公司市場活動崗述職報告

公司市場活動崗述職報告公司市場活動崗述職報告尊敬的部門領(lǐng)導(dǎo)：感謝您能抽出寶貴的時間來閱讀我的述職報告。本報告主要介紹我在公司市場活動崗位上的工作情況以及所取得的成績和改進方向，希望能夠?qū)Σ块T工作的推進和效率提高起到一定的幫助和促進作用。一、職位概述本人擔任公司市場活動崗位，主要負責公司各類市場活動的規(guī)劃、策劃、執(zhí)行和效果分析。崗位工作涵蓋了品牌宣傳、產(chǎn)品推廣、活動策略的制定，同時還要與內(nèi)部各部門協(xié)作，協(xié)助跨部門的專項活動的推行，保障活動的順利完成和成效的實現(xiàn)。二、工作情況1.品牌宣傳公司品牌宣傳一直是我們市場活動的重點方向，2019年度我制定實施了一個名為“五月花”品牌活動，旨在通過多種方式打造公司品牌美譽度，留住現(xiàn)有客戶，挖掘潛在客戶。具體措施包括：（1）結(jié)合“五月”這個特殊的季節(jié)性品牌詞匯，制作相關(guān)文案，設(shè)計宣傳海報，宣傳書簽，宣傳單頁；（2）在公司門店和核心商業(yè)圈發(fā)放上述宣傳品，參與者還會得到一件限量款的T恤，極大地增加了宣傳效果和參與度；（3）線上宣傳也在活動期間密集開展，包括微博、微信公眾號、小紅書以及OTA和各大酒店預(yù)訂平臺的品牌獨家推廣等方式。該活動持續(xù)時間約10天，有效拉新數(shù)超過1000人，用戶復(fù)購率提高了300%，同時品牌受到了良好的傳播和公關(guān)效應(yīng)。2.專項活動跨部門協(xié)作跨部門協(xié)作是我的一項重要工作，最具代表性的案例是“2019年跨年晚會”。整個活動涉及多個環(huán)節(jié)的策劃和實施，包括節(jié)目策劃、現(xiàn)場管理、節(jié)目主持、LED制作、音樂編排等等，符合節(jié)日慶典的氛圍，提升公司形象的確立。我們在工作匯報過程中，督促各個部門保持緊密配合，確保活動的順利完成以及客戶滿意度的提升。3.單項活動執(zhí)行單項活動已成為我日常工作的主要方向。不同場景、不同目標的活動有很大區(qū)別，因此我在方案設(shè)計和執(zhí)行過程中必須根據(jù)實際情況進行綜合考慮。我主持和參與過的活動包括年中促銷，端午節(jié)活動、618折扣節(jié)、618優(yōu)惠券領(lǐng)取等。其中，618折扣節(jié)銷售額首次突破100萬元。此外，我還協(xié)助設(shè)計了一些增值服務(wù)活動，如送積分、定時返現(xiàn)、試住等，提高了收益。對于每一個活動，我都將力求達到一個最佳方案，用心制定各項細節(jié)和預(yù)案，同時避免風險和利益協(xié)同，最大限度地實現(xiàn)目標。三、成果評估在過去的一年中，我?guī)ьI(lǐng)團隊成功地宣傳和執(zhí)行了多項品牌宣傳以及各類季節(jié)性活動，為公司的銷售額做出了積極貢獻。其中，在品牌宣傳、品牌價值提升、使用者復(fù)購率等方面顯著提升了公司的業(yè)績和影響力，取得了較為積極和顯眼的成果。2020年我將繼續(xù)全力以赴地完成好崗位職責，加大針對品牌打造和線上推廣力度，增大活動目標和利潤，創(chuàng)造更多公司市場營銷業(yè)績。四、存在的問題及對策雖然也有一些活動吸引不了多少人或者效果不是很好，但我們已經(jīng)意識到了這些問題，并在實踐中不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗教訓，有三個方面需要進行不斷的改進和優(yōu)化：1.重視數(shù)據(jù)和分析細致記錄數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析非常重要，有條不紊地計算和核算每個活動的投入產(chǎn)出比例可以使我更好地把握市場和客戶。同時，利用上一次數(shù)據(jù)的反饋來優(yōu)化下一次的活動方案也是必要的。2.多元化的渠道在以往的經(jīng)驗中，我們發(fā)現(xiàn)，對于不同年齡、不同習慣、不同地區(qū)的用戶，效果也并不相同，因此，應(yīng)該不斷探索新的宣傳渠道和方式。3.緊密聯(lián)系供應(yīng)鏈這一點尤其重要，與采購和供應(yīng)鏈緊密聯(lián)系可以使我更好地把握營銷產(chǎn)品的流程，從而更準確了解市場的追求和趨勢，提高品牌和產(chǎn)品的市場競爭力。五、結(jié)束語在公司市場活動崗位的一年中，我不斷地充實自己，增強自己的綜合能力。我將堅持不懈地“進一步提高自身素質(zhì)，積極面對未來挑戰(zhàn)”的工作目標，不斷提高綜合業(yè)務(wù)水平，加強對市場趨勢的把握，完善市場宣