銷售考勤規(guī)章管理制度

銷售考勤規(guī)章管理制度一、目的

為確保銷售團(tuán)隊(duì)正常的工作秩序，提高工作效率，保障公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本考勤規(guī)章管理制度。此制度旨在明確銷售團(tuán)隊(duì)的考勤管理規(guī)范，強(qiáng)化時(shí)間觀念，促進(jìn)全體銷售人員遵守工作紀(jì)律，形成良好的工作氛圍。

二、適用范圍

本考勤規(guī)章管理制度適用于公司銷售部門全體員工，包括銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理等各級銷售人員。

三、工作時(shí)間

1.正常工作時(shí)間：周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:00至18:00，共計(jì)8小時(shí)工作制。

2.銷售部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要，可實(shí)行彈性工作制，但需確保每日工作時(shí)長符合規(guī)定。

3.國家法定節(jié)假日及公司規(guī)定的休息日，銷售團(tuán)隊(duì)按照公司統(tǒng)一安排休息。

4.如有特殊情況需調(diào)整工作時(shí)間，由銷售部門主管提出申請，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

5.銷售人員因工作需要加班時(shí)，應(yīng)提前向銷售主管報(bào)備，并按照公司規(guī)定進(jìn)行調(diào)休或計(jì)算加班工資。

且

四、考勤制度

1.每日簽到制度

-銷售人員必須每日按時(shí)到達(dá)工作崗位，通過公司指定的考勤系統(tǒng)進(jìn)行簽到。

-簽到方式包括但不限于指紋識別、刷臉識別、工號密碼登錄等，具體方式由公司根據(jù)技術(shù)條件確定。

-簽到記錄將作為考勤的原始依據(jù)。

2.簽到次數(shù)和時(shí)間

-每日簽到兩次，分別為上午上班簽到和下午下班簽到。

-上午上班簽到時(shí)間為8:30至9:30，下午下班簽到時(shí)間為17:30至18:30。

-銷售人員需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成簽到，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽到視為遲到。

3.因公外出未簽到處理

-因公外出不能按時(shí)簽到的人員，需提前向直接上級報(bào)告，并在外出返回后第一時(shí)間完成簽到。

-未提前報(bào)告且未簽到者，視為曠工處理。

4.忘記簽到處理

-如銷售人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)忘記簽到，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)后的一個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部門申請補(bǔ)簽，并提供有效證明。

-人力資源部門審核通過后，可予以補(bǔ)簽，但每月補(bǔ)簽次數(shù)不得超過兩次。

5.考勤管理責(zé)任分配

-銷售主管負(fù)責(zé)監(jiān)督本團(tuán)隊(duì)成員的考勤情況，確保每位成員遵守考勤制度。

-人力資源部門負(fù)責(zé)考勤系統(tǒng)的維護(hù)與管理，處理考勤異常情況，并對考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

-公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)對考勤制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并對嚴(yán)重違反考勤規(guī)定的行為作出處理決策。

五、請假制度

1.請假申請和審批

-銷售人員如需請假，需提前向直接上級提交書面請假申請，注明請假原因、起始日期、結(jié)束日期及請假天數(shù)。

-請假申請需在請假前至少提前3個(gè)工作日提交，緊急情況除外，但需在第一時(shí)間通知上級并盡快補(bǔ)交書面申請。

-請假申請應(yīng)附上相關(guān)證明材料，如病假需提供醫(yī)生診斷書，事假需說明具體情況，婚假、喪假等需提供相應(yīng)證明。

-請假期間，銷售人員的業(yè)務(wù)交接工作需提前安排妥當(dāng)，確保工作的連續(xù)性。

2.請假審批權(quán)限

-請假天數(shù)在1天以內(nèi)（含1天）的，由直接上級審批。

-請假天數(shù)在2天以上至3天以內(nèi)（含3天）的，需由銷售部門主管審批。

-請假天數(shù)在4天以上的，需經(jīng)銷售部門主管審批后，報(bào)人力資源部門備案，并根據(jù)公司規(guī)定提交給更高層領(lǐng)導(dǎo)審批。

3.請假銷假要求

-請假結(jié)束后，銷售人員需在返回工作崗位的第一個(gè)工作日內(nèi)，向直接上級銷假，并提交請假期間的相關(guān)證明材料。

-銷假時(shí)應(yīng)填寫《銷假確認(rèn)單》，經(jīng)上級確認(rèn)后，請假流程方視為結(jié)束。

-若請假期間發(fā)生變動，如提前返回或延長請假時(shí)間，銷售人員需及時(shí)通知上級并按照上述流程重新提交申請和銷假。

六、休假制度

1.假期種類和申請流程

-公司提供的假期種類包括年假、病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假等。

-假期申請流程：銷售人員在需要申請假期時(shí)，應(yīng)根據(jù)請假天數(shù)和假期種類，提前向直接上級提交書面申請，注明申請的假期類型、起始日期、結(jié)束日期等，并附上相關(guān)證明材料。

-各級審批完成后，請假申請需提交給人力資源部門備案。

2.病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假規(guī)定

-病假：銷售人員在提供醫(yī)生診斷書的情況下，可申請病假。病假期間，根據(jù)公司規(guī)定和當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，享受相應(yīng)的病假工資待遇。

-事假：因個(gè)人緊急事務(wù)需請假時(shí)，可申請事假。事假期間，若無特殊情況，不享受工資待遇。

-婚假：銷售人員在結(jié)婚時(shí)，可申請婚假?；榧偬鞌?shù)按照當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)和公司規(guī)定執(zhí)行。

-喪假：銷售人員直系親屬去世，可申請喪假。喪假天數(shù)根據(jù)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)和公司規(guī)定確定。

-產(chǎn)假：女性銷售人員可按照當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)和公司規(guī)定申請產(chǎn)假，享受產(chǎn)假期間工資待遇。

3.年假規(guī)定

-銷售人員根據(jù)在公司的工作年限，享有相應(yīng)的年假天數(shù)，具體天數(shù)按照公司規(guī)定執(zhí)行。

-年假需在當(dāng)年內(nèi)使用完畢，不得跨年累積。

-年假申請需提前向直接上級提交書面申請，并經(jīng)人力資源部門備案。

4.產(chǎn)假、陪產(chǎn)假規(guī)定

-女性銷售人員產(chǎn)假天數(shù)按照當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)和公司規(guī)定執(zhí)行。

-男性銷售人員可申請陪產(chǎn)假，陪產(chǎn)假天數(shù)根據(jù)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)和公司規(guī)定確定。

5.公眾假期安排

-公司根據(jù)國家法定節(jié)假日安排，為銷售團(tuán)隊(duì)提供公眾假期。

-公眾假期期間，如需銷售人員進(jìn)行值班或加班，應(yīng)提前通知，并按照公司規(guī)定給予補(bǔ)休或加班工資。

-銷售人員應(yīng)合理安排公眾假期期間的個(gè)人行程，確保假期結(jié)束后能夠按時(shí)返回工作崗位。

七、遲到、曠工管理制度

1.遲到、曠工定義和處理

-遲到：銷售人員在規(guī)定上班時(shí)間之后到達(dá)工作崗位，且未在規(guī)定簽到時(shí)間內(nèi)完成簽到，視為遲到。

-曠工：銷售人員未按時(shí)到崗且未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成簽到，且未提前請假或請假未獲批準(zhǔn)，視為曠工。

-遲到處理：遲到次數(shù)每月累計(jì)不超過3次，由銷售主管進(jìn)行口頭提醒；超過3次，每增加一次，將在當(dāng)月績效獎(jiǎng)金中扣除一定比例。

-曠工處理：對于曠工行為，將根據(jù)曠工天數(shù)和公司規(guī)定，進(jìn)行相應(yīng)的工資扣除或其他紀(jì)律處分。

2.未請假或偽造記錄處理

-未請假而缺勤的，視為曠工，按照曠工規(guī)定處理。

-偽造考勤記錄、請假證明等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視為嚴(yán)重違反公司紀(jì)律，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，給予警告、降職、降薪、辭退等處分。

3.曠工工資扣除和辭退規(guī)定

-曠工當(dāng)天工資將按日工資的2倍扣除，并從當(dāng)月績效獎(jiǎng)金中扣除相應(yīng)金額。

-連續(xù)曠工超過3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過5天，公司有權(quán)解除勞動合同。

4.未簽到處理

-若因系統(tǒng)故障等原因?qū)е落N售人員未能正常簽到，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)后的一個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部門報(bào)告，并提供相關(guān)證明，經(jīng)核實(shí)后可予以補(bǔ)簽。

-未能提供合理解釋的未簽到行為，將按照遲到或曠工規(guī)定處理。

八、其他

1.各級主管考勤執(zhí)行要求

-銷售主管需定期檢查本團(tuán)隊(duì)的考勤情況，確保團(tuán)隊(duì)成員遵守考勤規(guī)定。

-人力資源部門應(yīng)定期對考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，對異常情況及時(shí)調(diào)查處理。

-各級主管應(yīng)