學(xué)習(xí)區(qū)域經(jīng)濟計劃課程心得體會

學(xué)習(xí)《區(qū)域經(jīng)濟籌劃》課程心得體會

通過對《區(qū)域經(jīng)濟籌劃》課程的學(xué)習(xí)，受益匪淺、感慨頗深。目前，我縣已進入一種新的發(fā)展階段，經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境和條件也發(fā)生了深刻變化，我們要適應(yīng)新階段新形勢的規(guī)定，就要進一步在實踐中解放思想、深化改革、擴大開放、科學(xué)發(fā)展，和時俱進，在實踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，使區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展形成新格局。

一、以項目求突破，著力建設(shè)“工業(yè)強縣”

項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體，經(jīng)濟突破核心是工業(yè)突破，工業(yè)突破核心是項目突破，工業(yè)項目的主體是民營項目。在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中，我們要突出以工業(yè)為主導(dǎo)，靠項目來拉動。一是抓招商引進項目。要采用全新、大膽的舉措，各級各部門要進行宣傳發(fā)動，充足挖掘多種社會關(guān)系，想方設(shè)法聯(lián)系感情，鍥而不舍地爭資跑項。要抓緊研究制定出具體的工作意見，籌劃論證好項目，推介好項目，儲藏好項目。已故意向的項目要緊抓不放、看死盯牢，保證引得進、留得住。對簽約的項目，已明確了牽頭責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人，并逐個進行立項督查、定期通報，要強化服務(wù)、多方協(xié)調(diào)、跟蹤問效，保證按期實行，立即投產(chǎn)經(jīng)營。要加強和外派招商人員的聯(lián)系，溝通信息，督促指引，以立即見到成效。要建立高效運營機制，充足發(fā)揮職能，提高招商成效。二是抓產(chǎn)業(yè)帶承載項目。環(huán)繞核心公司和資源特點，要合理籌劃好產(chǎn)業(yè)匯集帶。要積極采用措施，抓緊完善配套基本設(shè)施建設(shè)。對新引進的項目要貫徹科學(xué)工作機制；對已有的項目要進行跟蹤服務(wù)、規(guī)范引導(dǎo)、重新整合，滾動發(fā)展，帶動有關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)集群。三是抓核心做大項目。各級各部門要從講政治的高度來扶持好龍頭公司的發(fā)展，千方百計為公司發(fā)展創(chuàng)條件、開綠燈。公司自身也要創(chuàng)新理念、放寬眼界，有更高的發(fā)展目的。四是抓改革盤活項目。對實行改制的國有公司，要堅持聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和工作組包保責(zé)任不變，分類指引，一廠一策，強力推動。對虧損嚴(yán)重、救活無望的公司要實行“安樂死”，避免激化矛盾，保證職工穩(wěn)定；對有發(fā)展前景的核心公司，要通過依法破產(chǎn)、股份制改造和兼并重組等措施，創(chuàng)新機制，盤活資產(chǎn)，實現(xiàn)國有產(chǎn)權(quán)退出、債務(wù)包袱化解和職工身份置換，使其重新煥發(fā)生機。

二、以特色增優(yōu)勢，著力建設(shè)“農(nóng)業(yè)特縣”

有特色才有生命力，有特色才有競爭力。農(nóng)業(yè)發(fā)展要適應(yīng)形勢，放大優(yōu)勢，哺育強勢。一是基地帶動。大規(guī)模才有高效益。要在合適地區(qū)大力擴種優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)業(yè)。各個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要加大工作力度，強化服務(wù)，加強督查，保證本地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)健康迅速發(fā)展。二是市場牽動。市場是橋梁和紐帶，只要有大市場，小產(chǎn)品也能有新天地。三是龍頭推動。龍頭公司是拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、提高產(chǎn)品附加值的核心一環(huán)。四是科技拉動?？茖W(xué)技術(shù)是第畢生產(chǎn)力。要十分注重用優(yōu)秀合用技術(shù)改造老式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，大打“綠色”、“生態(tài)”、“無公害”品牌，積極申請國家和省州有關(guān)標(biāo)志認(rèn)證，贏得進軍中國外市場的入場券。要建立健全科技推廣普及體系，林業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧、科技等部門要充足發(fā)揮自身優(yōu)勢，結(jié)合特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，積極引進和改良品種，提高品質(zhì)?？萍?、農(nóng)口等有關(guān)部門要結(jié)合實際制定出特色產(chǎn)業(yè)科技培訓(xùn)籌劃，積極爭取上級科技培訓(xùn)項目，實行農(nóng)業(yè)科技人員分片聯(lián)系農(nóng)戶制度，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的多種問題所有能得到立即有效解決。同步，要大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟。勞務(wù)輸出是我們的老式，也是我們減少農(nóng)民的有效途徑之一。

三、以品位樹形象，著力建設(shè)“花園縣城”

城鄉(xiāng)化是實現(xiàn)工業(yè)化、增進非農(nóng)化的必由之路。在推動城鄉(xiāng)化建設(shè)上，我們要堅持“三大一新”（大氣魄、大手筆、大力度、新思維）、“三位一體”（縣城、小城鄉(xiāng)、中心村）的建設(shè)思路，高起點籌劃、高原則設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理、高效益經(jīng)營，突出地方特色，強化產(chǎn)業(yè)支撐，建設(shè)花園式縣城和曲硐等一批特色鮮明的小城鄉(xiāng)。一是造亮點。要高原則、迅速度建設(shè)好公路。對公路周邊開發(fā)通盤考慮，樓形設(shè)計要潮流，公共設(shè)施和綠化要精雕細(xì)琢，顯示出品位。二是綠化城區(qū)添生機。在城區(qū)開展大規(guī)模的綠化、美化、凈化。要鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果，堅持開展“洗面”、“治亂”工程。要根據(jù)“條塊結(jié)合、立體套植、四季常青、三季有花”的原則貫徹城區(qū)綠化，搞好大樹進城，拆墻透綠，建設(shè)“綠蔭下的都市”。三是建好城鄉(xiāng)顯特色。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)各自的區(qū)位和產(chǎn)業(yè)特點，合理定位功能類型，聘任專家制定發(fā)展籌劃，分環(huán)節(jié)、分階段進行實行。中心都市要充足發(fā)揮區(qū)位、交通和工業(yè)基本雄厚的優(yōu)勢，大力改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境，逐漸完善基本和配套設(shè)施，建成區(qū)域中心城鄉(xiāng)。要充足整合土地資源，著力治理“空心村”。

四、以協(xié)調(diào)發(fā)展為目的，著力建設(shè)“文明新縣”

發(fā)展壯大區(qū)域經(jīng)濟，要樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅持經(jīng)濟社會發(fā)展相統(tǒng)一，改革發(fā)展穩(wěn)定相統(tǒng)一，幾大文明建設(shè)相統(tǒng)一，走全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展道路。一要高度注重環(huán)保。對我們來說，合理開發(fā)和使用自然資源，推動生態(tài)建設(shè)和環(huán)保顯得尤為核心。要下大力氣開展非金屬加工公司的治污，引導(dǎo)有污染的工業(yè)公司合理匯集，積極進行科技攻關(guān)，走新型工業(yè)化道路。二要合理開發(fā)運用土地。在建設(shè)用地上要實行“兩責(zé)制”，就是違法用地要追究責(zé)任，保證不了用地也要追究責(zé)任。我們既要避免犯政策上的錯誤，又要想措施保證建設(shè)需求。對核心項目，特別是工期較緊的核心工程項目，只要籌劃部門立項到位、籌劃選址到位、項目資金到位、占補平衡到位、群眾工作做到位，要堅決保證用地需求。三要大力發(fā)展社會事業(yè)。目前教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)投入局限性、發(fā)展緩慢，已成為制約區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。全面加大改革力度，宜賣則賣，宜包則包，激活民間資本，用市場化、公司化的運作手段來為社會事業(yè)發(fā)展助力，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展減負(fù)。四要著力實行人才強縣。要把人才作為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的第一要素，積極培養(yǎng)人才，多方引進人才，充足發(fā)揮各類人才的作用。五要營造穩(wěn)定的社會環(huán)境。目前社會大局總體上比較平穩(wěn)，但穩(wěn)定工作所面臨的形勢仍然比較嚴(yán)峻，越級、集體上訪時有發(fā)生，部分地方的治安問題比較突出。隨著國企改革、糧食流通公司改革的進一步，城鄉(xiāng)建設(shè)的發(fā)展，還會不斷浮現(xiàn)新的矛盾和不穩(wěn)定因素