2018上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試綜合知識(shí)真題

2018上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試綜合知識(shí)真題(總分：75.00，做題時(shí)間：150分鐘)一、單選題

(總題數(shù)：72，分?jǐn)?shù)：75.00)1.我國(guó)在“十三五”規(guī)劃綱要中指出要加快信息網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用，以拓展新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，綱要中提出將培育的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)中不包括（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.人工智能

B.移動(dòng)智能終端

C.第四代移動(dòng)通信

√

D.先進(jìn)傳感器解析：2.智能具有感知、記憶、自適應(yīng)等特點(diǎn)，能夠存儲(chǔ)感知到的外部信息及由思維產(chǎn)生的知識(shí)，同時(shí)能夠利用己有的知識(shí)對(duì)信息進(jìn)行分析、計(jì)算、比較、判斷、聯(lián)想和決策屬于智能的（

）能力。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.感知

B.記憶和思維

√

C.學(xué)習(xí)和自適應(yīng)

D.行為決策解析：3.某快消品連鎖企業(yè)委托科技公司A開發(fā)部署電子商務(wù)平臺(tái)，A公司根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書所確定的范圍，確定系統(tǒng)的基本目標(biāo)和邏輯功能要求，提出新系統(tǒng)的邏輯模型，這屬于信息系統(tǒng)生命周期中（

）階段的工作。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.系統(tǒng)規(guī)劃

B.系統(tǒng)分析

√

C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

D.系統(tǒng)實(shí)施解析：4.區(qū)塊鏈2.0技術(shù)架構(gòu)自上而下分為數(shù)據(jù)層、網(wǎng)絡(luò)層、共識(shí)層、激勵(lì)層、智能合約層，數(shù)據(jù)傳播機(jī)制、數(shù)據(jù)驗(yàn)證機(jī)制屬于其中的（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.數(shù)據(jù)層

B.網(wǎng)絡(luò)層

√

C.共識(shí)層

D.激勵(lì)層解析：5.區(qū)塊鏈?zhǔn)牵?/p>

）、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸、共識(shí)機(jī)制、加密算法等計(jì)算機(jī)技術(shù)的新型應(yīng)用模式。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)

B.中心化數(shù)據(jù)庫(kù)

C.非鏈?zhǔn)綌?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

D.分布式數(shù)據(jù)存儲(chǔ)

√解析：6.某云計(jì)算服務(wù)商向電信運(yùn)營(yíng)商提供計(jì)算能力、存儲(chǔ)空間及相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)。按照云計(jì)算服務(wù)提供的資源層次，該服務(wù)類型屬于（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.IaaS

√

B.CaaS

C.PaaS

D.SaaS解析：7.老于是某銀行的系統(tǒng)架構(gòu)師，他為銀行投資管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的軟件架構(gòu)包括進(jìn)程通信和事件驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)，該軟件架構(gòu)風(fēng)格屬于（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.數(shù)據(jù)流風(fēng)格

B.獨(dú)立構(gòu)件風(fēng)格

√

C.倉(cāng)庫(kù)風(fēng)格

D.虛擬機(jī)風(fēng)格解析：8.辦公軟件開發(fā)公司A非常重視軟件過(guò)程管理，按照CMMI（能力成熟度模型）逐步進(jìn)行過(guò)程改進(jìn)，剛剛實(shí)現(xiàn)了組織級(jí)過(guò)程性能、定量項(xiàng)目管理，按照CMMI（能力成熟度模型），A公司達(dá)到了（

）級(jí)別。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.CMMI2

B.CMMI3

C.CMMI4

√

D.CMMI5解析：9.軟件測(cè)試是發(fā)現(xiàn)軟件錯(cuò)誤（缺陷）的主要手段，軟件測(cè)試方法可分為靜態(tài)測(cè)試和動(dòng)態(tài)測(cè)試，其中（

）屬于靜態(tài)測(cè)試。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.代碼走查

√

B.功能測(cè)試

C.黑盒測(cè)試

D.白盒測(cè)試解析：10.結(jié)束軟件測(cè)試工作時(shí)，應(yīng)按照軟件配置管理的要求，將（

）納入配置管理。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.全部測(cè)試工具

B.被測(cè)試軟件

C.測(cè)試支持軟件

D.以上都是

√解析：11.企業(yè)應(yīng)用集成技術(shù)（EAI）可以消除信息孤島，將多個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫集成。EAI包括多個(gè)層次和方面。其中在業(yè)務(wù)邏輯層上對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行黑盒集成的，屬于（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.數(shù)據(jù)集成

B.控制集成

√

C.表示集成

D.業(yè)務(wù)流程集成解析：12.根據(jù)GB/T11457-2006《軟件工程術(shù)語(yǔ)》由某人、某小組或借助某種工具對(duì)源代碼進(jìn)行的獨(dú)立的審查，以驗(yàn)證其是否符合軟件設(shè)計(jì)文件和程序設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，稱為（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.桌面檢查

B.代碼評(píng)審

C.代碼走查

D.代碼審計(jì)

√解析：13.根據(jù)GB/T16260.1-2006《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量》，軟件產(chǎn)品使用質(zhì)量特性中的可靠性，是指與軟件在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi)和規(guī)定的條件下維持其性能水平的一組軟件屬性。（

）不屬于可靠性質(zhì)量特性。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.安全性

√

B.成熟性

C.容錯(cuò)性

D.可恢復(fù)性解析：14.根據(jù)GB/T14394-2008《計(jì)算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理》，軟件開發(fā)各階段都要進(jìn)行評(píng)審，與軟件可靠性和可維護(hù)性有關(guān)的評(píng)審要求中，（

）不屬于需求評(píng)審的內(nèi)容。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.測(cè)試用例

√

B.可靠性和可維護(hù)性目標(biāo)

C.實(shí)施計(jì)劃

D.驗(yàn)證方法解析：15.信息系統(tǒng)設(shè)備安全是信息系統(tǒng)安全的重要內(nèi)容，其中設(shè)備的（

）是指設(shè)備在一定時(shí)間內(nèi)不出故障的概率。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.完整性

B.穩(wěn)定性

√

C.可靠性

D.保密性解析：16.信息系統(tǒng)安全技術(shù)中，關(guān)于信息認(rèn)證、加密、數(shù)字簽名的描述，正確的是(

)。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.數(shù)字簽名具備發(fā)送方不能抵賴、接收方不能偽造的能力

√

B.數(shù)字簽名允許收發(fā)雙方互相驗(yàn)證其真實(shí)性，不準(zhǔn)許第三方驗(yàn)證

C.認(rèn)證允許收發(fā)雙方和第三方驗(yàn)證

D.認(rèn)證中用來(lái)鑒別對(duì)象真實(shí)性的數(shù)據(jù)是公開的解析：17.在網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)中，（

）注重對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全狀況的監(jiān)管，通過(guò)監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)資源，尋找違反安全策略的行為或攻擊跡象，并發(fā)出報(bào)警。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.防火墻

B.蜜罐技術(shù)

C.入侵檢測(cè)系統(tǒng)

√

D.入侵防護(hù)系統(tǒng)解析：18.（

）不屬于網(wǎng)頁(yè)防篡改技術(shù)。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.時(shí)間輪詢

B.事件觸發(fā)

C.文件過(guò)濾驅(qū)動(dòng)

D.反間諜軟件

√解析：19.TCP/IP是Internet的核心協(xié)議，應(yīng)用程序通過(guò)用應(yīng)用層協(xié)議利用網(wǎng)絡(luò)完成數(shù)交互的任務(wù)，其中，（

）是用來(lái)在客戶機(jī)與服務(wù)器之間進(jìn)行簡(jiǎn)單文件的傳輸?shù)膮f(xié)議，提供不復(fù)雜，開銷不大的文件傳輸服務(wù)。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.FTP

B.TFTP

√

C.HTTP

D.SMTP解析：20.在開放系統(tǒng)互連參考模型(OS1)中，（

）的主要功能是將網(wǎng)絡(luò)地址翻譯成對(duì)應(yīng)的物理地址，并決定如何將數(shù)據(jù)從發(fā)送方經(jīng)路由送達(dá)到接收方。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.數(shù)據(jù)鏈路層

B.物理層

C.網(wǎng)絡(luò)層

√

D.傳輸層解析：21.IEEE802規(guī)范定義了網(wǎng)卡如何訪問(wèn)傳輸介質(zhì)，以及如何在傳輸介質(zhì)上傳輸數(shù)據(jù)的方法。其中，（

）是重要的局域網(wǎng)協(xié)議。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.IEEE802.1

B.IEEE802.3

√

C.IEEE802.6

D.IEEE802.11解析：22.大型信息系統(tǒng)具備的特點(diǎn)包括（

）。

①規(guī)模龐大，包含的獨(dú)立運(yùn)行和管理的子系統(tǒng)多

②跨地域性，系統(tǒng)分布廣闊，部署不集中

③提供的業(yè)務(wù)種類繁多，業(yè)務(wù)的處理邏輯復(fù)雜

④采用虛擬化技術(shù)管理軟硬件環(huán)境

⑤采用國(guó)際領(lǐng)先的軟硬件設(shè)備

⑥處理的業(yè)務(wù)和信息量大，存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)復(fù)雜、內(nèi)容多且形式多樣（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.①②③⑥

√

B.②③⑤⑥

C.②③④⑤

D.①②③④⑤⑥解析：23.企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃（BusinessSystem，BSP）辦法包含一定的步驟，完成準(zhǔn)備工作后，需要進(jìn)行的四個(gè)步驟依次是：（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.定義企業(yè)過(guò)程，識(shí)別定義數(shù)據(jù)類，確定管理部門對(duì)系統(tǒng)的要求，分析現(xiàn)有系統(tǒng)

B.識(shí)別定義數(shù)據(jù)類，定義企業(yè)過(guò)程，確定管理部門對(duì)系統(tǒng)的要求，分析現(xiàn)有系統(tǒng)

C.定義企業(yè)過(guò)程，識(shí)別定義數(shù)據(jù)類，分析現(xiàn)有系統(tǒng)，確定管理部門對(duì)系統(tǒng)的要求

√

D.識(shí)別定義數(shù)據(jù)類，定義企業(yè)過(guò)程，分析現(xiàn)有系統(tǒng)，確定管理部門對(duì)系統(tǒng)的要求解析：24.在信息系統(tǒng)的規(guī)劃工具中，下表是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.過(guò)程/組織矩陣

√

B.資源/數(shù)據(jù)矩陣

C.優(yōu)先矩陣

D.過(guò)程/數(shù)據(jù)矩陣解析：25.在面向?qū)ο蟮幕靖拍钪校?/p>

）體現(xiàn)對(duì)象間的交互，通過(guò)它向目標(biāo)對(duì)象發(fā)送操作請(qǐng)求。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.繼承

B.多態(tài)

C.接口

D.消息

√解析：26.關(guān)于UML的描述，不正確的是：（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.UML是一種可視化編程語(yǔ)言

√

B.UML適用于各種軟件開發(fā)方法

C.UML用于對(duì)軟件進(jìn)行可視化描述

D.UML適用于軟件生命周期的各個(gè)階段解析：27.UML圖不包括（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.用例圖

B.序列圖

C.組件圖

D.繼承圖

√解析：28.在合同履行過(guò)程中，當(dāng)事人就有關(guān)合同內(nèi)容約定不明確時(shí)，不正確的是:（

）（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.價(jià)款或者報(bào)酬不明確的，按照訂立合同時(shí)履行地的市場(chǎng)價(jià)格履行

B.履行地點(diǎn)不明確，給付貨幣的，在支付貨幣一方所在地履行

√

C.履行方式不明確的，按照有利于實(shí)現(xiàn)合同目的的方式履行

D.履行費(fèi)用的負(fù)擔(dān)不明確的，由履行義務(wù)方負(fù)擔(dān)解析：29.關(guān)于招投標(biāo)的描述，不正確的是:(

)。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書

B.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少十五日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人

C.投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人

D.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的一半

√解析：30.信息系統(tǒng)可行性研究包括很多方面的內(nèi)容，（

）中經(jīng)常會(huì)用到敏感性分析。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.技術(shù)可行性分析

B.經(jīng)濟(jì)可行性分析

√

C.運(yùn)行環(huán)境可行性分析

D.社會(huì)可行性分析解析：31.關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目論證的描述。不正確的是：（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項(xiàng)目論證應(yīng)該圍繞市場(chǎng)需求、開發(fā)技術(shù)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)三個(gè)方面展開調(diào)查和分析

B.項(xiàng)目論證一般可分為機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究三個(gè)階段

C.項(xiàng)目評(píng)估由項(xiàng)目建設(shè)單位實(shí)施，目的是審查項(xiàng)目可行性研究的可靠性。真實(shí)性、和客觀性，為銀行的貸款決策或行政主管部門的審批決策提供依據(jù)

√

D.項(xiàng)目評(píng)估的依據(jù)包括項(xiàng)目建議書及其批準(zhǔn)文件、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、報(bào)送單位的申請(qǐng)報(bào)告及主管部門的初審意見等一系列文件解析：32.（

）不是V模型的特點(diǎn)。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.體現(xiàn)了開發(fā)和測(cè)試同等重要的思想

B.測(cè)試是開發(fā)生命周期中的階段

√

C.針對(duì)每個(gè)開發(fā)階段，都有一個(gè)測(cè)試級(jí)別與之相對(duì)應(yīng)

D.適用于用戶需求不明確或動(dòng)態(tài)變化的情形解析：33.識(shí)別項(xiàng)目干系人是（

）的子過(guò)程。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.啟動(dòng)過(guò)程組

√

B.計(jì)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.監(jiān)督與控制過(guò)程組解析：34.項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容不包括（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.溝通管理計(jì)劃

B.選擇的生命周期模型

C.資源日歷

D.成本基準(zhǔn)

√解析：35.關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)的描述，不正確的是：（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項(xiàng)目可以有一個(gè)目標(biāo)，也可以有多個(gè)目標(biāo)

B.項(xiàng)目目標(biāo)可以量化，也可以不量化

√

C.項(xiàng)目的成果目標(biāo)與約束目標(biāo)可能會(huì)沖突

D.項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)該是具體的、可實(shí)現(xiàn)的解析：36.關(guān)于變更申請(qǐng)的描述，不正確的是:（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.實(shí)施整體變更控制過(guò)程貫穿項(xiàng)目始終

B.變更請(qǐng)求可能包括糾正措施、預(yù)防措施和缺陷補(bǔ)救

C.變更請(qǐng)求必須由CCB來(lái)負(fù)責(zé)審查、評(píng)價(jià)、批準(zhǔn)或否決

√

D.實(shí)施整體變更過(guò)程中涉及到的配置管理活動(dòng)包括配置識(shí)別、配置狀態(tài)記錄、配置核實(shí)與審計(jì)解析：某項(xiàng)目包含A、B、C、D、E、F、G七個(gè)活動(dòng)，各活動(dòng)的歷時(shí)估算和活動(dòng)間的邏輯關(guān)系如下表所示，活動(dòng)C的總浮動(dòng)時(shí)間是（）天，該項(xiàng)目工期是（）天。（分?jǐn)?shù)：2）(1).（分?jǐn)?shù)：1）

A.0

B.1

√

C.2

D.3解析：(2).（分?jǐn)?shù)：1）

A.13

B.14

C.15

√

D.16解析：37.關(guān)于WBS的描述，不正確的是:(

)。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.WBS必須且只能包括100%的工作

B.WBS的元素必須指定一個(gè)或多個(gè)負(fù)責(zé)人

√

C.WBS應(yīng)該由全體項(xiàng)目成員、用戶和項(xiàng)目干系人一致確認(rèn)

D.分包出去的工作也應(yīng)納入WBS中解析：38.（

）屬于控制范圍的活動(dòng)。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.與客戶仔細(xì)討論項(xiàng)目范圍說(shuō)明書，并請(qǐng)客戶簽字

B.當(dāng)客戶提出新的需求時(shí)，說(shuō)服用戶放棄新的需求

C.確認(rèn)項(xiàng)目范圍是否覆蓋了需要完成的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行的所有活動(dòng)

√

D.確認(rèn)每項(xiàng)工作是否有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)解析：39.從參與者的觀點(diǎn)來(lái)看，（

）溝通方式的參與程度最高。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.敘述

B.推銷

C.征詢

D.討論

√解析：40.在項(xiàng)目溝通過(guò)程中，會(huì)使用各種溝通方法。電子郵件溝通屬于（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.實(shí)時(shí)溝通

B.推式溝通

√

C.拉式溝通

D.情景式溝通解析：41.在了解和管理干系人期望時(shí)，可以采用多種分類方法對(duì)干系人進(jìn)行分類管理。其中（

）方法是根據(jù)干系人主動(dòng)參與項(xiàng)目的程度改變項(xiàng)目計(jì)劃或執(zhí)行的能力進(jìn)行分組。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.權(quán)力/利益方格

B.權(quán)力/影響方格

C.影響/作用方格

√

D.凸顯模型解析：42.A公司承接了某銀行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目，包括應(yīng)用軟件開發(fā)、軟硬件集成適配、系統(tǒng)運(yùn)維等多項(xiàng)工作內(nèi)容。針對(duì)該項(xiàng)目，不正確的是：（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.該項(xiàng)目的干系人包括客戶、公司高層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目成員及網(wǎng)上銀行用戶

B.干系人管理工作應(yīng)由該項(xiàng)目成員分工負(fù)責(zé)

√

C.干系人管理有助于為項(xiàng)目贏得更多的資源

D.通常來(lái)說(shuō)，干系人對(duì)項(xiàng)目的影響能力在項(xiàng)目啟動(dòng)階段最大，隨著項(xiàng)目的進(jìn)展逐漸減弱解析：43.人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件都有一定的承受能力，當(dāng)（

）時(shí)，人們?cè)敢獬袚?dān)的風(fēng)險(xiǎn)越大。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項(xiàng)目活動(dòng)投入的越多

B.項(xiàng)目的收益越大

√

C.個(gè)人、組織擁有的資源越少

D.組織中高級(jí)別管理人員相對(duì)較少解析：44.（

）不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.成本管理計(jì)劃

B.范圍基準(zhǔn)

C.采購(gòu)文件

D.風(fēng)險(xiǎn)類別

√解析：45.通過(guò)概率和影響級(jí)別定義以及專家訪談，有助于糾正該過(guò)程所使用的數(shù)據(jù)中的偏差屬于（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.定性風(fēng)險(xiǎn)分析

√

B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

C.定量風(fēng)險(xiǎn)分析

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控解析：46.項(xiàng)目人力資源管理中對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的指導(dǎo)和管理，以保證團(tuán)隊(duì)可以完成項(xiàng)目任務(wù)，關(guān)于項(xiàng)目人力資源的描述，正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.新團(tuán)員加入到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，他們的經(jīng)驗(yàn)水平將會(huì)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目人力資源管理包括規(guī)劃人力資源管理、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)三個(gè)過(guò)程

C.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于所有沖突要設(shè)法解決或減少，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員良性競(jìng)爭(zhēng)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力和管理能力二者缺一不可

√解析：47.建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過(guò)程所使用的技術(shù)不包括（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.人際關(guān)系技能

B.基本規(guī)則

C.人事評(píng)測(cè)工具

D.項(xiàng)目人員分派

√解析：48.某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每周組織羽毛球活動(dòng)，根據(jù)馬斯洛需求層次理論，該活動(dòng)滿足了項(xiàng)目成員（

）的需求。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.生理

B.受尊重

C.社會(huì)交往

√

D.自我實(shí)現(xiàn)解析：49.某軟件開發(fā)項(xiàng)目在測(cè)試時(shí)發(fā)現(xiàn)需求需要調(diào)整，涉及到需求規(guī)格說(shuō)明書、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)及代碼等相關(guān)文檔的變更，需要對(duì)（

）進(jìn)行變更控制。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.知識(shí)庫(kù)

B.配置庫(kù)

√

C.產(chǎn)品庫(kù)

D.數(shù)據(jù)庫(kù)解析：50.做好變更管理可以使項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理更加有效。關(guān)于變更工作程序的描述，不正確的是（

）。

①及時(shí)，正式的提出變更，且留下書面記錄

②變更初審的常見方式為變更申請(qǐng)文檔的格式校驗(yàn)

③變更方案論證首先是對(duì)變更請(qǐng)求是否可行實(shí)現(xiàn)進(jìn)行論證

④審查過(guò)程中，客戶根據(jù)變更申請(qǐng)及評(píng)估方案，決定是否變更項(xiàng)目基準(zhǔn)

⑤發(fā)出變更通知并組織實(shí)施

⑥變更實(shí)驗(yàn)的工程監(jiān)控，配置管理員負(fù)責(zé)基準(zhǔn)的監(jiān)控

⑦變更效果評(píng)估中的首要評(píng)估依據(jù)是項(xiàng)目的基準(zhǔn)

⑧基準(zhǔn)調(diào)整后，需要判斷項(xiàng)目是否已納入正軌（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.②③⑤

B.②④⑥

√

C.①②③④

D.⑤⑥⑦⑧解析：51.供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系是企業(yè)與供應(yīng)商之間達(dá)成的最高層次的合作關(guān)系，有關(guān)戰(zhàn)略合作管理的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.戰(zhàn)略合作管理的管理模式是“以企業(yè)為中心”

√

B.可以縮短供應(yīng)商的供應(yīng)周期，提高供應(yīng)靈活性

C.可以與供應(yīng)商共享管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)整體管理水平的提高

D.可以降低企業(yè)采購(gòu)設(shè)備的庫(kù)存水平，降低管理費(fèi)用，加快資金周轉(zhuǎn)解析：52.關(guān)于合同管理的描述，不正確的是（

）。

①合同管理包括：合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同檔案管理、合同違約索賠管理

②對(duì)于合同中需要變更、轉(zhuǎn)讓、解除等內(nèi)容應(yīng)有詳細(xì)說(shuō)明

③如果合同中有附件，對(duì)于附件的內(nèi)容也應(yīng)精心準(zhǔn)備，當(dāng)主合同與附件產(chǎn)生矛盾時(shí)，以附件為主

④為了使簽約各方對(duì)合同有一致的理解，合同一律使用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合同

⑤簽訂合同前應(yīng)了解相關(guān)環(huán)境，做出正確的風(fēng)險(xiǎn)分析判斷（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.①②

B.③④

√

C.②⑤

D.①⑤解析：53.關(guān)于組織戰(zhàn)略的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.戰(zhàn)略目標(biāo)根據(jù)特定時(shí)期的戰(zhàn)略形式和組織的利益需要確定

B.戰(zhàn)略方針在分析當(dāng)前組織面臨戰(zhàn)略形勢(shì)和外部競(jìng)爭(zhēng)等諸多因素基礎(chǔ)上制定，具有較強(qiáng)的針對(duì)性，在不同的環(huán)境下應(yīng)采取不同的戰(zhàn)略方針

C.戰(zhàn)略實(shí)施能力根據(jù)組織戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略方針要求，確定戰(zhàn)略規(guī)模，發(fā)展方向和重點(diǎn)，是組織自身?yè)碛械?，無(wú)法通過(guò)外部獲得

√

D.戰(zhàn)略措施是組織決策機(jī)構(gòu)根據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施的需要，在組織架構(gòu)、權(quán)利分配、監(jiān)督機(jī)制、授權(quán)環(huán)境等方面的安排解析：54.（

）是為了從流程角度衡量流程的“瓶頸”活動(dòng)，通過(guò)評(píng)價(jià)相關(guān)活動(dòng)的三個(gè)參數(shù)：r（價(jià)值系數(shù)）、f（貢獻(xiàn)）、c（成本），衡量活動(dòng)的運(yùn)行效果，所謂“瓶頸”活動(dòng)，是指那些制約業(yè)務(wù)流程運(yùn)行的關(guān)鍵活動(dòng)。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.供應(yīng)鏈分析

B.增值性分析

√

C.掙值分析

D.凈現(xiàn)值分析解析：55.小李作為項(xiàng)目經(jīng)理需要從以下四個(gè)項(xiàng)目方案中選擇項(xiàng)目，已知項(xiàng)目周期均為2年且期初投資額都是30.000元，折現(xiàn)均為10％。項(xiàng)目情況如下：

方案A：第一年現(xiàn)金流為14，000元，第二年現(xiàn)金流19，000元

方案B：第一年現(xiàn)金流為23，000元，第二年現(xiàn)金流20，000元

方案C：第一年現(xiàn)金流為18，000元，第二年現(xiàn)金流24，000元

方案D：第一年現(xiàn)金流為21，000元，第二年現(xiàn)金流22，000元

則小李應(yīng)該優(yōu)先選擇（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.方案A

B.方案B

√

C.方案C

D.方案D解析：56.（

）不屬于制定預(yù)算過(guò)程的輸出。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.成本基準(zhǔn)

B.范圍基準(zhǔn)

√

C.項(xiàng)目資金需求

D.更新的活動(dòng)成本估算解析：57.某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目計(jì)劃6周完成，項(xiàng)目經(jīng)理就前4周的項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行分析情況如下，項(xiàng)目的成本執(zhí)行指數(shù)CPI為（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.0.83

√

B.0.87

C.0.88

D.0.95解析：58.（

）是項(xiàng)目集的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)為項(xiàng)目集的管理方式提供支持。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項(xiàng)目集指導(dǎo)委員會(huì)

√

B.項(xiàng)目治理委員會(huì)

C.項(xiàng)目集變更控制委員會(huì)

D.項(xiàng)目管理辦公室解析：59.項(xiàng)目組合管理實(shí)施的主要過(guò)程不包括（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.評(píng)估項(xiàng)目組合管理戰(zhàn)略計(jì)劃

√

B.定義項(xiàng)目組合管理的愿景和計(jì)劃

C.實(shí)施項(xiàng)目組合管理過(guò)程

D.改進(jìn)項(xiàng)目組合管理過(guò)程解析：60.（

）按時(shí)間順序統(tǒng)計(jì)被發(fā)現(xiàn)缺陷的數(shù)量分布。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.缺陷分布密度

B.缺陷修改質(zhì)量

C.缺陷趨勢(shì)分析

√

D.缺陷存活時(shí)間解析：61.規(guī)劃質(zhì)量管理的輸入不包含（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)

√

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.需求文件

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)解析：62.（

）是一種統(tǒng)計(jì)方法，用于識(shí)別哪些因素會(huì)對(duì)正在生產(chǎn)的產(chǎn)品或正在開發(fā)的流程的特定變量產(chǎn)生影響。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.過(guò)程分析

B.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

√

C.標(biāo)桿對(duì)照

D.質(zhì)量審計(jì)解析：63.質(zhì)量管理實(shí)施階段的工具與技術(shù)不包括（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.儲(chǔ)備分析

√

B.統(tǒng)計(jì)抽樣

C.過(guò)程決策程序圖

D.質(zhì)量審計(jì)解析：某項(xiàng)工程的活動(dòng)明細(xì)如下表（時(shí)間：周：費(fèi)用：萬(wàn)元）：項(xiàng)目總預(yù)算由原先的60萬(wàn)元增加到63萬(wàn)元，根據(jù)上表，在預(yù)算約束下該工程最快能完成時(shí)間為（

）周，所需項(xiàng)目總費(fèi)用為（

）萬(wàn)元。（分?jǐn)?shù)：2）(1).（分?jǐn)?shù)：1）

A.9

√

B.8

C.14

D.12解析：(2).（分?jǐn)?shù)：1）

A.60

√

B.64

C.56

D.45解析：某項(xiàng)目由并行的3個(gè)活動(dòng)甲、乙和丙組成，為活動(dòng)甲分配3人5天可以完成，活動(dòng)乙分配6人7天可以完成，活動(dòng)丙分配4人2天可以完成，活動(dòng)完成后人員可再調(diào)配。在此情況下，項(xiàng)目最短工期為（

）天，此時(shí)人員最少配置為（

）。（分?jǐn)?shù)：2）(1).（分?jǐn)?shù)：1）

A.6

B.7

√

C.8

D.9解析：(2).（分?jǐn)?shù)：1）

A.6

B.9

C.10

√

D.13解析：64.某擬建項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量如下表所示，該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期是（

）年。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.5.4

B.5.6

C.7.4

√

D.7.6解析：65.（

）isthetechnologythatappearstoemulatehumanperformancetypicaliybylearning,comingtoitsownconclusions,appearingtounderstandcomplexcontent,engaginginnaturaldialogswithpeople,enhancinghumancognittiveperformance(alsoknownascognittivecomputing)orreplacingpeopleonexecutionofnonroutinetasks.（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.Cloudservice

B.Blockchain

C.Internetofthings

D.Artificialintellingence

√解析：66.（

）isadecentralized,distributedandpublicdigitalledgerthatisusedtorecordtransactionsacrossmanycomputerssothattherecordcannotbealterredretroactivelywithoutthealterationofallsubsequentblocksandthecollusion

ofthenetwork.