（）年首先由日本人倡導(dǎo)提出。A、1970B、1971C、1972參考答案：B258.為了保證目標(biāo)及為此而制訂的計劃得以實現(xiàn)，就霈要有（）職能。A、計劃B、組織C、領(lǐng)導(dǎo)D、控制E、創(chuàng)新參考答案：D259.在梯子上下工作時，梯與地面的斜角度應(yīng)為（）度左右。A、30B、45C、75D、60參考答案：C260.在作業(yè)方法的研究中，首先必須進行的是（）A、動作分析B、確定標(biāo)準(zhǔn)時間C、工序分析D、尋找浪費參考答案：D261.對于“為什么必須做清掃”的原因描述中，（）是錯誤的。A、設(shè)留零故障，通過消掃時的檢查及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，利用事后推護保證預(yù)防推護的機制B、品質(zhì)零客訴，通過清掃，徹底除因污跡、異物引起的品質(zhì)不良、客訴C、場所等垃圾，擦去污跡、掃去浮灰，把露在外面的，方便打掃的地方打掃千凈D、安全零災(zāi)害，干凈整潔的工作環(huán)境是降任災(zāi)害風(fēng)險，保證安全安心工作環(huán)境的基礎(chǔ)參考答案：C262.生產(chǎn)現(xiàn)場目視分類主要包括的類別有；物品目視管理、作業(yè)目視管理、設(shè)備目視管理、（）、安全目視管理A、著裝目視化B、桌椅的目視化C、質(zhì)量目視管理參考答案：C263.QC小組活動課題選擇是圍繞生產(chǎn)、（）、成本、安全等方面出現(xiàn)的問題開展的小集團活動A、一種培訓(xùn)方法B、質(zhì)量問題C、解決個人問題參考答案：B264.所有機器的（），應(yīng)安裝合適的安全防護裝置來確保工作安全。A、標(biāo)上機器制造商名牌B、涂上警示顏色C、危險部分D、懸掛示標(biāo)志牌參考答案：C265.在工廠管理中，要做到“為主，為輔”。A、發(fā)現(xiàn)、對策B、預(yù)防、治療C、點檢、維修參考答案：B266.班組人才育成中，針對本人評價、上司評價的反饋效果和今后培訓(xùn)計劃進行商談屬于人才育成中的（）。A、目標(biāo)明確化B、育成C、反饋D、評價參考答案：C267.領(lǐng)導(dǎo)者采取何種風(fēng)格，應(yīng)當(dāng)視其下屬的成熟程度而定。當(dāng)某一下屬不愿也不能擔(dān)負(fù)工作責(zé)任，學(xué)識和經(jīng)驗較少時，班組長對于這種下屬應(yīng)采取如下哪種領(lǐng)導(dǎo)方式（）。A、命令型B、說服型C、參與型D、授權(quán)型參考答案：A268.在質(zhì)量管理領(lǐng)域，（）將質(zhì)量問題分為“關(guān)鍵的少數(shù)”和“次要的多數(shù)”A、帕累托B、石川馨C、戴明D、朱蘭參考答案：D269.以生產(chǎn)操作人員為主進行的對設(shè)備的外表層面的檢查屬于（）。A、計劃維修B、自主維修C、前期管理D、安全與衛(wèi)生參考答案：B270.領(lǐng)導(dǎo)者采取何種風(fēng)格，應(yīng)當(dāng)視其下屬的成熟程度而定。當(dāng)某一下屬不愿也不能擔(dān)負(fù)工作責(zé)任，學(xué)識和經(jīng)驗較少時，班組長對于這種下屬應(yīng)采取哪種領(lǐng)導(dǎo)方式（）。A、命令型B、說服型C、參與型D、授權(quán)型參考答案：A271.使不足、缺點明顯化，是品質(zhì)的基礎(chǔ)也是（）的目的。A、整理B、整頓C、清潔D、清掃參考答案：D272.安全作業(yè)觀察的目的，（）的說法是錯誤的。A、觀察禁止做的事B、完成觀察計劃C、不安全場所的早期發(fā)現(xiàn)，對策D、災(zāi)害的未然防止參考答案：B273.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的工會依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在（）的合法權(quán)益。A、安全生產(chǎn)方面B、民主管理和民主決策C、民主決策和民主監(jiān)督D、經(jīng)營管理和經(jīng)營監(jiān)督參考答案：A274.關(guān)于避免團隊沖突方法說法錯誤的是（）A、保持控制力B、開誠布公、真誠、建設(shè)性地表達意見C、積極地聆聽D、站在個人的立場考慮問題參考答案：D275.顧客滿意度是對顧客滿意的（）描述。A、感受化B、定性華C、定量化D、理想化參考答案：C276.QC小組活動過程中現(xiàn)狀把握的目的是（）A、為了發(fā)現(xiàn)問題B、查找問題的原因C、把問題具體化D、把問題目視化參考答案：B277.安全帶使用后（）檢查一次A、2年B、3年C、4年D、1年參考答案：A278.為便于自主地開展現(xiàn)場改善活動，QC小組人數(shù)一般以（）人為宜。A、2-5人B、2-10人C、3-5人D、3-10人參考答案：D279.某生產(chǎn)線的生產(chǎn)節(jié)拍為80S，共有5名操作者，每名操作者的循環(huán)作業(yè)時間分別為60S、50S、40S、70S、60S,則該條生產(chǎn)線的線平衡率為（）。A、0.8B、0.75C、0.65D、0.6參考答案：A280.全面質(zhì)量管理的“一多樣”是指（）。A、多種途徑B、多種方法C、多種人員參考答案：B281.班組質(zhì)量管理主要特點（），重在操作執(zhí)行層面，通過質(zhì)量控制和質(zhì)量改善，確保班組質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。A、廣泛性、群眾性和實踐性B、廣泛性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性C、廣泛性、基礎(chǔ)性和實踐性參考答案：C282.防止曾經(jīng)出現(xiàn)的不合格品再次發(fā)生，避免從管理人員和操作者的腦海中逐漸淡忘叫做（）。A、發(fā)生防止B、流出防止C、再發(fā)生防止D、風(fēng)化管理參考答案：C283.能源管理的方針是（）。A、安全第一，預(yù)防為主B、低碳出行，人人參與C、節(jié)約與開發(fā)并舉，把節(jié)約放在首位D、以上都是參考答案：C284.企業(yè)外部形象就是企業(yè)在社會大眾，尤其是顧客心中的綜合性的（）。A、直覺B、體驗C、品質(zhì)印象D、感官認(rèn)識參考答案：C285.QC小組按課題類型可分為創(chuàng)新型和（）型。A、成本B、問題解決C、服務(wù)D、檢查參考答案：B286.對公式無異議和經(jīng)核實不存在所反映問題的企業(yè)，定級部門應(yīng)當(dāng)確認(rèn)其等級，予以（）。A、通知B、公告C、公式參考答案：B287.（）是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。A、法定代表人B、生產(chǎn)經(jīng)營者C、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參考答案：C288.在進行班組（）時需要結(jié)合員工思想動態(tài)A、安全教育B、生產(chǎn)任務(wù)安排C、員工主觀訴求D、班長行為習(xí)慣參考答案：A289.從業(yè)人員既是安全生產(chǎn)的（），又是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本要素。A、關(guān)鍵B、保證C、保護對象參考答案：C290.在數(shù)據(jù)分類中，按照數(shù)據(jù)的屬性有計量數(shù)據(jù)和計數(shù)數(shù)據(jù)兩種，屬于計量數(shù)據(jù)的是（）。A、電冰箱的不合格品率B、不合格品數(shù)C、每平方米玻璃的氣泡個數(shù)D、軸的直徑參考答案：D291.特別潮濕、導(dǎo)電良好的地面、金屬容器等觸電高度危險場所，照明電源電壓不得大于()。A、6VB、12VC、24VD、36V參考答案：B292.關(guān)于QC小組活動效果確認(rèn)的時間段，應(yīng)該是()。A、全部對策完成后到鞏固期結(jié)束這段時間B、對策開始實施到鞏固期結(jié)束這段時間C、對策開始實施到全部對策完成這段時間D、對策開始實施后的任意時間段參考答案：C293.用來計算一個工作單元里，相關(guān)的每臺機器的產(chǎn)量，以確定整個單元的真正產(chǎn)量，可以清楚地反映該生產(chǎn)線中拖后腿的機械、手工作業(yè)的所在，并為改善提供方向，是指標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)哪一票具有的用途(（）)。A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票C、工序能力表參考答案：C294.精益生產(chǎn)的終極目標(biāo)是（）A、零”缺陷B、零”浪費C、零”失誤D、“零”庫存參考答案：B295.某生產(chǎn)線制度工作時間8小時/天，作業(yè)中因物料影響停裝13分鐘;外協(xié)件質(zhì)量影響停裝17分鐘;工藝問題影響18分鐘:設(shè)備故障停裝22分鐘，設(shè)備可動率是()。A、0.8542B、0.9542C、0.9375D、0.9167參考答案：A296.能明確表示操作者作業(yè)移動軌跡的文件是A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票B、檢查要領(lǐng)書C、作業(yè)要領(lǐng)書D、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票參考答案：D297.改善的結(jié)果有固化和推廣機制并有效執(zhí)行，為基層員工搭建交流和展示平臺，實現(xiàn)(（）)管理。A、可視化B、精益化C、計劃D、常態(tài)化參考答案：D298.定位就是將現(xiàn)場生產(chǎn)過程中使用的原材料、半成品、工具、設(shè)備等，根據(jù)()來確定其最佳擺放位置。A、生產(chǎn)流程或使用頻率B、設(shè)備布局或使用頻率C、生產(chǎn)流程或作業(yè)順序D、設(shè)備布局或作業(yè)順序參考答案：A299.選項中屬于企業(yè)文化建設(shè)中的理念阻力是()。A、A對已有權(quán)力關(guān)系的威脅B、B結(jié)構(gòu)慣性C、模糊的理論指導(dǎo)D、低水平的工作能力參考答案：C300.對于世界領(lǐng)先的制造廠商排在第一號問題的是()A、A生產(chǎn)速度B、B車間在產(chǎn)品C、生產(chǎn)操作的可視化D、D人員管理參考答案：C301.安全生產(chǎn)管理，堅持()的方針。A、安全第一、預(yù)防為主B、B安全生產(chǎn)只能加強，不能削弱C、c安全生產(chǎn)重于泰山D、D隱患險于明火，預(yù)防重于救災(zāi)參考答案：A302.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最好（）組成團隊進行時間測定工作。A、1人B、4-5人C、2-3人D、6-7人參考答案：C303.用直方圖法對工程質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的（）的觀察分析，可以判斷生產(chǎn)過程是否正常。A、位置B、形狀C、比例D、大小參考答案：B304.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)書主要展現(xiàn)（）。A、操作細節(jié)B、標(biāo)準(zhǔn)工時C、工具種類D、生產(chǎn)能力參考答案：A305.通過（）觀察、視頻分析、價值流圖等方法識別現(xiàn)場的異常改善點。A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)B、安全C、質(zhì)量D、動作分析參考答案：A306.某生產(chǎn)線制度工作時間8小時/天，作業(yè)中因物料影響停裝13分鐘；外協(xié)件質(zhì)量影響停裝17分鐘；工藝問題影響18分鐘；設(shè)備故障停裝22分鐘，設(shè)備可動率是（）。A、85.42%B、95.42%C、93.75%D、91.67%參考答案：A307.查看異常常用的統(tǒng)計方式是（）。A、親和圖B、帕累托圖C、控制圖D、散布圖參考答案：C308.電子信息系統(tǒng)應(yīng)用實現(xiàn)了自動化生產(chǎn)，是（）工業(yè)革命。A、第一次B、第二次C、第三次D、第四次參考答案：C309.下列“問題解決型課題”命名正確的是（）。A、強化質(zhì)量管理，創(chuàng)建名牌工程B、加裝閉鎖裝置，提高電壓監(jiān)測能力C、提供更好的服務(wù)，提高顧客滿意率D、降低WD615氣缸蓋砂眼廢品率參考答案：D310.作為員工對待任何異常都要有（）A、推脫B、麻木應(yīng)對C、積極應(yīng)對D、敏感性參考答案：D311.系統(tǒng)地尋求實現(xiàn)目標(biāo)的手段常用的統(tǒng)計方式是（）A、親和圖B、帕累托圖C、控制圖D、系統(tǒng)圖參考答案：D312.接到問題時班組長應(yīng)立即運用（）進行調(diào)查A、三現(xiàn)二原B、反復(fù)問為什么C、異常處置三原則D、以上都不是參考答案：A313.設(shè)備管理的目標(biāo)在于，特別是消除設(shè)備故障至關(guān)重要，為此需要進行設(shè)備維A、提高生產(chǎn)性B、徹底消除異常C、延續(xù)設(shè)備使用壽命參考答案：A314.不屬于質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)的是（）。A、QC工程圖B、質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)C、不良品管理要領(lǐng)參考答案：A315.班組長基本管理中，績效管理作為一項基本職能，下列哪一項不屬于績效管理內(nèi)容()A、時間管理B、成本管理C、資源管理D、安全管理參考答案：D316.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，勞動用工合同應(yīng)裁明A、保障勞動安全防止職業(yè)危害事項B、生活待遇事項C、辦理工傷保險事項D、無固定需求，可由雙方私下協(xié)商參考答案：C317.通過工序能力表，能夠確定企業(yè)A、市場需求量B、加工方法C、生產(chǎn)能力D、產(chǎn)品質(zhì)量參考答案：C318.“5W”提問的目的是（）A、收集數(shù)據(jù)B、指定計劃C、原因追究D、分析數(shù)據(jù)參考答案：C319.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書可以作為新員工培訓(xùn)的教材。（）A、正確B、錯誤C、不確定D、不能用參考答案：A320.以下關(guān)于績效標(biāo)準(zhǔn)的說法，錯誤的是（）A、采用的指標(biāo)要具體、合理、明確B、要規(guī)定完成目標(biāo)的先后順序C、有時間空間、數(shù)量質(zhì)量的約束D、只適用于技術(shù)崗位的員工參考答案：D321.實現(xiàn)生產(chǎn)過程同步化的基礎(chǔ)是什么（）A、大量生產(chǎn)B、批量生產(chǎn)C、安全生產(chǎn)D、均衡生產(chǎn)參考答案：D322.實作工時1H/臺，日生產(chǎn)臺數(shù)為200臺班，日出勤時間為8H/日，請問該班需要（）作業(yè)人員。（出勤率按97%來計算）A、25B、26C、27D、28參考答案：B323.實作工數(shù)目標(biāo)為5.0H/臺，日生產(chǎn)臺數(shù)為200臺/單班，日出勤時間為8H/日，請問該班需要（）作業(yè)人員？（出勤率按97％來計算）A、129人B、128人C、358人D、357人參考答案：A324.使不足、缺點明顯化，是品質(zhì)的基礎(chǔ)也是（）的目的A、整理B、整頓C、清潔D、清掃參考答案：D325.使用叉車搬運工件時,叉件升起高度不得超過全車高度的()。行駛時,貨叉底端距地高度應(yīng)保持在300-400毫米,門架須后傾。A、0.75B、0.33333333333333C、0.66666666666667D、0.5參考答案：C326.使用滅火器進行滅火時，噴射口應(yīng)對準(zhǔn)火焰的()A、根部B、腰部C、上部D、上方參考答案：A327.使用滅火器撲救火災(zāi)時要對準(zhǔn)火焰（）噴射。A、上部B、中部C、根部參考答案：C328.使用氣焊、氣割動火作業(yè)時，乙炔瓶應(yīng)直立放置，氧氣瓶與乙炔瓶間距不應(yīng)小于（）米，二者與動火作業(yè)地點不應(yīng)小于（）米，并不得在烈日下暴曬。A、5、5B、5、10C、10、5D、10、10參考答案：B329.使用手持電動工具時，下列注意事項哪個正確？（）A、使用萬能插座B、使用漏電保護器C、身體或衣服潮濕參考答案：B330.使用水劑滅火器時，應(yīng)射向火源哪個位置才能有效將火撲滅?（）A、火源根部B、火源中間C、火源頂部參考答案：A331.使用條件不合理，造成設(shè)備結(jié)構(gòu)和部件的加速損壞現(xiàn)象是（）A、自然劣化B、個別劣化C、風(fēng)化劣化D、強制劣化參考答案：D332.世界標(biāo)準(zhǔn)日是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）成立之日,具體為每年的（）A、1212122020年3月14日B、1212122020年8月14日C、1212122020年10月14日D、1212122020年12月14日參考答案：C333.世界標(biāo)準(zhǔn)日是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）成立之日,具體為每年的（2020/10/14）A、43904B、44057C、44118D、44179參考答案：C334.市場競爭的最高級裁判是()A、企業(yè)的上級主管部門B、最高管理者C、國家權(quán)威機構(gòu)D、顧客參考答案：D335.事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)及時全面落實整改措施，負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門應(yīng)當(dāng)加強()。A、協(xié)調(diào)調(diào)度B、行政處罰C、許可管理D、監(jiān)督檢查參考答案：D336.事故發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)立即進行上報，報告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、事故現(xiàn)場情況，事故的簡要經(jīng)過、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失、已經(jīng)采取的措施，以及（）A、事故發(fā)生單位概況B、事故間接經(jīng)濟損失C、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮情況D、現(xiàn)場影像資料參考答案：A337.事故應(yīng)急響應(yīng)的基本任務(wù)主要有（），搶救受害人指導(dǎo)群眾防護，組織群眾撤離，清理現(xiàn)場，消除危害后果。A、辨識危險源B、消除危險源C、控制危險源D、監(jiān)測危險源參考答案：C338.事故應(yīng)急響應(yīng)的基本任務(wù)主要有控制危險源，（）指導(dǎo)群眾防護，組織群眾撤離，清理現(xiàn)場，消除危害后果。A、辨識危險源B、消除危險源C、搶救受害人D、監(jiān)測危險源參考答案：C339.適合汽車修理企業(yè)采用的產(chǎn)品成本計算方法是（）。A、品種法B、分批法C、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法參考答案：B340.手臂側(cè)身方向合理工作范圍（）A、0-30°B、30-60°C、30-60°D、大于90°參考答案：A341.手臂的水平短時間內(nèi)不超過（）A、500B、700C、750D、800參考答案：C342.手臂的水平姿勢合理范圍（）A、＜500B、500-700C、500-750D、大于700參考答案：A343.手柄設(shè)計的最佳長度是（）A、12cmB、13cmC、14cmD、15cm參考答案：C344.手柄設(shè)計的最佳直徑是（）A、3cmB、4cmC、5cmD、6cm參考答案：B345.手部安全防護不正確的是()A、不要把手放在可能夾到、擠到或壓倒的地方B、選用合適的手動工具，并正確使用C、清理設(shè)備時，用抹布或刷子擦拭，也可用手直接擦拭D、操作時注意按開關(guān)的手、空著的手參考答案：C346.手部的垂直距離合理工作范圍（）A、0-800B、800-1300C、800-1350D、大于1300參考答案：B347.手持電動工具按絕緣結(jié)構(gòu)分類，（）類是安全電壓，在金屬容器、管道等狹窄場所里必須使用A、IB、ⅡC、Ⅲ參考答案：C348.手持電動工具電源線必須用橡套軟線，長度不得超過（）無接頭或破損A、2mB、2.5mC、6m參考答案：C349.手工操作的各種工具不應(yīng)放在工作臺邊緣是因為（）。A、取用不方便B、造成工作臺超負(fù)荷C、工具易墜落傷人參考答案：C350.手提式和推車式滅火器材的壓力表針指在（）區(qū)域則屬于壓力不足。A、紅色區(qū)域B、黃色區(qū)域C、綠色區(qū)域參考答案：A351.手提式和推車式滅火器材的壓力表針指在（）區(qū)域則屬于正常。A、紅色區(qū)域B、綠色區(qū)域C、黃色區(qū)域參考答案：B352.手用工具不應(yīng)放在工作臺邊緣是因為（）A、取用不方便B、會造成工作臺負(fù)荷超重C、工具易墜落傷人參考答案：C353.手掌伸平的寬度是（）A、10cmB、11cmC、12cmD、13cm參考答案：A354.首件是(),生產(chǎn)線加工的第_件或前幾件產(chǎn)品。對于大批生產(chǎn)來說,“首件”往往是指定數(shù)昰的樣品A、每個班次廣線生產(chǎn)投入開始時B、每個班次產(chǎn)線生產(chǎn)過程發(fā)生改變后C、每個班次線生產(chǎn)投入開始時或過程發(fā)生改變后參考答案：C355.受控狀態(tài)下工序?qū)庸べ|(zhì)量的保證能力稱為（）A、工序能力B、受控能力C、加工能力D、工序狀態(tài)參考答案：A356.屬于勞動合同法定條款的是（）A、試用期B、福利待遇C、保守商業(yè)秘密D、社會保險參考答案：D357.屬于勞動合同約定條款的有（）1.試用期；2.社會保險；3.勞動合同期限；4.補充保險和福利待遇A、1、3B、2、3C、1、4D、2、4參考答案：C358.屬于企業(yè)間接費用要素的是（）A、管理人員工資B、直接材料C、直接人工D、外購動力參考答案：D359.樹圖的終點有（）個A、1個B、2個C、3個D、多個參考答案：D360.數(shù)字化就是解決信息化建設(shè)中信息系統(tǒng)之間(）的問題，實現(xiàn)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。A、交互復(fù)雜B、信息孤島C、不協(xié)調(diào)D、不一致參考答案：B361.順建是工廠納入零件后，按照（）生產(chǎn)車輛順序重新擺放零件，安排上線。A、生產(chǎn)計劃B、生產(chǎn)節(jié)拍C、生產(chǎn)順序D、生產(chǎn)線參考答案：D362.順引是將部品按車