企業(yè)內(nèi)部管理手冊全集

企業(yè)規(guī)章制度

1.工作制度*-一…———----......-.......-.......................-2

2.考勤制度*---------------------------------------------------------4

3.員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰條例*-------------------------------------------6

4.員工績效考核管理措施*-----------------------------------------11

5.培訓(xùn)制度*--------------------------------------------------------16

6.工資制度*........................................................18

7.員工補(bǔ)助、津貼原則*---------------------------------------------20

8.業(yè)務(wù)招待管理制度*---------------------------------------------21

9.請假管理措施*--------------------------------------------------23

10.企業(yè)值班制度-----------------……----------------------------25

11.出差及費(fèi)用管理措施*-------------------------------------------27

12.檔窠管理制度*—……................-……-------------------29

13.保密制度*------------------------------------------------------31

14.臨時(shí)雇用人員管理措施*------------------------------------------33

15.解雇制度*------------------------------------------------------34

16.例會制度*……---------------------------……-----------------36

17.4小時(shí)復(fù)命制度*------------------------------------------------37

18.電腦管理制度-----------------------------------------……38

19.出入廠管理制度*......................................-........39

20.門衛(wèi)管理制度*-------------------------------------------------41

21.車輛管理措施*--------------------------------------------------43

22.員工車輛停放管理措施*-----------------------------------------45

23.加班管理措施*--------------------------------------------------46

24.衛(wèi)生管理準(zhǔn)則*.................................................47

25.住宿管理措施*--------------------------------------------------48

26.食堂管理制度*--------------------------------------------------5()

27.消防管理的各項(xiàng)規(guī)定

28.防盜管理的各項(xiàng)規(guī)定

29.安全施工的各項(xiàng)規(guī)定

30.員工工傷管理措施

31.檔案管理制度

工作制度

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)企業(yè)全方位制度化、科學(xué)化管理，提高工作質(zhì)量和工匕效率，

特制定本工作守則。

第二章合用范圍

第二條所有豫鑫有限責(zé)任企業(yè)員工，包括正式員工、臨時(shí)員工和季節(jié)工，都必

須遵守此制度。

第三章行為守則

第三條員工應(yīng)遵遵法令和我司一切規(guī)章制度、通告和公告，準(zhǔn)時(shí)上下班。

第四條員工應(yīng)遵守下例事項(xiàng)：

<-）盡忠職守，不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。對主管領(lǐng)導(dǎo)H勺安排不得推

委、拒絕，否則依情節(jié)輕重予以批評、罰款或停班檢查。

〈二〉不得泄漏業(yè)務(wù)、職務(wù)上的機(jī)密。或假借職權(quán)，貪污舞弊，接受招待或以企

業(yè)名義在外招搖撞騙。

〈三〉不得私自攜帶公物〈包括生產(chǎn)資料、原始記錄及拷貝電腦數(shù)據(jù)〉出廠，不

得私自翻閱和私拿不屬于自己職守范圍內(nèi)的多種報(bào)表、文獻(xiàn)記錄等資料。

〈四〉不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)工作無關(guān)日勺物品進(jìn)入工作場所。

〈五〉員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)地點(diǎn)及更衣室、宿舍日勺環(huán)境衛(wèi)生，不亂扔垃圾、

不隨地吐痰。

〈六〉在生產(chǎn)區(qū)上鹵I向員工必須穿工作服、工作鞋和有關(guān)勞保用品，行政人員按

規(guī)定著裝。

〈七〉工作時(shí)間沒有得到主管同意，原則上不容許接打私人；不得會客，不準(zhǔn)

高聲喧嘩、嬉笑打鬧、消極怠工、聚眾聊天、搬弄是非和擾亂秩序；不許看與工作

無關(guān)日勺書籍、雜志。

〈八〉嚴(yán)禁酒后上班、上崗和工作期間喝酒。

〈九〉未經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁任何人以任何理由帶外人進(jìn)廠參觀、拍照、錄像

等進(jìn)行一切危害企業(yè)利益日勺行動。員工不準(zhǔn)私帶親友、外人進(jìn)入工作區(qū)生產(chǎn)區(qū)、和

宿舍，嚴(yán)禁留宿。

〈十〉員工應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，和睦相處，不準(zhǔn)拉幫結(jié)派、打架斗毆、挑撥是非，擾亂

生產(chǎn)和生活秩序。應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)。

〈十一〉嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全管理制度，嚴(yán)禁隨意性操作和鹵莽操作及冒

險(xiǎn)操作。如發(fā)生操作失誤或責(zé)任事故必須及時(shí)上報(bào)主管，不得隱瞞和推托。

〈十二〉員工應(yīng)公私分明，對一切公物應(yīng)倍加愛惜，不得任意損壞、揮霍或挪

為私用，否則照價(jià)賠償，任何人不得以任何理由損害和破壞及盜竊他人私人物品，

有違犯者，除罰款外視其情節(jié)送交司法機(jī)關(guān)處理。

〈十三〉認(rèn)真、精確、如實(shí)填寫值班記錄和操作記錄及多種報(bào)表，不準(zhǔn)私自涂

改遺漏。日夜輪班工作者應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行交接班，做到清晰、詳細(xì)，倘接班者屆時(shí)未

到，應(yīng)報(bào)主管處理，不得私自離崗，否則按曠工論處。

〈十四〉員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高自己素質(zhì)和工作能力。凡

企業(yè)、部門、單位召集日勺會議、學(xué)習(xí)、活動，都必須準(zhǔn)時(shí)參與，不遲到、不早退，

不準(zhǔn)閑談或看無關(guān)的書報(bào)。

〈十五〉樹立以企業(yè)為家的思想，增強(qiáng)主人翁意思，維護(hù)企業(yè)利益，互相監(jiān)督,

同一切不正之風(fēng)和不良行為堅(jiān)決斗爭。

第四章獎(jiǎng)懲

第五條凡違犯第三章第四條〈一〉至〈九〉項(xiàng)者視情節(jié)輕重予以5?50元罰

款；凡違犯第三章第四條〈十〉至〈十四〉項(xiàng)者視情節(jié)輕重予以5()?10()元罰款。

第六條凡認(rèn)真執(zhí)行，到達(dá)企業(yè)規(guī)定原則，成績優(yōu)秀者，由主管部門根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)制

度報(bào)企業(yè)同意，將予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第五章與原有規(guī)定關(guān)系

第七條凡與新制度有矛盾的舊制度一律廢止，以新制度為準(zhǔn)。

第六章附則

第八條本制度由辦公室解釋、補(bǔ)充，呈總經(jīng)理同意后實(shí)行，修改亦同。

****企業(yè)

考勤制度

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)勞動紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。

第二章企業(yè)作息制度

第二條企業(yè)上班時(shí)間分為夏季、冬季作息時(shí)間，詳細(xì)時(shí)間另行告知。

第三章工作制

第三條企業(yè)行政后勤管理部門一般實(shí)行每天8小時(shí)原則工作R制度°實(shí)行每

周六天原則工作周制度，周工作小時(shí)為48小時(shí)。（其中3小時(shí)安排為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間）

第四條企業(yè)生產(chǎn)車間按照各生產(chǎn)工序規(guī)定進(jìn)行輪班運(yùn)轉(zhuǎn)，工作時(shí)間按工序規(guī)

定核定。

第四章考勤范圍

第五條企業(yè)除高級職工（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）外，均需在考勤之列。

第六條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理同意。

第五章考勤措施

第七條后勤管理部門和生產(chǎn)部管理人員采用考勤機(jī)打卡制度。生產(chǎn)一線采用

填寫員工考勤表。

第八條打卡分為上下班打卡及加班打卡，企業(yè)內(nèi)勤人員上午上下班，下午上

下班應(yīng)打卡Q員工下午加班者一般下班時(shí)間不用打卡，待加班完畢后才予打卡。

第九條員工因事早退或出差需要離開企業(yè)，且當(dāng)班不再回來日勺，應(yīng)打卡后才

能離開企業(yè)。上班中因事外出者，其出入均不必打卡，但須向主管領(lǐng)導(dǎo)提出“外出

申請單”，經(jīng)核準(zhǔn)后交給負(fù)責(zé)監(jiān)督打卡人員（或門衛(wèi)）由對方填寫出入時(shí)間，于下班

前由門衛(wèi)交辦公室備查。

第十條企業(yè)上下班時(shí)間，由門衛(wèi)值班人員〔或辦公室派人）看守打卡狀況及

調(diào)整打卡鐘。凡上長白班人員按規(guī)定打卡四次，不打卡者按曠工處理。

第十一條任何員工不得委托或代理他人打卡或簽到，如發(fā)現(xiàn)替代他人打卡或簽

到者，雙方均按曠工一天處理。如監(jiān)督人員沒有負(fù)到責(zé)任，監(jiān)督人員也按曠工一天

處理。

第十二條員工忘掉打卡或簽屆時(shí)，須闡明狀況，并留存闡明記錄。

第十三條考勤設(shè)置種類：1、遲到。比預(yù)定上班時(shí)間晚到。2、早退。比預(yù)定下

班時(shí)間早走。3、曠工。無端缺勤。4、請假。可細(xì)分為幾種假。5、出差。6、外勤。

全天在外辦事。7、調(diào)休。

第十四條員工須出示各類與考勤有關(guān)的證明材料。

第六章考勤記錄及評價(jià)

第十五條各部門主管負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤記錄表。

第十六條企業(yè)通過打分法綜合評價(jià)每個(gè)員工口勺出勤狀況。

第十七條考勤計(jì)分措施。1、遲到：遲到5分鐘以內(nèi)扣5元，遲至I」30分鐘內(nèi)

扣10元，遲到30分鐘以上即為曠工。2、早退：早退10分鐘以內(nèi)扣10元，早退

30分鐘以內(nèi)即為曠工半天,早退30分鐘以上即為曠工一次。3、曠工:曠工一次扣

一天工資。

第十八條企業(yè)根據(jù)員工考勤記錄作為員工績效考核內(nèi)容之一，決定員工時(shí)考

勤獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。

第七章附則

第十九條企業(yè)各部門主管會同企管部執(zhí)行本制度，經(jīng)總經(jīng)理同意實(shí)行,

***L

員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰條例（草）

第一章總則

第一條為充足調(diào)動企業(yè)員工的積極性、積極性和發(fā)明性，加強(qiáng)企業(yè)員工遵

紀(jì)遵法的自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理

秩序，保障企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度啊貫徹執(zhí)行，特制定本條例。

第二條本條例合用于企業(yè)全體員工。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)

第三條獎(jiǎng)勵(lì)范圍

對有如下體現(xiàn)者之一的員工或集體均予以獎(jiǎng)勵(lì):

1、在完畢企業(yè)工作、任務(wù)方面獲得明顯成績和經(jīng)濟(jì)效益日勺。

2、在技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、專利方面獲得重大成果或明顯成績?nèi)丈住?/p>

3、對企業(yè)提出合理化提議積極、有實(shí)效的。

4、保護(hù)企業(yè)財(cái)物，使企、也利益免受重大損失口勺。

5、在企業(yè)、社會見義勇為，與違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有明顯成績?nèi)丈住?/p>

6、對突發(fā)事件、事故妥善處理者。

7、忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出時(shí)。

8、整年績效考核業(yè)績優(yōu)秀日勺。

9、為企業(yè)帶來良好社會聲譽(yù)歐I。

10、其他應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

第四條獎(jiǎng)勵(lì)種類。

企業(yè)設(shè)置如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。

1、精神獎(jiǎng)勵(lì)

(1)記大功。

⑵記小功。

(3)嘉獎(jiǎng)(獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品)。

(4)授予榮譽(yù)稱號。

2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

(1)一次性獎(jiǎng)金。

⑵加薪。

(3)其他(培訓(xùn)機(jī)會)。

第五條獎(jiǎng)勵(lì)分類

1、一等獎(jiǎng)勵(lì)條件：

(1)對企業(yè)業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者，發(fā)明直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值10萬元

以上。

(2)對危害企業(yè)和國家事件事先舉報(bào)或制止，防止重大損失者，直接經(jīng)濟(jì)損

失在5萬元以上。

(3)對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧個(gè)人安危，見義勇為者。

(4)開拓企業(yè)業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)突出者。

(5)持續(xù)三年每年績效考核獎(jiǎng)勵(lì)分合計(jì)20分以上。

(6)獲得社會重大榮譽(yù)者。

2、二等獎(jiǎng)勵(lì)條件

(1)對企業(yè)業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者，發(fā)明直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值5萬元

以上。

(2)對危害企業(yè)和國家日勺事件，及時(shí)制止，防止較大損失者，經(jīng)濟(jì)損失在1

萬元以上。

(3)見義勇為，獲得好評者。

(4)開拓企業(yè)業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者。

(5)持續(xù)二年每年績效考核獎(jiǎng)勵(lì)分合計(jì)20分以上，持續(xù)獲得企業(yè)二次嘉獎(jiǎng)。

(6)本職崗位工作體現(xiàn)優(yōu)秀者。

3、三等獎(jiǎng)勵(lì)條件

(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為企業(yè)楷模者。

(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相稱成效者。

(3)參與、協(xié)助事故、事件求援工作者。

(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)之敬業(yè)楷模。

(5)積極積極為企業(yè)工作，提出合理化提議，減少成本開支，節(jié)省資源能源

日勺員工。

(6)整年績效考核獎(jiǎng)勵(lì)分合計(jì)20分以上。

第六條獎(jiǎng)勵(lì)原則

獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)?等獎(jiǎng)勵(lì)二等獎(jiǎng)勵(lì)三等獎(jiǎng)勵(lì)

精神獎(jiǎng)勵(lì)記大功記小功嘉獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號

一次性獎(jiǎng)金一次性獎(jiǎng)勵(lì)一次性獎(jiǎng)勵(lì)一次性獎(jiǎng)勵(lì)一次性獎(jiǎng)勵(lì)

或提成1()()0-5()0()元300-1000元100-50()元100-30()元

加薪?級半級——

優(yōu)先培訓(xùn)、旅游機(jī)

其他優(yōu)先培訓(xùn)機(jī)會優(yōu)先培訓(xùn)機(jī)會——

會

第七條其他獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

(1)凡獲得社會各類獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱號，其待遇按頒獎(jiǎng)機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(2)根據(jù)員工績效考核管理措施，員工1年內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)分合計(jì)滿20分以上，可嘉

獎(jiǎng)一次。

(3)企業(yè)對有突出奉獻(xiàn)者，可授予模范員工榮譽(yù)稱號。

(4)企業(yè)可設(shè)董事長獎(jiǎng)、設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)額度，每年頒發(fā)給工作優(yōu)秀者。

(5)企業(yè)可通過獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)機(jī)會等形式獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)先進(jìn)員工。

(6)企業(yè)根據(jù)員工實(shí)際獲得獎(jiǎng)勵(lì)條件多少，可同步采用精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

同步，也可采用單一獎(jiǎng)勵(lì)形式。

第八條獎(jiǎng)勵(lì)程序

(1)員工有符合條件日勺，由其所在部門及時(shí)提出申請，報(bào)主管副總及企管部。

(2)企管部審核后報(bào)企業(yè)總經(jīng)理決定。

(3)討論決策經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效。

(4)凡獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工均由企業(yè)發(fā)給獎(jiǎng)狀或證書，并張榜公布。

(5)獎(jiǎng)勵(lì)事宜記入員工檔案。

(6)員工獎(jiǎng)金在頒布時(shí)發(fā)放。

第三章懲罰

第九條懲罰種類。企業(yè)可設(shè)置如下懲罰項(xiàng)目：

1精神懲罰。

(1)口頭警告C

(2)通報(bào)批評。

⑶記小過。

(4)記大過。

2、經(jīng)濟(jì)懲罰

(1)一次性罰金。

(2)哭職(減薪)。

⑶解雇。

第十條過錯(cuò)分類。

（一）甲類過錯(cuò)。

1、因違犯操作規(guī)程或工作馬虎導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上。

2、持續(xù)曠工3天或整年合計(jì)達(dá)3天。

3、因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑.

4、盜竊財(cái)物，挪用公款5000元達(dá)一種月以上。

5、觸犯企業(yè)規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯企業(yè)權(quán)益。

6、煽動他人不服從規(guī)定或怠工，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者。

7、多次欺詐、欺侮、威脅管理人員，情節(jié)惡劣者。

8、運(yùn)用職權(quán)謀私、受賄，以企業(yè)名義招搖撞騙。

9、有重大泄密行為，并給企業(yè)導(dǎo)致重大影響。

10、一年內(nèi)績效考核懲罰分合計(jì)滿20分以上。

11、記小過后仍再犯。

（二）乙類過錯(cuò)。

1、因違犯操作規(guī)程或工作馬虎導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失5千元以上1萬元如下。

2、損失、遺失企業(yè)重要物品、設(shè)備。

3、違抗命令或威脅謾罵管理人員，情節(jié)較嚴(yán)重者。

4、主管偏護(hù)職工舞弊，弄虛作假。

5、泄露企業(yè)機(jī)密，并給企業(yè)導(dǎo)致較大影響.

6、持續(xù)曠工達(dá)二天或年合計(jì)曠工2天。

7、沒有及時(shí)制止危害企業(yè)事件，任其發(fā)生.

8、企業(yè)通報(bào)批評二次。

9、一年內(nèi)績效考核懲罰分合計(jì)滿10分以上。

10、因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)害。

11、在企業(yè)內(nèi)打架，從事不良活動。

（三）丙類過錯(cuò)％

1、因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失300元以上5千元如下。

2、工作不力，屢勸不聽者，口頭警告2次，

3、服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭執(zhí)，影響企業(yè)聲譽(yù)。

4、在企業(yè)內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者。

5、持續(xù)3次不參與企業(yè)重要活動。

6、無端曠工1天。

7、對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴。

8、造謠生事。

9、持續(xù)三個(gè)月績效考核懲罰達(dá)6分。

（四）丁類過錯(cuò)。

1、工作時(shí)間處理私人事務(wù)。

2、因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯(cuò)。

3、教育培訓(xùn)無端缺席。

4、工作時(shí)間未經(jīng)許可私自離崗。

5、揮霍企業(yè)財(cái)物。

6、遇非常事故，故意回避逃離者。

7、服裝儀容不整者。

8、多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假。

9、委托或受托他人出勤打卡或簽到。

10、月績效考核懲罰分為2分。

第十一條懲罰原則。

、過錯(cuò)

懲時(shí)y別丁類過錯(cuò)丙類過錯(cuò)乙類過錯(cuò)甲類過錯(cuò)

項(xiàng)目\

精神懲罰口頭警告通報(bào)批評記小過記大過

按直接經(jīng)濟(jì)損按直接經(jīng)濟(jì)損按直接經(jīng)濟(jì)損

賠償或一失賠償50%,一失賠償50%,一失賠償50%,一

10?50元

次性罰金次性罰金10。次性懲罰金次性罰金

元。300-500元500-1000元

管理干部降職管理干部罷職

罷職減薪——處理,員工減薪處理，留用察看

50元六個(gè)月

解雇———員工解雇

第十二條其他懲罰規(guī)定。

1、員工因觸犯國家法律而受到司法部門處理，解除其勞動協(xié)議。

2、根據(jù)績效考核管理措施，員工1年內(nèi)懲罰分合計(jì)滿20分，解除其勞動協(xié)

議。

3、對非正式員工、試用期員工的懲罰，比照正式員工執(zhí)行。

4、員工由于違犯操作規(guī)程和工作馬虎導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，未按懲罰條例賠償?shù)模?/p>

企業(yè)將追究民事責(zé)任。

5、違犯企業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)議管理措施，擅訂協(xié)議導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)由負(fù)責(zé)人與參

與者賠償，并追究民事責(zé)任。

6、企業(yè)車輛發(fā)生交通事故，責(zé)任在我方者，追究駕駛員經(jīng)濟(jì)責(zé)任，視狀況賠

償損失。

7、企業(yè)根據(jù)員工實(shí)際懲罰責(zé)任大小，可同步采用精神懲罰和經(jīng)濟(jì)懲罰同步。

8、留用察看期間只發(fā)放基礎(chǔ)工資。

第十三條懲罰程序

1、員工違紀(jì)后，由所在部門根據(jù)詳細(xì)違紀(jì)事項(xiàng)和本條例提出處理意見。

2、各類懲罰的過程。

(1)口頭警告，由當(dāng)事人的主管簽字后生效，可報(bào)企管部立案。

(2)通報(bào)批評及以上懲罰，經(jīng)企管部及總經(jīng)理審核，總經(jīng)理簽字生效。

3、懲罰事宜記入員工檔案，并予公告。

4、員工在受懲我之日起的一定期間內(nèi)體現(xiàn)優(yōu)秀，可減少懲罰條件。

第四章附則

第十四條本條例經(jīng)總經(jīng)理同意后生效。

****企業(yè)

員工績效考核管理措施

第一章總則

第一條為全面理解、評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高企、業(yè)工作

效率，特制定本措施。

第二章考核范圍

第二條凡企業(yè)全體員工（除總經(jīng)理外）均需考核，合用本措施。

第三章考核原則

第三條通過考核，全面評價(jià)員工日勺各項(xiàng)工作體現(xiàn)，使員工理解自己的工作體

現(xiàn)與獲得酬勞、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作H勺動力。

第四條使員工有機(jī)會參與企業(yè)管理，刊登自己啊意見。

第五條考核目日勺，考查對象，考核時(shí)間，考核指標(biāo)體系，考核形式相匹配。

第六條以崗位職責(zé)為重要根據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合，左右結(jié)合，定性與定量考核

相結(jié)合。

第四章考核目的

第七條各類考核目的：

1、獲得績效工資日勺根據(jù)，重點(diǎn)在工作成績（績效）考核。

2、獲得晉升，調(diào)配崗位的根據(jù)，重點(diǎn)在工作能力及發(fā)揮，工作體現(xiàn)考核。

3、獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的根據(jù)，重點(diǎn)在工作和能力適應(yīng)性考核。

第五章考核時(shí)間

第八條員工績效考核為定期考核，分為月度，年度考核。

第九條企業(yè)可對尤其事項(xiàng)舉行不定期專題考核。

第六章考核內(nèi)容

第十條企業(yè)員工績效考核表，共有4大類14個(gè)指標(biāo)構(gòu)成考核項(xiàng)目指標(biāo)。

第十一條員工績效考核表給出了各類項(xiàng)目指標(biāo)為參照性的，對不一樣考核部

門對象，目時(shí)應(yīng)有調(diào)整，各部門根據(jù)本部門工作性質(zhì)，考核內(nèi)容要有側(cè)重和針對性,

對各項(xiàng)目指標(biāo)分值比例進(jìn)行調(diào)整。

第十二條專題考核原則及項(xiàng)目指標(biāo)，根據(jù)考核內(nèi)容設(shè)置員工專題考核表。

第十三條各類考核總分在1-100分之間，總評檔次分為五檔，優(yōu)（95分以上）、

良（85-95分）、中等（75-85分）、一般（60-75分）、差（60分如下）。

績效考核和專題考核詳細(xì)項(xiàng)目及內(nèi)容原則詳見考核表。

第十四條各類考核形式

1、上級評議。

2、同級同事評議.

3、自我鑒定。

4、下級評議。

5、外部客戶評議。

多種考核形式在考核表中分別選擇或綜合運(yùn)用。

第十五條績效考核形式簡化為三類：

上級評議、主管評議、主管副總或總經(jīng)理審定。

第十六條各類考核措施有：

1、查詢記錄法：對員工工作記錄檔案，文獻(xiàn)，出勤狀況進(jìn)行整頓記錄。

2、書面匯報(bào)法：部門，員工提供總結(jié)匯報(bào)。

所有考核措施最終反應(yīng)在考核表上。

第七章考核程序

第十七條績效考核程序

1、每月20-25日各部門主管根據(jù)本部門績效考核表，對本部門員工工作完畢

狀況進(jìn)行考核，打分。

2、各部門口勺績效考核表經(jīng)主管副總和總經(jīng)理審定確認(rèn)后，交企業(yè)企管部、辦

公室和財(cái)務(wù)部立案及核算績效工資。

第十八條專題考核程序

1、企管部和辦公室根據(jù)工作計(jì)劃，發(fā)出員工專題考核告知，闡明考核目日勺、

對象、方式以及考核進(jìn)度安排。

2、考查對象準(zhǔn)備自我總結(jié)，其他有關(guān)日勺各級主管，下級員工準(zhǔn)備考核意見。

3、各考核人口勺意見，評語及考核總分匯總到企管部及辦公室，根據(jù)企業(yè)規(guī)定,

該意見可與或不與考查對象會面。

4、企管部及辦公室考核成果首先與考查對象會面，征求員工對考核的意見，

并需其簽寫書寫意見，然后請其主管審核簽字。

第十九條員工對考核成果有爭議時(shí)可書而向部門主管提出申訴，部門主管必

須予以互換意見，互相溝通，到達(dá)客觀公正，并由主管副總審定。

第二十條各類考核成果分存入企管部，員工檔案，考查對象部門。

第二十一條各類考核之后，將考核狀況返饋給考查對象，并進(jìn)行溝通交流。

1、個(gè)人工作體現(xiàn)與相似崗位人員比較。

2^需要改善的I方面。

3、崗位計(jì)劃與詳細(xì)措施，未來1個(gè)月至3個(gè)月H勺工作目的。

4、對企業(yè)發(fā)展的提議。

第八章專題考核

第二十二條試用考核。

1、對試用期屆滿H勺員工均需考核，以決定與否正式錄取。

2、對試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正。

3、該項(xiàng)考核主辦為試用員工部門經(jīng)理，并會同企管部及辦公室考核定案。

第二十三條后進(jìn)員工考核

1、對認(rèn)定為后進(jìn)H勺員工可因工作體現(xiàn)隨時(shí)提出考核和改善意見。

2、對留職察看時(shí)后進(jìn)員工體現(xiàn)，作出考核決定。

3、該項(xiàng)考核主辦為后進(jìn)員工主管，并會同企管部及辦公室共同考核定案。

第二十四條個(gè)案考核。

1、對員工平常工作的重大事件即時(shí)提出考核意見，決定獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。

2、該項(xiàng)考核主辦為員工主管和企管部及辦公室。

3、該項(xiàng)考核可使用專案匯報(bào)形式。

第二十五條調(diào)配考核。

1、企管部門考慮調(diào)配人員候選資格時(shí)，該部門可提出考核意見。

2、企管部門確認(rèn)調(diào)配事項(xiàng)后，該部門提出當(dāng)事人在本部門工作評語供新主管

參照。

4、該項(xiàng)考核主辦為員工部門經(jīng)理。

第二I六條離職考核。

1、員工離職時(shí)，須對其在我司工作狀況作出書面考核。

2、該項(xiàng)考核須在員工離職前完畢。

3、企業(yè)可為離職工工出具工作履歷證明和工作績效意見。

4、該項(xiàng)考核由企管部及辦公室主辦，并需部門主管協(xié)辦。

第九章考核成果及效力。

第二十七條績效考核成果與員工績效工資掛鉤，詳細(xì)績效工資核算匕例為:

1、月度績效考核總評為優(yōu)的，績效工資為100%。

2、月度績效考核總評為良日勺，績效工資為90%。

3、月度績效考核總評為中等的，績效工資為75%。

4、月度績效考核總評為一般的，績效工資為50%。

5、月度績效考核總評為差日勺，不發(fā)放當(dāng)月績效工資。

第二十八條根據(jù)企業(yè)《員工獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰條例》，在月度績效考核中實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)

分和懲罰分。

1、月度績效考核總評分為優(yōu)的，員工可得到獎(jiǎng)勵(lì)分2分。

2、月度績效考核總評分為良的，員工可得到獎(jiǎng)勵(lì)分1分。

3、月度績效考核總評分為中等的，無獎(jiǎng)勵(lì)分和懲罰分。

4、月度績效考核總評分為一般的，員工得到懲罰分1分。

5、月度績效考核總評分為差的，員工得到懲罰分2分。

獎(jiǎng)勵(lì)分和懲罰分作為企業(yè)年度績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的重要根據(jù)。

第二十九條績效考核和專題考核成果其他具有日勺效力。

1、決定員工職位升降的重耍根據(jù)。

2、決定員工崗位調(diào)配的重要根據(jù)。

3、決定對員工日勺獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。

4、決定對員工的解雇。

第十章附則

第三十條本措施由企管部及辦公室解釋，補(bǔ)充，經(jīng)企'也總經(jīng)理辦公會議通過

后實(shí)行。

管理人員績效考核表

UU/工

姓名岡位

部門職責(zé)

內(nèi)容項(xiàng)目分值主管副總評議總經(jīng)理審定

責(zé)任感

工作8

工作積極性、積極性

態(tài)度10

求知欲和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4

(30)

有團(tuán)體精神、協(xié)助和合作精神8

按期完畢工作

工作10

工作質(zhì)量

成果10

工作效率8

(32)

超額完畢工作4

業(yè)務(wù)專業(yè)能力

崗位8

_L作適應(yīng)性、發(fā)明性4

技能

溝通、協(xié)調(diào)能力10

(30)

組織領(lǐng)導(dǎo)能力8

考勤

出勤狀況4

衛(wèi)生

崗位衛(wèi)生整潔4

(8)

考核總分100

綜合評估

(總評)

考核人:日期

員工績效考核表

考核人:日期

姓名崗位

部門職責(zé)

內(nèi)容項(xiàng)目分值上級評議部門主管審定

責(zé)任感4

工作工作積極性、積極性4

態(tài)度求知欲和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4

(22)有團(tuán)體精神、協(xié)助和合作精神2

服從8

工作按期完畢工作14

成果工作質(zhì)量10

(34)工作效率1()

崗位

操作技能12

技能

溝通、協(xié)調(diào)能力4

(16)

考勤出勤狀況8

衛(wèi)生勞動紀(jì)律1()

(28)崗位衛(wèi)生整潔10

總分100

綜合評估

(總評)

****企業(yè)

培訓(xùn)制度

第一章總則

第一條為了使員工熟悉企業(yè)方針和精神，提高專業(yè)知識和管理水平，特制定本制

度。

第二章培訓(xùn)范圍

第三條員工進(jìn)入企業(yè)后來，先要接受企業(yè)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)。

第四條員工上崗后要進(jìn)行崗位專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)提高培訓(xùn)。

第五條執(zhí)行新任務(wù)之前要進(jìn)行所需要的知識和技術(shù)培訓(xùn)。

第六條企業(yè)為了未來H勺任務(wù)和目日勺進(jìn)行的專題培訓(xùn)。

第七條企業(yè)定期進(jìn)行職工素質(zhì)提高和管理能力培訓(xùn)。

第三章培訓(xùn)目的

第八條通過政治思想和各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)，使員工掌握企業(yè)的共同語言和行為

規(guī)范，增強(qiáng)員工的自律意識和主人翁意識。

第九條通過技術(shù)和技能培訓(xùn)，讓員工盡早掌握工作要領(lǐng)、工作程序和措施。盡快

到達(dá)上崗的條件。

第十條通過培訓(xùn)使既有員工技能得以提高和充實(shí)，使既有員工具有多方面的才能,

建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。提高員工的工作滿意感和成就感。

第十一條通過培訓(xùn)減少工作失誤、減少工傷事故，提高工作質(zhì)量和工作效率。

第十一條通過培訓(xùn)，提高員工分析和處理問題能力，提高員工首創(chuàng)精神和創(chuàng)新能

力,提高員工應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備和新知識的能力。

第十二條培養(yǎng)適合企業(yè)需要的管理人才和技術(shù)人才。

第四章培訓(xùn)內(nèi)容分類及責(zé)任部門

第十三條企業(yè)企業(yè)培訓(xùn)、政治思想和規(guī)章制度由辦公室門組織培訓(xùn)。

第十四條崗位專業(yè)知識由所在部門進(jìn)行培訓(xùn)。

第十五條新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備方面由技術(shù)部進(jìn)行培訓(xùn)。

第十六條安全知識培訓(xùn)由安全科組織培訓(xùn)。

第十七條技術(shù)和技能提高由技術(shù)部和專業(yè)部門進(jìn)行培訓(xùn)。

第十八條干部管理知識和水平提高培訓(xùn)由企業(yè)組織。

第五章培訓(xùn)成果考核

第十九條每項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后，由辦公室統(tǒng)一組織考試，考試成績留檔立案。

第二十條根據(jù)計(jì)劃，各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真貫徹執(zhí)行。培訓(xùn)工作成績作為績效考核項(xiàng)

目之一。

第二十一條考試成績與加薪、評先、外出培訓(xùn)掛鉤。

第六章附則

第二十二條本制度由辦公室解釋，呈請總經(jīng)理同意后頒布實(shí)行，修改亦同。

****企業(yè)

工資制度

第一章總則

第一條按照企業(yè)經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞感人事管理政策和企

業(yè)其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

第二章指導(dǎo)思想的原則

第二條按照各盡所能、按勞分派原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過我司經(jīng)濟(jì)

效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過我司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。

第三條結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起企業(yè)規(guī)范合理的工資分

派制度。

第四條以員工囪位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核

員工酬勞，合適向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾

斜。

第五條構(gòu)造合適工資檔次落差，調(diào)動企業(yè)員工積極性的鼓勵(lì)機(jī)制。

第三章正式員工工資制

第六條合用范圍。企業(yè)所有正式員工。

第七條工資模式。采用構(gòu)造工資制。

員工工資二基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+績效工資（獎(jiǎng)金）+津貼

1、基礎(chǔ)工資。

參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活原則、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策

性補(bǔ)助確定，在工資總額中約占30%。

2、崗位工資。

根據(jù)職務(wù)高下、崗位責(zé)任繁重、工作條件確定，在工資總額中約占30%；

3、工齡工資。

按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地在企業(yè)工作。根據(jù)

工齡長短，每增長一年工齡增長5元，在工資總額中約占5%。

4、績效工資。

根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核成果確

立，在工資總額中約占35%。

5、津貼。

包括夜班津貼、加班津貼、技術(shù)津貼等，各類津貼見企業(yè)補(bǔ)助、津貼原則。

第八條有關(guān)基礎(chǔ)工資。

根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和當(dāng)?shù)仄骄钏降纳仙?，合適調(diào)整提高基礎(chǔ)工資原則。

第九條有關(guān)崗位工資。

1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資原則；

2、員工根據(jù)聘任的崗位，核定崗位工資，新招聘員工在同類崗位工資下限,

經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級；

3、根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動日勺后1

個(gè)月起調(diào)整。

第十條有關(guān)績效工資。

1、各部門向辦公室提供員工的出勤和崗位職責(zé)履行狀況紀(jì)錄；

2、辦公室根據(jù)匯總資料,，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確

定每個(gè)員工效益工資時(shí)計(jì)算數(shù)額；

3、考核成果和績效工資計(jì)劃經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理審批后發(fā)放。

第十一條有關(guān)工齡工資。

1、員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿六個(gè)月日勺，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;

2、試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。

第十二條其他注意事項(xiàng)。

1、各類假期根據(jù)企業(yè)請假管理措施，決定工資的扣除；

2、各類培訓(xùn)教育根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)教育管理措施，決定工資日勺扣除；

3、員工加班、值班費(fèi)用，按月記錄，計(jì)入工資總額；

4、各類補(bǔ)助、津貼根據(jù)企業(yè)津貼原則，計(jì)入工資總額；

5、在工作中體現(xiàn)杰出、成績卓著日勺特殊奉獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)日勺，可提高

其工資待遇，晉升崗位工資等級。

第四章非正式員工工資制

第十三條合用范圍：未簽訂正式員工勞動協(xié)議口勺臨時(shí)工。

第十四條工資模式：簡樸等級工資制。

第十五條生產(chǎn)部會同辦公室對非正式員工的工作業(yè)績、加班值班狀況匯總,

確定在其原則工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

第五章附則

第十八條企業(yè)每月支薪日為8?10日。

第十九條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由企業(yè)統(tǒng)一按個(gè)人所得

稅原則代扣代繳個(gè)人所得稅。

第二十條本方案經(jīng)董事會同意實(shí)行，解釋權(quán)在董事會。

****企業(yè)

員工補(bǔ)助原則

一、總則

1、為完善企業(yè)工資制度，規(guī)范統(tǒng)一企業(yè)補(bǔ)助，特制定本原則。

二、補(bǔ)助設(shè)置

2、根據(jù)企業(yè)持續(xù)化生產(chǎn)特點(diǎn)，結(jié)合上班時(shí)間和班次，企業(yè)實(shí)行夜班補(bǔ)助。

2、根據(jù)國家法定節(jié)假日和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，經(jīng)申請分管副總認(rèn)定，方可

加班，企業(yè)予以加班補(bǔ)助。

3、行政及干部值班補(bǔ)助。

三、補(bǔ)助核定

4、夜班補(bǔ)助：從當(dāng)日16時(shí)至第二R8時(shí)上班為夜班，分為中班、大夜班。

5、加班補(bǔ)助：凡在國家法定節(jié)假日上班或各部門日勺特殊加班為加班，實(shí)際

加班時(shí)間根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況確定。

6、值班補(bǔ)助：企業(yè)安排干部值班。

四、補(bǔ)助原則

7、夜班補(bǔ)助：生產(chǎn)車間操作員工，中班1元/班、大夜班1.5元/班；保安部

值班及后勤管理員工，中班1元/班、大夜班1.5元/班。

8、加班補(bǔ)助：經(jīng)企業(yè)確認(rèn)加班日勺員工，同正常上班或按《加班管理制度》

原則執(zhí)行。

9、值班補(bǔ)助：行政人員每值班一日補(bǔ)助5元。

五、考核發(fā)放程序

8、生產(chǎn)員工夜班由生產(chǎn)部門考勤，生產(chǎn)主管確認(rèn)。后勤管理人員除門衛(wèi)及保

衛(wèi)值班人員外，無夜班補(bǔ)助。

9、節(jié)假日加班由企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定，各部門特殊加班由部門分管副總確認(rèn)。

1()、辦公室每月根據(jù)各部門考勤表，按照夜班和加班補(bǔ)助原則，計(jì)入工資總

額發(fā)放。

六、附則

11、本原則經(jīng)總經(jīng)理同意后實(shí)行。

****企業(yè)

業(yè)務(wù)招待管理制度

第一章目的

第一條為了搞好企業(yè)與有關(guān)部門和單位日勺業(yè)務(wù)關(guān)系，建立良好日勺

業(yè)務(wù)往來和感情交流。并能到達(dá)合理節(jié)省招待費(fèi)用之目的，特制定本制度。

第二章合用范圍

第二條凡企業(yè)所有人員和部門都必須遵守

第三章招待費(fèi)用原則

第三條分內(nèi)部和外部原則：

1、內(nèi)部原則：在職工食堂吃工作餐。

2、外部原則：

(1)特級原則：人均50元以內(nèi)。

(2)一級原則：總費(fèi)用250元如下，人均40元以內(nèi)。

(3)二級原則：總費(fèi)用200元如下，人均30元以內(nèi)。

(4)一般原則：總費(fèi)用100元如下，人均20元以內(nèi)。

第四章部門和單位招待采用原則

第四條市場部：

1.木糖客戶一般采用一級原則。

2.其他客戶采用一般原則。

第五條供應(yīng)部：

1.對供應(yīng)商原則上不招待。

2.對催款的采用一般原則(只合用臨時(shí)不能付款的客戶)。

3.需要他人幫忙并且對企業(yè)有益的可采用二級原則。

第六條辦公室：

1.稅務(wù)檢查采用一級原則。

2.其他事務(wù)采用一般原則。

第七條技術(shù)部：對確需招待有效H勺一般采用二級原則。

第八條生產(chǎn)部（包括環(huán)境保護(hù)、電業(yè)、勞動檢查）

1.環(huán)境保護(hù)、電業(yè)采用二級原則。

2.其他采用一般原則。

第十二條其他部門一般采用一般原則。

第五章招待審批程序

第十三條有業(yè)務(wù)需要招待客人的，無論在職工食堂還是到飯店用

餐，都要事先填寫詳細(xì)“客飯申請單”，寫明詳細(xì)人員和原則，請總經(jīng)理

簽字后方可執(zhí)行。

第十四條假如總經(jīng)理不在或不便打擾，必須用申請，無特殊狀

況或沒有得到同意，不得隨意招待和變化招待原則。

第十五條如聯(lián)絡(luò)不上總經(jīng)理，先按規(guī)定原則執(zhí)行，事后必須在2

天內(nèi)補(bǔ)辦“客飯申請單”。招待票據(jù)應(yīng)在5日內(nèi)到財(cái)務(wù)部門結(jié)賬。

第六章招待注意事項(xiàng)

第十六條凡不按審批規(guī)定辦理日勺，總經(jīng)理拒絕簽字報(bào)銷，招待費(fèi)用

自付。

第十七條原則規(guī)定一位客人一人陪伴，尤其需要可以增長一人。

第十八條但凡中午陪伴客人用餐者，企業(yè)人員一律不容許喝酒（包

括任何含酒精之飲料）。客人按自己意愿飲用，但不勸酒，應(yīng)文明用餐。

中午吃飯時(shí)間一般為1小時(shí)內(nèi)。中午陪客喝酒人員，按事假半天處理。

第十九條凡不按此制度執(zhí)行者，除費(fèi)用自付外，應(yīng)按《工作制度》

予以警告、通報(bào)和記過等處分。

第二十條本制度解釋權(quán)在企管部，呈請總經(jīng)理同意后執(zhí)行，修改亦

同。

****企業(yè)

員工請假管理措施

第一章總則

第一條為規(guī)范企業(yè)考勤制度，統(tǒng)一企業(yè)請假政策，特制定本措施。

第二章請假種類

第二條合用范圍：企業(yè)所有員工。

第三條假期設(shè)置種類：

1、病假：員工因病確需請假。

2、事假：員工因事確需請假。

3、婚假：員工結(jié)婚請假。

4、喪假：員工直系親屬死亡奔喪請假。

5、工傷假：員工發(fā)生工傷時(shí)請假。

第三章請假程序

第四條員工填寫請假單，注明請假種類、假期、時(shí)間、事由、交接事項(xiàng),

經(jīng)部門經(jīng)理或主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批，報(bào)辦公室及企管部立案。

第五條如確因狀況緊急，不能及時(shí)填寫請假單，必須先口頭或請假，回

企業(yè)后即補(bǔ)辦手續(xù)，未補(bǔ)辦手續(xù)作曠工處理。

第六條為保證工作持續(xù)性，較長假期需交接手頭工作。

第七條超假期應(yīng)及時(shí)通報(bào)請示有關(guān)主管經(jīng)理審批。

第八條假滿后回企業(yè)應(yīng)辦理銷假手續(xù)，報(bào)企業(yè)企管部及辦公室立案。

第四章請假原則

第九條各類假期兩天以內(nèi)經(jīng)部門經(jīng)理、主管科長同意，兩天以上七天以內(nèi)

由主管副總經(jīng)理同意，七天以上須經(jīng)總經(jīng)理同意后到辦公室和企管部立案。

第十條請假原則范圍：

1、病假：根據(jù)醫(yī)院證明及部門主管審定承認(rèn)，確認(rèn)假期天數(shù)。

2、事假：根據(jù)個(gè)人申請及部門主管審定，確認(rèn)假期天數(shù)。

3、婚假：按法定婚齡推遲三年以上依法登記結(jié)婚的，享有婚假7天，未到晚

婚年齡登記結(jié)婚的享有婚假3天°

4、喪假：按照國家勞動部門有關(guān)政策，假期三天。

5、工傷假：根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療證明，經(jīng)企業(yè)工傷鑒定小組鑒定承認(rèn)同意，確認(rèn)假

期天數(shù)。

第五章假期工資核算

第十一條企業(yè)辦公室每月根據(jù)員工出勤表及請假單，負(fù)責(zé)員工假期工資核

算，并在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。

第十二條假期工資核算:

1、病假：病假期間按本人基礎(chǔ)工資發(fā)放，三天以內(nèi)另每天扣除當(dāng)月工資1%,

七天以內(nèi)另每天扣除當(dāng)月績效工資2%,一種月以上企業(yè)終止其勞動協(xié)議。

2、事假：事假期間不發(fā)放工資，三天以內(nèi)另每天扣除當(dāng)月績效工資5%或當(dāng)

月工資1%,三天以上另每天扣除當(dāng)月績效工資10%或當(dāng)月績效工資2%。一種月以上

企業(yè)將終止勞動協(xié)議。

3、婚假：婚假期間發(fā)放按本人基礎(chǔ)工資、崗位工資和工齡工資，另每天扣除

當(dāng)月績效工資5%。

4、喪假：喪假期間發(fā)放本人基礎(chǔ)工資、崗位工資和工齡工資，另每天扣除當(dāng)

月績效工資5%。

5、工傷假：非本人原因工傷，假期在10天以內(nèi)，工資全額發(fā)放，10天以外

每天扣除5席績效工資；對于一種月以上三個(gè)月以內(nèi)的長期工傷，按基礎(chǔ)工資發(fā)放。

由于本人違犯操作規(guī)程或工作馬虎而導(dǎo)致工傷，10天以內(nèi)不享有績效工資，10天后

按病假處理

第六章假期規(guī)定

第十四條員工請假期持續(xù)在六天或六天如下H勺，其間的公休日或法定假日

均不計(jì)算在內(nèi)。

第十五條員工請假期持續(xù)在六天以上的，其間公休日或法定假日均計(jì)算在

內(nèi)。

第十六條員工的病事假和其他請假不得以加班抵充。

第十七條未辦手續(xù)私自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠

工論處，并扣減月工資。持續(xù)曠工三天以上，或年合計(jì)曠工三次，企業(yè)將終止其勞

動協(xié)議。

第十八條企業(yè)部門經(jīng)理以上中高級職工請假，三天以內(nèi)經(jīng)主管副總經(jīng)理審

批，三天以上須經(jīng)總經(jīng)理審批，并在企管部立案。為維持正常工作程序，請假人須

記錄聯(lián)絡(luò)措施。

第七章附則

第十九條本措施由企業(yè)企管部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)總經(jīng)理同意實(shí)行。

****^^S\]1

企業(yè)值班制度

一、總則

1、為保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)作和秩序，保護(hù)企業(yè)財(cái)物安全，特制定本制度。

二、管理制度

1、門衛(wèi)值班：企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，設(shè)置門衛(wèi)值班制度，24小時(shí)值班。

2、值日：企業(yè)根據(jù)經(jīng)營管理狀況，設(shè)置企業(yè)值日制度。

3、領(lǐng)導(dǎo)值班：企業(yè)根據(jù)經(jīng)營管理狀況，設(shè)置企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

三、管理要點(diǎn)和內(nèi)容

（一）、門衛(wèi)值班。

1、目H勺：維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，防止企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭受損失。

2、實(shí)行分班制，保證24小時(shí)有人當(dāng)班。

3、值班要點(diǎn)：

1）檢查進(jìn)出廠區(qū)人員及車輛，維護(hù)廠區(qū)秩序。

2）外來參觀人員須由副總經(jīng)理以上同意，并嚴(yán)格進(jìn)行登記。由專人陪伴方可

進(jìn)入。

3）進(jìn)出廠區(qū)車輛須進(jìn)行登記。查驗(yàn)貨單和查對貨品數(shù)量，并由業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)

監(jiān)管。

4）及時(shí)排除企業(yè)火災(zāi)、漏水等災(zāi)害事故

5）檢查下班后企業(yè)人員進(jìn)出狀況。

6）值班區(qū)域衛(wèi)生包干范圍，必須保持潔凈整潔。

7）監(jiān)督打卡狀況和保證打卡機(jī)正常。

（二）、值日。

1、目的：維護(hù)企業(yè)平常工作秩序，及時(shí)聯(lián)絡(luò)、處理事務(wù)。

2、一般以工作時(shí)間為責(zé)任時(shí)間。

3、值班要點(diǎn):

1）負(fù)責(zé)監(jiān)督后勤管理人員上下班出勤。

2）負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公場所衛(wèi)生狀況，必須保持潔凈整潔。

3）巡察生產(chǎn)部生產(chǎn)運(yùn)行、安全、衛(wèi)生等狀況。

4）領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

5）按規(guī)定精確填寫值班記錄。

（三）、領(lǐng)導(dǎo)值班

1、目日勺：以企業(yè)業(yè)務(wù)工作為主。

2、一般如下班時(shí)間或節(jié)假日為值班時(shí)間。

3、值班要點(diǎn)：

1）接待下班后來客。

2）處理未完畢工作。

3）巡察生產(chǎn)車間運(yùn)行、安全、衛(wèi)生狀況。

4）處置下班后的突發(fā)、緊急事件。

四、值班規(guī)定

1、遵守值班紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)交接班，有事須先請假，以便安排臨時(shí)替代人員。無關(guān)

人員不得在值班室逗留。

2、值班時(shí)堅(jiān)守崗位，不得聚眾打牌、看電視、嗑睡，嚴(yán)守值班紀(jì)律。

3、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)監(jiān)視，做好防盜、防火、防災(zāi)工作，尤其加強(qiáng)對重點(diǎn)部

位日勺監(jiān)管。

4、接待來賓熱情招呼，提高警惕性，嚴(yán)格遵守企業(yè)保密制度。

5、碰到緊急事件，首先要冷靜，勇于負(fù)責(zé)，大膽迅速采用應(yīng)急措施，以免貽誤,

并及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)或向公安部門報(bào)警。

五、附則

1、值日、領(lǐng)導(dǎo)值班為義務(wù)值班，門衛(wèi)值班為正常工作制。

2、本制度由辦公室與保安部解釋、補(bǔ)充、執(zhí)行，經(jīng)總經(jīng)理同意后實(shí)行。

****企業(yè)

出差及費(fèi)用管理措施

第一章總則

第一條為規(guī)范企業(yè)各類人員出差及費(fèi)用管理,減少差旅費(fèi)用，提高出差效率,

特制定本措施。

第二章出差類別

第二條我司員工出差分為當(dāng)日出差和遠(yuǎn)途出差。

當(dāng)日出差：出差當(dāng)日可以返回。

遠(yuǎn)途出差：出差必須在外住宿。

第三章出差程序

第三條當(dāng)日出差：

1、經(jīng)部門主管同意，不用填寫“出差申請單”。

2、交通費(fèi)用憑乘車正式票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷，但乘出租車或三輪車須按規(guī)定報(bào)

銷。

3、生活費(fèi)按下列原則辦理：

（1）縣附近