kpmg -2024年畢馬威全球能源及天然資源行業(yè)首席執(zhí)行官展望

的重重挑戰(zhàn)下，能源及天然資源行業(yè)的首席執(zhí)行官們?cè)蚝芎唵危阂驗(yàn)槟茉葱袠I(yè)的首席執(zhí)行官們?cè)缫焉钪O他們還受到堅(jiān)挺的能源價(jià)格的提振，這為他們?cè)谖磥砻绹趦?nèi)的主要市場已出現(xiàn)降息預(yù)期，使前景進(jìn)一步企業(yè)保持靈活性和警惕性，而能源行業(yè)所涉及的龐大而復(fù)雜的供應(yīng)鏈必須能夠有效抵御包括網(wǎng)絡(luò)攻擊在內(nèi)的突發(fā)事件。嚴(yán)格的成本管理和提升運(yùn)營效率仍然是除此之外，還有兩個(gè)主要的戰(zhàn)略領(lǐng)域既是機(jī)遇又隱含董事會(huì)的情緒仍普遍樂觀，但也存在種種問題考驗(yàn)著和清晰的戰(zhàn)略。成功的企業(yè)將是那些有著明確目標(biāo)和在動(dòng)蕩的形勢下，能源及天然資源行業(yè)首席執(zhí)行官們對(duì)自身企業(yè)的增長前景仍持樂觀態(tài)度。這種自信并非能源行業(yè)的首席執(zhí)行官正在更堅(jiān)定地實(shí)施雄心勃勃的到其在重塑商業(yè)模式和開啟新的增長點(diǎn)方面的巨大潛力。與此同時(shí)，他們也意識(shí)到人工智能帶來的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)，從道德困境和技術(shù)復(fù)雜性到成本問題以及促進(jìn)員已成為商業(yè)戰(zhàn)略的核心，尤其專注于價(jià)值創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)凈零目標(biāo)。能源行業(yè)的首席執(zhí)行官們對(duì)自身不斷提升的ESG報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)的能力充滿信心，并親自負(fù)責(zé)推動(dòng)這人才和人力資源仍然是重中之重。首席執(zhí)行官們正在投資于員工技能提升舉措和促進(jìn)多樣性，同時(shí)也倡導(dǎo)框架和培養(yǎng)員工技能，他們不僅要讓自身企業(yè)從容地堅(jiān)挺的能源價(jià)格雖然為能源企業(yè)提供了穩(wěn)定格的成本管理和高效的運(yùn)營是區(qū)分成功企業(yè)需要引導(dǎo)企業(yè)穿越復(fù)雜多變的市場環(huán)境，平衡價(jià)格與需求之間的關(guān)系，以確保長期可持A企業(yè)董事如何應(yīng)對(duì)全球變革在能源行業(yè)的首席執(zhí)行官們致力推動(dòng)增長議程的同時(shí)，他們也充分意識(shí)到存在許多可能會(huì)使他們偏離正地緣政治復(fù)雜性是能源行業(yè)首席執(zhí)行官們最關(guān)心的問慮到中東危機(jī)、被制裁國家之間的合作以及圍繞關(guān)鍵礦產(chǎn)的爭奪，所有這些都對(duì)能源市場和企業(yè)構(gòu)成重大因此，首席執(zhí)行官們?cè)趲ьI(lǐng)企業(yè)應(yīng)對(duì)持續(xù)的不可預(yù)測價(jià)格的潛在影響。但經(jīng)濟(jì)的不可預(yù)測性在過去數(shù)年已行業(yè)表現(xiàn)穩(wěn)居中間水平。地緣政治復(fù)雜性經(jīng)濟(jì)不確定性憂慮源于對(duì)落后于競爭對(duì)手的恐懼（一旦落后便越發(fā)盡管面臨著一系列潛在的不利因素，能源行業(yè)的首席執(zhí)行官們?nèi)灾铝τ趯?shí)施增長戰(zhàn)略，并在此過程中表現(xiàn)現(xiàn)資本保值和降低輸入成本”視為實(shí)現(xiàn)增長目標(biāo)的主的優(yōu)先級(jí)有所下降，這可能表明企業(yè)轉(zhuǎn)向更注重內(nèi)部的戰(zhàn)略，而提升客戶體驗(yàn)可能作為此類戰(zhàn)略的附帶效地緣政治和政治不確定性.1%有效管控下行風(fēng)險(xiǎn)將有助能源行業(yè)首席執(zhí)行官持續(xù)推動(dòng)增長。在面對(duì)人工智能等新興風(fēng)列入議程已有一段時(shí)間。首席執(zhí)行官們正采納更有目的性的方案。對(duì)于那些能夠平衡風(fēng)提升業(yè)務(wù)的數(shù)字化與互聯(lián)互通經(jīng)濟(jì)前景與企業(yè)信心能源行業(yè)首席執(zhí)行官對(duì)未來持樂觀態(tài)度，并對(duì)企業(yè)前企業(yè)的增長前景充滿信心，高于78%的全行業(yè)平均水示了類似結(jié)果，在全球市場中保持堅(jiān)挺的能源價(jià)格將持續(xù)提振企業(yè)信心。受訪者對(duì)行業(yè)未來的信心雖然穩(wěn)非內(nèi)源性增長已成為主要議題，十分之三的首席執(zhí)行官強(qiáng)調(diào)這是一個(gè)關(guān)鍵舉措，比例略高于內(nèi)源性增長揮重要作用。什么會(huì)阻礙首席執(zhí)行官們實(shí)現(xiàn)他們的增長愿景？能源行業(yè)的首席執(zhí)行官認(rèn)為，最大的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)因素是貿(mào)易憂慮。地緣政治緊張已造成不同轄區(qū)之間貿(mào)易限制的月對(duì)特定石墨產(chǎn)品的出口許可實(shí)施了限制，而美國則在2024年5月對(duì)中國進(jìn)口產(chǎn)品征收新的或增加的第動(dòng)汽車電池組件征收更高關(guān)稅。這些行動(dòng)反映了在地緣政治競爭加劇之際，關(guān)鍵礦產(chǎn)和綠色技術(shù)創(chuàng)建全球72%25%3%82%75%24%1%78%21%1%在確保企業(yè)長期增長上感到更大壓力●在確保企業(yè)長期增長上感到更小壓力貿(mào)易管制網(wǎng)絡(luò)犯罪與網(wǎng)絡(luò)安全生成式人工智能監(jiān)管要求人才生活成本地緣政治沖突信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)誤信息自然災(zāi)害和極端天氣事件氣候變化措施失效公共衛(wèi)生危機(jī)貿(mào)易保護(hù)主義供應(yīng)鏈政治對(duì)立 73%21%6% 70%23%7% 66%25%9% 65%30%5% 64%26%10% 63%28%9% 63%29%8% 55%38%8% 52%43%6% 51%36%13% 49%29%22% 43%34%23% 41%49%10% 40%51%9% 38%41%21%內(nèi)源性增長與第三方戰(zhàn)略結(jié)盟外包內(nèi)源性增長與第三方戰(zhàn)略結(jié)盟外包生成式人工智能合營公司27%27%5%3%30%30%募股權(quán)基金將在化工行業(yè)并購交易中加速創(chuàng)新和采用人工智能經(jīng)濟(jì)不確定性持續(xù)籠罩著整個(gè)商業(yè)環(huán)境，但能源行業(yè)的首席執(zhí)行官們正不斷加大對(duì)生成式人工智能和先進(jìn)技術(shù)的投資，標(biāo)志著企業(yè)正從專注于員工技能邁向由而41%的首席執(zhí)行官表示，他們?cè)趩T工技能方面的投技術(shù)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營越發(fā)重要。盡管提高員工技能以使清楚地知道該技術(shù)將如何顛覆當(dāng)前的商業(yè)模式并創(chuàng)造席執(zhí)行官將生成式人工智能列為投資重點(diǎn)，這表明盡管該技術(shù)仍然是一項(xiàng)重要議程，但正逐漸成為更長期能源行業(yè)的首席執(zhí)行官們認(rèn)識(shí)到，要實(shí)現(xiàn)生成式人工將需要三到五年的時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。此比例比對(duì)生成式人工智能的理解，并對(duì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)時(shí)間持更加23%的受訪者認(rèn)為他們的員工擁有正確應(yīng)用人工智能盡管當(dāng)前的人工智能用例正在公眾領(lǐng)域引起廣泛討論，考慮到人工智能改變我們?nèi)粘Ｉ罘椒矫婷娴臐摿?，首席?zhí)行官們已認(rèn)識(shí)到他們必需有效應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。就生成式人工智能在能源行業(yè)的應(yīng)用而言，首席執(zhí)行官們看到了該技術(shù)在企業(yè)內(nèi)各個(gè)部分的應(yīng)用計(jì)生成式人工智能將不會(huì)顯著影響職位數(shù)量，但將需要對(duì)企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行預(yù)計(jì)需要3-5年的時(shí)間才能在生成式人工智能的應(yīng)用上取得投資回報(bào)（相比于生成式人工智能需要依賴企業(yè)的技術(shù)骨干和數(shù)據(jù)基利用生成式人工智能執(zhí)行自動(dòng)化、數(shù)據(jù)分析和系統(tǒng)優(yōu)然趨勢。通過數(shù)字化咨詢與項(xiàng)目實(shí)施，業(yè)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增能源及天然資源行業(yè)科技賦能服務(wù)主管合伙人環(huán)境可持續(xù)性問題（38%）也是主要關(guān)注點(diǎn)。盡管成本仍然是一項(xiàng)主要挑戰(zhàn)，但選擇此項(xiàng)的比例比去年本壁壘方面取得了進(jìn)展。其后的是效率和生產(chǎn)力提升，以及技能提升和為未來增加創(chuàng)新提高效率和生產(chǎn)力提高盈利能力提高技能的多樣性新產(chǎn)品和市場增長機(jī)會(huì)更快捷的數(shù)據(jù)分析舞弊檢測和網(wǎng)絡(luò)攻擊響應(yīng)提高服務(wù)的個(gè)性化/客戶參與度5%3%2%道德挑戰(zhàn)實(shí)施所需的技術(shù)能力和技能道德挑戰(zhàn)實(shí)施所需的技術(shù)能力和技能實(shí)施成本環(huán)境可持續(xù)性缺乏監(jiān)管員工的理解和采用錯(cuò)誤信息的傳播實(shí)施時(shí)間32%57%32%57%23%25%31%46%44%23%25%31%46%44%31%31%47%38%37%47%38%37%36%25%38%25%38%46%46%53%33%33%3%29%43%28%27%29%43%28%27%26%硬幣的反面是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是網(wǎng)絡(luò)安全。在此方認(rèn)為自身企業(yè)已為網(wǎng)絡(luò)攻擊做好準(zhǔn)備的首席執(zhí)行官對(duì)自身企業(yè)能夠跟上人工智能快速發(fā)展抱有信心的43%43%30%26%48%職位冗余26%48%略有挑戰(zhàn)性有一定挑戰(zhàn)性無挑戰(zhàn)性略有挑戰(zhàn)性有一定挑戰(zhàn)性無挑戰(zhàn)性ESG已經(jīng)成為幾乎所有企業(yè)的關(guān)鍵戰(zhàn)略事項(xiàng)，對(duì)于能環(huán)境和可持續(xù)性議程——包括氣候緊急狀態(tài)和能源絕對(duì)值創(chuàng)下新高，化石燃料消耗量和排放量也達(dá)到?jīng)Q可再生能源規(guī)?；M(jìn)程中的障礙與挑戰(zhàn)》所述，能源企業(yè)應(yīng)該通過各種手段加快和擴(kuò)大可再生能源能源行業(yè)的首席執(zhí)行官們也在加緊行動(dòng)，并表示愿意親自負(fù)責(zé)推進(jìn)該項(xiàng)工作。83%的首席執(zhí)行官表示，他們會(huì)代表企業(yè)在某個(gè)問題上發(fā)表公開立場，即使這與他們的個(gè)人信仰相沖突。首席執(zhí)行官們也廣泛認(rèn)識(shí)到一個(gè)強(qiáng)而有力的ESG方案比例上升表明一個(gè)具說服力的ESG戰(zhàn)略的商業(yè)重要性正變得越來越明確。近期的“畢馬威全球ESG盡職調(diào)升。另一些排名較高的好處包括建立客戶關(guān)系和積極與生成式人工智能類似，投資回報(bào)率被視為一個(gè)中期目標(biāo)，56%的首席執(zhí)行官只期望在三到五年內(nèi)獲得較2%滿足新報(bào)告要求的能力戰(zhàn)略調(diào)整不能跟上利益相關(guān)者2%滿足新報(bào)告要求的能力戰(zhàn)略調(diào)整不能跟上利益相關(guān)者對(duì)ESG的期望應(yīng)對(duì)社會(huì)挑戰(zhàn)的業(yè)務(wù)79%79%19%53%53%40%7%4%4%58%58%38%58%32%58%32%11%在2030年實(shí)現(xiàn)凈零目標(biāo)的信心3%整合ESG3%整合ESG以創(chuàng)造價(jià)值72%25%同意既非同意，也非不同意不同意實(shí)現(xiàn)凈零排放目標(biāo)，但他們都承認(rèn)自己在實(shí)現(xiàn)脫碳目標(biāo)的過程中遇到障礙。其中最突出的障礙是供應(yīng)鏈脫工智能和新技術(shù)應(yīng)用的技能以及強(qiáng)大的知識(shí)傳授過程的投資變得更加重要。隨著氣候危機(jī)的發(fā)展和新政策或目標(biāo)的出現(xiàn)，凈零排放的實(shí)現(xiàn)之路又是一個(gè)不斷發(fā)展的領(lǐng)域。也許正因?yàn)槿绱耍?4%的首席執(zhí)行官表示，他們已經(jīng)調(diào)整了氣候斷變化的需求或期望。首席執(zhí)行官們同樣擔(dān)心不達(dá)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。他們最擔(dān)心的是，如果自身企業(yè)被視為落后于同行，他們的個(gè)人任期將受到威脅，緊隨其后的是競爭對(duì)手獲得優(yōu)勢。招聘方面的挑戰(zhàn)是另一個(gè)突出的問題。未來，氣候變化風(fēng)險(xiǎn)將成為企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)之一。全面而深入的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)企業(yè)至關(guān)重要，它能幫助企業(yè)準(zhǔn)確把握自身狀況，有效應(yīng)對(duì)由氣候變化引發(fā)的財(cái)務(wù)及運(yùn)營風(fēng)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也被要求更加關(guān)注ESG表現(xiàn)。這一趨勢不僅為企業(yè)開辟了新的市場空間，也促使它們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和思維定式?！睂?duì)您繼續(xù)任職的威脅競爭對(duì)手獲得優(yōu)勢招聘方面的挑戰(zhàn)融資成本提升和/或融資困難增長機(jī)會(huì)有限聲譽(yù)信任度下降客戶流失供應(yīng)鏈脫碳的復(fù)雜性缺乏成功實(shí)施解決方案所需的技能和專業(yè)知識(shí)脫碳成本缺乏操作所需的內(nèi)部治理/控制缺乏適當(dāng)?shù)募夹g(shù)解決方案來收集和分析數(shù)據(jù)不同司法管轄區(qū)之間不斷增加但不一致的監(jiān)管要求股東和更廣泛的利益相關(guān)者群體的積極所有權(quán)22%4%35%人力資源發(fā)展趨勢盡管年輕一代偏愛遠(yuǎn)程和混合工作模式，但在未來三年，能源行業(yè)的首席執(zhí)行官們?cè)絹碓絻A向于回歸辦公室工作模式，93%的受訪者支持將其作為主導(dǎo)模式。此多樣性和包容性議程仍然是能源行業(yè)首席執(zhí)行官的人多樣性和包容性議程仍然是能源行業(yè)首席執(zhí)行官的人力資源方案的核心元素，三分之二的首席執(zhí)行官表示表示，提升高管層的性別平等將有助企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長目源行業(yè)首席執(zhí)行官認(rèn)為，商業(yè)世界中多樣性和包容性?不要僅著眼于ESG合規(guī)。嘗試超越最低監(jiān)管要求，?不要僅著眼于ESG合規(guī)。嘗試超越最低監(jiān)管要求，?注重提升員工技能。您的員工是未來成功的關(guān)鍵，提升和培訓(xùn)支持，使他們有信心用好新的技術(shù)工?不要擔(dān)心生成式人工智能。我們的收益將大于損?通過三種關(guān)鍵途徑管控生成式人工智能的風(fēng)險(xiǎn)。在頂層設(shè)立清晰的問責(zé)制和人工智能權(quán)屬，以及智能在無人監(jiān)督的情況下執(zhí)行關(guān)鍵流程。流程的最終決定權(quán)必須由真人擁有。212024年畢馬威全球能源及212024年畢馬威全球能源及這是畢馬威第十次發(fā)布《首席執(zhí)行官展望》，報(bào)告基