合作伙伴關(guān)系與供應(yīng)商管理制度

合作伙伴關(guān)系與供應(yīng)商管理制度1.前言合作伙伴關(guān)系與供應(yīng)商管理制度旨在確保公司與合作伙伴及供應(yīng)商之間的合作互利、誠(chéng)信共贏，并規(guī)范管理合作伙伴和供應(yīng)商的行為，以確保公司業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。2.合作伙伴關(guān)系管理2.1合作伙伴關(guān)系建立公司將依據(jù)業(yè)務(wù)需求和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，選擇合適的合作伙伴。建立合作伙伴關(guān)系需經(jīng)過(guò)以下步驟：確定合作伙伴的資質(zhì)和信譽(yù)情況，進(jìn)行背景調(diào)查和評(píng)估。就合作目標(biāo)、資源投入、責(zé)任調(diào)配、收益共享等方面進(jìn)行協(xié)商，簽訂合作協(xié)議。建立合作伙伴關(guān)系后，雙方應(yīng)緊密溝通、定期評(píng)估合作進(jìn)展，并及時(shí)解決合作中顯現(xiàn)的問(wèn)題。2.2合作伙伴關(guān)系維護(hù)為了保持和加強(qiáng)與合作伙伴的良好關(guān)系，公司將樂(lè)觀采取以下措施：定期召開(kāi)合作伙伴溝通會(huì)議，共享信息、經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展計(jì)劃。建立定期溝通機(jī)制，確保雙方能夠及時(shí)處理合作中的問(wèn)題和難題。鼓舞與合作伙伴之間的合作共贏，共同發(fā)展。2.3合作伙伴關(guān)系評(píng)估公司將定期對(duì)合作伙伴進(jìn)行評(píng)估，以確保其能夠連續(xù)滿足公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)估要素包含但不限于：合作伙伴的服務(wù)質(zhì)量和交付按時(shí)性。合作伙伴的信譽(yù)和聲譽(yù)。合作伙伴的合規(guī)程度。合作伙伴的創(chuàng)新本領(lǐng)和技術(shù)實(shí)力。合作伙伴的風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃。3.供應(yīng)商管理3.1供應(yīng)商準(zhǔn)入管理公司將通過(guò)以下程序?qū)?yīng)商進(jìn)行準(zhǔn)入管理：申請(qǐng)：供應(yīng)商須向公司提交供應(yīng)商申請(qǐng)表，供應(yīng)相關(guān)資質(zhì)文件和業(yè)績(jī)證明。審核：公司將對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核，評(píng)估其本領(lǐng)和信譽(yù)情況。簽訂協(xié)議：通過(guò)審核后，與供應(yīng)商簽訂供應(yīng)協(xié)議，并明確雙方的權(quán)責(zé)和合作條件。3.2供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估公司將定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，以確保供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量和交付本領(lǐng)。評(píng)估指標(biāo)包含但不限于：產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量：供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)是否符合公司要求和標(biāo)準(zhǔn)。交付按時(shí)性：供應(yīng)商是否定時(shí)交付產(chǎn)品或服務(wù)。搭配度：供應(yīng)商在合作中的搭配度和溝通情況。售后服務(wù)：供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的售后支持情況。3.3供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理為了降低供應(yīng)商帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，公司將采取以下措施進(jìn)行供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：定期對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽(yù)進(jìn)行評(píng)估，了解其風(fēng)險(xiǎn)情形。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：及時(shí)關(guān)注供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)，采取措施進(jìn)行預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)掌控。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件，訂立應(yīng)對(duì)措施，確保業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。3.4供應(yīng)商退出管理當(dāng)供應(yīng)商不符合公司要求或無(wú)法連續(xù)供應(yīng)滿足公司需求的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，公司將采取以下措施：提前通知：提前向供應(yīng)商通知停止合作的意向和理由。協(xié)商解決：與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商，盡量協(xié)商解決合作停止事宜。合同解除：如協(xié)商無(wú)法達(dá)成全都，雙方可依照合同商定解除合作關(guān)系。4.違規(guī)處理4.1合作伙伴違規(guī)處理當(dāng)合作伙伴違反合作協(xié)議或違反法律法規(guī)的規(guī)定時(shí)，公司將采取以下措施：警告通知：公司將向合作伙伴發(fā)出警告通知，并要求其立刻整改。協(xié)商解決：公司將與合作伙伴進(jìn)行協(xié)商，尋求問(wèn)題的解決方案。合作停止：如合作伙伴嚴(yán)重違規(guī)或無(wú)法達(dá)成全都解決方案，公司有權(quán)停止合作關(guān)系。4.2供應(yīng)商違規(guī)處理當(dāng)供應(yīng)商違反供應(yīng)協(xié)議或違反法律法規(guī)的規(guī)定時(shí)，公司將采取以下措施：警告通知：公司將向供應(yīng)商發(fā)出警告通知，并要求其立刻整改?？己丝劭睿簩?duì)違規(guī)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效扣款，以警示和懲罰違規(guī)行為。合同解除：如供應(yīng)商嚴(yán)重違規(guī)或無(wú)法達(dá)成全都解決方案，公司有權(quán)解除供應(yīng)合同。5.附則5.1監(jiān)督與執(zhí)行公司將設(shè)立特地部門(mén)負(fù)責(zé)合作伙伴關(guān)系與供應(yīng)商管理的監(jiān)督與執(zhí)行工作，確保規(guī)章制度的有效實(shí)施。5.2修訂與解釋對(duì)于本制度的修訂、解釋?zhuān)瑢⒂晒鞠嚓P(guān)部門(mén)進(jìn)行，修訂后的規(guī)章制度須及時(shí)告知相關(guān)合作伙伴和供應(yīng)商，并得到其認(rèn)可和遵守。5.3生效日期本制度自頒布之日起生效，相關(guān)事項(xiàng)如有更改，將提