石化公司檢修管理規(guī)定（4篇）

石化公司檢修管理規(guī)定1.總則1.1為了確保石化設(shè)備的安全運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備的故障率，提高生產(chǎn)效率，制定本管理規(guī)定。2.檢修流程2.1檢修計(jì)劃的制定2.1.1每年初制定一個(gè)全年的檢修計(jì)劃，并在實(shí)施過(guò)程中根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。2.1.2檢修計(jì)劃包括設(shè)備的檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間、檢修人員、檢修所需工具、設(shè)備停機(jī)時(shí)間等內(nèi)容。2.1.3檢修計(jì)劃經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核后批準(zhǔn)。2.2檢修準(zhǔn)備2.2.1提前準(zhǔn)備檢修所需的工具、備品備件、技術(shù)資料等。2.2.2安排專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，提前做好技術(shù)培訓(xùn)，確保檢修人員具備相應(yīng)的技術(shù)能力。2.3檢修實(shí)施2.3.1按照檢修計(jì)劃的要求，組織檢修工作的實(shí)施。2.3.2遵守安全操作規(guī)程，確保檢修過(guò)程中的人員安全。2.3.3做好檢修過(guò)程中的記錄，包括設(shè)備檢查、維修和更換部件的記錄等。2.4檢修總結(jié)2.4.1在檢修結(jié)束后，及時(shí)對(duì)檢修過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，包括工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、檢修中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法、工作中存在的不足和改進(jìn)措施等。2.4.2撰寫(xiě)檢修總結(jié)報(bào)告，匯報(bào)給上級(jí)部門(mén)。3.工作責(zé)任3.1上級(jí)部門(mén)3.1.1組織制定檢修計(jì)劃，確保計(jì)劃的合理性和有效性。3.1.2給予檢修工作必要的支持，包括提供所需的工具、備品備件、技術(shù)支持等。3.1.3對(duì)檢修工作進(jìn)行監(jiān)督和審核，確保檢修工作的質(zhì)量和進(jìn)展情況。3.1.4對(duì)檢修工作的總結(jié)報(bào)告進(jìn)行評(píng)估，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。3.2檢修負(fù)責(zé)人3.2.1組織制定檢修計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告。3.2.2組織檢修工作的實(shí)施，確保按照計(jì)劃進(jìn)行，保證工作質(zhì)量。3.2.3對(duì)檢修過(guò)程中的安全問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保人員的安全。3.2.4協(xié)調(diào)解決檢修過(guò)程中的問(wèn)題和困難。3.3檢修人員3.3.1遵守工作紀(jì)律，按照規(guī)定的時(shí)間、要求完成檢修工作。3.3.2熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理，做到心中有數(shù)，并能獨(dú)立完成檢修工作。3.3.3維護(hù)設(shè)備的安全性和完整性，做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。3.3.4監(jiān)督保修期內(nèi)設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作。4.安全管理4.1在檢修工作中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做到安全第一。4.2提供必要的個(gè)人防護(hù)用品，并做好使用和保養(yǎng)工作。4.3加強(qiáng)對(duì)檢修工作現(xiàn)場(chǎng)的管理和巡視，防止事故的發(fā)生。4.4在檢修過(guò)程中，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備停機(jī)、接通電源、檢修現(xiàn)場(chǎng)人員限制出入等工作，確保人員安全。5.環(huán)境保護(hù)5.1在檢修工作中，嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，做到無(wú)污染、低排放。5.2做好廢水、廢氣、廢渣等的處理工作，保護(hù)周邊環(huán)境的安全。5.3采用可降解、無(wú)毒和環(huán)保的材料和化學(xué)品，減少對(duì)環(huán)境的影響。6.管理制度6.1建立設(shè)備檢修檔案，包括設(shè)備的使用情況、檢修情況、維修記錄等內(nèi)容。6.2建立設(shè)備故障分析制度，對(duì)設(shè)備的故障進(jìn)行分析和研究，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。6.3建立技術(shù)培訓(xùn)制度，提高檢修人員的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。6.4建立設(shè)備維護(hù)制度，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。以上為石化公司檢修管理規(guī)定，各相關(guān)部門(mén)和人員應(yīng)該嚴(yán)格遵守，并根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和完善。通過(guò)科學(xué)的檢修管理，能夠確保石化設(shè)備的安全運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，降低設(shè)備故障率，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。石化公司檢修管理規(guī)定（2）為了抓好大檢修工程質(zhì)量、工期和安全管理，杜絕事故發(fā)生，為裝置長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)打下良好基礎(chǔ)，特制定本規(guī)定。二、適用范圍各檢修施工單位、車(chē)間。三、檢修工作程序(一)每年____月底各車(chē)間提報(bào)詳細(xì)的檢修計(jì)劃，經(jīng)相關(guān)車(chē)間、生產(chǎn)部室及領(lǐng)導(dǎo)審核后，車(chē)間做檢修預(yù)算計(jì)劃。(二)各車(chē)間根據(jù)審核后的檢修計(jì)劃，提報(bào)檢修物料至供應(yīng)部，供應(yīng)部根據(jù)檢修時(shí)間確定檢修物資到廠時(shí)間。(三)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)和集團(tuán)公司招標(biāo)辦結(jié)合辦理招標(biāo)申請(qǐng)手續(xù)，并負(fù)責(zé)發(fā)招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，做好組織工作，安全環(huán)保部和相關(guān)車(chē)間做好配合，由集團(tuán)公司招標(biāo)辦主持招標(biāo)。(四)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)和施工單位定工期協(xié)議，并和對(duì)方協(xié)商好檢修相關(guān)事項(xiàng)。(五)檢修前成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組、隱蔽工程驗(yàn)收小組、保溫材料和油漆質(zhì)量驗(yàn)收小組，并做好分工。(六)施工單位中標(biāo)后必須按公司要求時(shí)間開(kāi)始檢修，并按協(xié)議工期完成任務(wù)，否則按協(xié)議或合同進(jìn)行處罰，生產(chǎn)部和相關(guān)車(chē)間負(fù)責(zé)督促。(七)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和辦理相關(guān)手續(xù)。(八)檢修單位在檢修前要把組織機(jī)構(gòu)圖及聯(lián)系方式交至生產(chǎn)部，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)匯總后并復(fù)印交至檢修領(lǐng)導(dǎo)小組各成員。四、檢修要求(一)檢修人員必須有相關(guān)工種資格證書(shū)，檢修前施工單位把參檢人員姓名、證書(shū)等資料交安全環(huán)保部審核，按照公司統(tǒng)一規(guī)定辦理各種票據(jù)，檢修人員應(yīng)嚴(yán)格服從車(chē)間人員的管理。(二)大型吊裝必須先拿出吊裝方案，經(jīng)檢修領(lǐng)導(dǎo)小組簽字認(rèn)可后按方案執(zhí)行。(三)檢修物資到廠后由車(chē)間和施工隊(duì)一起驗(yàn)收質(zhì)量和數(shù)量。(四)換熱器打壓時(shí)，車(chē)間派專(zhuān)人監(jiān)視壓力，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄工作。(五)施工單位應(yīng)把保溫材料、螺栓等可再利用物資定點(diǎn)存放，重新利用，不得浪費(fèi)。(六)保溫材料和油漆進(jìn)廠后由質(zhì)量驗(yàn)收小組驗(yàn)貨，保溫材料選用中標(biāo)單位的保溫產(chǎn)品，離心玻璃棉容重要求不低于50Kg/m3，硅酸鋁材料容重要求不低于50Kg/m3，油漆選用中標(biāo)單位油漆。(七)安全環(huán)保部和檢修車(chē)間負(fù)責(zé)設(shè)備安裝和焊接質(zhì)量把關(guān)。(八)隱蔽工程和共檢項(xiàng)目乙方必須提前____小時(shí)書(shū)面通知隱蔽工程驗(yàn)收小組共同檢查合格后方可隱蔽。如果甲方屆時(shí)不到乙方可自行檢查隱蔽，并做好記錄，甲方予以承認(rèn)。如果隱蔽后甲方有異議提出重新檢查：如質(zhì)量合格，費(fèi)用由甲方承擔(dān)，不合格則費(fèi)用由乙方承擔(dān)。(九)領(lǐng)用材料時(shí)施工單位開(kāi)領(lǐng)料單，經(jīng)檢修部門(mén)主任審核簽字后去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。(十)施工隊(duì)加盲板時(shí)必須車(chē)間和施工隊(duì)雙方簽字。(十一)施工單位提報(bào)材料應(yīng)力求準(zhǔn)確，不得浪費(fèi)，如超出實(shí)際使用量____%時(shí)，超出部分由施工單位承擔(dān)責(zé)任，甲方將視情況予以處理。(十二)檢修期間施工隊(duì)作息時(shí)間和本單位不符時(shí)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)有專(zhuān)人與其配合。(十三)施工隊(duì)在施工中臨時(shí)拆除相關(guān)設(shè)施時(shí)應(yīng)先與相關(guān)車(chē)間結(jié)合，具備條件后恢復(fù)至原狀。(十四)乙方應(yīng)保證檢修質(zhì)量，若出現(xiàn)影響開(kāi)工的焊口或其他漏點(diǎn)，則根據(jù)情況罰款____元/處，造成嚴(yán)重后果的根據(jù)損失賠償。(十五)保溫鐵皮按照相關(guān)規(guī)范確定鐵皮厚度，選用中標(biāo)單位產(chǎn)品。(十六)檢修中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及違章行為，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)通知施工隊(duì)經(jīng)理和檢修車(chē)間負(fù)責(zé)人，并開(kāi)具罰款通知單，交人力資源部。五、檢修施工安全(一)檢維修前準(zhǔn)備1、檢維修用的工具、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查，保證安全良好。2、凡是兩人以上的檢維修項(xiàng)目，必須指定一人負(fù)責(zé)安全。3、凡在有易燃、易爆、易腐蝕、易中毒物質(zhì)的設(shè)備管線上檢維修必須切斷對(duì)檢維修和人身安全有害的氣體、液體、毒物來(lái)源，將有關(guān)部位加好盲板，并進(jìn)行清洗掛牌、置換分析合格。4、凡在設(shè)備和容器內(nèi)進(jìn)行的高溫作業(yè)，應(yīng)采取良好的通風(fēng)、降溫措施。5、在易燃、易爆、易腐蝕、易中毒的容器內(nèi)作業(yè)時(shí)，置換后空氣中氧含量應(yīng)在____％以上，易蝕有毒物質(zhì)的濃度不得超過(guò)有關(guān)規(guī)定。6、任何部位的現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到安全作業(yè)條件、要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。(二)檢維修工作安全規(guī)定1、生產(chǎn)車(chē)間必須給檢維修人員提供安全檢修的良好條件，檢維修人員沒(méi)有得到生產(chǎn)車(chē)間同意不得任意拆卸。2、檢維修轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備時(shí)必須切斷電源，相關(guān)部位應(yīng)開(kāi)關(guān)的閥門(mén)必須處于開(kāi)關(guān)位置，應(yīng)加盲板的應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)加好盲板(盲板應(yīng)符合安全要求)，并掛上明顯的警告牌。3、檢維修照明使用的安全行燈電壓必須是安全電壓(電壓值不得超過(guò)36伏)，移動(dòng)電動(dòng)工具要有可靠接地，使用良好漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。(三)在易燃、易爆、易腐蝕、易中毒場(chǎng)所檢維修時(shí)安全規(guī)定：1、準(zhǔn)備好必要的防毒面具、防護(hù)用品和消防器材并做到熟練使用。2、必須進(jìn)行徹底的清洗、置換并加強(qiáng)通風(fēng)。3、在塔、槽、池、爐膛、罐、地下管道等密閉容器內(nèi)檢修時(shí)，應(yīng)設(shè)二人以上監(jiān)護(hù)，采取可靠安全措施。4、檢維修人員必須熟悉工作現(xiàn)場(chǎng)的情況，嚴(yán)禁穿化纖衣服、磨擦、碰撞和帶入火種。不準(zhǔn)單人進(jìn)入危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。5、裝置內(nèi)清除的硫化鐵，應(yīng)保持其濕潤(rùn)狀態(tài)下及時(shí)運(yùn)到指定地點(diǎn)掩埋并做好記錄，防止自燃。6、進(jìn)入裝置必須佩戴安全帽、勞保用具，嚴(yán)禁穿涼鞋、拖鞋。高空垂直作業(yè)，交叉作業(yè)須有安全措施，嚴(yán)禁從高空往下扔?xùn)|西。7、進(jìn)入設(shè)備清掃前，要帶好口罩，穿好工作服。設(shè)備外必須有人監(jiān)護(hù)。在設(shè)備內(nèi)工作時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，應(yīng)經(jīng)常輪換，嚴(yán)禁單人私自進(jìn)入。石化公司檢修管理規(guī)定（3）以下是一個(gè)示例性的石化公司檢修管理規(guī)定，具體規(guī)定可以根據(jù)石化公司的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整和完善：1.檢修計(jì)劃編制：-每年制定全年檢修計(jì)劃，明確年度檢修項(xiàng)目和時(shí)間安排。-每個(gè)檢修項(xiàng)目制定詳細(xì)的檢修方案，包括檢修內(nèi)容、工期、資源需求等。2.檢修管理組織：-設(shè)立專(zhuān)門(mén)的檢修管理部門(mén)，負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的編制和執(zhí)行，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)檢修工作。-配備專(zhuān)業(yè)的檢修管理人員，具備相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。3.安全生產(chǎn)：-檢修前組織相關(guān)人員進(jìn)行安全會(huì)議，明確安全注意事項(xiàng)和應(yīng)急處理措施。-檢修過(guò)程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做好個(gè)人防護(hù)措施。-進(jìn)行危險(xiǎn)源分析，制定相應(yīng)的防范措施，確保檢修過(guò)程的安全性。4.檢修人員培訓(xùn)：-定期組織檢修人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升技能和知識(shí)水平。-強(qiáng)調(diào)對(duì)新人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保他們熟悉相關(guān)設(shè)備和操作流程。5.資源調(diào)配：-合理調(diào)配人力、物力和資金等資源，確保檢修工作的順利進(jìn)行。-針對(duì)不同的檢修項(xiàng)目，合理安排人員和設(shè)備，確保檢修進(jìn)度。6.質(zhì)量管理：-強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行檢修工作。-建立完善的質(zhì)量監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制，對(duì)檢修工作進(jìn)行及時(shí)評(píng)估和反饋。7.文檔管理：-建立健全的文檔管理制度，包括檢修記錄、設(shè)備檔案等。-檢修過(guò)程中要及時(shí)填寫(xiě)和更新相關(guān)的文檔，做好資料歸檔工作。8.進(jìn)度和成本控制：-對(duì)每個(gè)檢修項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度和成本的控制，確保按照計(jì)劃進(jìn)行。-針對(duì)發(fā)生的延誤或超支情況，及時(shí)采取對(duì)策，確保項(xiàng)目順利完成。9.檢修總結(jié)與改進(jìn)：-在每個(gè)檢修項(xiàng)目結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題。-根據(jù)總結(jié)和評(píng)估結(jié)果，及時(shí)改進(jìn)和完善檢修管理的相關(guān)措施和規(guī)定。以上是一個(gè)檢修管理規(guī)定的示例，具體規(guī)定需要根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和完善。石化公司檢修管理規(guī)定（4）1.安全規(guī)定：石化公司檢修期間，所有員工必須嚴(yán)格遵守安全操作程序。包括佩戴個(gè)人防護(hù)裝備，遵守消防、電氣安全和危險(xiǎn)品操作規(guī)程等。同時(shí)，禁止在禁區(qū)內(nèi)吸煙，使用明火或者不符合要求的電器設(shè)備。2.檢修計(jì)劃：制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃，明確各個(gè)設(shè)備的檢修時(shí)間、內(nèi)容和責(zé)任人。確保檢修過(guò)程有條不紊，避免時(shí)間沖突和混亂。3.設(shè)備封鎖：對(duì)待檢修的設(shè)備必須進(jìn)行封鎖，防止他人誤操作。只有獲得相關(guān)負(fù)責(zé)人的許可，才可以解除封鎖。4.現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志：所有待檢修的設(shè)備和區(qū)域必須設(shè)立警示標(biāo)志，提醒他人注意。例如：檢修中，禁止入內(nèi)等標(biāo)志。5.清理工作：在檢修結(jié)束后，必須對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，排除隱患，確保現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔。6.檢修記錄：對(duì)每個(gè)設(shè)備的檢修過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行記錄，包括維修細(xì)節(jié)、更