基礎(chǔ)護(hù)理工作計(jì)劃

基礎(chǔ)護(hù)理工作計(jì)劃

基礎(chǔ)護(hù)理工作計(jì)劃精選（5篇）

光陰迅速，一眨眼就過去了，工作同時(shí)也在不斷更新迭

代中，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧；你是否在尋找“基礎(chǔ)

護(hù)理工作計(jì)劃”？下面是我精心整理的基礎(chǔ)護(hù)理工作計(jì)劃精

選（5篇），歡迎大家共享。

基礎(chǔ)護(hù)理工作計(jì)劃精選篇1

為了更好的服務(wù)好每一位病人，為病人提供質(zhì)的護(hù)理服務(wù),

結(jié)合我科實(shí)際，制定本年度計(jì)劃如下：

一、完善各項(xiàng)設(shè)備及物品，保證工作正常開展

1、征求科主任及醫(yī)生意見及建議，盡快完善本科室各項(xiàng)

急救設(shè)施、藥品及器械，為病人提供平安舒適的住院環(huán)境。

2、根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃及要求，盡快制定并完善本科室

各項(xiàng)規(guī)章制度，指導(dǎo)護(hù)士盡快學(xué)會(huì)本科室各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)及技

術(shù)操作，更好的服務(wù)于病人。

二、改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量

1、護(hù)理工作的對(duì)象從單純?yōu)槭中g(shù)病人擴(kuò)大到病人家屬、

醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。護(hù)士長要強(qiáng)化護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，加

強(qiáng)與醫(yī)生及相關(guān)科室的溝通溝通，收集病人信息，取得理解、

信任和支持，以更好協(xié)作工作。

2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對(duì)手術(shù)治療的護(hù)理延長到病人身

心的整體護(hù)理。隨時(shí)為病人著想，主動(dòng)作好病人的心理護(hù)理。

嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)

并發(fā)癥等，與其他人不予談?wù)摗８纳品?wù)態(tài)度，保證以護(hù)理

工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，為病人制

造溫馨舒適的住院環(huán)境，達(dá)到滿意度90%以上。護(hù)士長每月

下發(fā)滿意度調(diào)查表20份,準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)中存在的問題，

準(zhǔn)時(shí)反饋給護(hù)士，對(duì)被病人提出表揚(yáng)的護(hù)士，在晨會(huì)上點(diǎn)名

表揚(yáng)，直到其他人員向其學(xué)習(xí)。

3、利用晨會(huì)、護(hù)士例會(huì)、護(hù)理查房等各種形式增強(qiáng)護(hù)士

的服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)，熱忱接待，主動(dòng)介紹情況。做到四

輕，各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采納激勵(lì)性語言，

動(dòng)作輕柔，使患者感覺我們親人般的平坦。住院病人健康宣

教掩蓋率達(dá)100%o

4、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，并照其執(zhí)行，每月組織一

次護(hù)理平安工作會(huì)議，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,

杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

5、急救藥械完好率100%,交接班時(shí)專心核對(duì)，接到急救

病人，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開頭搶救，搶救中能靈敏、靈

活、嫻熟地協(xié)作。

6、合理收費(fèi)，遇有疑問及糾紛準(zhǔn)時(shí)核查處理，定期對(duì)科

室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，削減浪費(fèi)及損耗。專人負(fù)

責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有

數(shù)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、院感把握計(jì)劃

1、嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率大于95虬嚴(yán)格執(zhí)行無

菌操作技術(shù)，對(duì)違反無菌原則的人和事給予準(zhǔn)時(shí)訂正，防止

院內(nèi)感染。對(duì)各類無菌物品及其他物品嚴(yán)格按科室周期物品

清潔與消毒措施執(zhí)行。

2、對(duì)使用中的紫外線燈管每半年監(jiān)測一次照耀強(qiáng)度。

3、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、外運(yùn)管理，

杜絕泄漏事件。

4、執(zhí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告。樂觀預(yù)防醫(yī)院感染爆發(fā)

性流行，杜絕惡性院感事件的發(fā)生。

5、把對(duì)科室人員的醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)納入本年度工作重

點(diǎn)。執(zhí)行全員培訓(xùn)I,試卷考核，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范

意識(shí)，落實(shí)崗前培訓(xùn)。

6、定期自查，結(jié)果納入質(zhì)量核考。執(zhí)行科主任負(fù)責(zé)制，

質(zhì)控醫(yī)生、質(zhì)控護(hù)士監(jiān)督管理。

四、加強(qiáng)護(hù)士修養(yǎng)，樹立“天使”形象

1、基本功訓(xùn)練與?？萍夹g(shù)訓(xùn)練相結(jié)合?；竟ε嘤?xùn)內(nèi)容

包括政治思想、職業(yè)素養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等。專

科技術(shù)訓(xùn)練要求不斷學(xué)習(xí)新的理論和技術(shù)，加深護(hù)理理論的

理解，加強(qiáng)五官科?？萍夹g(shù)操作培訓(xùn)。

2、護(hù)士長提高思想政治素養(yǎng)，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實(shí)踐

和管理科學(xué)知識(shí)，

加強(qiáng)護(hù)理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，切實(shí)提高護(hù)理管理

水平和護(hù)理管理質(zhì)量。

3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都

不得推諉病人。推廣“一對(duì)一全程服務(wù)”，由一位責(zé)任護(hù)士

負(fù)責(zé)一位病人的入院、治療、出院及關(guān)懷、隨訪等一切相關(guān)

的身心護(hù)理。

4、為每一位護(hù)士制造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過院內(nèi)科內(nèi)聽課、參

加自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑，使護(hù)士不斷接受新觀念、新

知識(shí)、新方法，把握護(hù)理學(xué)進(jìn)展動(dòng)態(tài)，提高護(hù)理能力和水平。

五、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，確保病人平安

1、強(qiáng)化在職培訓(xùn)，執(zhí)行每周一次小講課，講課內(nèi)容以五

官科基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)及新理論、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)為主，擴(kuò)大護(hù)

士知識(shí)范圍，鞏固臨床專業(yè)知識(shí)，以更好地服務(wù)于每位病人。

每月護(hù)理查房，每月對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行理論與操作技術(shù)考試考

核。對(duì)于成果不合格者，執(zhí)行多指導(dǎo)，多講解的方式，讓每

一位護(hù)理人員真正把知識(shí)把握，為自己所用。

2、落實(shí)新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)年輕護(hù)士的培育，執(zhí)行

“一對(duì)一”導(dǎo)師制，每月考試考核必須到位。使護(hù)士在職業(yè)

道德及價(jià)值觀、服務(wù)理念、法律意識(shí)、職業(yè)平安等方面充分

感受醫(yī)院護(hù)理文化和管理模式。

3、遇到疑難問題準(zhǔn)時(shí)邀請(qǐng)本科醫(yī)生指導(dǎo)，并邀請(qǐng)本科醫(yī)

生講授新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及?？魄把匦畔?，提高護(hù)士專業(yè)技術(shù)。

4、樂觀開展比、學(xué)、趕、幫活動(dòng)，高年資的幫助低年資

的，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高，比

誰的服務(wù)態(tài)度好要向樂觀進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超

先進(jìn)，爭做先進(jìn)。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平，使服務(wù)質(zhì)量更

上一個(gè)臺(tái)階。

5、加強(qiáng)在職教育與培訓(xùn)，支持激勵(lì)護(hù)士參加各種形式的

繼續(xù)教育如自學(xué)考試、成人高考及各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高學(xué)

歷層次和專業(yè)水平。

六、樂觀開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

1、激勵(lì)護(hù)士結(jié)合臨床工作，樂觀開展小發(fā)明、小制造，

對(duì)于臨床有用的上報(bào)護(hù)理部審批，并申請(qǐng)嘉獎(jiǎng)，爭取本年度

研發(fā)一項(xiàng)新發(fā)明、新制造。

2、激勵(lì)助產(chǎn)士樂觀撰寫護(hù)理論文，尤其是主管以上的，

爭取本年度發(fā)表論文一篇。

3、要求全科人員學(xué)習(xí)開展科研的知識(shí)，樂觀參加科研項(xiàng)

目。

在新的一年里，我們五官科全體護(hù)士，會(huì)用我們的愛心、

責(zé)任心，專心服務(wù)于每位病人，以刻苦鉆研的精神，精益求

精的服務(wù)態(tài)度，關(guān)心關(guān)愛病人，努力打造出一支病人滿意的

護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

基礎(chǔ)護(hù)理工作計(jì)劃精選篇2

護(hù)理中長期工作計(jì)為適應(yīng)人民群眾不斷增長的健康需求

和經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展對(duì)護(hù)理事業(yè)進(jìn)展的新要求，根據(jù)時(shí)期

衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)展和深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體規(guī)劃、《中國

護(hù)理事業(yè)進(jìn)展規(guī)劃綱要(20_—20_)》、《醫(yī)藥衛(wèi)生中長期人

才進(jìn)展規(guī)劃（20——20_）》、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”相關(guān)

要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定了20_—20_年護(hù)理進(jìn)展規(guī)

劃，其中“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的開展是護(hù)理工作

中長期進(jìn)展規(guī)劃的重要工作，為保障我院護(hù)理工作中長期規(guī)

劃得以落實(shí)，需要院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院各部門的大力支持和幫助。

1、黨辦、院辦

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》，維護(hù)護(hù)士的合法權(quán)益，

規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為，幫助護(hù)理部完成護(hù)士的準(zhǔn)入管理。加

大“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作的宣傳力度，營造“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”

活動(dòng)氛圍，全面提高護(hù)理人員的工作樂觀性和主動(dòng)參加與意

識(shí)。

㈠協(xié)助護(hù)理部完成“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作的協(xié)調(diào)、檢查、

落實(shí)。

㈡組織召開護(hù)理工作專題會(huì)議，通過院辦公會(huì)議準(zhǔn)時(shí)討論

解決護(hù)理工作中遇到的問題，總結(jié)閱歷，扎實(shí)穩(wěn)步推動(dòng)優(yōu)質(zhì)

護(hù)理服務(wù)。

㈢加強(qiáng)各個(gè)部門之間的組織協(xié)調(diào)，進(jìn)一步加大醫(yī)院支持保

障系統(tǒng)對(duì)護(hù)理的投入，全方位的實(shí)現(xiàn)將護(hù)士還給病人，舉全

院之力做好“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”。

2、醫(yī)務(wù)科

㈠加強(qiáng)臨床醫(yī)生和醫(yī)技科室的管理，規(guī)范醫(yī)囑行為。

㈡加強(qiáng)醫(yī)師培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則》,

根據(jù)患者病情和生活能力，開具護(hù)理級(jí)別醫(yī)囑。

㈢加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作和有效溝通，特殊情況下保證醫(yī)囑正確執(zhí)

行。

3、人事科

㈠貫徹落實(shí)國務(wù)院《護(hù)士條例》，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，保

證臨床護(hù)理人員的配備。

㈡執(zhí)行國家有關(guān)工資、福利待遇規(guī)定，規(guī)范聘用制護(hù)理人

員的管理，提高聘用護(hù)士待遇，使聘用護(hù)士與在編護(hù)士在晉

升、評(píng)優(yōu)、崗位競聘，進(jìn)修學(xué)習(xí)，福利待遇和社會(huì)保險(xiǎn)（醫(yī)

療、養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)）等方面享有同等的機(jī)會(huì)，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)護(hù)

理人員的同工同酬，緩解醫(yī)院護(hù)理人員不足、業(yè)務(wù)繁重的沖

突，穩(wěn)定和進(jìn)展護(hù)理隊(duì)伍。

㈢對(duì)從事非護(hù)理工作的護(hù)士進(jìn)行清查歸隊(duì)，保障臨床一線

護(hù)士全院護(hù)士總數(shù)的95%以上。

4、財(cái)務(wù)科

㈠專心執(zhí)行物價(jià)部門公布的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，保證患

者費(fèi)用正確無誤，患者入出院辦理準(zhǔn)時(shí)，便利、快捷。

㈡節(jié)假日照常辦理出入院手續(xù)。

㈢保證優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房購買物品的資金支持。

㈣保證護(hù)士進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，做好?？?/p>

護(hù)士培育的經(jīng)費(fèi)保障。

六、藥劑科

㈠建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證配發(fā)藥品質(zhì)量合格平安有

效。

㈡嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)劑操作規(guī)程，發(fā)出藥品正確無誤。

㈢落實(shí)基本藥物使用制度，臨床藥師定期查房，指導(dǎo)抗菌

藥物的合理應(yīng)用。

㈣規(guī)范科室藥品管理，保證用藥平安。

七、物資保管室

㈠根據(jù)科室物資領(lǐng)取申請(qǐng)表，配備臨床科室物資。

㈡按科室要求，打算、派送到科室，保證病區(qū)臨床工作需

求。

八、后勤服務(wù)部

保證科室水、電、氣的正常供給，保證“三通”（水通、

電通、氣通），準(zhǔn)時(shí)處理“三漏”（漏水、漏電、漏氣）做到

定期巡查，處理準(zhǔn)時(shí)，保證平安使用，記錄完善，為臨床提

供準(zhǔn)時(shí)、便捷、高效的服務(wù)。

九、總務(wù)科

做好后勤服務(wù)工作，負(fù)責(zé)與外包單位的聯(lián)系與監(jiān)督，加強(qiáng)

管理，規(guī)范管理，管理好潔員，保證醫(yī)院整體清潔工作正常

運(yùn)行。

十、設(shè)備科

㈠專心執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)科室需要選

購合格的醫(yī)療用品，保障醫(yī)療平安。用氧、儀器設(shè)備等性能

完好。

㈡對(duì)醫(yī)療設(shè)施進(jìn)行檢修保養(yǎng)，定期下臨床科室檢修保養(yǎng)各

種醫(yī)療儀器、設(shè)備，接到報(bào)修準(zhǔn)時(shí)到位，保證醫(yī)療設(shè)備的供

給及正常運(yùn)行，重點(diǎn)部門搶救設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好隨時(shí)備用。

㈢科室需要的各種醫(yī)用物品，按護(hù)士長要求送到科室，滿

足于臨床需求。

十一、保衛(wèi)科

㈠加強(qiáng)醫(yī)院平安、保衛(wèi)、綜合治理工作。

㈡維護(hù)醫(yī)院員工、病區(qū)病人的平安。

十二、檢驗(yàn)科

㈠為臨床各病區(qū)提供各種采集標(biāo)本用物。

㈡急診化驗(yàn)、醫(yī)技檢查，接到電話或報(bào)告單應(yīng)立即到床培

訓(xùn)并建立科學(xué)的考核制度，建設(shè)職責(zé)明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一，層級(jí)

合理，管理到位，監(jiān)管有力的護(hù)理管理體系。培育和建設(shè)一

支政策水平較高、業(yè)務(wù)能力突出、管理素養(yǎng)優(yōu)良的護(hù)理管理

隊(duì)伍。

十三、保障措施

㈠提高熟悉，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：醫(yī)院各部門均要充分熟悉促進(jìn)護(hù)

理事業(yè)進(jìn)展的重要性、緊迫性，將護(hù)理工作納入醫(yī)院總體進(jìn)

展規(guī)劃并與醫(yī)院的整體框架同步，共同協(xié)調(diào)進(jìn)展。

㈡加強(qiáng)溝通溝通，共同協(xié)調(diào)：護(hù)理管理部門及各臨床科室

均要加強(qiáng)與全院各部門的溝通溝通，取得各部門的樂觀支持

及協(xié)作，多部門達(dá)成共識(shí)，保障護(hù)理工作的順利運(yùn)行。

㈢加強(qiáng)督導(dǎo)，保證效果：定期對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,

進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，針對(duì)存在的問題進(jìn)行分析、提出整改措施,

對(duì)在實(shí)施過程中出現(xiàn)的新問題，新情況，準(zhǔn)時(shí)修正、調(diào)整補(bǔ)

充，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。年度對(duì)規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)。

準(zhǔn)時(shí)擬定年度工作計(jì)劃。

基礎(chǔ)護(hù)理工作計(jì)劃精選篇3

從書面上講，婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)包括很多方面，如：女性生殖

系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護(hù)理、分娩期婦女的護(hù)理、

正常產(chǎn)褥期母嬰的護(hù)理等。在工作中若想將這門學(xué)問做得更

好，不是件容易之事，以下是某醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其是急救技術(shù)、?？?/p>

知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)

水平，更好地開展臨床護(hù)理工作。

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，

強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,

引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：制定出?？评碚?、法律、法規(guī)、

核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每月組織考試、考核2

次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試，要求講究

實(shí)效、有用。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)

21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。

其他層次的護(hù)士工作計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試一次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)把握，組織規(guī)章制度的實(shí)際考核，

理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

5、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。

6、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)

理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，

如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、

檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知

識(shí)和技能。

二、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)士

長常常深入病室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場考評(píng)護(hù)

士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中

的問題，提出整改措施醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理。

三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每

份護(hù)理文書執(zhí)行三級(jí)考評(píng)制度

基礎(chǔ)護(hù)理工作計(jì)劃精選篇4

20—年是樂觀上進(jìn)的一年，也是評(píng)審二級(jí)醫(yī)院成功的一年,

在這一段時(shí)間里根據(jù)20_年的工作總結(jié)，現(xiàn)將工作計(jì)劃列表

如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，努力提高護(hù)理質(zhì)量。

(1)、各護(hù)理小組專心組織實(shí)施，進(jìn)行考核，通過目標(biāo)管理

促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量

意識(shí)，平安意識(shí)，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。

(2)、以過細(xì)、過精、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)

理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,

其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。將各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)化，并親自參加各

小組工作的實(shí)施，查看實(shí)施的效果。

(3)、加大科室感染把握力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作

好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，作好隨時(shí)消

毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)

行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。

每月對(duì)新入的、實(shí)習(xí)的護(hù)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn),

加強(qiáng)無菌觀念，有副護(hù)士長做好監(jiān)督工作。

二、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵，推出我院護(hù)理理念：一切以

病人為中心，以病人滿意為前提！選擇我院就醫(yī)，我們將為您

呈上一份份精心而溫馨的護(hù)理！

三、根據(jù)20_年評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)制定和完善我科各級(jí)護(hù)理人員的

崗位職責(zé)并進(jìn)行實(shí)施

按分級(jí)護(hù)理服務(wù)級(jí)別，分層級(jí)管理，主管護(hù)師負(fù)責(zé)的范圍，

護(hù)師負(fù)責(zé)的范圍，護(hù)士負(fù)責(zé)的范圍等。明確各班的工作職責(zé)，

責(zé)任到人。

四、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理

保障護(hù)理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。根據(jù)

護(hù)理部要求制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃，抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，

提高護(hù)理隊(duì)伍素養(yǎng)。

1.對(duì)工齡2年以下護(hù)士執(zhí)行跟班制度，重點(diǎn)抓好基本功的

訓(xùn)練。

2.在全院進(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上，抓好

骨干隊(duì)伍的重點(diǎn)培育，要求嫻熟把握護(hù)理技術(shù)，還要求把握

好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù)，在護(hù)理隊(duì)伍

中起示范及骨干帶頭作用。

3.科室將執(zhí)行多種渠道，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

(1)激勵(lì)護(hù)理人員參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷。轉(zhuǎn)

變護(hù)理隊(duì)伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。

(2)專心抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到先進(jìn)科室短

期護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識(shí)、?？浦R(shí)進(jìn)展為主。

4、堅(jiān)持每月在科室內(nèi)舉辦護(hù)理知識(shí)，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)

技術(shù)培訓(xùn)。申請(qǐng)護(hù)理部主任到我科室進(jìn)行護(hù)理查房，并給予

指導(dǎo)，以提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐能力。

五、護(hù)理平安則是護(hù)理管理的重點(diǎn)

護(hù)理平安工作長抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)

合，充分利用護(hù)理質(zhì)控前移，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好

護(hù)理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病

人就醫(yī)平安。

1、根據(jù)護(hù)理部做的宏觀管理，補(bǔ)充完善護(hù)理平安管理措施,

抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查平安工

作。

2、護(hù)士長做好微觀管理。堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用

物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率

達(dá)100%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時(shí)間的

環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

⑴護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以

及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交

待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重病人、有發(fā)生

醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。

(3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊

時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。護(hù)理部組織護(hù)士長

進(jìn)行不定時(shí)查房。

(4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗(yàn)等。

雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大

事，應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。

3、對(duì)于已發(fā)現(xiàn)的問題，要合理解決，不要刻意隱瞞，并從自

身及科室的角度進(jìn)行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻

的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。

六、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。

(1)護(hù)理會(huì)議制度。

③科室護(hù)士會(huì)議。每月召開一次，全科護(hù)士參加。

④護(hù)理早會(huì)。a由護(hù)士長主持，時(shí)間10-15分鐘，全體護(hù)理

人員均應(yīng)穿工作服并站立進(jìn)行b.夜班護(hù)士報(bào)告夜班的工作

情況c.護(hù)士長總結(jié)護(hù)理工作情況，進(jìn)行講評(píng)，明確護(hù)理工作

重點(diǎn)，留意事項(xiàng)d.護(hù)士長向所受護(hù)理人員進(jìn)行有關(guān)問題的提

問和測試，以提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平e.護(hù)士長傳達(dá)院、護(hù)理部、

臨時(shí)通知或重要決定，并詳細(xì)布置落實(shí)。

⑤工休座談會(huì)。a.每月召開一次，由護(hù)士長或高年資護(hù)士

主持召開，病員代表參加b.征求病人對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、生活飲

食等方面的意見，了解病人的思想情況C.組織病人學(xué)習(xí)報(bào)刊、

宣傳衛(wèi)生知識(shí)，要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。

(2)護(hù)理查房制度。

①科教學(xué)查房：每月組織一次,針對(duì)疑難病例或護(hù)理問題，

預(yù)先安排專人打算，提出重點(diǎn)需要解決的部題，由護(hù)士長或

責(zé)任護(hù)士主持，并作好詳細(xì)記錄。

③常規(guī)查房

a.一般護(hù)理查房：每周一次，由總護(hù)士長進(jìn)行。

b.護(hù)士長查房：每日不少于2次，對(duì)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量、危重病

人、護(hù)理職責(zé)履行、臨床護(hù)理、病區(qū)管理等工作進(jìn)行檢查、

督促和落實(shí)。

e.節(jié)假日查房：節(jié)日、雙休日，每日1-2次，由護(hù)理部組織

對(duì)全院或病區(qū)進(jìn)行巡查，檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況

和規(guī)章制度落實(shí)情況，指導(dǎo)危重病人搶救。

(3)護(hù)理訓(xùn)練與護(hù)理考核制度。

①崗前培訓(xùn)。凡從院校分配到醫(yī)院的新護(hù)士，必須進(jìn)行崗

前培訓(xùn)。內(nèi)容：院史教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、護(hù)理規(guī)章制度、

護(hù)士基本素養(yǎng)及禮儀規(guī)范、護(hù)士職業(yè)道德、護(hù)理基本技能操

作等。

②在崗培訓(xùn)。a.護(hù)理部每2月組織一次全院護(hù)理人員的三

基考試，臨聘及參加工作5年以下護(hù)理人員每月考試一次。

b.每2月組織一次全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科室每月進(jìn)行

一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

C.凡45歲以下護(hù)理人員，必須人人把握常用護(hù)理技能操作。

2.護(hù)理工作制度。包括：分級(jí)護(hù)理制度、值班交班制度、

消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對(duì)制度、治療室工

作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等，遵照20—年

度的執(zhí)行。

3.病區(qū)管理制度。

七、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成。

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)85分）。

2、特、一級(jí)護(hù)理合格率285%（合格標(biāo)準(zhǔn)為80分）。

3、急救物品完好率達(dá)100%。

4、護(hù)理文件書寫合格率（合格標(biāo)準(zhǔn)為80分）。

5、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%（合格標(biāo)準(zhǔn)為70分）。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

8、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%。

9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（除難以避開性褥瘡）。

以上是20_年內(nèi)二科的主要工作計(jì)劃，希望得到醫(yī)院護(hù)理

部的支持和激勵(lì)，也希望得到全體內(nèi)二科醫(yī)生和護(hù)士的大力

支持與全面的協(xié)作，同心協(xié)力的完成工作在全部科室人員的

共同努力下,20__年再創(chuàng)輝煌！

基礎(chǔ)護(hù)理工作計(jì)劃精選篇5

在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20年醫(yī)院宣傳工作已基本完

成二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求，同時(shí)將高舉“?？铺厣焙汀胺?/p>

務(wù)市場”兩桿大旗，為擴(kuò)大醫(yī)院在河北省乃至全國的知名度

和影響力，制造品牌效應(yīng)，進(jìn)一步加大宣傳力度，為鞏固和

擴(kuò)大市場提供必要的保障。

隨著二級(jí)醫(yī)院評(píng)審的結(jié)束，也給我院的宣傳部提出了更高

的要求，今后宣傳工作的方向主要有兩個(gè)：1、加大醫(yī)院文

化建設(shè)力度，特殊是中醫(yī)藥文化建設(shè)力度。2、做好市場及

醫(yī)保宣傳的前期工作。

一、20_年—醫(yī)院宣傳工作的指導(dǎo)思想

1、根據(jù)二級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)二級(jí)醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)容。

2、在整體宣傳醫(yī)院的基礎(chǔ)上，著重針對(duì)名科的中醫(yī)?？?/p>

特色、名中醫(yī)的專家效應(yīng)的進(jìn)行差異化宣傳。

3、全力協(xié)作市場、醫(yī)保工作進(jìn)行宣傳。

二、宣傳工作要點(diǎn)

1、根據(jù)二級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)我院文化建設(shè)

⑴根據(jù)二級(jí)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行我院文化建設(shè)特殊

是中醫(yī)藥文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)科普知識(shí)進(jìn)病房，治療理念進(jìn)病區(qū)。

⑵加強(qiáng)我院CI建設(shè)，統(tǒng)一理念識(shí)別(MI)、行為識(shí)別(BD、

視覺識(shí)別(VI