企業(yè)員工生存法則

企業(yè)員工生存法則企業(yè)員工生存法則篇一職場(chǎng)生存法則1、表面是公義，心里是生意，這才是職場(chǎng)的本質(zhì)。有些人表面大義凜然，永遠(yuǎn)是有道理的那一方，可做起事情來(lái)卻從不吃虧。而更多的人表面占不了便宜，實(shí)際也是吃虧的那個(gè)。同樣都混在職場(chǎng)，為什么會(huì)相差這么多呢？因?yàn)橐恍┤说拿纸小皞紊啤薄Ｋ麄儽砻媸枪x，心里卻是生意，看清楚職場(chǎng)的本質(zhì)是利益。我們不崇尚偽善，但這不妨礙偽善的存在。與其讓我們被偽善的人害死，不如先讓自己偽善起來(lái)，至少能立于不敗之地。職場(chǎng)生存法則2、理想很重要，但比理想更重要的是利益。在職場(chǎng)里，絕大部分人都有理想，這也是人們重要的奮斗目標(biāo)。但如果真的把理想付諸現(xiàn)實(shí)，卻往往會(huì)死的很慘。因?yàn)槁殘?chǎng)是一個(gè)交換利益的地方，老板靠你賺錢，你用勞力換錢。一切活動(dòng)的基礎(chǔ)都是利益。只看重理想，而不明白利益重要性，這是絕大部分人被打擊的原因。所以，想要在職場(chǎng)成功，你需要的不僅僅是“理想”，更應(yīng)該懂得“利益”。職場(chǎng)生存法則3、工作不會(huì)害你，只有人才會(huì)害你。在職場(chǎng)里，我們都會(huì)遇到工作的意外。譬如在升職競(jìng)聘關(guān)鍵時(shí)刻，你卻要出差。譬如明明是能做好的事情，卻偏偏出了岔子。實(shí)際上，我們做的是工作，但相處的卻是人。所有工作害人的事件，背后都有策劃和主謀。必須要記住，在職場(chǎng)里，工作本身是死的，不會(huì)害人，只有人才會(huì)害你。職場(chǎng)生存法則4、做事要藏拙，做人要露怯。仔細(xì)想想，你所認(rèn)識(shí)的職場(chǎng)成功者是怎么樣的？他們是不是看起來(lái)并沒有什么厲害，甚至到處都是缺點(diǎn)，好像你隨時(shí)都可以超越他們。可在做事情上面，這些人又面面俱到，幾乎不露馬腳，讓人抓不到把柄。職場(chǎng)里生存，不是看你能做到多好，而是看你能活多久。所以做人要暴露缺點(diǎn)讓人不防備，做事要處處小心不被抓把柄。職場(chǎng)生存法則5、上司夸你越多，你拿的好處就越少。上司夸獎(jiǎng)你并不是好事情，因?yàn)樗麄兡米盍畠r(jià)的口頭贊揚(yáng)，取代了實(shí)質(zhì)性的利益。很多上司不吝嗇嘴上贊揚(yáng)，但卻把實(shí)際好處藏在自己的口袋里。每次被夸，你就少了晉升和提升的機(jī)會(huì)。所以，千萬(wàn)別被上司的花言巧語(yǔ)給騙了。職場(chǎng)生存法則6、規(guī)劃要長(zhǎng)遠(yuǎn)，拿錢要及時(shí)。有過(guò)于短視的人，也有過(guò)于遠(yuǎn)見的人。職場(chǎng)是隨機(jī)應(yīng)變的藝術(shù)，絕不能用一種生活態(tài)度去對(duì)待。對(duì)于職場(chǎng)生涯，必須要有遠(yuǎn)見，因?yàn)橐?guī)劃的不是你正在做的工作，而是你的人生。但在錢的問(wèn)題上，必須要短視，能拿到手的盡量拿到手，只有落袋為安的才是你的錢。要記得，人生是你的，可以長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。而錢是別人的，只有落袋為安的才是你的錢。職場(chǎng)生存法則7、別人對(duì)你越壞，你要對(duì)人越好。好人是可以得罪的，因?yàn)樗麄儌€(gè)性溫和，不會(huì)報(bào)復(fù)你。但壞人卻絕對(duì)不能得罪，他們睚眥必報(bào)，你得罪他們，必得十倍惡果。“好人好報(bào)，壞人壞報(bào)”是一個(gè)愿望，卻從來(lái)不會(huì)成真。防備壞人的方法，并不是處處小心，而是別人對(duì)你壞，你要對(duì)人好。這不是“以德報(bào)怨”，而是潛伏隱忍，一直等到你有足夠的力量反擊，才能讓壞人獲得他們應(yīng)有的報(bào)應(yīng)。但在這之前，要多好就得表現(xiàn)的多好。職場(chǎng)生存法則8、得罪人是有成本的。職場(chǎng)中的大忌，就是被一時(shí)的情緒所控制，不由自主的去得罪人。任何職場(chǎng)高手，都是不露聲色，深不見底的。原因?qū)嶋H很簡(jiǎn)單，在職場(chǎng)上，得罪人是有成本的，你自以為不用怕別人，可以隨便得罪，但在這過(guò)程里，卻已經(jīng)支付出了成本。因?yàn)槁殘?chǎng)是一個(gè)利益交換的地方，你的同事也好、上司也好，與你都非親非故，他們沒有任何理由忍耐。當(dāng)你得罪了他們，就算今天不還報(bào)，等到有天你犯在他們的手中，必然會(huì)狠狠的報(bào)復(fù)你。在風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)的世界中，你能做到一輩子不犯在別人手里么？職場(chǎng)生存法則9、在好上司手下做能臣，在壞上司手下做奸臣。職場(chǎng)生存術(shù)千變?nèi)f化，不可從一而終。永遠(yuǎn)做好人，可能會(huì)令你成為壞上司的眼中釘肉中刺。永遠(yuǎn)做奸臣又沒辦法得到好上司的信任重用。能夠分清上司好壞，明白上司的需求，在好上司之下做能臣，在壞上司之下做奸臣，這才是職場(chǎng)的最高境界。從古至今，所有權(quán)傾朝野的能臣，都是玩弄這套把戲的高手。職場(chǎng)生存法則10、老板對(duì)你講的道理，永遠(yuǎn)都是對(duì)他有利的。有些人把老板的話奉若圣旨，但要明白，老板做為一個(gè)人，他也有自己的職場(chǎng)利益。所以，老板說(shuō)的話，當(dāng)然是站在他自己的立場(chǎng)上，是為了保障他的利益。而勞資雙方的利益是對(duì)立的，老板的利益就代表著你會(huì)失去什么，聽老板的話越多，你失去的也越多。職場(chǎng)生存法則11、待人以誠(chéng)，但誠(chéng)是有目標(biāo)和尺度的。我們從小受到的教育是“待人以誠(chéng)”，不少人將此做為金科玉律，在什么場(chǎng)合都用。即使是職場(chǎng)上，也待人誠(chéng)懇。毫無(wú)疑問(wèn)的，這些人到頭來(lái)都會(huì)碰一鼻子灰，甚至?xí)堑溕仙?。老?shí)人在職場(chǎng)總歸是吃虧的，就算你要待人以誠(chéng)，必須有自己的尺度。而對(duì)人誠(chéng)心，是應(yīng)該有目的的，否則就是職場(chǎng)“爛好人”，最后吃虧最多，口碑最差的依舊是你。企業(yè)員工生存法則篇二有網(wǎng)友來(lái)信問(wèn)：“我實(shí)習(xí)了一段時(shí)間，雖然非常辛苦，但收獲不少，已經(jīng)能獨(dú)立做出一些小的方案，并且順利執(zhí)行。但是我的外國(guó)老板似乎特別不放心我，總是不肯放手讓我去做，弄得我很苦惱。雖然只是實(shí)習(xí)生，但是我感覺現(xiàn)在的工作不再有進(jìn)步的空間，只是不斷重復(fù)。我該如何跟老板說(shuō)，別把我當(dāng)成普通的實(shí)習(xí)生，我比你想象的能承受更多，能給我點(diǎn)兒有技術(shù)含量的活兒?jiǎn)?？”。看到這封信，我突然意識(shí)到這是一個(gè)職場(chǎng)上非常少見的superintern（超級(jí)實(shí)習(xí)生）——他們總能用很短的時(shí)間掌握工作要領(lǐng)和特定技能。這類超級(jí)實(shí)習(xí)生在職場(chǎng)上生存，需要注意下面幾點(diǎn)：首先你要保證，真的能百分之百完成老板交給你的任務(wù)，甚至完成得更出色。當(dāng)你把一件小事做到超越你老板期待的時(shí)候，你才有可能被委以重任。如果凡事都留下一個(gè)小尾巴，盡管事情最后做完了，但老板還是無(wú)法徹底對(duì)你放心。其次，弄明白老板給你的要求和希望是什么。特別是外國(guó)老板，一定要在做事之前跟他核對(duì)一遍，對(duì)這項(xiàng)任務(wù)你是怎樣理解的，然后再著手去做。否則很有可能南轅北轍——他希望是方式A，你卻用了方式B，盡管結(jié)果可能是一樣的，但他會(huì)有一種被你拋棄的感覺，認(rèn)為你背著他做事。有時(shí)候，由于文化差異，外國(guó)老板的偏好和認(rèn)知我們不太能理解，你明明做得很好，他卻覺得你很差。遇到這種事，那就只能離開了，這屬于認(rèn)知問(wèn)題。第三，工作能力的提高要注意全面性，而不僅僅是某一個(gè)方面。比如專業(yè)性、策略水平、撰寫方案、內(nèi)容設(shè)計(jì)等，不求樣樣出類拔萃，但要在整體性上有所提高。如果你只是會(huì)美化PPT，或者只會(huì)執(zhí)行，那么其他部分的缺失老板就會(huì)很擔(dān)心。你仔細(xì)觀察一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)，正式員工的每次升職，都是因?yàn)槠湔w能力的提升，特別是在底層位置的時(shí)候，更講究員工能力的全面培養(yǎng)。最后，老板總要你解釋，說(shuō)明他對(duì)你做的事情并不明白，也不知道你是怎么完成的，過(guò)程中是否有遺漏或者欠周到的地方。我以前也遇到過(guò)追著要我解釋的老板，以及總覺得我什么都沒干的老板。對(duì)付他們的絕招就是，每事必報(bào)。做事前，先將你的想法發(fā)郵件跟他溝通，并且記得督促他看，做完之后再寫郵件報(bào)告整個(gè)事情的完成過(guò)程，以及你達(dá)成了怎樣的