價(jià)值驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化及入表實(shí)踐

價(jià)值驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化德勤中國(guó)科技、傳媒與電信行業(yè)華北區(qū)領(lǐng)導(dǎo)合伙人張森德勤中國(guó)科技、傳媒與電信行業(yè)華北區(qū)領(lǐng)導(dǎo)合伙人張森先生具有超過(guò)20年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，深耕科技、媒體與電信和大健康行業(yè)，專長(zhǎng)于利用新興技術(shù)（AI張森先生具有超過(guò)20年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，深耕科技、媒體與電信和大健康行業(yè)，專長(zhǎng)于利用新興技術(shù)（AI、云、大數(shù)據(jù)等）幫助企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)體系重構(gòu)、生態(tài)體系規(guī)劃、數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)要素咨詢、云轉(zhuǎn)型、數(shù)字平臺(tái)設(shè)計(jì)、研發(fā)，數(shù)字化變革、大型項(xiàng)目群(PMO)管理等領(lǐng)域，以數(shù)智化助力模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、價(jià)值挖掘、運(yùn)營(yíng)體系重塑、產(chǎn)業(yè)鏈金融、生態(tài)體系構(gòu)建等。近年來(lái)，服務(wù)與多家行業(yè)頭部企業(yè)客戶，擔(dān)任數(shù)據(jù)要素價(jià)值釋放服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)合伙人，具有豐富的大型企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)據(jù)要素、數(shù)字化轉(zhuǎn)型及運(yùn)營(yíng)體系、數(shù)字化平臺(tái)等一站式咨詢-建設(shè)-運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。德勤中國(guó)德勤中國(guó)是一家立足本土、連接全球的綜合性專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，由德勤中國(guó)的合伙人共同擁有，始終服務(wù)于中國(guó)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的前沿。我們的辦公室遍布中國(guó)31個(gè)城市，現(xiàn)有超過(guò)2萬(wàn)名專業(yè)人才，向客戶提供審計(jì)及鑒證、稅務(wù)與商務(wù)、咨詢等全球領(lǐng)先的一站式專業(yè)服務(wù)。我們誠(chéng)信為本，堅(jiān)守質(zhì)量，勇于創(chuàng)新，以卓越的專業(yè)能力、豐富的行業(yè)洞察和智慧的技術(shù)解決方案，助力各行各業(yè)的客戶與合作伙伴把握機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)世界一流的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。德勤品牌始于1845年，其中文名稱“德勤”于1978年起用，寓意“敬德修業(yè)，業(yè)精于勤”。德勤全球?qū)I(yè)網(wǎng)絡(luò)的成員機(jī)構(gòu)遍布150多個(gè)國(guó)家或地區(qū)，以“因我不同，成就不凡”為宗旨，為資本市場(chǎng)增強(qiáng)公眾信任，為客戶轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能，為人才激活迎接未來(lái)的能力，為更繁榮的經(jīng)濟(jì)、更公平的社會(huì)和可持續(xù)的世界開拓前行。全球?qū)I(yè)服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者德勤全球網(wǎng)絡(luò)概述德勤近十年來(lái)的全球營(yíng)業(yè)收入持續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)，德勤全球網(wǎng)絡(luò)在2022財(cái)年再創(chuàng)新41.5萬(wàn)員工德勤全球網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人員總數(shù)德勤成員所網(wǎng)絡(luò)遍布全球超過(guò)150個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)配備中國(guó)服德勤于1845年4月23日在英國(guó)倫敦創(chuàng)立。175+年來(lái)，德勤人始終不忘初心，致力為客戶、人才和社會(huì)成就不凡“全球最具價(jià)值商業(yè)服務(wù)品牌”Finance評(píng)為全球最具影響力踐行德勤宗旨，積極助力面臨形勢(shì)P6數(shù)據(jù)要素價(jià)值釋放逐步推進(jìn)《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社《要素市場(chǎng)化配置綜合改革試點(diǎn)總《關(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)體方案》體方案》會(huì)主義制度推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問(wèn)題的決定》首次將數(shù)據(jù)列為“生產(chǎn)要素”《“數(shù)據(jù)要素《“數(shù)據(jù)要素×”三年行動(dòng)計(jì)劃》《2023政府工作報(bào)告》首次提到“人工智能+”《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理暫行規(guī)定》聚焦數(shù)據(jù)資產(chǎn)和AI應(yīng)用聚焦數(shù)據(jù)資產(chǎn)和AI應(yīng)用景釋放價(jià)值P7數(shù)據(jù)入表將全面驅(qū)動(dòng)企業(yè)升級(jí)快速迭代快速迭代公司戰(zhàn)略指引P8從“盤家底”到“亮價(jià)值”全面服務(wù)支撐升級(jí)如何打造數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景？哪些數(shù)據(jù)能夠入表？如何衡量數(shù)據(jù)的計(jì)量?jī)r(jià)值？如何確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)化過(guò)程合規(guī)？如何提升數(shù)據(jù)全生命周期價(jià)值？力Deloitte.德勤觀點(diǎn)P101數(shù)據(jù)要素價(jià)值常常伴隨場(chǎng)景構(gòu)建釋放1P111.1多樣化入表路徑，按需選擇實(shí)施方案1.1研發(fā)階段開發(fā)階段研發(fā)階段開發(fā)階段業(yè)務(wù)鏈業(yè)務(wù)鏈非合規(guī)應(yīng)用設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)采集產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)\存儲(chǔ)數(shù)據(jù)應(yīng)用》》》》》含外購(gòu)數(shù)據(jù)價(jià)值鏈確認(rèn)為資產(chǎn)場(chǎng)景設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)\盤點(diǎn)數(shù)據(jù)入表合規(guī)財(cái)務(wù)合規(guī)》》確認(rèn)核算成本入表含外購(gòu)數(shù)據(jù)產(chǎn)品運(yùn)維價(jià)值評(píng)估收益評(píng)估市值評(píng)估投資融資非合規(guī)應(yīng)用設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)采集產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)\存儲(chǔ)數(shù)據(jù)應(yīng)用》》》》》含外購(gòu)數(shù)據(jù)價(jià)值鏈確認(rèn)為資產(chǎn)場(chǎng)景設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)\盤點(diǎn)數(shù)據(jù)入表合規(guī)財(cái)務(wù)合規(guī)》》確認(rèn)核算成本入表含外購(gòu)數(shù)據(jù)產(chǎn)品運(yùn)維價(jià)值評(píng)估收益評(píng)估市值評(píng)估投資融資數(shù)據(jù)交易產(chǎn)品升級(jí)》》P12組織上要達(dá)成共識(shí)，需要多專業(yè)協(xié)同P132數(shù)據(jù)入表需要綜合考慮開展定位和意義2P143不是為了入表而入表，更要求企業(yè)明確目標(biāo)3P154從數(shù)據(jù)保值角度看，數(shù)據(jù)資產(chǎn)需要持續(xù)運(yùn)營(yíng)4德勤實(shí)踐P17合理衡量數(shù)據(jù)價(jià)值，激活企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)P18德勤數(shù)據(jù)要素價(jià)值釋放飛輪P19以點(diǎn)帶面，優(yōu)先權(quán)屬清、價(jià)值高的數(shù)據(jù)P20P21某企業(yè)希望提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值建設(shè)背景建設(shè)背景AI模型該公司希望能夠通過(guò)明確的數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值的評(píng)估，幫助提高資產(chǎn)的估值，從而推進(jìn)新一輪的投融資計(jì)劃以及實(shí)現(xiàn)價(jià)值對(duì)等的數(shù)據(jù)流通方式。AI模型現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)1.數(shù)據(jù)尚未盤點(diǎn)：由各項(xiàng)目組分散開發(fā)數(shù)據(jù)，沒(méi)有整體盤點(diǎn)和管理2.能力支撐不足：財(cái)務(wù)人員不了解數(shù)據(jù)加工過(guò)程，數(shù)據(jù)人員不知道資源占用點(diǎn)，且無(wú)法判斷數(shù)據(jù)是否具備資產(chǎn)狀態(tài)用戶數(shù)據(jù)