地鐵站基坑開挖施工方案

**市軌道交通*號線一期工程土建施工**合同段**站基坑開挖施工專項方案-1-表4—2鋼支撐預應力施加統(tǒng)計表鋼支撐軸力值（kN/m)第一道直撐第二道直撐第一道斜撐第二道斜撐軸力標準值3837952831094預加軸力1503002004008、楔緊鎖定預加軸力完成后，活動端后部條形槽與鋼管端面之間的空隙采用鋼楔塊墊楔塞緊密，然后拆除千斤頂.9、監(jiān)測支撐架設完成后,在施工過程中加強監(jiān)控量測，對圍護結構和鋼支撐、鋼圍檁的變形、位移，按監(jiān)測方案監(jiān)控頻率進行觀測、監(jiān)控，以便采取措施確保結構和人身安全。具體監(jiān)測方法見本標段專項監(jiān)測方案。10、鋼支撐架設的技術要求①支撐安裝前先在地面進行預拼接以檢查支撐的平直度，其兩端中心連線的偏差度控制在20mm以內，經檢查合格的支撐按部位進行編號以免錯用，各部份的支撐采用整體一次性吊裝到位.②支撐安裝前先在安裝鋼圍檁或牛腿，再將鋼支撐整體吊裝到位,然后用組合千斤頂施加預加軸力.③施加預應力的設備應專人負責，且應定期維護,如有異常應及時校驗。④施加預應力后，應再次檢查并加固，其端板處空隙應用微膨脹高標號水泥砂漿或細石混凝土填實.⑤鋼支撐與鋼圍檁連接處用鋼套索套住鋼管支撐和圍檁，同時用鋼筋在鋼支撐的四個方向對鋼支撐進行約束,并和臨時立柱連接好。㈢、鋼管支撐的拆除①用25T汽車吊吊住鋼支撐，防止墜落.②消除預加軸力，松開鋼支撐與鋼圍檁的連接。③逐節(jié)吊出鋼支撐。拆除時用汽車吊車將鋼支撐于兩端輕輕托起鋼支撐，在活動端安設千斤頂，施加軸力直至鋼楔塊松動，取出鋼楔塊,再逐級卸載直至取完鋼楔塊吊出鋼支撐.支撐體系的拆除施工主要技術措施：①鋼支撐的拆除時間按設計要求進行，否則應進行替代支承結構的強度及穩(wěn)定安全核算后確定。②鋼支撐拆除前，先對上一層鋼支撐進行一次預加軸力,達到設計要求以保證基坑安全。③逐級釋放需拆除的鋼管支撐軸力，拆除時應避免瞬間預加應力釋放過大而導致結構局部變形、開裂。④軸力釋放完后，取出所有楔塊，采用履帶吊提升一定高度后，再拆除下方支架和托板，再將鋼管支撐輕放至結構板上。⑤鋼管支撐在結構板上分節(jié)拆除后,再垂直提升到地面,及時運到堆放場進行修整。⑥鋼支撐拆除后應進行整理,凡構件變形超過規(guī)定要求或局部殘缺的需進行校正修補。⑦鋼圍檁拆除時,要采取有效措施保護好下方已施工好的防水層。特別注意的是,拆最下一道支撐時,下部結構砼強度必須符合設計要求,嚴禁早拆。㈣、鋼支撐施工技術標準與控制要點1、基坑開挖過程中要防止挖土機械碰撞支撐體系，以防支撐失穩(wěn)，造成事故。2、施工時加強監(jiān)測,對基坑回彈導致豎向支撐位移而產生的橫向支撐豎向撓曲變形在接近允許值時，必須及時采取措施,防止支撐撓曲變形過大，保證鋼支撐受力穩(wěn)定,確?；影踩?3、千斤頂預加軸力必須對稱同步，以平衡橫撐自重下落的可能和初期開挖時的初應變。第一次預加應力后12小時觀測預應力損失及墻體位移，并復加預應力至設計值。由于溫差過大導致鋼支撐預應力損失時,立即在當天低溫時段復加應力至設計值.4、鋼管橫撐的設置時間必須嚴格按設計工況條件控制，土方開挖時應分段分層,嚴格控制安裝橫撐所需的基坑開挖深度。5、所有支撐連接處，均應墊緊貼密，防止鋼管支撐偏心受壓。6、端頭斜撐處支撐頭，必須嚴格按設計尺寸和角度加工焊接、安裝，保證支撐為軸心受力.7、鋼支撐螺栓在施加應力后要及時擰緊,隨基坑受力變形記氣候溫差變化隨時檢查、復擰.8、千斤頂預加軸力必須分級加載。㈤、鋼支撐防墜落及斜撐縱移的措施1、鋼支撐防墜落措施①嚴格控制第一道支撐鋼牛腿、第二道支撐鋼圍檁的加工質量和安裝質量,確保鋼支撐的安全、穩(wěn)定；如下圖4—8所示第一道支撐防脫落大樣第二道支撐防脫落大樣圖4-8鋼支撐防墜落及縱移措施五、土方開挖方案㈠、施工準備土方開挖的施工準備包括以下幾個方面：①所有材料、設備、運輸作業(yè)機械、水、電等必須進場到位。②棄土地點必須落實,棄土線路暢通。③降、排水系統(tǒng)正常運轉。基坑防水與排水應做好如下工作:基坑四周設置排水溝,地表裂縫處應予封堵，注意排走地勢低洼處的集水，防止地表水流入基坑內和沖刷邊坡。④管線改移及保護全部完成或落實好開挖過程中的加固保護措施。㈡、開挖機械根據(jù)上述的開挖方案,開挖機械采用液壓長臂反鏟挖掘機進行開挖,棄土運輸則以自卸汽車為主。㈢、開挖作業(yè)順序基坑土石方分層開挖以每道支撐底面作為分層開挖線，表層土方隨施作冠梁前利用挖機開挖至支撐底標高，基坑第一道支撐以下土石方開挖隨基坑完全封閉第一道鋼支撐架設完成后組織施工,豎向第二道支撐以上土方通過下放一臺PC220挖機直接后退開挖,接力到基坑邊再采用一臺PC220挖機裝入自卸車或臨時棄土場。豎向第二道支撐以下土方再增加一臺PC220挖機,與第一臺PC220形成臺階式后退接力開挖，轉土至基坑邊后裝入自卸汽車或臨時棄碴場，底層土需增加一臺小型挖機對基坑底進行平整，精確控制開挖標高。根據(jù)總體施工安排，*＊站土方開挖一個斷面分兩個作業(yè)面由西向東進行開挖，最后端頭處土方采用一臺挖機裝斗、吊機配合提升。土方分層開挖施工示意圖（見圖4—9），土方開挖順序圖（見圖4—10）。第一臺反鏟置于基坑底開挖面上一定高度臺階,挖掘該臺階以下土體，挖土甩放在該層臺階后部,由上一層臺階反鏟接力，每層臺階的挖機并負責該臺階面到下一臺階面的土方，地面上的挖機并負責裝車.分層分段對稱進行土方開挖,每臺階開挖時先拉槽,基坑臺階兩側預留三角土護坡，每層臺階的長度，根據(jù)支撐間距及機械開挖作業(yè)要求,控制在6m左右,開挖的坡度根據(jù)地層情況控制在1：0。75～1：1左右.下臺階剩余土體無法利用臺階接力式開挖的，采用反鏟挖掘機裝土斗配合吊機提升至地面臨時棄土點或直接卸入自卸汽車外運至棄土場。圖4—9土方分層開挖施工示意圖㈣、開挖技術措施①土方開挖到各層鋼管支撐底部0。2～0。3m處時,及時施作鋼管支撐。②嚴禁在挖土過程中碰撞已架設好的鋼支撐結構.③運輸便道應設專人修整，確保運輸安全、提高效率。④在土方開挖過程中，應加強觀察和監(jiān)控量測工作,以便發(fā)現(xiàn)施工安全隱患,并通過監(jiān)測反饋及時調整開挖程序。⑤機械開挖的同時應輔以人工配合，基坑開挖到底時，應根據(jù)土質情況預留20～30cm采用人工檢底,以減少超挖，保持坑底土體的原狀結構。⑥在基坑開挖過程中發(fā)現(xiàn)地質情況與設計不符時,及時報駐地監(jiān)理、業(yè)主確認并做好記錄，繪制施工工程地質素描圖。當基底持力層與設計不符時，及時通知設計、監(jiān)理協(xié)商解決。㈤、石方開挖技術措施根據(jù)地質資料所示，＊＊站5~8軸基底及16～21軸中部位于微風化泥質粉砂巖地層中，根據(jù)設計說明,微風化泥質粉砂巖平均天然抗壓強度值為12。73MPa，開挖時，利用挖機清除土巖交界面以上土體后,拆除挖機的挖斗并安裝液壓振動錘對巖層進行分層破除、分層開挖.若振動錘破除較慢，采取先在交界面上施作鉆孔的方法加快巖層崩塌。潛孔鉆孔間距500mm，梅花形布置,豎向鉆孔深度為設計開挖面以上300mm，不破壞原狀基底土?？孜唤嵌燃吧疃入S硬巖分布調整。鉆孔完成后采用PC220挖機開挖出土。詳見下圖4-11所示.圖4—11基坑潛孔鉆破巖開挖示意圖六、基坑開挖和支撐施工針對性技術措施施工安全控制要點及應對措施如下:⑴基坑開挖前在距基坑邊緣設置安全防護欄并架設護欄網(wǎng)。護欄高度不低于1.2m，并應架設穩(wěn)固可靠.⑵基坑周圍應懸掛醒目的安全警示牌。夜間施工必須有充足的燈光照明。⑶開工前，技術部門要根據(jù)設計圖紙?zhí)峁┑牡叵聵嬙煳铩⒐芫€的位置、走向進行復核。按設計要求，對地下構造物、管線應先改建,后開挖。⑷由于雨季時降水量大,為達到開挖基坑防澇條件，需在基坑的周圍內外側設排水溝，并在基坑內用挖機掏挖一臨時集水坑,將基坑內水引流至集水坑內，然后用水泵抽至地表,經三級沉淀處理后排放至市政排水系統(tǒng).⑸基坑開挖時，技術部門應根據(jù)現(xiàn)場核實的資料，對照施工方案和技術措施，確定施工順序，選擇合理的施工方法,并采取相應的安全措施,確保施工安全。深坑開挖安全技術措施如下：①、基坑土方開挖嚴格遵循“分段、分層、對稱、平衡、限時”原則，嚴守基坑開挖時空效應規(guī)則，做到隨挖隨撐，并開挖一段、主體結構底板成型一段。②、嚴格按施組內容，緊湊人、機、料等施工資源安排,爭搶基坑砼底板快速施工。七、施工監(jiān)測與周邊環(huán)境控制、保護1、施工監(jiān)測⑴根據(jù)地質條件和施工方法，對施工影響范圍內的地表沉降等監(jiān)測項目預先進行估算和研究，并對車站附近的建（構）筑物、地下管線等可能受到影響的程度作出評估和提出處理方案，確保它們在施工過程中處于安全的工作狀態(tài)；⑵施工過程中加強施工監(jiān)測，建立監(jiān)測網(wǎng)絡,實現(xiàn)信息化施工.⑶加強對周圍建筑層、構筑物及周圍地下管線的垂直沉降、水平位移及傾斜的監(jiān)測?；油獾牡乇沓两岛突觾瓤拥谆貜椀谋O(jiān)測，鋼支撐的軸力監(jiān)測.＊＊站監(jiān)測點布置圖見附圖4—12.監(jiān)測頻率見下表。表7—1基坑工程監(jiān)測頻率施工工況監(jiān)測頻率圍護結構施工期間鉆孔樁施工期間1次/1周基坑開挖期間H≤5m1次/2天5m＜H≤10m1次/天H＞10m2次/天底板澆筑后1～7天2～4次/天7~14天1次/天14～28天1次/天28天之后1次/3天數(shù)據(jù)穩(wěn)定后1次/月注：1、H為基坑開挖深度;2、鉆孔樁施工期間監(jiān)測頻率為1次/周。3、拆撐及出現(xiàn)險情或數(shù)據(jù)變化異常時應根據(jù)現(xiàn)場情況適當增加監(jiān)測頻率.2、周邊環(huán)境控制和保護明挖基坑開挖后主要發(fā)生墻體水平、豎向變形，基底隆起和地表沉降,嚴格按要求架設支撐，注意基坑周圍環(huán)境影響較大的是基坑開挖后產生的地表沉降，因為地表沉降最大值不是在樁邊,而是位于離樁后一定距離的位置上，在合理的基坑圍護結構和支撐方式及施工工藝流程下,沉降主要范圍為基坑2。5倍開挖深度范圍內，因此施工時除加強施工過程控制外，對基坑2.5倍開挖深度范圍內的建筑物、道路和管線均需進行實時監(jiān)測。每一步基坑土方開挖必須嚴格按照經審批同意的施工方案在規(guī)定的部位挖土，并在限定的時間內完成土方開挖和鋼支撐安裝及預應力施加。挖土過程中嚴禁挖土設備碰撞已安裝好的支撐,防止支撐體系失穩(wěn)引起圍護結構變形,從而危及基坑和施工安全。同時在施工過程中加強監(jiān)測,及時對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析和信息反饋,及時根據(jù)施工工況的改變對應力已釋放的鋼支撐復加軸力.對變形過大或支撐軸力突然增大的部位可采取臨時增設鋼支撐等方式來控制基坑變形。第五章安全質量文明施工和環(huán)境保護一、質量保證措施㈠、質量保證體系及管理組織機構項目經部成立質量管理領導小組,由項目經理擔任小組組長,技術負責人、生產副經理任副組長,各職能部門任小組成員,施工人員全員參與。質量管理組織機構(見圖5—1所示）.質量保證體系框圖圖（見圖5—2所示）.㈡、施工技術保證措施⑴、技術管理體系①、建立以總工程師負責的技術管理體系,對技術工作的各個環(huán)節(jié)加以控制。②、開工前所有工程技術人員要認真細致熟悉設計圖紙和相關的施工技術規(guī)范、質量評定表格、各分部工程的技術參數(shù).③、正式施工前由總工程師組織對所有管理人員就本方案涉及到的工程設計概況、周邊環(huán)境、地下管線、工程地質、水文地質、工程重難點、施工方案、主要施工工藝和方法、質量標準、技術質量控制要點和保證措施、工期計劃等進行一次全面交底。兼職質檢員兼職質檢員作業(yè)隊隊長作業(yè)班組長財務部長設備部長辦公室主任質量工程師總工程師生產副經理質量管理領導小組組長：項目經理安保部長工程部長合同部長物資部長物資部長圖5—1質量管理組織機構框圖④、工序施工前，由技術部門負責人負責編制并組織所有施工作業(yè)人員主要就設計要求、施工工藝和方法、質量標準、技術質量控制要點和保證措施、安全注意事項等進一次安全技術交底。⑤、加強過程技術指導和監(jiān)督管理,對關鍵工序由技術人員跟班旁站監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對違反設計文件、施工方案和安全技術交底要求的現(xiàn)場給予及時糾正，并采取相應的整改處理措施。對造成質量問題或隱患的，除要求返工處理外，按照項目質量管理制度，對相關責任人員進行相應的處罰.⑥、對各工序的作業(yè)人員,定期進行技術培訓，并進行考核,合格后方能上崗，特殊工種要經過專業(yè)培訓，持證上崗。⑦、施工過程中,不斷地進行施工方案優(yōu)化，以確保施工方案的先進性和科學性。進行施工技術的信息化管理,對施工計劃安排、資源管理、工況及監(jiān)測等進行全方位的控制，以達到最優(yōu)化的施工管理。⑵、測量管理①、實行以測量主管負責的測量管理體系，對測量工作的各個環(huán)節(jié)加以控制。②、建立完善的施工放樣測量復核制度，對現(xiàn)場控制樁和測量成果進行復核，未經復核和交底的測量成果及測量點一律不得予使用。施工放樣完成后，由交接雙方按規(guī)定的交接程序進行現(xiàn)場交接和交底,使用方或現(xiàn)場作業(yè)隊作業(yè)人員要注意對控制點的保護，如控制點被人為破壞，對責任人按相關規(guī)定進行處理。⑶、試驗管理①、建立以試驗主任負責的試驗管理體系，對試驗工作的各個環(huán)節(jié)加以控制。②、進貨檢驗。嚴把進貨關，加強對廠家資質、質量保證體系的審查和材料合格證、各種檢驗資料的驗收工作,材料檢驗試驗委托杭州市具有相關資質的檢驗單位進行.③、過程檢驗和試驗嚴格執(zhí)行試驗抽檢見證制度,由試驗室和監(jiān)理工程師對現(xiàn)場的各種材料進行抽樣。并協(xié)同委托單位對砂、石、水泥等原材料和商品混凝土試件、鋼筋等材料進行檢驗試驗。執(zhí)行試驗工程師簽字制度，進場材料未經試驗工程師簽字不得投入使用.④、試驗設備的管理試驗設備由專人進行保管、保養(yǎng),定期對設備進行檢校，未經檢校的試驗設備不得使用,以確保試驗結果的準確性。質量保證體系質量保證體系組織保證制度保證施工保證質量領導小組成員：項目經理、項目副經理、項目總工程師以及項目各部門負責人質量組施工組測量組試驗組材料組設備組核算組宣傳組進行日常質量管理，負責組織協(xié)調督促、檢查和綜合各部門各級質量活動并進行質量反饋。。搞好控制測量和復測，保證施工測量精度。負責材料進場的驗收和抽檢，現(xiàn)場取樣試驗。搞好材料的采購、發(fā)放、現(xiàn)場標識管理。管好、用好、維修好機械設備，做好設備檢查鑒定，填好運行記錄。依據(jù)質量狀況，進行資金發(fā)放，有權不發(fā)放不合格工程的有關資金。以“百年大計，質量為本”為中心開展教育活動。工程部工程部定期開展有針對性的質量教育活動并組織考核。組織開展QC小組管理活動。每月底組織工程質量檢查、總結、評比。生產部門組織不定期進行質量評定分析會。工序質量質量檢驗材料構件設備檢驗材料構件設備檢驗材料構件設備檢驗材料構件設備檢驗工序過程質量控制工程質量檢驗工程質量評達到目的圖5-2質量保證體系框圖⑷、制度保證①、嚴格執(zhí)行質量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢,自檢合格后，報經理部復檢。②、嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。充分做好質量自檢工作的同時,有專職質檢工程師積極配合監(jiān)理工程師和業(yè)主對工程進行質量監(jiān)督檢查。自檢合格后,及時通知監(jiān)理工程師檢查簽證，隱蔽工程經監(jiān)理工程師簽證后才能進行下道工序施工。③、嚴格執(zhí)行質檢工程師“一票否決權"制度.項目部設專職質檢工程師，下設質檢員.保證施工作業(yè)始終在質檢人員的嚴格監(jiān)督下進行.質檢工程師有質量否決權，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設計圖、規(guī)程、規(guī)范及技術交底施工,使用材料半成品及設備不符合質量要求者,有權制止，必要時下停工令,限期整改并有權進行處罰。④、認真執(zhí)行質量管理制。把施工圖審簽制，技術交底制，測量復核制，質量自檢、互檢、專檢“三檢制",隱蔽工程檢查簽證制,安全質量檢查評比獎罰制,驗工計量質量簽證制，分項工程質量評定制，質量事故（隱患）報告處理制等行之有效的質量管理制度，貫穿到施工全過程，并落實到工班，使質量控制做到干群結合、上下結合、內外結合。⑤、實行質量責任制,逐級落實到工班,責任到人。建立質量獎罰制度，明確獎罰標準,做到獎優(yōu)罰劣，杜絕質量事故發(fā)生。⑥、嚴格施工紀律，把好工序質量關，上道工序不合格不能進行下道工序的施工,否則質量問題由下道工序的班組負責。對工藝流程的每一步工作內容認真進行檢查,使施工作業(yè)標準化。⑦、堅持質量檢查制度,按制度進行日常、定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對結果進行驗證。⑧、在施工中，對每道工序、每個工種、每個操作工人，做到質量工作“三個落實”。a.施工前,每個施工操作人員明確操作要點及質量要求.b.施工過程中，施工管理人員必須隨時檢查指導施工，制定工序流程圖，確定關鍵工序和特殊工序的關鍵點，進行連續(xù)監(jiān)控，對比分析質量偏差,及時糾正質量問題,把質量隱患消滅在施工過程中。c。每個工序施工結束后，及時組織質量檢查評比，進行工序交接，并根據(jù)檢查結果對施工班組及操作人員進行相應獎罰，強化施工人員的質量意識。㈢、專項質量保證措施1、基坑開挖①、基坑開挖時地面超載不得大于20Kpa，以防地面荷載對基坑側壓過大，引起基坑側墻變形及基坑底隆起。②、基坑棄土坑堆放不得離基坑太近.③、開挖前準備注漿及相關的設備，開挖中如發(fā)現(xiàn)滲水,立即組織人員進行注漿,并設專門技術人員現(xiàn)場值班。注漿液采用水泥材料和其它外加劑，具體配合比根據(jù)施工情況決定。④、基坑土方開挖過程中，在基坑內每隔一段距離設置一個臨時集水坑，最后用抽水泵集中抽水。雨天時邊坡采用彩條布覆蓋，防止雨水沖刷導致的土體失穩(wěn)。2、鋼管支撐施工（1)鋼支撐部分在現(xiàn)場進行施工，加工滿足鋼結構以及焊接施工工藝規(guī)范.(2）每根鋼支撐長度根據(jù)基坑寬度確定，由于基坑寬度較大，鋼支撐分節(jié)加工、拼裝，分別為固定端、活動端、標準管。（3)鋼支撐在進場前及循環(huán)使用時，設專人進行檢查鋼支撐的質量，對于變形及局部殘缺的需經修整至合格后方可使用。（4)鋼支撐堆放在規(guī)定場地內,按其類型分類、分層堆放整齊，高度不超過4層,底部用方木支墊.（5）根據(jù)基坑寬度將活動端、固定端、各段標準管節(jié)配好，運至基坑邊吊車旁,吊車輔助拼裝成整體。（6）不同管節(jié)之間及管節(jié)與端頭之間采取法蘭盤的形式用高強螺栓聯(lián)接，高強螺栓使用前需打油,以利于鋼支撐拆卸。拼裝時每根高強螺栓必須擰緊，不得漏擰，保證支撐施工安全.（7)拼裝完畢的鋼支撐必須檢查其螺栓連接質量、支撐撓曲度(不大于1‰)、縱向軸線偏差(不大于2cm）等，符合要求后方可使用。（8)支撐必須在安裝前完成拼裝檢查,不得因拼裝影響支撐架設時間。3、支撐吊裝(1)鋼管橫撐的設置時間必須嚴格按設計工況條件掌握，土方開挖時應分段分層,嚴格控制安裝支撐所需的基坑開挖深度。（2)所有支撐連接處,均應墊緊貼密,防止鋼管支撐偏心受壓.支撐與地下墻墻體接觸面的設置與安裝容許偏差為：①同層支撐中心標高偏差不大于30mm；②支撐構件兩端的標高差不大于20mm;③支撐水平軸線偏差不大于30m；4、支撐軸力預加（1)根據(jù)設計規(guī)定，施工時要求每道鋼支撐施加預應力。支撐預應力施加采用的千斤頂及高壓油泵車使用前必須進行檢定、校驗，使用過程中定期校驗。(2）施加預應力時，兩千斤頂必須同步,確保鋼支撐受力均衡.（3）預應力應分級施加。5、支撐體系拆除⑴、鋼支撐拆除時間按設計要求進行，否則，必須通過替代支撐結構強度及穩(wěn)定性驗算,經檢驗合格后確定。⑵、拆除時采用液壓千斤頂加力,當旋松高強螺栓后，通過吊車牽引,將鋼支撐平穩(wěn)吊出基坑最后進行拆卸。⑶、拆除鋼管支撐時應避免因瞬間預加應力釋放過大而導致結構局部變形、開裂.6、雨季施工技術措施⑴、雨季施工到來前,對工地進行防洪檢查，完善排水設施,保持排水系統(tǒng)和現(xiàn)場道路暢通。⑵、盡可能縮短基坑的無支撐暴露時間,基本原則是：“土方開挖分層、分塊、對稱、平行、留土護壁，限時完成開挖與支撐”。⑶、基坑縱坡形式為單面縱坡，豎向按每道支撐分層開挖,開挖至支撐架設位置后,6小時內完成支撐架設并施加完預應力，盡量減少基坑暴露時間?；娱_挖時，要求施工坡面放坡比1:2。5,包括平臺的總放坡比不小于1:3。⑷、嚴格按照“時空效應”原理組織開挖,隨挖隨撐.嚴格按設計位置及時可靠地設置支撐和穩(wěn)定體系，并按設計要求及時施加支撐預應力。⑸、在基坑開挖前應準備好充足的排水設備，以保證開挖面不浸水，基坑周邊必須有防止地面水流入的擋墻。沿施工便道邊設置排水溝，并在施工場地適當位置設置三級沉淀池，施工排水經沉淀后排入市政管道.⑹、加強基坑內排水，坑底設排水溝、集水井，及時將坑內明水排出基坑.⑺、在每層單面縱坡坡頂設攔水土埂,土埂外覆蓋彩條布，避免雨水坑內流排，沖刷縱坡。平臺內設內坡，在上層縱坡坡腳處設集水溝和集水井，及時排除積水。⑻、開挖縱坡覆蓋彩條布，避免雨水沖刷.⑼、加強坑內、坑外水位監(jiān)測。必要時加大監(jiān)測頻率。⑽、加強井點降水，針對有部分雨水滲入土體內，降水量增大,通過水位監(jiān)測及降水量計算適量增加降水井點.7、施工監(jiān)測控制（1)施工過程中加強施工監(jiān)測，建立監(jiān)測網(wǎng)絡,實現(xiàn)信息化施工.（2)加強圍護結構的水平位移和沉降監(jiān)測。（3）加強對周圍道路、構筑物及周圍地下管線的垂直沉降、水平位移及傾斜的監(jiān)測。基坑外的地表沉降和基坑內坑底回彈的監(jiān)測，鋼支撐的軸力監(jiān)測。二、安全保證措施㈠、基本保證措施1、為了確保安全生產目標的實現(xiàn)，建立健全安全保證體系，制定完善的保證措施。成立以項目經理為組長、項目副經理、總工程師、項目書記為副組長、各職能部門負責人為組員的安全管理領導小組.項目經理為安全生產的第一責任人，主管生產的副副經理為安全生產管理直接責任人.根據(jù)本職崗位和安全職責，全面推行落實“一崗雙責”，使安全管理工作職責明確，責任到人，全員參與。使安全管理工作制度化、規(guī)范化，自覺、有效、貫穿施工全過程。安全管理組織機構（見圖5—3所示）；施工安全檢查、控制程序(見圖5—4所示）。2、工程開工前編制詳細的安全操作規(guī)程和相關安全管理制度及切實可行的安全技術措施，以滿足項目安全生產管理要求。3、所有新進場人員,必須首先到辦公室報到登記,簽訂勞務用工協(xié)議，并由辦公室組織安全環(huán)保、工程技術和機電等職能部門進行新進場人員“三級”安全教育培訓、臨時用電、機械設備安全操作規(guī)程和施工安全技術交底,經考核合格后方可安排上崗作業(yè)。4、特種作業(yè)人員進場后要及時上報監(jiān)理審批,完善手續(xù)，所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。5、作業(yè)過程中嚴格嚴格遵守勞動紀律和作業(yè)紀律，遵守安全操作規(guī)程,遵守項目部安全管理規(guī)定。6、所有進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴安全帽等防護用品，2m以上作業(yè)屬高空作業(yè)，作業(yè)人員必須系好安全帶，并掛在可靠的位置，要做到“高掛低用”并不得站在作業(yè)臺架邊沿；電焊工作業(yè)時必須戴專用手套和護目鏡以及穿絕緣水鞋.7、各種電氣設備,電動工具等，線路，絕緣要良好,接“三相五線"時,須采用重復接地.現(xiàn)場所有電氣設備和線路的安裝，必須是持有操作證的電工負責安裝，非持證人員嚴禁私自接線或其它操作。8、現(xiàn)場的施工用電，臨時用電的供電線路敷設要整齊，固定要可靠、無亂拉、亂扯現(xiàn)象，任何人不準私自接電或燒電爐。安全生產領導小組組長：項目經理安全生產領導小組組長：項目經理副組長：副經理副組長：安全總監(jiān)工程部部長設物部部長安全環(huán)保部部長財務部部長辦公室主任經營合同部部長作業(yè)隊長作業(yè)隊長專職安全員副組長：項目書記城各班組長副組長：總工程師圖5—3安全管理組織機構9、配電箱符合統(tǒng)一的標準要求,箱內零件齊全，并符合規(guī)范，碰插保險內保險絲的規(guī)格符合要求，嚴禁用銅、鋁、鐵絲代替保險絲，箱內漏電保護器靈敏、有效,無帶電裸露線,無雜物，箱門要有鎖,防雨措施良好。10、如發(fā)現(xiàn)電線、電箱、電焊機等電氣設備存在漏電隱患時應立即停止作業(yè)，馬上通知專職電工進行處理;發(fā)現(xiàn)有人觸電時要按照安全用電規(guī)程迅速采取措施并第一時間通知電工和管理人員到場進行救援。11、每次起吊作業(yè)時,要有專人負責現(xiàn)場指揮,操作司機和指揮人員通過采用對講機、電鈴、警示燈等方式進行進行溝通和指揮,現(xiàn)場其它作業(yè)人員要避讓站在起吊作業(yè)區(qū)域外。12、加強日常的安全宣傳教育工作，堅持每周開展安全活動和每天的班組班前活動并做好記錄。圖5—4施工安全檢查、控制程序圖13、加強施工過程監(jiān)督管理工作，所有管理人員等要認真履行好自己的安全管理職責，在現(xiàn)場要及時制止和糾正一切違章指揮和違規(guī)行為；14、進行定期和不定期的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故隱患,杜絕違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象,確保安全生產。㈡、大型機械設備的施工安全措施1、大型施工機械的設備進入施工現(xiàn)場安裝位置與施工現(xiàn)場的場布圖所示意的位置相符,起重機不靠近架空輸電線，如限于現(xiàn)場條件必須在線路近旁作業(yè)時，采取安全保護措施后方作業(yè).2、大型施工機械設備的安裝、拆卸根據(jù)原有生產廠的規(guī)定，按機械設備施工組織設計的技術方案和安全作業(yè)技術措施，由專業(yè)隊伍的隊(組)人員在隊(組）長的負責統(tǒng)一指揮下進行，并有技術和安全人員監(jiān)護。3、大型施工機械設備安裝完畢后，經調試、試運轉和安裝隊(組)負責人、機組負責人、技術員、安全員會同施工場負責人及有關部門負責人對設備進行驗收檢查。4、機械設備方確保以完好的機械設備提供給施工現(xiàn)場使用。5、施工現(xiàn)場負責為機械設備進入現(xiàn)場作業(yè)而提供道路、水電、臨時機棚或場地等必需的條件，并消除對機械設備作業(yè)妨礙或不安全因素,需夜間作業(yè)的設置充足的照明。6、機械設備進入現(xiàn)場的作業(yè)點后，施工技術人員向機械操作人員進行施工任務及技術措施的書面交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮,遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。7、操作人員必須身體健康，并持證上崗。8、操作人員有權拒絕執(zhí)行違反安全操作規(guī)程的命令。三、文明施工和環(huán)境保護措施1、成立以項目書記為組長、副經理、技術負責人、各職能部門負責人為副組長的文明施工和環(huán)境保護領導小組，做到安全生產、文明施工。文明施工和環(huán)境保護組織機構圖（見圖5-5）圖5-5文明施工和環(huán)境保護組織機構圖2、在作業(yè)人員進場前，做好對職工的宣傳、教育.在施工過程中做好與周邊商戶和有關單位及地方政府有關單位協(xié)調與溝通，共建文明生產。3、對施工現(xiàn)場不斷地進行整理、清掃、清潔，保持施工現(xiàn)場內無廢棄砂漿和混凝土，運輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓霞皶r清擋，砂漿、混凝土倒運時必須采用防撒落措施。對于生產、生活各類垃圾要及時清擋、清運，不得隨意傾倒，要求每班清擋，每日清運,有效地實現(xiàn)文明施工。4、按照工程特點，加強現(xiàn)場文明施工的綜合管理，減少現(xiàn)場施工對周圍環(huán)境的干擾和影響。5、臨時設施場地及施工便道均采用混凝土路面,基礎工程場地鋪碎石和粗砂，并沿道路兩側做好排水溝,施工用水和生活污水經沉淀后排入附近市政下水道，確保路面不積水.6、工地大門汽車出入門口設置沖洗槽和沉淀池，用水槍將外出的汽車沖洗干凈,確認不會對外部環(huán)境產生污染后，方可讓車輛出門。7、及時調整設備、機具和材料的位置，保證擺放整齊,保持工作面寬敞,提供良好的工作環(huán)境.施工現(xiàn)場堅持工完料清，垃圾雜物集中堆放，及時處理。施工廢水嚴禁亂排，必須嚴格按照*＊市環(huán)保規(guī)定和招標、設計文件要求經處理達標后排放。8、合理安排機械施工作業(yè)、重型運輸車輛運行時間，減少或避開噪聲敏感時間、地段;夜間不得安排進行高噪聲、高振動機械施工施工作業(yè)，以避免對周邊居民的正常生活帶來影響。9、加強文明施工和環(huán)境保護的宣傳教育工作,并定期進行日常檢查;嚴格執(zhí)行軌道公司有關文明施工和環(huán)境保護的有關管理規(guī)定。第六章基坑施工安全應急預案一、危險源分析綜合分析,車站基坑施工存在的危險源主要為，暴雨或強降雨時,路上地面水流將會匯集進入基坑內;基坑開挖施工過程中圍護結構出現(xiàn)滲漏、基坑邊坡失穩(wěn)、基坑隆起等,對基坑結構安全和施工作業(yè)人員安全及鄰近建筑物和居民的生命財產造成重大影響.二、應急預案工作流程圖根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現(xiàn)場操作人員應急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應急準備和響應工作程序詳見下圖6-1。危險源及環(huán)境因素辨識、評價危險源及環(huán)境因素辨識、評價編制應急預案成立搶險領導小組組建搶險隊、救護車配備應急物資、設備應急知識教育培訓定期評審進行評審、修訂實施應急預案未發(fā)生發(fā)生圖6—1應急準備和響應工程程序圖三、應急資源①、應急力量的組成及分布：項目部領導班子和部門負責人、其它有關人成員；項目部有關人員；監(jiān)理、業(yè)主等。②、應急設備、物資準備:醫(yī)療設備、救護車充足，藥品齊全，各施工小分隊配有對講機。地方可用的主要應急資源是救護車。③、上級救援機構：公司應急領導小組。四、應急準備為加強對事故應急救援的領導，項目部成立處置突發(fā)事故應急處理領導小組（簡稱：應急處理領導小組)，組長由項目經理擔任,副組長和組員由項目的相關管理人員擔任。一旦出現(xiàn)緊急情況，項目領導及有關部門負責人組織指揮應急處理。1、組織機構，應急處理領導小組組長：杜守峰（項目經理）副組長：祝阿妮(書記）、張承黔(現(xiàn)場副經理)、龍湘（安全總監(jiān))、王義軍（總工程師）組員:婁建高、文彬、羅成、趙東升、寇興華、婁亞琮、陳志剛、各作業(yè)隊隊長；下設5個分組：①、通信聯(lián)絡組組長:寇興華(辦公室主任)②、技術支持組組長：王義軍(總工程師）③、搶險搶修組組長:張承黔（現(xiàn)場副經理）④、醫(yī)療救護組組長：文彬（安保部長）⑤、后勤保障組組長:祝阿妮（項目書記）2、工作職責應急處理領導小組：研究、審批搶險方案；接到應急通知迅速組織各應急處理小組,應急突擊隊趕到現(xiàn)場進行搶險救援；組織、協(xié)調各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領導機關的通信聯(lián)系,及時發(fā)布現(xiàn)場信息。負責現(xiàn)場救護與處理，在現(xiàn)場處理完后加強對生產的恢復，保障施工生產。⑴、組長（應急總指揮）職責負責應急救援工作的啟動.負責事故應急行動期間各單位的運作協(xié)調，按照應急預案合理布置應急策略,和事故現(xiàn)場指揮者協(xié)同工作,保證事故應急救援工作的順利完成。①、決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；②、復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；③、指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；④、與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄做出安排;⑤、在（場）設施內實行交通管制,協(xié)作場外應急機構開展服務工作；⑥、在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復,并組織人員參加事故的分析和處理。如組長（項目經理）不在現(xiàn)場時,總指揮按以下順序崗位人員擔任：副經理--項目總工——--安全總監(jiān)(部長)⑵、副組長職責①、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應急步,確保員工的安全和減少設施和財產損失；②、如有必要,在救援服務機構來之前直接參與救援活動；③、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；④、設立與應急中心的通信聯(lián)系，為應急服務機構提供建議和信息.⑶、通信聯(lián)絡組職責①、確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內外信息反饋迅速；②、保障通信設施和設備處于良好狀態(tài);③、負責應急過程的記錄與整理及時對外聯(lián)絡.⑷、技術支持組職責①、提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施;②、指導搶險搶修組實施應急方案和措施；③、修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷；④、繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位,向外部救援提供準確的搶險救援信息資料。⑸、保衛(wèi)組職責①、設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內搶險救護的正常運作；②、保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入；③、搶救救援結束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。⑹、搶險搶修組職責①、實施搶險搶修的應急方案和措施,并不斷加以改進；②、尋找受害者轉移至安全地帶;③、在事故有可能擴大進行搶險、搶修或救援時，高度注意避免意外傷害；④、搶險、搶修或救援結束后，直接報告最高者并對結果進行復查和評估。⑺、醫(yī)療救治組職責①、在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）；②、使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機構的救護；③、協(xié)作外部救援機構轉送受傷者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受傷者。⑻、后勤保障組職責①、保障系統(tǒng)內各組人員必需的防護、救護用品及生活物資的供給;②、提供合格的搶險搶修或救援的物資及設備。⑼、配合部門：①、工程技術部:負責研究制定事故控制方案措施，研究制定搶險方案措施并指導和監(jiān)督實施。②、安全環(huán)保部：負責救援過程中安全監(jiān)督及事故處理工作.③、設備物資部:保障設備、物資的調配，保證后勤物資的供應。④、辦公室：負責進行對外聯(lián)絡、車輛調配工作、現(xiàn)場組織救援傷者及護送、轉院等具體工作，并調動本項目人員進行現(xiàn)場救護。⑤、值班工長（或值班工程師）:負責事故現(xiàn)場的信息收集、處理、記錄工作，在接到事故報告后立即上報應急處理領導小組.五、應急儲備資源應急救援配置物品一覽表序號名稱規(guī)格型號數(shù)量性能狀態(tài)備注1常用急救箱若干良好放置于工地辦公室2止血繃帶紗布若干良好3常用急救藥品若干有效4對講機1000米4部良好5草袋、編織袋若干放置于工地應急倉庫6方木10cm*10cm50條良好7水泵5。52臺良好8注漿泵1套良好置于工地9汽車吊25t1臺良好需要時直接投入10鋼板厚2cm40平方六、針對性應急措施1、臺風暴雨應急措施⑴、基坑入口低洼處壘筑砂包等，上部覆蓋。⑵、在基坑內外設置完善通暢的排水系統(tǒng)，檢查并清潔好沉淀池，保證地下水及地表水能及時抽排。⑶、檢查電線線路及各種設備，備好抽水設備,確保暴雨到來后抽水設備能正常工作。吊車等起吊設備要放下吊臂。⑷、暴雨來臨前，停止受暴雨影響較大的土方開挖,做好妥善安排，以策安全。⑸、值班副經理、安全員、領工員、電工、抽水人員到位并堅守崗位.搶險人員隨時待命，需要時可立即到現(xiàn)場搶險,如壘筑砂包、加固等.2、圍護結構出現(xiàn)滲漏(1)、隨基坑開挖,鑿出滲漏處，采用快干水泥進行封堵；（2）、出現(xiàn)較大滲漏水時,鑿除滲漏處泥土,安裝導流管引流，再用快干水泥進行封堵，最后對引流管注漿或密封止水；(3）、出現(xiàn)涌水、涌砂時，先在空（孔）洞中填充（塞入）棉絮、破布或干海帶，并打入木楔或短鋼筋楔緊，表面用鋼板或快干水泥封堵；（4)、出現(xiàn)較大涌水、涌砂并采取以上措施無法封堵時，立即停止開挖并對該部位進行堆載回填，降低過量涌水、涌砂對周圍環(huán)境的影響,然后在涌砂、涌水部位進行注漿加固。七、應急救援行動程序應急救援行動是指