公路工程師工作總結

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馬路工程師工作總結1本人著重自身的思想建設，不斷提高自己的政治素養(yǎng)，在工作中言行全都，作風端正，實事求是。嚴于律已，敢于同違規(guī)違紀的行為作斗爭，敢于開展批判和自我批判，團結同志，尊敬領導，圓滿地完成上級交給的各項任務，堅持個人利益聽從公司利益的原那么，不計較個人名利得失。工作作風嚴謹一絲不茍，精益求精，勤奮務實。保持健康心態(tài)，積極進取，樂觀向上，對建筑事業(yè)和公司前途充斥信心。在工作中著重學習，能實時學習掌控新技術、新知識、新標準規(guī)范，便在工作中加以應用，堅持依據(jù)工作需要學習，將學到的技術及運用用到實際工作中去，使自己的業(yè)務水平得到提高，具備較強的業(yè)務工作技能，能依據(jù)工作需要，聽從領導的安排，從事多個崗位上的技術工作。

在某工程施工當中，我作為了工程技術負責人，負責全面技術管理工作，依據(jù)工程的結構繁復、工期短的特點。充分發(fā)揮自己的業(yè)務專長，合理規(guī)劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術、新工藝、新材料應用。通過自己的學習和工作實踐自己的業(yè)務素養(yǎng)和業(yè)……此處隱蔽12584個字……此類技術難題，借鑒他們的解決方法，查找自己的解決方法，再有就是詢問有閱歷的技術員，施工員，和同事在一起進行商討，確定最終的解決方法。

對于如何做好工程變更的管理，本人感想如下內(nèi)容需重點加強管理：一是變更項目的確定過程；變更的分類，收集原始資料，做好超前預備，積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通，查找變更方案。二是變更費用的確定過程；進行單價分析，確定變更單價和工程量。三是變更臺賬的管理等方面。我們應重視工程變更對工程造價管理的影響，加強工程變更的討論與管理，做好變更管理的基礎工作；另外要求變更管理人員要有高度的責任心、耐煩和細心謹慎的工作立場，時刻本著對工作負責、對項目負責、對企業(yè)負責的立場，對任何一個可能發(fā)生變更的項目，都仔細對待、測算分析，盡可能合理有效地確定變更費用。

在對外關系協(xié)調方面的問題上，應依據(jù)其特點和主要沖突，動態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調，實時溝通，摒除障礙，化解沖突，充分調動有關人員的積極性，發(fā)揮各方面的能動作用，協(xié)同努力，提高項目組織的運轉效率，以保證項目施工活動順當進行，更好地實現(xiàn)項目總目標。例如：由于本工程的非常性，3月份進場后，因施工圖紙嚴峻滯后，造成了主要管線開工晚的狀況發(fā)生，為挽回損失的時間，經(jīng)項目部領導協(xié)調，我部門多次與設計人進行溝通，對存有異議的部分進行討論調整，為了即保工期又保質量，本著合規(guī)、合理、合要求的宗旨，通過與設計反復溝通，共同努力下，積極地挽回了部分珍貴工期，適當?shù)木徑饬斯て趬毫Α?/p>

最末，我將在業(yè)務知識方面繼續(xù)加強學習，提高自身水平，緊跟時代的腳步，拓寬思路的同時掌控對新技術的運用，提高思想認識，開拓視野。