2007株洲曼哈頓中央廣場項目策劃書

【文化集聚地CBD 第一章第二章SWOT第三章第四章廣告宣傳策略及階段性推廣 12 市場導(dǎo)入期廣宣計劃執(zhí)行計劃綱1第五章附件一（一）

術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。1.143805280上海至昆明的32014.2：48.9：36.912.5:51.5:36GDP121002006年株洲工業(yè)生產(chǎn)增長較快的原因在于：一是優(yōu)勢行業(yè)作用突出。有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)、有色2006年第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在于：一是交通運輸郵電業(yè)快速發(fā)展。二是房地產(chǎn)市場繼續(xù)活躍。三是借助便利的交通條件旅游業(yè)加快發(fā)展。在交通郵電、房地產(chǎn)及旅游產(chǎn)業(yè)快速增長的帶動下，200621813.2%。302943661834310.7%15.3%13.9%。綜上所述，無論是從2006工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟的貢獻(xiàn)值則充分體（1）投資總量繼續(xù)增加。200645.32元，比上年同期43.3%6670.7%，9.8230.7%9218%（2）有開發(fā)業(yè)績企業(yè)明顯增加。119148。有力支撐了株洲開發(fā)量穩(wěn)8.949.5%，92724.4%。9.527.2%；2.340.7%。21.84%，14.7%，3.4（二）072、開發(fā)行業(yè)重新洗牌3、產(chǎn)品有待創(chuàng)新，功能有待完善43100%；二是征地補償清欠無拖63.6%。堅決剎住各種形象工程，停止建設(shè)大廣場、高爾夫球場、行政辦公樓、培訓(xùn)中心、會展中心、大學(xué)城等項目，加大規(guī)劃審批力度，嚴(yán)50%，限制對購買第二套房的貸款，對購買第四套房以上的投資性購房不予貸款等。524％，但2006年6月130％，90比例20％的規(guī)定。由于受多重條件限制，能拿到八成貸款的市民目前也不多，因而估計新政策實行后對有購房需求的市民也有一定程度上5）.5060568.7%20市場行為和政府行為齊頭并進(jìn)，穩(wěn)步釋放投資和消費需求，使房地產(chǎn)市場行為更加規(guī)范，是株洲市房地產(chǎn)穩(wěn)步、健康發(fā)展的根本，也是國家宏觀調(diào)控的一個重要著力點。因此，立足于現(xiàn)狀，放眼于未來，在這場市場變局中審時度勢，適時出擊，促進(jìn)株洲房地產(chǎn)優(yōu)勝劣汰，（一）石峰舊工業(yè)板石峰新城區(qū)板石峰舊工業(yè)板石峰新城區(qū)板荷塘東湖版蘆凇商圈版塊蘆凇郊區(qū)版塊整體價格：900—1500/m2客戶群體：區(qū)域拆遷戶、廠區(qū)內(nèi)中高收入職工（5）區(qū)域目標(biāo)客群以政府工作人員為主及部分中高等收入者（8-10）整體價格：1400—2400/m2整體價格：1700—250070%。整體價格：2000-30008.2%。1227112％，33％55088.2%。8.3418.3％57.82132.8113.3%。70%。m2，價格約：2800—3400m280%4523107251.82110006.7227345600777001340-10094113424000016940144030-50商業(yè)街區(qū)+3總用地面積：14總建筑面積：40步行街用地面積：50743步行街建筑面積：1200001517361822284356%中鴻·4523住宅住宅均價：2600：320012000-15000一次9.89.9中鴻·綠化率停車位：600分火暴，該項目在開盤階段采用VIP卡認(rèn)購優(yōu)惠方式（買5000送5000及買3000送3000兩種方式90%，而小戶型80%；一期：商業(yè)街區(qū)+21004025002348101815用地面積：1.11建筑面積：10綠化率容積率15173618222843100VIP，多數(shù)客戶是星通的經(jīng)營主，通過項目招商進(jìn)入該項目投資，并購買住宅。20053200510200610 269一次性/8個鋪，搶到 臨街鋪60000元/ 樓-品牌形象店（化妝品、珠寶2005121200572006929 3113198套寫字樓，571套公16臺電梯、5000㎡空中一次性/ 13-162 35元/100，35-60，40-60元/70，30-35，20-25元/ 樓-個案六200352007，2008中鴻·2345452000。商鋪：1.82大型超市（家樂福）服裝市場分布服裝市場經(jīng)營產(chǎn)品商場經(jīng)營產(chǎn)品定位較明確以中低檔服裝品牌為主商場整體產(chǎn)品檔次較為統(tǒng)一（ 服裝商場營銷模式為主產(chǎn)權(quán)歸開發(fā)商持有（中國城、金帝采取租售各半等，但是市場不是以開發(fā)商意圖為轉(zhuǎn)移的，服裝經(jīng)營戶一般不會輕易購買商 第二章1、充分考慮產(chǎn)品定位與市場的有機契合，既保障開發(fā)商的最大開發(fā)利益，又要確保產(chǎn)品滿足市場消費者和符合市場特征，能有效快速23、基本情況：6073（三、項目SWOTSWTO機威 化化（一） （二） 第三章SOHO本項目分為從公寓、寫字樓、商業(yè)、地下車位四個不同物業(yè)類型.是大型建筑綜合體項目.從項目品質(zhì)和廣告推廣以及營銷模式上考負(fù)1面積為40-50平方米 B棟：SOHO（即融商務(wù)、居家、辦公一體化）16（即產(chǎn)權(quán)式酒店）第三,整個商場做品牌旗艦店展示.78.15%，15.07%，6.78%。根70-9075%,25%10.18%,40-4525.45%，4512.59%。35%，27%，9%左右。22%，9%左右。26%611%左右。150011.5%,1500-200042.9%,2000-250036.8%,25009.87%34.21%,19.1%,9.78%70%,30%80%,g20%。15-2057%，2018.5%。39%，1500-200027%，20008%23.58%76.42%。17.15%，43.54%，39.31%。4.12%。1. 50%左右。15%10%，不作為項目主要面向客群，而對于該類客戶，采取“不爭，天下莫能與三.0.20.20.10.10.10.1。公式 P——總分nWiFi曼哈頓*注：表中樓價為均價（元/平方米置和項目特色均比周邊項目有優(yōu)勢，因此本項目的5%的上下?lián)P空間。比其他項目更人性化設(shè)計，多了生活設(shè)施(廚房)，居家﹑三．100。公式 P——總分nFi曼哈頓*注：表中樓價為均價（元/平方米5%左右的上下差。（3050-3100（金帝，時尚新天地偏于辦公（四．曼哈頓*4000/注：表中樓價為均價（元/平方米30000-6000045000心及少量臨街商鋪，另外結(jié)合本案的地理位置優(yōu)勢，我們建議：地下商業(yè)門面的價格在20000-25000元/平方米，地面商場內(nèi)鋪 位置更好,配套設(shè)施完善.本案臨兩街建設(shè)路與人民路.地處株洲CBD核心位置.左右兩邊為金都與金龍.所以左右兩邊可以第四章廣告宣傳策略及階段性推廣第一部廣告宣傳策略的整體思路第二部分B25%CABC二． 20079102007112008年42008年42008200810313、炒作“國際的曼哈頓·1212頓·3品牌廣告+媒體炒作策略：品牌廣告+產(chǎn)品廣告+媒體炒作策住賣點，全新的詮釋商住生活概念。同時繼續(xù)炒作國際的曼哈 20079102007112008年42008年51020081012第三部分1 “2 3 2300~400315015020015031221042007年9153相關(guān)資料、道具于9139POP

中城（Midtown）,著名的街區(qū)是格林威治街和第五大街。1.541平方公里的華爾街——CBD的金融區(qū)，就集中了幾十家大銀行、保險公司、交20世紀(jì)后，其他許多非贏利的辦公機構(gòu)，如工會、研究部門、專業(yè)團體、政府機構(gòu)等，也都集中于此，CBD更加具有吸引力。隨著頓南部規(guī)劃，在島南端建成了寬闊的環(huán)形高速公路、世界貿(mào)易中心、1.5萬套公寓及辦公樓。在這些擴展的地區(qū)中，旨70CBD逐漸形成?？鐕孕袠I(yè)組織在紐約市如魚得水，1979277家日本公司、213家英國公司、175家法國公司、80家瑞士