安質(zhì)部部長(zhǎng)安全職責(zé)_第1頁(yè)
安質(zhì)部部長(zhǎng)安全職責(zé)_第2頁(yè)
安質(zhì)部部長(zhǎng)安全職責(zé)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

安質(zhì)部部長(zhǎng)安全職責(zé)一、背景企業(yè)是一個(gè)社會(huì)組織,為了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,必需確保員工的人身安全和生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定,從而保證企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展。為了落實(shí)企業(yè)安全管理體系,明確安質(zhì)部部長(zhǎng)的安全職責(zé),規(guī)范安全管理工作,特訂立本規(guī)章制度。二、安質(zhì)部部長(zhǎng)的職責(zé)2.1安全生產(chǎn)監(jiān)管安質(zhì)部部長(zhǎng)是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管制度,確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題得到及時(shí)解決。具體職責(zé)包含:訂立并監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保員工嚴(yán)格遵守;開(kāi)展安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng);組織開(kāi)展安全檢查和隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患;落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各崗位的安全職責(zé)和義務(wù);核實(shí)事故報(bào)告,及時(shí)采取措施遏制事故發(fā)生擴(kuò)散;搭配相關(guān)部門開(kāi)展安全審查和驗(yàn)收工作;定期與安監(jiān)部門溝通,及時(shí)掌握最新的安全監(jiān)管政策和標(biāo)準(zhǔn)。2.2質(zhì)量管理體系建設(shè)安質(zhì)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系的建設(shè)和運(yùn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。具體職責(zé)包含:研發(fā)和完善質(zhì)量管理體系文件,確保質(zhì)量要求得到有效落實(shí);訂立并推動(dòng)質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工的質(zhì)量管理本領(lǐng);監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌控,確保生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題得到及時(shí)矯正;組織開(kāi)展質(zhì)量評(píng)估和內(nèi)部審核,發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)質(zhì)量管理體系中存在的問(wèn)題;負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量溝通和合作,確保原材料子和外部服務(wù)的質(zhì)量符合要求;幫助相關(guān)部門進(jìn)行外部質(zhì)量認(rèn)證和審核,提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平。2.3安全環(huán)保管理安質(zhì)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)的安全環(huán)保管理工作,保護(hù)員工的生命安全和生態(tài)環(huán)境的可連續(xù)發(fā)展。具體職責(zé)包含:建立并完善安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)雙重管理體系,確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全和環(huán)境問(wèn)題得到有效解決;訂立并推行節(jié)能減排措施,提升企業(yè)的資源利用效率和環(huán)境保護(hù)水平;監(jiān)督并協(xié)調(diào)各部門的環(huán)境保護(hù)工作,確保企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn);組織開(kāi)展環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,減少對(duì)環(huán)境的不良影響;搭配相關(guān)部門進(jìn)行污染物排放監(jiān)測(cè)和污染源整治工作;定期與環(huán)保部門進(jìn)行溝通,及時(shí)了解最新的環(huán)境保護(hù)法規(guī)和政策。三、安質(zhì)部部長(zhǎng)的權(quán)力3.1審批權(quán)力安質(zhì)部部長(zhǎng)有權(quán)對(duì)相關(guān)部門提交的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理和安全環(huán)保方面的規(guī)劃、方案、報(bào)告等進(jìn)行審批,并依據(jù)實(shí)際情況作出決策和批復(fù)。3.2矯正和懲罰權(quán)力安質(zhì)部部長(zhǎng)有權(quán)對(duì)違反安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理和安全環(huán)保規(guī)定的員工或部門進(jìn)行矯正和懲罰,并依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。3.3協(xié)調(diào)和引導(dǎo)權(quán)力安質(zhì)部部長(zhǎng)有權(quán)對(duì)其他部門在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理和安全環(huán)保方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和引導(dǎo),確保各個(gè)部門的工作協(xié)調(diào)全都,并實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。四、責(zé)任追究對(duì)于安質(zhì)部部長(zhǎng)不按規(guī)定履行安全職責(zé)的行為,將依據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行追責(zé)處理,包含但不限于責(zé)令停職、降職、調(diào)離崗位、開(kāi)除等紀(jì)律處分,并承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。五、附則本規(guī)章制度自頒布之日起生效,安質(zhì)部部長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論