2023年設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)

Q/HNDZ

華能德州電廠安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)

Q/HNDZ-AQ07-02-2008

設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)

2008-04-02發(fā)布2008-04-02實(shí)施

華能德州電廠發(fā)布

Q/HNDZ-AQ07-02—2008

目次

前言.....................................................................................III

1范圍.....................................................................................1

2規(guī)范性引用文件..........................................................................1

3術(shù)語(yǔ)和定義..............................................................................1

4職責(zé).....................................................................................1

4.2生產(chǎn)副廠長(zhǎng)職責(zé).......................................................................1

4.4檢修部門(mén)職責(zé).........................................................................2

4.5運(yùn)行部門(mén)職責(zé).........................................................................3

4.5.3值長(zhǎng)職責(zé)...........................................................................4

4.5.4運(yùn)行部熱試組職責(zé)....................................................................4

4.6物資供應(yīng)處職責(zé).......................................................................4

4.7綜合服務(wù)中心職責(zé)...................................................................4

4.8人力資源部職責(zé)......................................................................4

4.9行政部保安公司職責(zé)...................................................................5

4.10政治工作部職責(zé)......................................................................5

4.11行政部檔案室職責(zé)....................................................................5

4.12財(cái)務(wù)部職責(zé)..........................................................................5

5流程與風(fēng)險(xiǎn)分析........................................................................5

5.1設(shè)備檢修管理流程圖.....................................................................5

5.2關(guān)鍵控制點(diǎn)............................................................................5

5.3風(fēng)險(xiǎn)分析..............................................................................5

6管理內(nèi)容及方法..........................................................................5

6.1檢修間隔、檢修停用時(shí)間...............................................................5

6.2設(shè)備油漆、防腐.......................................................................7

6.3設(shè)備檢修項(xiàng)目..........................................................................7

6.3.1標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目............................................................................7

6.3.2特殊項(xiàng)目...........................................................................7

6.4檢修計(jì)劃..............................................................................8

6.4.1檢修計(jì)劃的分類.....................................................................8

6.4.1.1滾動(dòng)規(guī)劃.........................................................................8

6.4.1.2年度檢修計(jì)劃......................................................................8

6.4.2檢修計(jì)劃的編制依據(jù)...................................................................8

6.4.3檢修計(jì)劃編制......................................................................8

6.4.4檢修計(jì)劃調(diào)整和落實(shí).................................................................9

6.4.5檢修費(fèi)用管理.....................................................................10

6.4.6檢修外包工程管理.................................................................10

6.5檢修準(zhǔn)備工作.........................................................................10

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6.5.1質(zhì)量策劃...........................................................................10

6.5.2檢修計(jì)劃擬定.....................................................................10

6.5.3計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目編制...................................................................10

6.5.4檢修計(jì)劃任務(wù)書(shū)編制..................................................................10

6.5.5檢修甘特圖、檢修文件包編制.........................................................11

6.5.6物資計(jì)劃及落實(shí).....................................................................11

6.5.7安全用具、專用工具、施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備檢查........................................11

6.5.8熱力試驗(yàn)..........................................................................11

6.5.9制訂施工安全措施、技術(shù)措施和組織措施..............................................11

6.5.10特殊工種借用及人力平衡............................................................11

6.5.11確定需測(cè)繪和校核的備品配件加工圖..................................................11

6.5.12外包項(xiàng)目合同簽訂...................................................................11

6.5.13修前準(zhǔn)備工作的檢查、整改..........................................................11

6.5.14開(kāi)工前的學(xué)習(xí)、準(zhǔn)備.................................................................11

6.6確認(rèn)開(kāi)工條件具備....................................................................11

6.7檢修過(guò)程中的質(zhì)量管理.................................................................12

6.8檢修的進(jìn)度管理.......................................................................12

6.9檢修開(kāi)工后主要抓好的三階段...........................................................12

6.9.1解體檢查階段.......................................................................12

6.9.2全面檢修階段.......................................................................13

6.9.3檢修復(fù)裝階段.......................................................................13

6.10三級(jí)驗(yàn)收............................................................................13

6.10.1零星驗(yàn)收..........................................................................13

6.10.2分段驗(yàn)收........................................................................13

6.10.3廠級(jí)驗(yàn)收........................................................................13

6.11冷態(tài)驗(yàn)收............................................................................13

6.12設(shè)備總體試運(yùn)行.....................................................................14

6.13熱態(tài)總體驗(yàn)收.......................................................................14

6.14檢修后的物資管理...................................................................14

6.15總結(jié)與設(shè)備評(píng)估.....................................................................14

6.16A、B、C級(jí)檢修技術(shù)資料應(yīng)包括的內(nèi)容.................................................15

7相關(guān)支持性文件.........................................................................16

8記錄....................................................................................16

9附錄....................................................................................16

附錄A...................................................................................17

附錄B...................................................................................19

附錄C...................................................................................29

附錄D...................................................................................50

附錄E...................................................................................54

附錄F...................................................................................58

附錄G...................................................................................62

附錄H...................................................................................62

II

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刖言

本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)集團(tuán)公司《華能電廠安全生產(chǎn)管理體系要求》和DL/T800-2003《電力標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的基本

原則》，結(jié)合本廠具體情況而編寫(xiě)的。編寫(xiě)要求和表述方法與《華能電廠安全生產(chǎn)管理體系要求》完全

一致。

本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起實(shí)施，與本標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的歷次版本同時(shí)廢止。

本標(biāo)準(zhǔn)由安全監(jiān)察室歸口管理。

本標(biāo)準(zhǔn)起草部門(mén)：策劃部。

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：馬榮華。

審核：王春明。

審定：李慶義。

批準(zhǔn)：王德學(xué)。

本標(biāo)準(zhǔn)于2007年7月31日首次發(fā)布，本次為第1次修訂。

III

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設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了華能國(guó)際電力股份有限公司德州電廠（以下簡(jiǎn)稱“華能德州電廠”）檢修管理的管理

職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于華能德州電廠主要發(fā)電設(shè)備及其輔助設(shè)備的檢修，其他設(shè)備的檢修可參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的

修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究

是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

華能國(guó)際電力股份有限公司《檢修管理辦法》HZD-49-SC10

華能國(guó)際電力股份有限公司《資本性支出項(xiàng)目管理辦法》HZD-56-SC17

國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)頒發(fā)《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》

華能國(guó)際電力股份有限公司《內(nèi)控管理手冊(cè)》

華能山東分公司《檢修管理辦法》HSDZD-14-SC03

3術(shù)語(yǔ)和定義

下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

3.1運(yùn)行部門(mén)

指電廠有運(yùn)行班組的部門(mén)，包括運(yùn)行部、燃料部、供水處、綜合服務(wù)中心。

3.2檢修部門(mén)

指電廠有檢修班組的部門(mén)，包括檢修部、燃料部、綜合服務(wù)中心。

3.3設(shè)備檢修作業(yè)文件包

是指為指導(dǎo)檢修工作負(fù)責(zé)人完成指定的工作任務(wù)，由技術(shù)人員按《設(shè)備檢修規(guī)程》編寫(xiě)的，交檢修

工作負(fù)責(zé)人攜帶、保管、使用、記錄的有關(guān)檢修作業(yè)書(shū)面文件匯總。

4職責(zé)

4.1廠長(zhǎng)職責(zé)

4.1.1全廠設(shè)備檢修安全工作的第一負(fù)責(zé)人，是檢修管理的總負(fù)責(zé)人。

4.1.2負(fù)責(zé)批準(zhǔn)全廠“年度機(jī)組檢修計(jì)劃”。

4.1.3負(fù)責(zé)設(shè)備檢修中重大問(wèn)題的決策。

4.1.4負(fù)責(zé)對(duì)檢修工程的總體質(zhì)量評(píng)價(jià)的批準(zhǔn)。

4.2生產(chǎn)副廠長(zhǎng)職責(zé)

4.2.1審核檢修計(jì)劃，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后上報(bào)華能山東分公司。

4.2.2年度檢修計(jì)劃經(jīng)公司審批（檢修工期計(jì)劃經(jīng)山東電力調(diào)度中心確認(rèn)）后，負(fù)責(zé)組織落實(shí)，并審

批重大項(xiàng)目的安全、技術(shù)措施。

4.2.3負(fù)責(zé)“兩措”的審核，并檢查落實(shí)“兩措”的執(zhí)行情況。

4.2.4負(fù)責(zé)檢查落實(shí)修前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括人、財(cái)、物力相應(yīng)配合的條件。

4.2.5檢查檢修工程的進(jìn)度，協(xié)調(diào)各檢修部門(mén)之間關(guān)系，保證檢修工程總進(jìn)度的按期完成。

4.2.6批準(zhǔn)試運(yùn)行計(jì)劃，組織總體驗(yàn)收，檢查計(jì)劃項(xiàng)目的執(zhí)行情況，做出驗(yàn)收評(píng)價(jià)。

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4.2.7檢查掌握檢修工程各項(xiàng)費(fèi)用使用情況。

4.3策劃部職責(zé)

4.3.1全面貫徹計(jì)劃管理、預(yù)算管理，組織有關(guān)部門(mén)做好年度計(jì)劃的編制工作，負(fù)責(zé)審核、調(diào)整、平

衡各檢修部門(mén)年度計(jì)劃，綜合平衡各專業(yè)相互進(jìn)度，提出檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

4.3.2負(fù)責(zé)年度檢修工期計(jì)劃編制，負(fù)責(zé)組織制定機(jī)組檢修的組織措施、安全措施和技術(shù)措施并監(jiān)督

實(shí)施，檢修費(fèi)用的平衡和審核工作。

4.3.3組織審核有關(guān)設(shè)計(jì)，審核特殊項(xiàng)目的安全、技術(shù)措施。編制各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃及年度“兩

措”計(jì)劃，負(fù)責(zé)納入檢修計(jì)劃，并檢查、落實(shí)執(zhí)行與完成情況。

4.3.4負(fù)責(zé)《檢修文件包》的審核，并檢查各檢修部門(mén)的執(zhí)行情況。

4.3.5負(fù)責(zé)組織編制《檢修計(jì)劃任務(wù)書(shū)》，并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。

4.3.6審核主要材料、備件，并控制費(fèi)用不超定額，負(fù)責(zé)審查外出加工配件的圖紙。

4.3.7負(fù)責(zé)督促檢查檢修工程進(jìn)度，檢查檢修部門(mén)、專業(yè)的檢修技術(shù)記錄，并及時(shí)提出檢修質(zhì)量改進(jìn)

意見(jiàn)。指導(dǎo)檢修部門(mén)解決檢修中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，并按規(guī)定參加分段驗(yàn)收、冷熱態(tài)驗(yàn)收及相應(yīng)的質(zhì)檢點(diǎn)

的驗(yàn)收。

4.3.8審核A類設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)，并參加驗(yàn)收。

4.3.9負(fù)責(zé)與承修單位簽訂機(jī)組、設(shè)備等檢修技術(shù)協(xié)議；負(fù)責(zé)做好檢修工作中的概（預(yù)）算管理，正確

核實(shí)外包合同費(fèi)用，簽訂合同。負(fù)責(zé)對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并參加竣工驗(yàn)收。

4.3.10對(duì)需要更換的設(shè)備部件組織技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)主要設(shè)備選型，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行管理。

4.3.11嚴(yán)格控制外包項(xiàng)目，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)審查，組織工程驗(yàn)收。

4.3.12嚴(yán)格控制計(jì)劃費(fèi)用，防止超支。對(duì)檢修費(fèi)用實(shí)行跟蹤管理，每月檢查費(fèi)用的使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題及時(shí)提出處理意見(jiàn)，盡快調(diào)整到位。

4.3.13對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全工作規(guī)程和安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，制止違章作業(yè)并對(duì)責(zé)任者提出處理

意見(jiàn)。

4.3.14評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)情況，根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果，提出能否投入運(yùn)行的意見(jiàn)。

4.3.15負(fù)責(zé)督促檢修部門(mén)將工程改造、設(shè)備及系統(tǒng)變動(dòng)的資料及時(shí)歸檔，審核并匯總各專業(yè)的檢修總

結(jié)和各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督總結(jié)，參加試運(yùn)行工作。

4.3.16做好全廠主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析、統(tǒng)計(jì)，指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)做好有關(guān)數(shù)據(jù)信息的管理。

4.3.17計(jì)劃?rùn)z修開(kāi)工后，每周五向公司報(bào)檢修周報(bào)，每月10日前按公司統(tǒng)一要求和格式向華能山東分

公司填報(bào)上月檢修月報(bào)，每年1月31日前將上年度檢修總結(jié)報(bào)華能山東分公司。

4.3.18及時(shí)按規(guī)定整理設(shè)備臺(tái)帳。

4.4檢修部門(mén)職責(zé)

4.4.1檢修部門(mén)主任職責(zé)

4.4.1.1組織編制本部門(mén)年度檢修計(jì)劃，組織做好檢修前的準(zhǔn)備工作。

4.5.1.2負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)各項(xiàng)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)檢修人員的安全培訓(xùn)、考試。

4.4.1.3及時(shí)落實(shí)、平衡檢修工作情況和規(guī)程制度執(zhí)行情況，保證計(jì)劃進(jìn)度，檢查審核檢修記錄、資

料。搞好安全、文明檢修。

4.4.1.4負(fù)責(zé)準(zhǔn)備檢修工作的文件，技術(shù)、組織措施計(jì)劃。

4.4.1.5組織職工完成廠下達(dá)的檢修項(xiàng)目、質(zhì)量、工期、工日等指標(biāo)。

4.4.1.6牢固樹(shù)立安全意識(shí)，每道工序、每個(gè)崗位都要認(rèn)真執(zhí)行安全措施，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章

作業(yè)。

4.4.1.7在檢修工程中，督促作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和檢修文件包，加強(qiáng)對(duì)檢修全過(guò)程、全

員的質(zhì)量控制，并自覺(jué)接受監(jiān)督、檢查。

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4.4.1.8對(duì)外包檢修項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，保證人身、設(shè)備安全，施工質(zhì)量符合要求。

4.4.1.9負(fù)責(zé)編制年度、月度設(shè)備定檢計(jì)劃，并認(rèn)真組織執(zhí)行。

4.4.2檢修部門(mén)副主任（檢修部專業(yè)隊(duì)主任）的職責(zé)

4.4.2.1負(fù)責(zé)具體組織編制與實(shí)施檢修計(jì)劃和各項(xiàng)措施，主持檢修班（組）匯報(bào)會(huì)，掌握檢修情況，及

時(shí)匯報(bào)。

4.4.2.2主持分段驗(yàn)收，提出意見(jiàn)做出評(píng)價(jià)。

4.4.2.3負(fù)責(zé)安排消除在竣工驗(yàn)收及試運(yùn)中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題。

4.4.2.4參加總體驗(yàn)收，負(fù)責(zé)組織完成檢修總結(jié)報(bào)告。

4.4.2.5負(fù)責(zé)修訂檢修消耗材料、工時(shí)定額。

4.4.2.6檢查落實(shí)檢修用工器具、起吊設(shè)施的完好情況，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)組織整改，按時(shí)完成。

4.4.3檢修部門(mén)專業(yè)工程師的職責(zé)

4.4.3.1完成有關(guān)技術(shù)設(shè)計(jì)，提出有關(guān)技術(shù)措施和安全措施，編制年度檢修進(jìn)度計(jì)劃。

4.4.3.2編制檢修規(guī)程外的檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，審核有關(guān)圖紙，指導(dǎo)檢修人員施工。并負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技

術(shù)講課。

4.4.3.3負(fù)責(zé)檢修文件包的編寫(xiě)（修訂）工作，并對(duì)檢修文件包的正確性負(fù)責(zé)。

4.4.3.4負(fù)責(zé)準(zhǔn)備檢修記錄及驗(yàn)收表格，指導(dǎo)檢修人員做好各種技術(shù)記錄。

4.4.3.5負(fù)責(zé)驗(yàn)收主要備品配件。

4.4.3.6檢查班（組）檢修工藝、質(zhì)量，及時(shí)解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，保證符合工藝標(biāo)準(zhǔn)。

4.4.3.7負(fù)責(zé)安排檢修中備品、部件圖紙的測(cè)繪與核對(duì)，組織班（組）各項(xiàng)技術(shù)記錄的整理。

4.4.3.8負(fù)責(zé)檢修中每周四17：00前按公司要求填寫(xiě)檢修周報(bào)，每月25日按公司要求格式填寫(xiě)檢修

月報(bào)。

4.4.3.9參加分段驗(yàn)收，督促、檢查班（組）的質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收。

4.4.3.10試運(yùn)前向運(yùn)行人員交待設(shè)備和系統(tǒng)變動(dòng)情況及注意事項(xiàng)。

4.4.3.11編寫(xiě)檢修技術(shù)總結(jié)，整理檢修記錄和文件，按規(guī)定向廠檔案室提交設(shè)備異動(dòng)、更改等技術(shù)資

料。

4.4.3.12負(fù)責(zé)組織修訂檢修規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。

4.4.3.13及時(shí)整理設(shè)備臺(tái)帳。

4.4.4檢修班長(zhǎng)（技術(shù)員）的職責(zé)

4.4.4.1負(fù)責(zé)編寫(xiě)本班所轄設(shè)備的年度檢修計(jì)劃，落實(shí)“兩措”及技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目。

4.4.4.2根據(jù)檢修工作計(jì)劃，做好檢修前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。召集全班（組）人員研究討論檢修項(xiàng)目、進(jìn)度、

施工方法和安全措施。

4.4.4.3檢查本班（組）負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需工具、材料、庫(kù)存?zhèn)淦放浼馁|(zhì)量和數(shù)量。

4.4.4.4搞好安全作業(yè)，正確分配人員，經(jīng)常檢查拆開(kāi)部件的保管情況，防止丟失損壞，保證本班（組）

工作按計(jì)劃完成。

4.4.4.5組織本班（組）人員隨時(shí)組織清理現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持文明檢修。

4.4.4.6嚴(yán)格檢修工藝作風(fēng)，組織本班（組）人員認(rèn)真執(zhí)行檢修文件包。

4.4.4.7組織零星驗(yàn)收，搞好質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收，參加分段驗(yàn)收，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。督促、指導(dǎo)班（組）技術(shù)員

做好檢修記錄。

4.4.4.8負(fù)責(zé)檢修過(guò)程中每天按設(shè)備、系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)匯總材料、工時(shí)消耗，修后及時(shí)調(diào)整消耗定額。

4.4.4.9做好修后本班的安全、質(zhì)量、技術(shù)總結(jié)，按要求整理設(shè)備臺(tái)帳。

4.5運(yùn)行部門(mén)職責(zé)

4.5.1運(yùn)行部門(mén)主任（副主任）的職責(zé)

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4.5.1.1掌握設(shè)備缺陷，參加制訂檢修計(jì)劃的討論和編制工作。

4.5.1.2在檢修過(guò)程中及時(shí)檢查設(shè)備缺陷消除情況。

4.5.1.3負(fù)責(zé)擬定試運(yùn)計(jì)劃，組織檢修后的試驗(yàn)工作，參加總體驗(yàn)收。

4.5.2運(yùn)行部門(mén)主管（專業(yè)工程師）的職責(zé)

4.5.2.1整理運(yùn)行期間發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，制定與檢修相關(guān)系統(tǒng)的安全運(yùn)行措施和系統(tǒng)隔離措施。

4.5.2.2組織對(duì)檢修設(shè)備與運(yùn)行系統(tǒng)可靠隔離。對(duì)公用系統(tǒng)的檢修工作應(yīng)事先考慮切換、隔離和備用

措施。

4.5.2.3參加分段驗(yàn)收，具體負(fù)責(zé)檢修后的聯(lián)鎖、傳動(dòng)等試驗(yàn)工作，摸清設(shè)備和系統(tǒng)的變動(dòng)情況，及

時(shí)修改現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和制訂有關(guān)運(yùn)行技術(shù)措施。根據(jù)設(shè)備變動(dòng)情況，對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

4.5.2.4參加修后設(shè)備試運(yùn)及熱效率試驗(yàn)，認(rèn)真提出修后設(shè)備存在的問(wèn)題，及時(shí)做出設(shè)備評(píng)價(jià)報(bào)告。

4.5.2.5負(fù)責(zé)制定檢修后期試驗(yàn)、試運(yùn)在運(yùn)行方面的安全、技術(shù)措施并組織實(shí)施。

4.5.2.6負(fù)責(zé)檢修調(diào)試期間缺陷的統(tǒng)計(jì)分析，提出考核意見(jiàn)。

4.5.3值長(zhǎng)職責(zé)

4.5.3.1當(dāng)值值長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的檢修計(jì)劃，按時(shí)將計(jì)劃?rùn)z修設(shè)備退出運(yùn)行及時(shí)投入檢修，并發(fā)布正確

的操作命令。

4.5.3.2按規(guī)程規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)好試運(yùn)行工作。根據(jù)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的決定向調(diào)度匯報(bào)設(shè)備檢修情況及竣工時(shí)間。

4.5.4運(yùn)行部熱試組職責(zé)

4.5.4.1提出影響機(jī)、爐熱效率的重點(diǎn)檢查和檢修項(xiàng)目。

4.5.4.2負(fù)責(zé)機(jī)、爐及主要輔助設(shè)備的熱效率試驗(yàn)，提出試驗(yàn)報(bào)告。

4.5.4.3根據(jù)修前修后熱效率試驗(yàn)情況，整理各種技術(shù)記錄，提出改進(jìn)意見(jiàn)，按要求上報(bào)。

4.5.5運(yùn)行部門(mén)副值長(zhǎng)'運(yùn)行班長(zhǎng)職責(zé)

4.5.5.1對(duì)檢修后的設(shè)備標(biāo)志、儀表等進(jìn)行檢查，向全班人員講明設(shè)備檢修、變動(dòng)情況及尚存在的缺

陷。

4.5.5.2按試運(yùn)計(jì)劃進(jìn)行各種試驗(yàn)及投運(yùn)操作。

4.5.5.3對(duì)于設(shè)備和系統(tǒng)的檢修變動(dòng)，必須了解清楚，操作前必須學(xué)習(xí)新規(guī)程或由有關(guān)部門(mén)制訂的暫

時(shí)操作程序，并認(rèn)真組織操作。

4.6物資供應(yīng)處職責(zé)

4.6.1根據(jù)檢修計(jì)劃，做好物資供應(yīng)，保證供應(yīng)及時(shí)，質(zhì)量可靠，價(jià)格合理。

4.6.2及時(shí)通報(bào)檢修用物資計(jì)劃落實(shí)情況、設(shè)備到貨情況，計(jì)劃?rùn)z修期間每天統(tǒng)計(jì)出物資出庫(kù)情況。

4.6.3建立健全并及時(shí)組織修訂完善各類物資、材料消耗定額，為科學(xué)、合理地進(jìn)行物資供應(yīng)提供依據(jù).

4.6.4指導(dǎo)各有關(guān)部門(mén)開(kāi)展好物耗分析，減少庫(kù)存積壓，堅(jiān)持修舊利廢，降低檢修費(fèi)用。

4.6.5組織指導(dǎo)各部門(mén)、班組做好剩余材料退庫(kù)及舊設(shè)備、材料的報(bào)廢處理等?

4.6.6按規(guī)定及時(shí)補(bǔ)充事故備品及輪換備品。

4.6.7參加檢修會(huì)議。

4.7綜合服務(wù)中心職責(zé)

4.7.1搞好檢修期間生活服務(wù)，深入現(xiàn)場(chǎng)為檢修人員排憂解難。對(duì)緊張的工序或夜間工作，保證伙食供

應(yīng)，做到飯菜可口，送飯送水到現(xiàn)場(chǎng)。

4.7.2做好外來(lái)檢修人員的食宿安排，做到熱情周到、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4.8人力資源部職責(zé)

4.8.1根據(jù)檢修計(jì)劃，組織指導(dǎo)做好勞力調(diào)配、協(xié)調(diào).

4.8.2配合檢修部門(mén)不斷修訂完善檢修工時(shí)定額，為合理地控制檢修勞力提供依據(jù)。

4.8.3組織指導(dǎo)各部門(mén)、班組做好工時(shí)利用統(tǒng)計(jì)、核算及分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)I，提高勞動(dòng)組織管理水平。

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4.8.4做好勞動(dòng)保護(hù)用品管理，為安全檢修提供保障。

4.8.5組織指導(dǎo)做好檢修管理培訓(xùn)、教育工作，提高檢修人員的素質(zhì)技能。

4.8.6組織開(kāi)展現(xiàn)代化管理知識(shí)培訓(xùn)教育，有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地通過(guò)培訓(xùn)教育，使檢修人員掌

握現(xiàn)代化管理方法，為實(shí)現(xiàn)檢修管理現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)。

4.9行政部保安公司職責(zé)

4.9.1做好檢修工程的安全保衛(wèi)工作，保證檢修工作順利進(jìn)行。

4.9.2指導(dǎo)部門(mén)、班組落實(shí)必要的安全防衛(wèi)措施。監(jiān)督動(dòng)火工作，組織防火、滅火教育。

4.10政治工作部職責(zé)

4.10.1組織各單位做好檢修工作宣傳報(bào)道，及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)道檢修動(dòng)態(tài)，好人好事。

4.10.2做好檢修過(guò)程中有關(guān)的音、像錄制，為檢修工作積累音、像資料。

4.11行政部檔案室職責(zé)

4.11.1組織并指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)做好檔案、資料管理。

4.11.2積極做好技術(shù)檔案的歸檔、利用工作，為工程技術(shù)人員做好資料服務(wù)工作。

4.11.3組織做好圖紙、資料修改、立卷，嚴(yán)格審批程序。

4.11.4負(fù)責(zé)各類技術(shù)檔案的管理工作，保證圖紙、資料格式符合檔案管理的要求。

4.11.5做好電子版文件管理，描、曬(復(fù)印)技術(shù)文件工作。

4.12財(cái)務(wù)部職責(zé)

對(duì)檢修費(fèi)用的使用情況實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，每月2日向策劃部提供費(fèi)用支出完成情況。

5流程與風(fēng)險(xiǎn)分析

5.1設(shè)備檢修管理流程圖

見(jiàn)附錄A

5.2關(guān)鍵控制點(diǎn)

計(jì)劃審批、費(fèi)用管理、施工管理、竣工驗(yàn)收。

5.3風(fēng)險(xiǎn)分析

5.3.1檢修項(xiàng)目計(jì)劃、申報(bào)、審批等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)未按規(guī)定程序進(jìn)行，存在費(fèi)用超支的風(fēng)險(xiǎn)；

5.3.2檢修項(xiàng)目制定不全面、漏項(xiàng)，修后仍存在設(shè)備隱患和安全風(fēng)險(xiǎn)；

5.3.3沒(méi)有按文件包編制的質(zhì)量要求進(jìn)行控制，造成“H、/'點(diǎn)鑒證不到位，存在設(shè)備損壞或人身傷

害的風(fēng)險(xiǎn)；

5.3.4使用不合格的備品備件、項(xiàng)目驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，存在修后不能保證安全、經(jīng)濟(jì)性的風(fēng)險(xiǎn)；

5.3.5進(jìn)度控制不嚴(yán)，存在檢修拖期的風(fēng)險(xiǎn)。

6管理內(nèi)容及方法

6.1檢修間隔、檢修停用時(shí)間

6.1.1主要發(fā)電設(shè)備檢修間隔、檢修停用時(shí)間

6.1.1.1主要發(fā)電設(shè)備是指鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、主變壓器、控制裝置、220/500kV聯(lián)絡(luò)變壓器、

220kV開(kāi)關(guān)、500kV開(kāi)關(guān)等主設(shè)備及其附屬設(shè)備。

6.1.1.2主要發(fā)電設(shè)備檢修間隔

a)330MW機(jī)組(含300MW機(jī)組)

機(jī)組的計(jì)劃?rùn)z修劃分為A、B、C、D四級(jí)檢修，各級(jí)檢修間隔如下：

1)A級(jí)檢修每四年進(jìn)行一次；

2)B級(jí)檢修安排在A級(jí)檢修后第二年進(jìn)行；

四級(jí)檢修的組合為AD—CD—BD—CD—AD?

b)700MW機(jī)組

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1）A級(jí)檢修：每6年進(jìn)行1次；

2）B級(jí)檢修：安排在A級(jí)檢修后第3年進(jìn)行；

A級(jí)檢修間隔內(nèi)檢修等級(jí)的組合方式為：A—CD—CD—B—CD—CD—A（即第1年可安排A級(jí)檢修

1次，第2年可安排C級(jí)檢修、D級(jí)檢修各1次，以后依次類推）。

C）主變壓器

1）A級(jí)檢修：根據(jù)運(yùn)行情況和試驗(yàn)結(jié)果確定，一般每10年進(jìn)行1次；

2）C級(jí)檢修：每年安排1次。

6.1.1.3主要發(fā)電設(shè)備檢修停用天數(shù)

A級(jí)檢修B級(jí)檢修C級(jí)檢修D(zhuǎn)級(jí)檢修

330MW5540247

700MW65452514

注：①表1中的檢修停用日數(shù)已包括帶負(fù)荷試驗(yàn)所需的時(shí)間。

②因設(shè)備更換重要部件或其他特殊需要，在檢修投運(yùn)后進(jìn)行調(diào)整試驗(yàn)或檢查所需時(shí)間不包

括在內(nèi)。

6.1.2輔助設(shè)備檢修間隔、檢修停用時(shí)間

6.1.2.1輔助設(shè)備分為主要輔助設(shè)備和一般輔助設(shè)備。主要輔助設(shè)備有磨煤機(jī)、排粉機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、

送風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、電除塵、翻車機(jī)、堆取料機(jī)、汽動(dòng)給水泵組、電動(dòng)給水泵組、循環(huán)水泵、凝結(jié)水泵、

高加、高廠變、啟/備變等。

6.1.2.2輔助設(shè)備的檢修間隔和停用天數(shù)

a）必須隨主機(jī)同時(shí)檢修的輔助設(shè)備，其檢修間隔同主機(jī)。

b）有備用設(shè)備的輔助設(shè)備或不影響主機(jī)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的輔助設(shè)備，可以與主機(jī)分別進(jìn)行檢修。

檢修間隔視設(shè)備運(yùn)行時(shí)間和設(shè)備狀況并根據(jù)長(zhǎng)期檢修總結(jié)出的規(guī)律予以確定。檢修周期必須編制周期表,

主要輔助設(shè)備由策劃部組織編制，一般輔助設(shè)備由各部門(mén)組織編制，策劃部審核并監(jiān)督執(zhí)行。周期表的

編制必須考慮盡可能使整套（臺(tái)）輔助設(shè)備（包括附屬設(shè)備）同步檢修，以提高設(shè)備整體的可用率。

c）輔助設(shè)備檢修時(shí)，與其配套的自動(dòng)裝置、安全保護(hù)裝置、儀器、儀表、開(kāi)關(guān)、閥門(mén)、基礎(chǔ)臺(tái)座

等應(yīng)盡可能一起檢修、校驗(yàn)、調(diào)試、整定和完善。

d）生產(chǎn)或非生產(chǎn)建筑構(gòu)物每年必須定期檢驗(yàn)、觀測(cè)、監(jiān)視，并及時(shí)消缺維護(hù)。

e）屬于季節(jié)性運(yùn)行的設(shè)備（如空調(diào)、暖網(wǎng)、防洪、防雷設(shè)施等）必須編入年度部門(mén)或班組檢修計(jì)劃、

實(shí)施一覽表中，及早進(jìn)行檢修。

f）各檢修部門(mén)對(duì)其所管轄的設(shè)備要編制檢修計(jì)劃、實(shí)施一覽表，由策劃部審核備案.

g）其他有特殊規(guī)定的設(shè)備檢修，按特殊規(guī)定執(zhí)行（如變壓器吊罩檢查、承壓試驗(yàn)等）。

6.1.3重大特殊項(xiàng)目的工期，需報(bào)華能山東分公司批準(zhǔn)，山東電力調(diào)度中心認(rèn)可。

6.1.4機(jī)組在計(jì)劃?rùn)z修過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)重大缺陷需要變更檢修工期、變更檢修級(jí)別時(shí)，在計(jì)劃?rùn)z修工期過(guò)

半之前向華能山東分公司提出申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)，山東電力調(diào)度中心確認(rèn)后方可組織實(shí)施。

6.1.5策劃部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)新投產(chǎn)機(jī)組的第一次A（或B）級(jí)計(jì)劃?rùn)z修的時(shí)間和停用天數(shù)進(jìn)行討

論，根據(jù)討論結(jié)果和設(shè)備情況，由策劃部報(bào)華能山東分公司確定。

6.1.6根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，結(jié)合技術(shù)改造，在總停用天數(shù)不變的前提下可對(duì)各級(jí)計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間進(jìn)行調(diào)

劑，但需在年度計(jì)劃中作出明確的安排。

6.1.7對(duì)主設(shè)備技術(shù)狀況不好的機(jī)組，為確保機(jī)組的安全，經(jīng)過(guò)廠策劃部技術(shù)鑒定并報(bào)華能山東分公司

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批準(zhǔn)后，其檢修間隔可低于上述規(guī)定。

6.2設(shè)備油漆、防腐

6.2.1設(shè)備（系統(tǒng)）油漆防腐保護(hù)是設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。應(yīng)按機(jī)組、分系統(tǒng)，有計(jì)劃、

有步驟地定期進(jìn)行（機(jī)組地下管溝中的管道防腐最好與機(jī)組檢修同時(shí)進(jìn)行）。

6.2.2策劃部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)制定并定期修訂防腐油漆周期，避免銹蝕。行政部企管負(fù)責(zé)確定整體油

漆顏色，保證協(xié)調(diào)美觀。

6.2.3設(shè)備所轄部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)施工的質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)質(zhì)量與安全負(fù)責(zé)。

6.3設(shè)備檢修項(xiàng)目

設(shè)備檢修項(xiàng)目分為標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目?jī)深?。（?jiàn)華能德州電廠《檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目及消耗定額》）

6.3.1標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目

6.3.1.1A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容

6.3.1.1.1廠家要求的項(xiàng)目。

6.3.1.1.2進(jìn)行較全面的（對(duì)已掌握規(guī)律的機(jī)組可以有重點(diǎn)地進(jìn)行）檢查、清掃、測(cè)量和修理。

6.3.1.1.3進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定。

6.3.1.1.4更換已到期的、需要定期更換的零部件。

6.3.1.1.5按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定進(jìn)行一般性檢查工作（對(duì)運(yùn)行15萬(wàn)h以上的火電機(jī)組要注意老化問(wèn)題）。

6.3.1.1.6根據(jù)狀態(tài)檢測(cè)、診斷結(jié)果,需要進(jìn)行檢修的項(xiàng)目。

6.3.1.1.7設(shè)備防磨、防爆、防腐處理及消除設(shè)備和系統(tǒng)的缺陷。

6.3.1.2B級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目是根據(jù)機(jī)組設(shè)備及系統(tǒng)的特點(diǎn)和運(yùn)行狀況,有針對(duì)性地對(duì)A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目

進(jìn)行部分刪減。

6.3.1.3C級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容：

6.3.1.3.1消除運(yùn)行中發(fā)生的缺陷。

6.3.1.3.2重點(diǎn)清掃、檢查和處理易損、易磨部件，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)測(cè)和試驗(yàn)。

6.3.1.3.3鍋爐受熱面的防磨、防爆檢查。

6.3.1.3.4根據(jù)狀態(tài)檢測(cè)結(jié)果,需要進(jìn)行檢修的項(xiàng)目。

6.3.1.3.5機(jī)組輔助設(shè)備的檢修。

6.3.1.4D級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容

6.3.1.4.1消除運(yùn)行中發(fā)生的缺陷。

6.3.1.4.2根據(jù)狀態(tài)檢測(cè)結(jié)果,需要進(jìn)行檢修的項(xiàng)目。

6.3.1.5A、B級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目及其定額由檢修部門(mén)負(fù)責(zé)編制，策劃部審核，生產(chǎn)副廠長(zhǎng)審定，報(bào)華能

山東分公司批準(zhǔn)。B級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目是在A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，根據(jù)機(jī)組設(shè)備系統(tǒng)的特點(diǎn)，對(duì)A

級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的有條件的刪減。

6.3.1.6C、D級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目定額由檢修部門(mén)負(fù)責(zé)編制，策劃部審核，生產(chǎn)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，華能山東分

公司備案。

6.3.1.7各級(jí)檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目可根據(jù)設(shè)備的狀況、狀態(tài)檢測(cè)的分析結(jié)果進(jìn)行增減，原則上在一個(gè)A級(jí)檢

修周期內(nèi)所有的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目都必須進(jìn)行檢修。

6.3.2特殊項(xiàng)目

6.3.2.1特殊項(xiàng)目系指標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以外，為消除設(shè)備先天性缺陷或頻發(fā)故障，對(duì)設(shè)備的局部結(jié)構(gòu)或零件

的設(shè)計(jì)進(jìn)行改進(jìn)而不構(gòu)成新的固定資產(chǎn)的、單項(xiàng)費(fèi)用在20萬(wàn)元以上的項(xiàng)目以及在下一級(jí)的檢修中進(jìn)行

的屬于上一級(jí)檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。

6.3.2.2A、B、C級(jí)檢修的特殊項(xiàng)目根據(jù)機(jī)組運(yùn)行的實(shí)際運(yùn)行情況確定，需經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可列入年

度檢修計(jì)劃中。

6.3.2.3單項(xiàng)工程20萬(wàn)元及以上的特殊項(xiàng)目資料必須包括近期對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致檢查后的鑒定或試

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驗(yàn)報(bào)告、運(yùn)行記錄、實(shí)施該項(xiàng)目的可行性和經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告。

6.4檢修計(jì)劃

6.4.1檢修計(jì)劃的分類

檢修計(jì)劃包括滾動(dòng)規(guī)劃、年度檢修計(jì)劃。

6.4.1.1滾動(dòng)規(guī)劃

6.4.1.1.1主要是指四年定檢滾動(dòng)規(guī)劃。定檢滾動(dòng)規(guī)劃主要是對(duì)A、B級(jí)檢修后需要在B、A級(jí)檢修中

安排的重大特殊項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)安排。

6.4.1.1.2滾動(dòng)規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：工程項(xiàng)目名稱、上次A/B級(jí)檢修的時(shí)間、重大特殊項(xiàng)目的立項(xiàng)依

據(jù)和重要技術(shù)措施概要、預(yù)定檢修時(shí)間、預(yù)定停機(jī)天數(shù)、需要的主要備件和材料。

6.4.1.2年度檢修計(jì)劃

6.4.1.2.1年度檢修工期計(jì)劃是指每年度各臺(tái)機(jī)組的檢修工期計(jì)劃，包括檢修級(jí)別、工期、開(kāi)竣工時(shí)

間。

6.4.1.2.2設(shè)備檢修項(xiàng)目計(jì)劃是指對(duì)某臺(tái)機(jī)組或系統(tǒng)進(jìn)行A、B、C級(jí)檢修工作而編制的具體施工計(jì)劃。

本計(jì)劃應(yīng)包括計(jì)劃工日需求量、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目、閥門(mén)輪修、防爆防磨、檢修進(jìn)度、消缺計(jì)劃以及

為保質(zhì)保量完成檢修工作而必須的安全、技術(shù)組織措施或管理措施等。

6.4.1.2.3廠年度檢修計(jì)劃主要是對(duì)年度主、輔設(shè)備、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物及非生產(chǎn)性設(shè)施等進(jìn)行

檢修的項(xiàng)目。編制內(nèi)容應(yīng)包括檢修項(xiàng)目的名稱（按機(jī)組、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物、非生產(chǎn)性設(shè)施分列）、

檢修級(jí)別、特殊項(xiàng)目的名稱及其主要的技術(shù)措施（立項(xiàng)依據(jù)及其費(fèi)用構(gòu)成應(yīng)附專題報(bào)告說(shuō)明）、檢修的

進(jìn)度安排、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目總的工時(shí)和費(fèi)用、各特殊項(xiàng)目的工時(shí)和費(fèi)用。

6.4.2檢修計(jì)劃的編制依據(jù)

6.4.2.1國(guó)家電力公司、公司及本廠頒布的規(guī)程、制度、條例、措施。

6.4.2.2國(guó)家電力公司、公司及本廠頒布的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和各類定額。

6.4.2.3本廠年度有關(guān)計(jì)劃、措施。

6.4.2.4各類有關(guān)的滾動(dòng)規(guī)劃。

4.6.2.5審批采納的合理化建議。

6.4.2.6前次檢修總結(jié)報(bào)告所列的遺留問(wèn)題。

6.4.2.7各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督及熱力試驗(yàn)提出的意見(jiàn)。

6.4.2.8設(shè)備運(yùn)行中無(wú)法消除的各種缺陷。

6.4.2.9安全性評(píng)價(jià)要求整改的項(xiàng)目。

6.4.3檢修計(jì)劃編制

6.4.3.1各類檢修計(jì)劃的編制一般采取自下而上的方式，即由設(shè)備主人提出建議，各班組匯總，部門(mén)

專工整理、修改并補(bǔ)充，策劃部審核，分管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

6.4.3.2A級(jí)檢修前進(jìn)行的C或D級(jí)檢修，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地檢查、分析和鑒定，為A級(jí)檢修項(xiàng)目的

確定、重要技術(shù)組織措施的制定提供依據(jù)。

6.4.3.3設(shè)備檢修項(xiàng)目計(jì)劃編制

6.4.3.3.1機(jī)組A/B級(jí)檢修前四個(gè)月（約120天），C級(jí)檢修前三個(gè)月（約90天），由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)主持召

開(kāi)檢修準(zhǔn)備工作會(huì)議。策劃部、檢修部、運(yùn)行部、燃料部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、物資供應(yīng)處、行政部

檔案室、各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督及有關(guān)部門(mén)的人員參加會(huì)議。會(huì)議主要根據(jù)年度檢修計(jì)劃，檢查落實(shí)材料、設(shè)備

備品配件的準(zhǔn)備情況，檢查重大項(xiàng)目可行性研究情況,并根據(jù)年度檢修計(jì)戈U、上級(jí)部門(mén)頒布的各類規(guī)程、

標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目表、各類反措、技措計(jì)劃、各項(xiàng)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)或要求等，針對(duì)設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行情況、設(shè)備狀況

和最近一次檢修后暴露出（或遺留）的設(shè)備問(wèn)題，確定檢修的主要特殊項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目。

6.4.3.3.2由各職能部室提出對(duì)本次設(shè)備檢修全過(guò)程管理總的要求。

6.4.3.3.3由各檢修負(fù)責(zé)部門(mén)編制檢修項(xiàng)目計(jì)劃［A/B級(jí)檢修前120天（C級(jí)檢修前90天）報(bào)策劃部審

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核、匯總］,由策劃部專業(yè)專工組織編制《檢修計(jì)劃任務(wù)書(shū)》，策劃部分管主任審定，策劃部主任批準(zhǔn)。

6.4.3.4檢修滾動(dòng)規(guī)劃、年度檢修工期計(jì)劃及年度檢修計(jì)劃的編制

6.4.3.4.1策劃部綜合設(shè)備情況和重大資本性支出項(xiàng)目情況，于7月15日前按照公司規(guī)定格式和要求

編制下年度的設(shè)備大修滾動(dòng)規(guī)劃、年度檢修工期計(jì)劃，生產(chǎn)副廠長(zhǎng)審定報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，于7月20日前

報(bào)華能山東分公司。

6.4.3.4.27月1日各檢修部門(mén)根據(jù)設(shè)備狀況開(kāi)始編制明年的設(shè)備檢修特殊項(xiàng)目，7月15日前編制完

成，報(bào)策劃部。7月30日前策劃部應(yīng)及時(shí)組織運(yùn)行部、檢修部、燃料部等有關(guān)生產(chǎn)部門(mén)討論匯總出下

年度的《年度設(shè)備檢修計(jì)劃表》，8月10日前報(bào)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)審定、廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，8月15日前以紅頭文的形

式報(bào)公司。

6.4.3.4.3華能山東分公司在7月31日之前根據(jù)電廠檢修計(jì)劃、設(shè)備狀況和重大特殊項(xiàng)目，經(jīng)綜合平

衡后批復(fù)“年度檢修工期計(jì)劃”，策劃部負(fù)責(zé)按照公司批復(fù)的“年度檢修工期計(jì)劃”向調(diào)度部門(mén)申報(bào)，

并及時(shí)將調(diào)度部門(mén)協(xié)調(diào)批準(zhǔn)的“檢修工期計(jì)劃”及修改內(nèi)容向分公司匯報(bào)。

6.4.3.4.4策劃部應(yīng)按照規(guī)定將公司批復(fù)的“年度檢修工期計(jì)劃”向山東電力調(diào)度中心進(jìn)行申報(bào)，“年

度檢修工期計(jì)劃”的內(nèi)容有修改時(shí)應(yīng)及時(shí)向公司做出說(shuō)明，計(jì)劃變動(dòng)要向華能山東分公司匯報(bào)。根據(jù)公

司及山東電力調(diào)度中心批準(zhǔn)、確認(rèn)的“檢修工期計(jì)劃”，策劃部應(yīng)制定完整的年度檢修計(jì)劃，于12月

15日前報(bào)送華能山東分公司，華能山東分公司應(yīng)于下一年1月15日前批復(fù)廠的“年度檢修計(jì)劃”。

6.4.3.5華能山東分公司正式批復(fù)廠“年度檢修計(jì)劃”后，本廠各部門(mén)應(yīng)針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目制定具體實(shí)施

計(jì)戈U（包括備品、材料的落實(shí)、特殊項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和施工技術(shù)措施、組織措施、安全措施等）。

4.4.3.4年度檢修計(jì)劃主要內(nèi)容

年度檢修計(jì)劃主要應(yīng)包括：工程編號(hào)、工程名稱、檢修項(xiàng)目、主要內(nèi)容和原因、技術(shù)措施、檢修進(jìn)

度安排、工時(shí)和費(fèi)用。

6.4.3.7設(shè)備輪檢

6.4.3.7.1對(duì)不隨主機(jī)進(jìn)行檢修的輔助設(shè)備及公用系統(tǒng)進(jìn)行輪修，設(shè)備檢修部門(mén)于12月15日前報(bào)下

年度的設(shè)備輪檢計(jì)劃，策劃部審核，生產(chǎn)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，于12月20日下發(fā)執(zhí)行。

6.4.3.7.2設(shè)備檢修部門(mén)根據(jù)廠下發(fā)的年度設(shè)備輪檢計(jì)劃，編制每月設(shè)備輪檢計(jì)劃，每月25日前將下

月計(jì)劃報(bào)策劃部審核，生產(chǎn)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6.4.4檢修計(jì)劃調(diào)整和落實(shí)

6.4.4.1檢修計(jì)劃一經(jīng)公司批準(zhǔn)，廠各部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行，做好檢修計(jì)劃的落實(shí)工作（如落實(shí)備件、材

料、對(duì)重大特殊項(xiàng)目做好設(shè)計(jì)工作并制定施工技術(shù)措施，搞好內(nèi)外聯(lián)系和協(xié)作）。

6.4.4.2機(jī)組A/B級(jí)檢修的實(shí)際開(kāi)工時(shí)間與年度計(jì)劃安排的時(shí)間一般不得相差兩個(gè)月以上，具體開(kāi)、

竣工日期由山東電力調(diào)度中心在季度、月度檢修計(jì)劃中安排。

6.4.4.3機(jī)組C/D級(jí)檢修和可能影響到電網(wǎng)出力、運(yùn)行方式及重要用戶用電的輔助設(shè)備及公用系統(tǒng)設(shè)

備的檢修，也應(yīng)按季進(jìn)行安排。

6.4.4.4因故要求調(diào)整季、月度檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)由策劃部事先（季度檢修計(jì)劃提前一個(gè)月，月度檢修

計(jì)劃提前半個(gè)月）向華能山東分公司申報(bào)，并經(jīng)電網(wǎng)調(diào)度批準(zhǔn)，方能按調(diào)整后的季、月度檢修計(jì)劃執(zhí)行。

6.4.4.5檢修計(jì)劃經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后，如本廠要求調(diào)換檢修機(jī)組或需要增減重大特殊項(xiàng)目，必須向華能山東

分公司申報(bào)，公司批準(zhǔn)后方可實(shí)施。如果增減的重大特殊項(xiàng)目對(duì)檢修工期產(chǎn)生影響時(shí)，在公司批準(zhǔn)后應(yīng)

向山東電力調(diào)度中心申報(bào)，獲得批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

6.4.4.6山東電力調(diào)度中心要求對(duì)年度檢修計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整時(shí)，我廠要立即調(diào)整檢修計(jì)劃，并向華能山

東分公司匯報(bào)，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

6.4.4.7為減少計(jì)劃外停機(jī)檢修的次數(shù)，在不影響電網(wǎng)調(diào)度和事故備用的前提下，電廠利用電網(wǎng)負(fù)荷

“低谷”時(shí)間，事先申請(qǐng)并經(jīng)電網(wǎng)調(diào)度批準(zhǔn)后，不停機(jī)進(jìn)行設(shè)備的消缺及維護(hù)工作，可以不做降低出力

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統(tǒng)計(jì)。

6.4.4.8充分利用節(jié)假日的機(jī)組調(diào)停機(jī)會(huì)進(jìn)行機(jī)組消缺和維護(hù)工作，以代替D級(jí)檢修。

6.4.5檢修費(fèi)用管理

6.4.5.1公司下達(dá)給本廠的檢修費(fèi)用計(jì)劃，必須從嚴(yán)掌握使用，盡量均衡列入成本。

6.4.5.2含技術(shù)改造性質(zhì)的重大特殊項(xiàng)目，其費(fèi)用應(yīng)列更改費(fèi)用；特殊項(xiàng)目因故未執(zhí)行，其費(fèi)用未經(jīng)

公司許可，本廠不得動(dòng)用；在完成公司下達(dá)的年度檢修計(jì)劃的前提下，主、輔設(shè)備、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建

筑物的檢修費(fèi)用經(jīng)允許可互相調(diào)劑使用，但非生產(chǎn)設(shè)施的檢修維護(hù)費(fèi)不得與生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)建筑物的檢

修資金互相調(diào)劑使用。

6.4.5.3提倡修舊利廢，堅(jiān)決反對(duì)大拆大換。

6.4.5.4有關(guān)檢修費(fèi)用結(jié)算、支付詳見(jiàn)《內(nèi)部控制手冊(cè)》6.4.5.7、6.4.6相關(guān)條款，按規(guī)定執(zhí)行。

6.4.6檢修外包工程管理

6.4.6.1各部門(mén)必須加強(qiáng)對(duì)檢修外包工程的管理，嚴(yán)格控制外包項(xiàng)目（包括由本廠多產(chǎn)實(shí)體承包的項(xiàng)目）

數(shù)量，不得任意增加和擴(kuò)大外包項(xiàng)目的工作內(nèi)容和范圍。

6.4.6.2檢修部門(mén)在每年填報(bào)綜合預(yù)算時(shí)，根據(jù)本部門(mén)的施工能力，提出申請(qǐng)，報(bào)策劃部，由策劃部

根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)、費(fèi)用等情況，經(jīng)綜合平衡確定是否外包并確定費(fèi)用來(lái)源。

6.4.6.3策劃部負(fù)責(zé)組織對(duì)外包施工單位的施工能力、技術(shù)水平等調(diào)查摸底,審查外包施工單位資質(zhì)，

確定入選施工單位，負(fù)責(zé)招議標(biāo)，簽訂工程合同，并對(duì)合同的執(zhí)行情況要進(jìn)行檢查監(jiān)督，負(fù)責(zé)工程效益

分析。

6.4.6.4策劃部負(fù)責(zé)對(duì)施工單位人員進(jìn)行安全考試、發(fā)證工作。

6.4.6.5檢修部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)外包施工單位人員進(jìn)行安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全事項(xiàng)的交待及技術(shù)交底，負(fù)責(zé)安

全協(xié)議、技術(shù)協(xié)議、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（包括驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）的編制，策劃部分管主任負(fù)責(zé)審定，由策劃部主

任批準(zhǔn)。

6.4.6.6檢修部門(mén)負(fù)責(zé)外包項(xiàng)目施工時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全全面負(fù)責(zé)，并

負(fù)責(zé)組織工程分段驗(yàn)收、竣工報(bào)告的編制和資料的整理歸檔工作。

6.4.6.7策劃部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，參加關(guān)鍵點(diǎn)的驗(yàn)收和組織竣工驗(yàn)收。

6.5檢修準(zhǔn)備工作

6.5.1質(zhì)■策劃

機(jī)組A/B級(jí)檢修開(kāi)工前120天（C級(jí)檢修開(kāi)工前90）天，由策劃部召集，生產(chǎn)副廠長(zhǎng)主持，召開(kāi)檢

修準(zhǔn)備會(huì)議。各檢修部門(mén)主任（副主任）和檢修部專業(yè)隊(duì)主任、運(yùn)行部主任（副主任）、策劃部主任（副

主任）和專工、物資供應(yīng)處經(jīng)理、人力資源部主任參加。會(huì)議主要討論確定檢修起止時(shí)間、重點(diǎn)項(xiàng)目和

各技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)項(xiàng)目、“兩措項(xiàng)目”、廠級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目，并規(guī)定需要制訂的技術(shù)措施和安全措施。會(huì)后由策

劃部下發(fā)檢修準(zhǔn)備工作計(jì)?劃。

6.5.2檢修計(jì)劃擬定

各檢修部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)檢修準(zhǔn)備會(huì)議的要求，于三天內(nèi)召開(kāi)由專工、班組長(zhǎng)參加的會(huì)議，傳達(dá)廠

檢修準(zhǔn)備會(huì)議的要求，擬定本部門(mén)的檢修計(jì)劃。

6.5.3計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目編制

在A/B級(jí)檢修開(kāi)工前120天（C級(jí)檢修開(kāi)工前60天），各檢修部門(mén)應(yīng)結(jié)合機(jī)組設(shè)備的運(yùn)行情況、存

在的缺陷、最近一次C/D級(jí)檢修的檢查結(jié)果和上次A/B級(jí)檢修總結(jié)，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真查對(duì)后，進(jìn)行計(jì)劃

檢修項(xiàng)目的編制，同時(shí)應(yīng)將各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目、“兩措”項(xiàng)目、技改項(xiàng)目、節(jié)能項(xiàng)目、科技推廣項(xiàng)目、

試驗(yàn)計(jì)劃編入計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目。編制完成后報(bào)策劃部審核。

6.5.4檢修計(jì)劃任務(wù)書(shū)編制

在A/B級(jí)檢修開(kāi)工前95天（C級(jí)檢修開(kāi)工前60天），策劃部專業(yè)專工匯總、審核各檢修部門(mén)上報(bào)

的檢修項(xiàng)目計(jì)劃，編制各專業(yè)檢修計(jì)劃任務(wù)書(shū)，報(bào)策劃部主任審批后，下達(dá)到各檢修部門(mén)。檢修計(jì)劃任

務(wù)書(shū)格式見(jiàn)附錄A（規(guī)范性附錄）所示。

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