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文檔簡介

物業(yè)公司采購管理制度第一章總則為規(guī)范物業(yè)公司采購管理,確保采購過程的公正、透明和合規(guī),根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理規(guī)定,特制定本制度。物業(yè)公司采購管理制度的目的是提高采購效率,控制采購成本,確保服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)公司利益,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。第二章適用范圍本制度適用于物業(yè)公司所有部門及其相關(guān)采購活動,包括但不限于:1.物資采購:包括辦公用品、設(shè)備、設(shè)施等。2.服務(wù)采購:包括保潔、安保、維修、綠化等外包服務(wù)。3.工程采購:涉及物業(yè)管理中各類工程的建設(shè)和維護(hù)。第三章制度依據(jù)本制度依據(jù)以下法規(guī)和政策制定:1.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》2.《中華人民共和國合同法》3.《物業(yè)管理?xiàng)l例》4.公司內(nèi)部管理制度及相關(guān)規(guī)定。第四章職責(zé)分工4.1采購管理部門負(fù)責(zé)采購的組織、實(shí)施和監(jiān)督,確保采購活動的合規(guī)性和有效性。4.2各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的采購需求提出,并配合采購管理部門進(jìn)行相關(guān)工作。4.3供應(yīng)商遵循本制度要求,提供真實(shí)、有效的報(bào)價(jià)及服務(wù),確保能夠滿足公司的采購需求。第五章采購流程5.1需求提出各部門根據(jù)工作需要,填寫《采購申請表》,并附上相關(guān)需求說明,提交至采購管理部門。5.2需求審核采購管理部門對各部門提交的采購申請進(jìn)行審核,確認(rèn)需求的合理性和必要性。必要時(shí)可組織相關(guān)人員進(jìn)行需求評審。5.3供應(yīng)商選擇5.3.1供應(yīng)商評估采購管理部門根據(jù)市場調(diào)研、以往合作記錄等,篩選合格的供應(yīng)商,并建立供應(yīng)商名錄。5.3.2詢價(jià)方式根據(jù)采購金額及項(xiàng)目復(fù)雜度,選擇以下詢價(jià)方式:-小額采購:直接詢價(jià)3家以上供應(yīng)商,選擇性價(jià)比最高者。-中、大額采購:采用招標(biāo)方式,發(fā)布招標(biāo)公告,邀請合格供應(yīng)商投標(biāo)。5.4采購合同簽署確定供應(yīng)商后,采購管理部門與供應(yīng)商簽署《采購合同》,合同內(nèi)容包括:-采購物品或服務(wù)的名稱、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、數(shù)量、交付日期等。-違約責(zé)任及爭議解決條款。5.5收貨與驗(yàn)收物資到貨后,由相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,確保符合合同約定的質(zhì)量和數(shù)量。驗(yàn)收合格后,填寫《驗(yàn)收報(bào)告》,提交至采購管理部門備案。5.6付款與結(jié)算采購管理部門根據(jù)《驗(yàn)收報(bào)告》及合同約定,及時(shí)審核并辦理付款手續(xù),確保供應(yīng)商及時(shí)收到款項(xiàng)。第六章采購監(jiān)督與評估6.1監(jiān)督機(jī)制采購管理部門定期對采購活動進(jìn)行監(jiān)督,確保采購過程的公正性和透明性。對采購過程中存在的違規(guī)行為,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理。6.2評估機(jī)制每季度進(jìn)行一次采購績效評估,主要評估內(nèi)容包括:-采購效率:采購周期、交貨及時(shí)率等。-采購質(zhì)量:物品質(zhì)量、服務(wù)滿意度等。-成本控制:采購成本與預(yù)算的對比分析。第七章附則7.1解釋權(quán)本制度由采購管理部門負(fù)責(zé)解釋。7.2生效日期本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。7.3修訂流程如需修訂本制度,需由采購管理部門提出修訂意見,經(jīng)公司管理層審批后實(shí)施。第八章其他相關(guān)條款8.1采購信息公開采購管理部門應(yīng)在公司內(nèi)部網(wǎng)站或公告欄定期發(fā)布采購信息,接受全體員工監(jiān)督。8.2保密要求參與采購活動的相關(guān)人員,應(yīng)對采購過程中的商業(yè)秘密和供應(yīng)商信息嚴(yán)格保密,未經(jīng)授權(quán)不得泄露。8.3反腐敗和廉潔自律全體員工應(yīng)遵循反腐敗原則,嚴(yán)禁收受賄賂或其他不正當(dāng)利益。采購管理部門應(yīng)定期開展廉潔自律培訓(xùn),提高員工的法律意識和道德素養(yǎng)。8.4投訴與建議員工如對采購過程有異議或建議,可以向采購管理部門提出,采購管理部門應(yīng)及時(shí)處理并反饋。---以上便是

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