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文檔簡介
政府局務(wù)會議管理制度政府局務(wù)會議管理制度
第一章總則
第一條目的
為確保政府局務(wù)會議的有序、高效進行,提高決策的科學性、民主性和執(zhí)行力,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),特制定本制度。
第二條適用范圍
本制度適用于政府局務(wù)會議的組織、召開、紀要、落實及會議室管理等各項工作。
第三條基本原則
(一)依法依規(guī)原則。會議的組織和召開應(yīng)嚴格遵守國家法律法規(guī)和黨的紀律規(guī)定。
(二)民主集中制原則。會議充分發(fā)揚民主,實行集中和個人分工負責相結(jié)合的制度。
(三)務(wù)實高效原則。會議內(nèi)容要注重實際效果,提高工作效率,減少形式主義。
(四)保密原則。會議內(nèi)容和討論情況應(yīng)嚴格保密,未經(jīng)批準不得擅自泄露。
第四條會議種類
政府局務(wù)會議分為定期會議、臨時會議和專題會議。
(一)定期會議:指按照規(guī)定周期召開的會議,主要包括局務(wù)會議、局長辦公會議等。
(二)臨時會議:因工作需要,局長或分管領(lǐng)導臨時決定召開的會議。
(三)專題會議:針對某一特定議題或項目召開的會議。
第五條會議參加人員
(一)局務(wù)會議由局長、副局長、各科室負責人及有關(guān)人員參加。
(二)局長辦公會議由局長、副局長、辦公室主任及有關(guān)人員參加。
(三)專題會議根據(jù)議題邀請相關(guān)人員參加。
第六條會議組織
(一)局辦公室負責會議的組織、籌備、通知等工作。
(二)會議通知應(yīng)明確會議時間、地點、議程、參會人員等內(nèi)容。
(三)參會人員應(yīng)按時參加,確有特殊情況不能參加的,需提前向局長請假。
第七條會議紀律
(一)會議期間,參會人員應(yīng)關(guān)閉通訊工具或調(diào)至靜音狀態(tài)。
(二)會議內(nèi)容應(yīng)嚴格保密,不得擅自泄露。
(三)參會人員應(yīng)遵守會議紀律,不得遲到、早退,不得無故缺席。
(四)會議發(fā)言應(yīng)圍繞議題,簡明扼要,禁止發(fā)表與議題無關(guān)的言論。
第八條本制度自發(fā)布之日起實施,如有未盡事宜,由局辦公室負責解釋。如需修改,經(jīng)局長辦公會議研究決定,報請局務(wù)會議審議通過后實施。
第二章會議流程
一、會議籌備
1.會議議題征集:局辦公室負責定期向各科室、部門征集會議議題,并對征集到的議題進行初步篩選和整理。
2.議題申報:各科室、部門應(yīng)根據(jù)工作需要,向局辦公室申報議題,申報內(nèi)容包括議題名稱、背景、目的、涉及范圍、擬解決措施等。
3.議題審批:局辦公室將整理好的議題報局長審批,確定會議議題和議程。
4.會議通知:局辦公室在會議召開前,向參會人員發(fā)送會議通知,明確會議時間、地點、議程等內(nèi)容。
二、會議召開
1.會議簽到:參會人員應(yīng)在會議開始前15分鐘到達會場,進行簽到。
2.會議主持:會議主持人由局長或副局長擔任,負責組織、引導會議進程。
3.會議議程:會議按照預先確定的議程逐項進行,每個議題的討論時間應(yīng)控制在一定范圍內(nèi)。
4.會議發(fā)言:參會人員在議題討論環(huán)節(jié),可圍繞議題充分發(fā)表意見,提倡務(wù)實、高效的發(fā)言風格。
5.會議決策:會議主持人根據(jù)討論情況,組織參會人員進行表決或決策。
三、會議紀要
1.會議記錄:會議記錄人員應(yīng)詳細記錄會議討論內(nèi)容、決策結(jié)果等,確保記錄真實、準確、完整。
2.紀要整理:會議結(jié)束后,會議記錄人員應(yīng)在24小時內(nèi)整理出會議紀要,經(jīng)局長審核后發(fā)送給參會人員。
3.紀要歸檔:會議紀要應(yīng)作為局檔案進行歸檔,以備查閱。
四、會議落實
1.任務(wù)分解:會議決策的事項,由局辦公室負責分解為具體工作任務(wù),明確責任人和完成時限。
2.跟蹤落實:局辦公室對會議決策事項的落實情況進行跟蹤,督促責任人和相關(guān)部門按時完成任務(wù)。
3.情況反饋:責任人和相關(guān)部門應(yīng)定期向局辦公室報告工作進展情況,局辦公室匯總后向局長報告。
五、會議總結(jié)
1.會議結(jié)束后,局辦公室組織對本次會議的召開情況進行總結(jié),分析存在的問題和不足,提出改進措施。
2.局辦公室根據(jù)會議總結(jié),不斷完善會議管理制度,提高會議質(zhì)量和效果。
第三章會議紀要的跟蹤落實
一、會議紀要的發(fā)布與傳達
1.會議紀要經(jīng)局長審核批準后,由局辦公室及時以書面形式發(fā)布,并確保每一位參會人員和相關(guān)人員都能收到。
2.對于未能參加會議的人員,局辦公室應(yīng)通過適當方式,及時傳達會議內(nèi)容和決策結(jié)果。
二、任務(wù)分解與責任分配
1.局辦公室根據(jù)會議紀要內(nèi)容,將決策事項分解為具體的行動計劃,明確每項任務(wù)的責任人、完成標準和時限。
2.對于涉及多個科室或部門的任務(wù),應(yīng)明確牽頭部門和協(xié)作部門,確保各部門間的溝通與協(xié)作。
三、跟蹤監(jiān)督與進度更新
1.局辦公室建立會議決策事項跟蹤監(jiān)督機制,對任務(wù)的執(zhí)行情況進行定期檢查和督促。
2.責任人需定期向局辦公室報告任務(wù)進展情況,包括已采取的措施、遇到的問題和下一步計劃。
3.局辦公室匯總各責任人的報告,形成進度更新報告,及時向局長及相關(guān)部門通報。
四、問題處理與協(xié)調(diào)
1.在任務(wù)執(zhí)行過程中,如遇到問題或困難,責任人應(yīng)及時向局辦公室報告,尋求支持和協(xié)調(diào)。
2.局辦公室應(yīng)積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,幫助解決問題,確保會議決策事項的順利推進。
五、結(jié)果評估與反饋
1.任務(wù)完成后,責任人應(yīng)提交完成報告,局辦公室組織對完成情況進行評估。
2.根據(jù)評估結(jié)果,對執(zhí)行效果良好的部門和個人給予表彰,對未達標的提出改進要求。
3.局辦公室將評估結(jié)果和反饋意見匯總,形成總結(jié)報告,為后續(xù)工作的改進提供參考。
六、持續(xù)改進與制度完善
1.局辦公室應(yīng)定期對會議紀要的跟蹤落實情況進行回顧,分析存在的問題,提出改進措施。
2.結(jié)合實際工作情況,不斷優(yōu)化會議管理制度,提高會議決策的執(zhí)行力和效果。
第四章會議室管理規(guī)定
一、會議室預訂
1.會議室使用采取預訂制度,由局辦公室統(tǒng)一管理。
2.各科室、部門需提前向局辦公室提交會議室預訂申請,明確會議時間、參會人數(shù)等信息。
3.局辦公室根據(jù)申請順序和會議重要程度,合理安排會議室使用。
二、會議室布置
1.會議室布置應(yīng)簡潔、大方,符合會議主題。
2.座位安排應(yīng)便于參會人員交流,確保每位參會人員都能清晰看到主席臺和投影屏幕。
3.會議室內(nèi)應(yīng)配備必要的信息技術(shù)設(shè)備,如投影儀、音響、視頻會議系統(tǒng)等。
三、會議室設(shè)備管理
1.會議室設(shè)備由專人負責維護和管理,確保設(shè)備正常運行。
2.使用會議室時,責任人應(yīng)檢查設(shè)備是否正常,如有問題及時向局辦公室報告。
3.會議結(jié)束后,責任人應(yīng)確保設(shè)備關(guān)閉,避免長時間待機消耗設(shè)備壽命。
四、會議室環(huán)境衛(wèi)生
1.會議室應(yīng)保持干凈、整潔,定期進行清潔和消毒。
2.會前會后,責任人應(yīng)檢查會議室衛(wèi)生情況,確保符合衛(wèi)生標準。
3.嚴禁在會議室吸煙、進食,保持室內(nèi)空氣清新。
五、會議室安全
1.會議室應(yīng)配置適當數(shù)量的消防器材,確保消防安全。
2.會議期間,參會人員應(yīng)遵守安全規(guī)定,不得在會議室存放易燃易爆物品。
3.局辦公室定期對會議室進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
六、會議室使用規(guī)范
1.會議室內(nèi)嚴禁大聲喧嘩、隨意走動,保持會議秩序。
2.會議期間,參會人員應(yīng)關(guān)閉手機或調(diào)至靜音,如有緊急事項,請在會場外接聽電話。
3.會議結(jié)束后,責任人應(yīng)組織參會人員盡快離開會議室,以便下一場會議的正常進行。
七、會議室服務(wù)
1.局辦公室應(yīng)提供專業(yè)的會議服務(wù),包括會場布置、設(shè)備調(diào)試、茶水服務(wù)等。
2.會議期間,服務(wù)人員應(yīng)保持禮貌、熱情,為參會人員提供便捷服務(wù)。
3.局辦公室收集參會人員的意見和建議,不斷提高會議室服務(wù)質(zhì)量。
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