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文檔簡介
安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員一、安全生產(chǎn)方針、目標、原則
安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員是保障項目安全的基礎(chǔ)和核心。本方案旨在建立一套科學、系統(tǒng)、高效的安全生產(chǎn)管理體系,確保項目安全目標的實現(xiàn)。以下是安全生產(chǎn)方針、目標及原則:
1.安全生產(chǎn)方針:以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。
2.安全生產(chǎn)目標:確保項目安全生產(chǎn)零事故,降低安全事故損失,提高安全生產(chǎn)水平。
3.安全生產(chǎn)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī),強化安全生產(chǎn)責任制,落實安全生產(chǎn)措施,加強安全生產(chǎn)培訓,提高全員安全意識。
二、安全管理領(lǐng)導小組及組織機構(gòu)
1.安全管理領(lǐng)導小組
成立以項目經(jīng)理為組長,總工程師、工程部長、安質(zhì)部長、物資部長、綜合部長、財務(wù)部長等相關(guān)部門負責人為成員的安全管理領(lǐng)導小組。主要負責以下工作:
(1)制定和落實項目安全生產(chǎn)方針、目標和計劃;
(2)組織安全生產(chǎn)大檢查,對安全隱患進行排查和整改;
(3)審批安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案;
(4)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題;
(5)對安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查處理,總結(jié)事故教訓,預(yù)防類似事故發(fā)生。
2.工作機構(gòu)
(1)設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門,負責日常安全生產(chǎn)管理工作,包括安全生產(chǎn)制度、應(yīng)急預(yù)案的制定和實施,安全生產(chǎn)培訓,安全檢查,事故調(diào)查處理等;
(2)設(shè)立專職安全員,負責現(xiàn)場安全巡查,監(jiān)督安全生產(chǎn)措施落實,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并督促整改;
(3)設(shè)立兼職安全員,協(xié)助專職安全員開展安全生產(chǎn)管理工作,負責本部門的安全培訓、資料整理等工作;
(4)設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室,負責協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)工作,組織安全生產(chǎn)活動,收集、整理、歸檔安全生產(chǎn)資料。
三、安全生產(chǎn)責任制
1.項目經(jīng)理安全職責
-負責制定項目的安全生產(chǎn)目標,確保項目安全生產(chǎn)的順利進行;
-組織制定和實施項目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程;
-對項目安全生產(chǎn)負總責,確保安全生產(chǎn)投入得到保障;
-定期組織安全生產(chǎn)大檢查,督促安全隱患的整改;
-組織制定并實施應(yīng)急預(yù)案,處理安全生產(chǎn)事故,及時上報,并組織調(diào)查分析,總結(jié)事故教訓;
-負責對項目團隊成員進行安全生產(chǎn)教育和培訓,提高安全意識;
-監(jiān)督檢查項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行。
2.總工程師安全職責
-負責項目的技術(shù)安全工作,對項目技術(shù)安全負總責;
-參與制定和審查項目安全生產(chǎn)技術(shù)措施,確保施工方案的安全合理性;
-組織解決項目施工過程中的重大安全技術(shù)問題;
-指導并監(jiān)督項目施工過程中的安全技術(shù)交底工作;
-參與安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析,提出預(yù)防措施;
-推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝,提高項目安全生產(chǎn)水平。
3.工程部長安全職責
-負責本部門的安全生產(chǎn)管理工作,確保部門安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn);
-組織制定和實施本部門的安全生產(chǎn)計劃,分解安全生產(chǎn)任務(wù);
-定期檢查本部門的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;
-負責本部門員工的安全生產(chǎn)教育和培訓,提高員工的安全操作技能;
-參與項目安全生產(chǎn)事故的分析和處理,提出改進措施;
-配合項目經(jīng)理、總工程師做好項目安全生產(chǎn)的技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)。
4、安質(zhì)部長安全職責
-負責項目質(zhì)量安全的監(jiān)督與管理工作,確保項目質(zhì)量滿足安全生產(chǎn)要求;
-組織制定質(zhì)量安全管理制度,監(jiān)督實施并持續(xù)改進;
-定期對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改,并跟蹤整改效果;
-負責安全生產(chǎn)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,分析原因,制定預(yù)防措施;
-組織質(zhì)量安全培訓,提高員工的質(zhì)量安全意識和操作技能;
-協(xié)調(diào)相關(guān)部門,確保質(zhì)量安全信息及時、準確地傳達給相關(guān)人員。
5、物資部長安全職責
-負責項目所需物資的安全管理,確保物資的質(zhì)量符合安全生產(chǎn)要求;
-組織制定物資采購、存儲、發(fā)放等環(huán)節(jié)的安全管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;
-確保物資的采購和使用符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標準;
-定期檢查物資存儲環(huán)境,消除安全隱患;
-負責對供應(yīng)商的質(zhì)量和安全進行評估,建立合格供應(yīng)商名錄;
-配合其他部門,確保物資供應(yīng)及時,滿足項目安全生產(chǎn)需求。
6、綜合部長安全職責
-負責項目綜合管理的安全生產(chǎn)工作,確保項目整體運行順暢;
-組織制定并實施項目綜合管理體系,包括安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康等方面;
-負責項目安全生產(chǎn)資料的收集、整理、歸檔工作;
-定期組織安全生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作;
-負責安全生產(chǎn)信息的發(fā)布和對外聯(lián)絡(luò)工作,確保項目與政府、業(yè)主等各方溝通順暢;
-參與項目安全生產(chǎn)事故的處理,協(xié)助完成事故調(diào)查報告。
7、財務(wù)部長安全職責
-負責項目安全生產(chǎn)的財務(wù)保障工作,確保安全生產(chǎn)投入的合理性和有效性;
-根據(jù)項目安全生產(chǎn)計劃,編制安全生產(chǎn)預(yù)算,并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行;
-保障項目安全生產(chǎn)所需資金的及時撥付,確保安全生產(chǎn)措施得以落實;
-審核安全生產(chǎn)費用的使用情況,防止資金浪費,提高資金使用效率;
-參與制定安全生產(chǎn)經(jīng)濟激勵政策,促進全員參與安全生產(chǎn);
-配合相關(guān)部門進行安全生產(chǎn)成本控制,確保項目經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)雙重目標實現(xiàn)。
8、主管工程師安全職責
-負責所管轄專業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作;
-參與制定和審查專業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)技術(shù)方案,確保方案的科學性和安全性;
-指導和監(jiān)督專業(yè)領(lǐng)域的施工過程,確保安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行;
-負責專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查,及時上報并督促整改;
-組織專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)培訓,提升技術(shù)人員和操作人員的安全技能;
-參與專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)安全生產(chǎn)事故的處理,分析原因,制定改進措施。
9、材料員安全職責
-負責項目材料的安全管理和質(zhì)量控制工作;
-嚴格按照安全生產(chǎn)要求進行材料的采購、驗收、存儲和發(fā)放;
-定期檢查材料的安全性能,確保材料在使用前符合安全標準;
-負責材料的安全運輸和現(xiàn)場管理,避免因材料問題導致的安全事故;
-配合相關(guān)部門進行材料使用過程中的安全監(jiān)督,及時反饋材料使用中的安全問題;
-參與材料安全問題的調(diào)查和處理,提出改進措施,防止類似問題再次發(fā)生。
10、作業(yè)隊攻(副隊長)安全職責
-在隊長領(lǐng)導下,具體負責作業(yè)隊的日常安全生產(chǎn)工作;
-組織實施作業(yè)隊的安全生產(chǎn)計劃和安全生產(chǎn)措施,確保作業(yè)過程安全;
-定期對作業(yè)隊成員進行安全教育和培訓,提高安全意識和操作技能;
-深入作業(yè)現(xiàn)場,檢查安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患;
-嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,確保作業(yè)人員了解并遵守安全操作規(guī)程;
-發(fā)生安全事故時,立即組織救援和初步處理,并及時上報。
11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責
-負責作業(yè)隊的技術(shù)安全工作,對作業(yè)技術(shù)安全負直接責任;
-參與制定和實施作業(yè)隊的技術(shù)安全措施,確保作業(yè)方案的安全可行性;
-指導作業(yè)人員正確使用施工技術(shù)和機械設(shè)備,防止因操作不當造成安全事故;
-對作業(yè)過程中的技術(shù)安全問題進行跟蹤解決,確保作業(yè)安全;
-參與技術(shù)安全事故的分析處理,提出改進意見和預(yù)防措施。
12、班組長安全職責
-負責本班組的安全生產(chǎn)管理工作,確保班組安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn);
-組織本班組人員進行安全技術(shù)交底,確保每位成員了解本崗位的安全操作規(guī)程;
-監(jiān)督本班組人員的作業(yè)行為,糾正違章操作,預(yù)防安全事故發(fā)生;
-定期檢查本班組的設(shè)備、工具和安全防護設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并處理;
-組織本班組進行安全演練,提高應(yīng)對突發(fā)
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