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年終總結會簡報范文四篇年終,漢語詞語,拼音niánzhōng,意思是指一年的末了。以下是為大家整理的年終總結會簡報范文四篇,歡迎品鑒!年終總結會簡報1公司各部門:____3年的新篇章已拉開帷幕,為認真總結好____2年度各項工作情況,明確____3年工作重點和計劃,經(jīng)研究決定,公司將于____年1月下旬召開____2年終總結會議。先將會議安排通知如下,請各部門提前做好準備,并安排好相關人員準時參加會議。一、會議時間:____3年1月下旬(具體時間待定)二、會議地點:別墅一樓大會議室三、會議主持:萬總四、參會部門:公司所有部門五、會議內容:1、____2年工作總結2、____2年工作中存在問題及解決情況3、____3年工作計劃4、個人對公司發(fā)展建議及發(fā)展期望各部門需提前準備PPT格式的匯報材料,會議時由各部門代表人員分別進行匯報。特此通知年終總結會簡報2局屬各單位、機關各科室:我局將于20___年1月15日下午召開20___年年終總結會議,現(xiàn)將會議有關事項通知如下:一、參會人員:機關全體干部職工,各縣水文站(局)負責人。二、會議時間:2日上午報到,下午2:30開會。三、請各縣水文站(局)長準備好發(fā)言材料,做好發(fā)言準備(重點是20___年工作思路以及工作計劃,不少于5000字)。天冷路滑,注意出行安全。年終總結會簡報3各各部門、各項目部:為了認真總結____年所取得的成績與在工作中存在的不足,明確____年的工作重點與工作目標,經(jīng)公司領導研究決定,在____年1月25日組織召開公司____年年度工作總結與表彰大會?,F(xiàn)將會議相關準備事項通知如下:一、會議時間:____年1月25日16:00—19:30。二、會議地點:暫定三、參加人員:___物業(yè)公司全體員工(值班人員除外)四、會議流程:各部門或項目負責人發(fā)言—————宣讀優(yōu)秀員工名單————表彰先進員工———總經(jīng)理做總結性發(fā)言———會后全體員工聚餐。五、各部門或項目經(jīng)理的發(fā)言次序:1、z項目客戶服務部(_)———2、工程維護部(_)———3、秩序維護部(_)———4、項目經(jīng)理(_)———5、_廣場項目經(jīng)理(_)———6、_花園項目經(jīng)理(_)———7、行政人事部經(jīng)理(_)———8、品質管理部經(jīng)理(_)———9、財務部會計(_)六、其他要求:1、各部門各項目負責人須準備書面匯報材料;2、匯報內容為:(1)、總結____年取得的成績與存在的不足,(2)、提出存在問題的.整改措施,(3)、匯報明年的工作重點與工作目標;3、匯報材料的書面文字控制在1000字以內;4、匯報時間不能超過6分鐘;5、要求各部門及各項目負責人須在本月18日前向公司行政人事部_(郵箱:_)上報書面匯報材料;6、此次年度總結大會既是工作總結會,又是業(yè)務學習會議,無特殊情況不得請假,不能在會議期間擅自離場;7、全體參會人員必須在本月25日15:50分前往會場報到簽名,遲到者每人扣罰50元。特此通知!年終總結會簡報4各部門:為認真總結好20___年度各項工作,明確20__年工作重點和計劃,經(jīng)研究決定于20___年01月11日召開20___年終總結會議,現(xiàn)將會議的各項工作安排通知如下,請各部門提前做好準備,并安排號相關人員準時參加會議。一、各部門年終總結會議1、各部門需在公司總結會議前召開本部門的年度總結會議,會議由各部門負責人主持,參加人員應是本部門所有成員或骨干成員,同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;2、各部門應認真組織及安排會議各項工作,并在20___年12月25日前提交附件一《部年終會議安排》到人力資源部匯總;3、各部門應該通過本次會議產(chǎn)生公司總結會議所需的書面材料,并將會議記錄在三個工作日之內將報總經(jīng)辦。二、公司經(jīng)營管理會議1、會議時間:20___年01月11日PM17:30~~20:00;2、會議地點:二樓會議室;3、會議主持:____副總、____經(jīng)理;4、參加部門:總經(jīng)辦、業(yè)務部(內/外)、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;5、參加人員:各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);6、會議內容:各部門的總結材料應包括兩部分:a)一是20___年工作總結部分,要對20___年的各項工作,包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務質量管理、基礎管理工作進行全面總結,仔細查找存在的問題,認真總結經(jīng)驗教訓,對所面臨的工作形勢進行深入分析。總結部分力求精練、內容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分,能夠全面真實地反映本部門20___年全年工作實際情況;b)二是20___年工作計劃部分,在全面總結2012年工作的基礎上,深入研究20___年的工作思路,制定下一步具體計劃,要求切合公司整體及和本部門實際,思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20___年工作總結和20___年計劃工作,主要負責人要親自負責,抓好落實,確保工作總結和計劃具體全面,不走過場,具有較強的可參考性和可操作性;c)各部門需提前準備書面匯報材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會議時由各部門負責人進行報告(業(yè)務部除外),匯報時間為10分鐘左右,各部門在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經(jīng)辦。d)報告內容請按照附件二《20___年終會議總結及計劃》要求進行填寫,具體可參考附件三。三、業(yè)務銷售總結會議1、會議時間:20___年01月11日PM20:15~~21:30;2、會議地點:二樓會議室;3、會議主持:4、參加部門:總經(jīng)辦、業(yè)務部、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;5、參加人員:各部門負責人;6、會議內容:a)20___年工作回顧及總結;b)銷售情況概述及銷售任務分解;c)市場分析(國內/國外);d)銷售架構營銷體系及團隊建設情況;e)存在的問題及解決思路;f)20___年工作計劃;g)業(yè)務部需提前準備書面匯報材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會議時分別由國內外負責人進行報告,匯報時間為國內40分鐘,國外20分鐘,業(yè)務部在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經(jīng)辦;h)報告內容請按照附件二《20___年終會議總結及計

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