化學(xué)助劑公司企業(yè)信用管理手冊

化學(xué)助劑公司

企業(yè)信用管理手冊

目錄

一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析...................................................2

二、影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素..................................2

三、必要性分析.....................................................5

四、企業(yè)財務(wù)分析指標體系..........................................5

五、杜邦分析法....................................................11

六、企業(yè)信用評級的基本框架.......................................13

七、企業(yè)信用評級的程序...........................................13

八、企業(yè)信用評級報告介紹.........................................17

九、項目基本情況..................................................19

十、組織架構(gòu)分析..................................................22

勞動定員一覽表....................................................22

H、法人治理....................................................23

十二、發(fā)展規(guī)劃....................................................37

一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

到“十三五”末，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟增長、發(fā)展質(zhì)量效益、生態(tài)環(huán)境

在省市爭先進位；地區(qū)生產(chǎn)總值比2010年增加1.5倍以上、城鄉(xiāng)居民

人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上；是到2020年確保如期全

面建成小康社會。

二、影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素

1、行業(yè)發(fā)展有利因素

（1）國家產(chǎn)業(yè)政策扶持

高分子材料催化劑和助劑作為高分子材料生產(chǎn)加工的主要物質(zhì)條

件，在國民經(jīng)濟中起著不可替代的重要作用。國家已將各類高分子材

料及其配套使用的催化劑和化學(xué)助劑作為優(yōu)先發(fā)展的鼓勵項目并制定

了一系列扶持政策，其中《關(guān)于加快新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見》

《當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點領(lǐng)域指南（2011年度）》等政策

文件明確了行業(yè)未來發(fā)展思路，并將其列為重要的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，

提供了非常有利的政策環(huán)境。

（2）高分子材料產(chǎn)業(yè)升級

隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷升級和科學(xué)技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新，新材料尤

其是高分子材料在航空航天、汽車、電子、建筑、輕工等國民經(jīng)濟重

要領(lǐng)域的實際應(yīng)用不斷擴展。同時，新型、復(fù)合有機高分子化合物的

出現(xiàn)為高分子材料行業(yè)提供了新的增長點。據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)統(tǒng)計，

中國2019年新材料產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為4.5萬億元，預(yù)計2022年將達到7.5

萬億元，復(fù)合增長率高達18.72%；考慮到我國塑鋼比低于全球平均水

平，未來仍有較大的市場提升空間。

(3)國產(chǎn)替代化加速

經(jīng)過二十余年的發(fā)展，目前國內(nèi)現(xiàn)有聚烯燒催化劑市場形戌了以

國產(chǎn)化產(chǎn)品為主、供應(yīng)商相對集中的競爭格局。近年來國內(nèi)聚烯燒產(chǎn)

能快速擴張，新建產(chǎn)能以氣相流化床裝置為主，未來新型氣相催化劑

的需求將持續(xù)增加，隨著國內(nèi)廠商氣相催化劑的技術(shù)成熟和工藝穩(wěn)定,

未來將逐步實現(xiàn)進口替代。

國內(nèi)聚烯煌助劑行業(yè)起步較晚、單個企業(yè)規(guī)模較小，在產(chǎn)品質(zhì)量、

研發(fā)管理等方面與國際廠商相比存在較大差距。但近年來，伴隨國內(nèi)

經(jīng)濟的開放新格局和科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新性突破，助劑行業(yè)步入高速增長

的快車道。專業(yè)化、規(guī)?；募夹g(shù)型企業(yè)不斷涌現(xiàn)，已具備與國際廠

商同臺競技的條件，部分企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量已超過同類國外廠商。在以

國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局下，國產(chǎn)

替代是大勢所趨，催化劑和化學(xué)助劑行業(yè)將迎來發(fā)展新機遇。

(4)環(huán)保升級與行業(yè)整合

隨著我國經(jīng)濟的逐漸發(fā)展，國家對于七工行業(yè)的環(huán)保問題不斷重

視，相繼修訂和出臺了新環(huán)境保護法等多項嚴格的監(jiān)管要求。在環(huán)保

嚴監(jiān)管的大環(huán)境下，產(chǎn)能低、技術(shù)差、污染重的企業(yè)被逐漸淘汰，規(guī)

?；?、規(guī)范化的企業(yè)迎來更大的發(fā)展空間，行業(yè)集中度將會逐漸提高。

2、行業(yè)發(fā)展不利因素

(1)經(jīng)濟發(fā)展的不確定性

在新冠肺炎疫情和中美貿(mào)易摩擦的雙重背景下，國內(nèi)經(jīng)濟形勢不

確定性加劇。經(jīng)濟增長預(yù)期下調(diào)，各行業(yè)包括高分子材料行業(yè)市場規(guī)

模難以保持較高的增長率，可能會導(dǎo)致整個行業(yè)的市場規(guī)模和生產(chǎn)規(guī)

模下降，從而傳導(dǎo)至催化劑和助劑行業(yè)。

(2)技術(shù)人才瓶頸

高分子材料催化劑和化學(xué)助劑的研發(fā)具備較高的技術(shù)門檻，涉及

多學(xué)科知識的交叉，存在較大的高端技術(shù)人才需求。近年來新材料新

技術(shù)發(fā)展較快，對相關(guān)從業(yè)人員創(chuàng)新能力、技術(shù)能力提出了更高的要

求。在行業(yè)的快速發(fā)展的背景下，高端人才的需求缺口逐漸增大，高

端技術(shù)人才的緊缺成為制約本行業(yè)快速發(fā)展的瓶頸之一。

(3)國際廠商的進入

隨著國內(nèi)市場規(guī)模的不斷擴大，上下游產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善，對國際

廠商的吸引力在不斷提高，各國際巨頭采取獨資、合資等方式進入中

國市場，搶占市場份額。由于國際廠商在技術(shù)儲備上更為完善，產(chǎn)品

體系更為豐富，具備較強的競爭能力，這些公司的進入會對國內(nèi)廠商

形成擠出效應(yīng)，對國內(nèi)高分子材料助劑行業(yè)的發(fā)展構(gòu)成較大的挑戰(zhàn)。

三、必要性分析

1、提升公司核心競爭力

項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充

流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用

水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流

動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支

持，提高公司核心競爭力。

四、企業(yè)財務(wù)分析指標體系

財務(wù)指標分析是企業(yè)財務(wù)分析的核心部分，即總結(jié)和評價企業(yè)財

務(wù)狀況與經(jīng)營成果的分析指標，包括財務(wù)結(jié)構(gòu)、償債能力指標、運營

能力指標、盈利能力指標和發(fā)展能力指標等。

（一）財務(wù)結(jié)構(gòu)

1、資產(chǎn)負債率

該指標衡量企業(yè)利用債權(quán)人提供的資金進行經(jīng)營活動的能力，也

反映債權(quán)人發(fā)放貸款的安全程度。對債權(quán)人來說，此指標越低越好。

因為企業(yè)負債過多，償債風(fēng)險必然增大；但比率過低，則說明企業(yè)沒

有開拓能力。此比率大于100%表明資不抵債，一般要求小于70隊最

好小于55%o

2、有形凈值債務(wù)率

分母為所有者權(quán)益減去無形資產(chǎn)凈值，因為無形資產(chǎn)不能用于償

債，這樣可以更謹慎地反映所有者權(quán)益對負債的保障程度。

3、流動資產(chǎn)率

該指標反映企業(yè)資產(chǎn)的流動性程度。

4、流動負債率

該指標反映企業(yè)流動負債占全部負債的比重。比率過大，說明企

業(yè)要用較多的流動資產(chǎn)來提高短期債務(wù)的清償能力。

（二）償債能力

償債能力是指企業(yè)償還到期債務(wù)（包括本息）的能力。償債能力

分析包括短期償債能力分析和長期償債能力分析。

1、流動比率

該指標衡量短期債務(wù)到期前可以用流動資產(chǎn)變現(xiàn)償還負債的能力,

一般要求流動比率在150%?200%,但是在不同行業(yè)會表現(xiàn)出較大的差

異性。

2、速動比率

該指標為流動比率的補充，衡量企業(yè)用速動資產(chǎn)償還流動負債的

能力?？紤]到存貨流動性差，變現(xiàn)時間長，一般要求速動比率不小于

100%,對中小企業(yè)來講可適當(dāng)放寬，但也應(yīng)大于80%。

3、現(xiàn)金比率

在速動資產(chǎn)中還有一些資產(chǎn)變現(xiàn)能力不好。因此，用現(xiàn)金比率更

能體現(xiàn)短期債務(wù)的償債能力。

4、利息保障倍數(shù)

該指標表示企業(yè)用生產(chǎn)經(jīng)營獲得的利潤和利息能償付利息費用多

少倍。倍數(shù)越多，說明企業(yè)支付利息費用的能力越強，債權(quán)越安全。

通常要求利息保障倍數(shù)大于4。

（三）營運能力

營運能力分析是指通過計算企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的有關(guān)指標分析其資產(chǎn)

利用的效率，是對企業(yè)管理層管理水平和資產(chǎn)運用能力的分析。

1、存貨周轉(zhuǎn)率

該指標表示存貨周轉(zhuǎn)和變現(xiàn)的速度，衡量企業(yè)的銷售能力和庫存

狀況。一般來說，存貨周轉(zhuǎn)速度越快，償債能力越強。但在不同行業(yè)

之間也有較大差別，分析時要參考對比行業(yè)平均值，一般中小企業(yè)應(yīng)

大于5次。

2、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

該指標表示企業(yè)除銷產(chǎn)品收回現(xiàn)金的速度，反映了應(yīng)收賬款的管

理效率，一般企業(yè)應(yīng)大于6次。

（四）盈利能力

盈利能力就是企業(yè)資金增值的能力，它通常體現(xiàn)為企業(yè)收益數(shù)額

的大小與水平的高低。

1、主營業(yè)務(wù)毛利率

主營業(yè)務(wù)毛利率指標反映了產(chǎn)品或商品銷售的初始獲利能力。該

指標越高，表示取得同樣銷售收入的銷售戌本越低，銷售利潤越高。

2、主營業(yè)務(wù)利潤率

根據(jù)利潤表的構(gòu)成，企業(yè)的利潤分為：主營業(yè)務(wù)利潤、營業(yè)利潤、

利潤總額和凈利潤四種形式。其中利潤總額和凈利潤包含著非銷售利

潤因素，所以能夠更直接反映銷售獲利能力的指標是主營業(yè)務(wù)利潤率

和營業(yè)利潤率。通過考察主營業(yè)務(wù)利潤占整個利潤總額比重的升降，

可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營理財狀況的穩(wěn)定性、面臨的危險或可能出現(xiàn)轉(zhuǎn)機的

跡象。主營業(yè)務(wù)利潤率指標一般要計算主營業(yè)務(wù)利潤率和主營業(yè)務(wù)凈

利率。

主營業(yè)務(wù)利潤率指標反映了每元主營業(yè)務(wù)收入凈額給企業(yè)帶來的

利潤。該指標越大，說明企業(yè)經(jīng)營活動的盈利水平較高。

主營業(yè)務(wù)毛利率和主營業(yè)務(wù)利潤指標分析中，應(yīng)將企業(yè)連續(xù)幾年

的利潤率加以比較，并對其盈利能力的趨勢做出評價。

3、資產(chǎn)凈利率

資產(chǎn)凈利率是反映企業(yè)資產(chǎn)綜合利用效果的指標。平均資產(chǎn)總額

為期初資產(chǎn)總額與期末資產(chǎn)總額的平均數(shù)。資產(chǎn)凈利率越高，表明企

業(yè)資產(chǎn)利用的效率越好，企業(yè)盈利能力越強，經(jīng)營管理水平越高。

4、凈資產(chǎn)收益率

凈資產(chǎn)收益率，亦稱凈值報酬率或權(quán)費報酬率，它是指企業(yè)在一

定時期內(nèi)的凈利潤與平均凈資產(chǎn)的比率。它可以反映投資者投入企業(yè)

的自有資本獲取凈收益的能力，即反映投資與報酬的關(guān)系，因而是評

價企業(yè)資本經(jīng)營效率的核心指標。

凈資產(chǎn)收益率是評價企業(yè)自有資本及其積累獲取報酬水平的最具

綜合性與代表性的指標，反映企業(yè)資本營運的綜合效益。該指標通用

性強，適用范圍廣，不受行業(yè)局限。在我國上市公司業(yè)績綜合排序中,

該指標居于首位。通過對該指標的綜合對比分析，可以看出企業(yè)獲利

能力在同行業(yè)中所處的地位，以及與同類企業(yè)的差異水平。一般認為,

企業(yè)凈資產(chǎn)收益率越高，企業(yè)自有資本獲取收益的能力越強，運營效

益越好，對企業(yè)投資人、債權(quán)人的保障程度越高。

5、資本保值增值率

資本保值增值率是企業(yè)期末所有者權(quán)益總額與期初所有者權(quán)益總

額的比率。資本保值增值率表示企業(yè)當(dāng)年資本在企業(yè)自身努力下的實

際增減變動情況，是評價企業(yè)財務(wù)效益狀況的輔助指標。

該指標反映了投資者投入企業(yè)資本的保全性和增長性，該指標越

高，表明企業(yè)的資本保全狀況越好，所有者的權(quán)益增長越好，債權(quán)人

的債務(wù)越有保障，企業(yè)發(fā)展后勁越強。一般情況下，資本保值增值率

大于L表明所有者權(quán)益增加，企業(yè)增值能力較強。但是，在實際分析

時應(yīng)考慮企業(yè)利潤分配情況及通貨膨脹因素對其的影響。

（五）現(xiàn)金流量

分析現(xiàn)金流量，可以幫助評估人員對企業(yè)的支付能力和償債能力

以及對外資金的需求情況做出更可靠的判斷。

1、現(xiàn)金流量充足率

該指標如果大于1,說明現(xiàn)金流量比較充裕；如果小于1,說明必

須依靠其他來源來解決。

2、現(xiàn)金流量對流動負債比率

該指標比流動比率、速動比率更具直接意義，指數(shù)數(shù)值大，說明

企業(yè)償債能力強，償債風(fēng)險低。

3、現(xiàn)金流入流出比率

該比率應(yīng)大于1,表明企業(yè)經(jīng)營活動的現(xiàn)金流入大于現(xiàn)金流出，可

以獲得一定的經(jīng)營收益，在不增加負債的情況下能夠維持再生產(chǎn)的持

續(xù)進行；如該比率小于1,則企業(yè)虧損；另外，應(yīng)收賬款長期收不回來,

該指標也會小于lo

五、杜邦分析法

杜邦分析法是利用幾種主要的財務(wù)比率之間的關(guān)系來綜合地分析

企業(yè)財務(wù)狀況的一種方法。具體來說，它是一種用來評價公司盈利能

力和股東權(quán)益回報水平，從財務(wù)角度評價企業(yè)績效的一種經(jīng)典方法。

其基本思想是將企業(yè)凈資產(chǎn)收益率逐級分解為多項財務(wù)比率乘積，這

樣有助于深入分析、比較企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。

（一）杜邦分析法的基本思路

（1）權(quán)益凈利率，也稱權(quán)益報酬率，是一個綜合性最強的財務(wù)分

析指標，是杜邦分析系統(tǒng)的核心。

（2）資產(chǎn)凈利率，是影響權(quán)益凈利率的最重要的指標，具有很強

的綜合性，而資產(chǎn)凈利率又取決于銷售凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的高低。

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是反映總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析，需要

對影響資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的各因素進行分析，以判明影響公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的主要

問題在哪里。銷售凈利率反映銷售收入的收益水平。擴大銷售收入，

降低成本賽用是提高企業(yè)銷售利潤率的根本途徑，而擴大銷售，同時

也是提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的必要條件和途徑。

(3)權(quán)益乘數(shù)，表示企業(yè)的負債程度，反映了公司利用財務(wù)杠桿

進行經(jīng)營活動的程度。資產(chǎn)負債率高，權(quán)益乘數(shù)就大，這說明公司負

債程度高，公司會有較多的杠桿利益，但風(fēng)險也高；反之，資產(chǎn)負債

率低，權(quán)益乘數(shù)就小，這說明公司負債程度低，公司會有較少的杠桿

利益，但相應(yīng)所承擔(dān)的風(fēng)險也低。

杜邦分析法有助于企業(yè)管理層更加清晰地看到權(quán)益基本收益率的

決定因素，以及銷售凈利潤與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、債務(wù)比率之間的相互關(guān)

聯(lián)關(guān)系，給管理層提供了一張明晰考察公司資產(chǎn)管理效率和是否最大

化股東投資回報的路線圖。

(二)杜邦分析法的財務(wù)指標關(guān)系

在杜邦體系中，包括以下幾種主要的指標關(guān)系：

(1)凈資產(chǎn)收益率是整個分析系統(tǒng)的起點和核心。該指標的高低

反映了投資者的凈資產(chǎn)獲利能力的大小。凈資產(chǎn)收益率是由銷售報酬

率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)決定的。

(2)權(quán)益乘數(shù)表明了企業(yè)的負債程度。該指標越大，企業(yè)的負債

程度越高。它是資產(chǎn)權(quán)益率的倒數(shù)。

（3）總資產(chǎn)收益率是銷售利潤率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的乘積，是企業(yè)

銷售成果和資產(chǎn)運營的綜合反映，要提高總資產(chǎn)收益率，必須增加銷

售收入，降低資金占用額。

（4）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映企業(yè)資產(chǎn)實現(xiàn)銷售收入的綜合能力。分析

時，必須綜合銷售收入分析企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否合理，即流動資產(chǎn)和長

期資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)比率關(guān)系。同時還要分析流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等有關(guān)資產(chǎn)使用效率指標，找出總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高低變

化的確切原因。

六、企業(yè)信用評級的基本框架

企業(yè)信用評級框架構(gòu)建的是評級分析體系的基本輪廓。一方面告

訴評級機構(gòu)或評估人員在進行企業(yè)信用評級工作時的工作規(guī)范和操作

指引，另一方面也告知人們評級工作如何進行及其結(jié)果如何形成。

七、企業(yè)信用評級的程序

企業(yè)信用評級程序是指評級機構(gòu)從企業(yè)提出評級申請到評級工作

完成所實施的一系列操作流程。信用評級作為一項十分嚴肅的工作，

評級的結(jié)果與評級程序密切相關(guān)。評級程序體現(xiàn)了信用評級的整個過

程，沒有科學(xué)、合理、嚴格的評級程序，就不可能有客觀、公正的評

級結(jié)果。

（一）接受評級申請

根據(jù)企業(yè)的評級申請，評級機構(gòu)會同企業(yè)簽訂《信用評級協(xié)議

書》。協(xié)議書內(nèi)容主要包括簽約雙方名稱、評估對象、評估目的、雙

方權(quán)利和義務(wù)，以及出具評估報告時間、評估收費、簽約時間等。當(dāng)

評級機構(gòu)接受企業(yè)評級申請后，應(yīng)維持與受評企業(yè)的直接溝通，這不

僅能讓評級機構(gòu)獲取有具體價值的非公開資料、深入認識受評企業(yè)，

更可使評級結(jié)果具有前瞻價值。

（二）成立評級委員會

評級項目確定后的第一項工作就是成立評級委員會，評級委員會

一般由3-6人組成，其成員應(yīng)是熟悉評估客戶所屬行業(yè)情況及評估對

象業(yè)務(wù)的專家組成，小組負責(zé)人由具有項目經(jīng)理以上職稱的高級職員

擔(dān)任。事實上，不同評級機構(gòu)評級委員會的人員構(gòu)成不盡相同，其具

體的人員構(gòu)成會根據(jù)評級項目的復(fù)雜程度來安排，如受評項目比較復(fù)

雜，則應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加成員。

（三）采集企業(yè)數(shù)據(jù)

評級委員會的人員組成之后，委員會應(yīng)立即著手資料的搜集工作,

企業(yè)的相關(guān)資料是評級機構(gòu)對其進行信用評級的依據(jù)，全面且真實的

數(shù)據(jù)是評級結(jié)果客觀、公正的有力保證。

1、數(shù)據(jù)來源

從實務(wù)上來看，分析人員會從大規(guī)模的資料來源中依照每種信息

的不同性質(zhì)采集各種數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)中既有定量的，也有定性的。以

下是一些主要的信息來源：

(1)年度報表和中期報表，及其他發(fā)行者未能公開的數(shù)據(jù)；

(2)募股說明書，發(fā)行人提供的傳閱文件和備忘錄，委托書以及

特定證券契約；

(3)從行業(yè)團體、協(xié)會及國際組織處得到的行業(yè)、部門和宏觀經(jīng)

濟的數(shù)據(jù)；

(4)政府有關(guān)管理機構(gòu)，如統(tǒng)計局、中央銀行及負責(zé)管理有關(guān)行

業(yè)的部門所發(fā)布的公告和數(shù)據(jù)；

(5)有關(guān)學(xué)術(shù)研究的書籍或文章；

(6)金融預(yù)測和其他與信用有關(guān)的信息，還可以通過與之能維持

其良好信用的發(fā)布者電聯(lián)或單獨會議中獲取。

2、數(shù)據(jù)保存

評級機構(gòu)通常都建立有統(tǒng)計資料庫，這種資料庫儲存所有經(jīng)評級

機構(gòu)評級的發(fā)行者的主要財務(wù)數(shù)據(jù)，其主要目的在于保持全球不同行

業(yè)或同業(yè)團體的主要發(fā)行者之間的可比性。

(四)評級分析

分析人員通過對獲取的可量化的以及不可量化的企業(yè)信息進行專

業(yè)分析，并最終由評級委員會召開評審會議。評級委員會所有成員在

結(jié)合分析員的匯報和其他相關(guān)分析和預(yù)測數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對評級對象

的信用級別通過投票表決來決定。最終的評級結(jié)果，即企業(yè)的信用等

級必須基于委員會的多數(shù)成員投票通過，最好為全票通過。如果等級

分歧較大，委員會主席將會斟酌是否有必要進行再一次的討論，其有

權(quán)決定是否再次召開會議。

（五）等級復(fù)評

在等級確定之后，分析人員會給出專業(yè)的評級報告。在評級報告

完成以后，評級機構(gòu)會及時通知受評主體。如果受評主體對評級結(jié)果

或評級報告有異議，可在規(guī)定時間內(nèi)提出復(fù)議申請，評級機構(gòu)將根據(jù)

受評主體的申請及補充的資料情況來判斷是否有復(fù)評的必要。若受評

企業(yè)在規(guī)定的時間內(nèi)提供了充分且有價值及足以影響等級結(jié)果的資料,

評級機構(gòu)將接受復(fù)評申請。評級委員會將會對企業(yè)提供的資料進行補

充分析，并對評級報告中存在異議的地方進行修改，最后評級委員會

開會審議，決定評級結(jié)果。此次委員會的討論結(jié)果即為本次評級的最

終結(jié)果，受評企業(yè)在接到復(fù)評的等級通知后即使仍有異議，也無權(quán)再

次申報復(fù)評。

（六）公布等級結(jié)果

公布等級結(jié)果是評級機構(gòu)整個評級項目的最后一個環(huán)節(jié)，即將評

級結(jié)果及報告向社會公開。除非受評主體要求保密，否則評級磯構(gòu)將

會通過各種渠道公布等級結(jié)果。

（七）通知受評企業(yè)

評級委員會做出決定后，會通知受評企業(yè)結(jié)果，并一并告知評級

所根據(jù)的理由。最重要的是讓受評企業(yè)了解評級委員會做出評級結(jié)果

的依據(jù)及其關(guān)鍵因素。

倘若受評企業(yè)不認同評級結(jié)果，他們有權(quán)提出復(fù)評，或可選擇將

結(jié)果保密。

（A）跟蹤評級

在信用等級有效期限內(nèi)（企業(yè)評級一般為2年），評估機構(gòu)要負

責(zé)對其信用狀況跟蹤監(jiān)測，評估客戶應(yīng)按照要求提供有關(guān)資料。如果

評估客戶信用狀況超出一定范圍（信用等級提高或降低），評估機構(gòu)

將按照跟蹤評級程序更改評估客戶的信用等級，并在有關(guān)報刊上披露,

原信用等級自動失效。評級機構(gòu)在發(fā)布評級對象的信用等級后，還會

延續(xù)至少一年對受評對象實施信用監(jiān)督和跟蹤，以保證對受評對象的

信用等級的變化做出及時的信息反饋和更新，準確提示信用風(fēng)險。

八、企業(yè)信用評級報告介紹

（一）企業(yè)信用等級符號

2006年，中國人民銀行發(fā)布了銀發(fā)[2006]95號文件《中國人民銀

行信用評級管理指導(dǎo)意見》（以下簡稱《意見》），主要是中國人民

銀行對信用評級機構(gòu)在銀行間債券市場和信貸市場從事金融產(chǎn)品信用

評級、借款企業(yè)信用評級、擔(dān)保機構(gòu)信用評級業(yè)務(wù)的規(guī)范。其中，

《意見》中提出“信用評級機構(gòu)要依據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、政

策，按照中國人民銀行對信用評級要素、標識及含義的要求，在對債

務(wù)人主體的財務(wù)狀況、風(fēng)險管理、經(jīng)營能力、盈利能力等整體信用狀

況進行分析的基礎(chǔ)上，對債務(wù)的違約可能性及清償程度進行綜合判斷,

并以簡單、直觀的符號表示信用等級?！薄兑庖姟穼υu級機構(gòu)采用的

評級符號及含義進行了統(tǒng)一。

企業(yè)信用等級分三等九級，即：AAA,AA,A.BBB、BB,B、CCC,

CC、Co

（二）信用評級報告撰寫

信用評級報告的結(jié)構(gòu)必須條理清楚，層次分明，系統(tǒng)完整地表述

信用評級的結(jié)論。通常信用評級報告除了本報告外，還要附一份信用

評級分析報告。信用評級報告是信用評級工作的總結(jié)報告，信用評級

分析報告是信用評級報告的具體化，它要圍繞信用評級報告的評估結(jié)

論，系統(tǒng)地表述信用評級的情況、指標分析的數(shù)據(jù)以及評估結(jié)論形成

的根據(jù)。

1、主體（債務(wù)人）評級報告

我國對主體（債務(wù)人）評級報告的撰寫并沒有詳細的行業(yè)規(guī)定，

各家評級機構(gòu)一般都采用自己的報告格式，但基本結(jié)構(gòu)相似。

2、跟蹤評級報告

信用評級機構(gòu)在苣次評級報告中應(yīng)當(dāng)明確跟蹤評級的相關(guān)事項。

一般來說，跟蹤評級包括定期和不定期跟蹤評級。跟蹤評級報告應(yīng)針

對受評對象外部經(jīng)營環(huán)境、內(nèi)部運營及財務(wù)狀況的變化，以及前次評

級報告體積的風(fēng)險因素進行分析，說明其變化對受評對象的影響，并

對原有信用級別是否進行調(diào)整做出明確說明。

九、項目基本情況

（一）項目投資人

XXX（集團）有限公司

（二）建設(shè)地點

本期項目選址位于XX（以選址意見書為準）。

（三）項目選址

本期項目選址位于XX（以選址意見書為準），占地面積約42.00

畝。

（四）項目實施進度

本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。

（五）投資估算

本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹

慎財務(wù)估算，項目總投資15640.82萬元，其中：建設(shè)投資12302.61

萬元，占項目總投資的78.66%；建設(shè)期利息269.64萬元，占項目總投

資的1.72%；流動資金3068.57萬元，占項目總投資的19.62%。

（六）資金籌措

項目總投資15640.82萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx（集團）有

限公司計劃自籌資金（資本金）10137.93萬元。

根據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額5502.89萬

兀O

（七）經(jīng)濟評價

1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：29800.00萬元。

2、年綜合總成本費用（TO：2283L47萬元。

3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：5105.41萬元。

4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：24.69%O

5、全部投資回收期（Pt）：5.60年（含建設(shè)期24個月）o

6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：9517.78萬元（產(chǎn)值）。

（A）主要經(jīng)濟技術(shù)指標

主要經(jīng)濟指標一覽表

序號項目單位指標備注

1占地面積肝28000.00約42.00畝

1.1總建筑面積m’46059.25容秒率1.64

1.2基底面積m，17080.00建筑系數(shù)61.00%

1.3投資強度萬元/畝287.78

2總投資萬元15640.82

2.1建設(shè)投資萬元12302.61

2.1.1工程費用萬元10840.65

2.1.2工程建設(shè)其他費用萬元1131.10

2.1.3預(yù)備費萬元330.86

2.2建設(shè)期利息萬元269.64

2.3流動資金萬元3068.57

3資金籌措萬元15640.82

3.1自籌資金萬元10137.93

3.2銀行貸款萬元5502.89

4營業(yè)收入萬元29800.00正常運營年份

019

5總成本費用萬元22831.47

?“

6利潤總額萬元6807.21

7凈利潤萬元5105.41

■”

8所得稅萬元1701.80

■”

9增值稅萬元1344.27

■”

10稅金及附加萬元161.32

11納稅總額萬元3207.39

12工業(yè)增加值萬元10726.96

13盈虧平衡點萬元9517.78產(chǎn)值

14回收期年5.60含建設(shè)期24個月

15財務(wù)內(nèi)部收益率24.69%所得稅后

16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元6459.87所得稅后

十、組織架構(gòu)分析

（一）人力資源配置

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》的要求，本期工程項目勞動定員

是以所需的基本生產(chǎn)工人為基數(shù)，按照生產(chǎn)崗位、勞動定額計算配備

相關(guān)人員；依照生產(chǎn)工藝、供應(yīng)保障和經(jīng)營管理的需要，在充分利用

企業(yè)人力資源的基礎(chǔ)上，本期工程項目建戌投產(chǎn)后招聘人員實行全員

聘任合同制；生產(chǎn)車間管理工作人員按一班制配置，操作人員按照

“四班三運轉(zhuǎn)”配置定員，每班8小時，根據(jù)xxx（集團）有限公司規(guī)

劃，達產(chǎn)年勞動定員205人。

勞動定員一覽表

序號崗位名稱勞動定員（人）備注

1生產(chǎn)操作崗位133正常運營年份

2技術(shù)指導(dǎo)崗位21〃

3管理工作崗位21〃

4質(zhì)量檢測崗位31〃

合計205〃

（二）員工技能培訓(xùn)

為使生產(chǎn)線順利投產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)組織公司技

術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)工作可分階段進行。

1、生產(chǎn)骨干和技術(shù)人員應(yīng)在設(shè)備安裝初期進入施工現(xiàn)場，隨同施

工隊伍共同進行設(shè)備安裝工作，以達到邊安裝邊深入熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，

為后期的單機調(diào)試和試生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

2、應(yīng)在試車前2個月左右時間內(nèi)，組織主要生產(chǎn)崗位的操作人員

分期分批進行理論培訓(xùn)工作，然后在到同類型、同規(guī)模工廠進行實習(xí)

操作訓(xùn)練，以便于調(diào)試及生產(chǎn)之需要。

3、在設(shè)備調(diào)試前，給技術(shù)人員、操作工人詳細介紹本生產(chǎn)線的工

藝、設(shè)備的特點、操作要點、安全生產(chǎn)規(guī)程等。在調(diào)試過程中，要在

安裝調(diào)試人員和設(shè)計人員的指導(dǎo)監(jiān)督下，熟練掌握各工藝工序的操作,

了解掌握各工段設(shè)備的操作規(guī)程。

4、投產(chǎn)前，組織有關(guān)技術(shù)講座，使公司技術(shù)人員了解生產(chǎn)工藝及

技術(shù)裝備，了解項目采用技術(shù)的發(fā)展情況。要對操作人員進行嚴格考

核，合格者方可上崗操作。

十一、法人治理

（一）股東權(quán)利及義務(wù)

1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分

證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種

類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。

2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股

東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權(quán)登記日。

3、公司股東享有下列權(quán)利：

（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；

（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東

大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；

（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；

（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所

持有的股份；

（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、

董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；

（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余

財產(chǎn)的分配；

（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求

公司收購其股份；

（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。

4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司

提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核

實股東身份后按照股東的要求予以提供。

股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料，公司尚未對外披露

時，股東應(yīng)負有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時，

股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

5、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東

有權(quán)請求人民法院認定無效。

股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法

規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之

日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。

6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者

本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有

公司現(xiàn)以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)

事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造

成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。

監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，

或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提

起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)

為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。

他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的

股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。

7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，

損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。

8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：

(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程；

(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金；

(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；

(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用

公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；

公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依

法承擔(dān)賠償責(zé)任。

公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴

重損害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。

9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)

押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。

10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司

利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務(wù)。

控股股東應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、

對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)

益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。

公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司

的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東

及關(guān)聯(lián)方使用：

(1)有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用；

(2)通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸

款；

(3)委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進行投資活動；

(4)為控股股東及關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票;

(5)代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；

(6)以其他方式占用公司的資金和資源。

公司財務(wù)部門應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性

資金往來情況，杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營性資金占用情況的發(fā)

生。在審議年度報告的董事會會議上，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會報告控股

股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用和公司對外擔(dān)保情況。股東大會授權(quán)

董事會制定防止大股東、實際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管

理制度。

公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務(wù)維護公司資金不被控股股

東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)

侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應(yīng)視情節(jié)輕重對直接責(zé)任人給予處分和

對負有嚴重責(zé)任的董事予以罷免。

發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、

資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會應(yīng)立即以公

司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股

份進行司法凍結(jié)。

凡股東不能對所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?

公司有權(quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過變現(xiàn)控股股

東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。

（二）董事

1、公司設(shè)董事會，對股東大會負責(zé)。

2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設(shè)董事長1人

3、董事會行使下列職權(quán)：

（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；

（2）執(zhí)行股東大會的決議；

（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；

（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

（6）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、

資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項；

（7）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；

（8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名,

聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報

酬事項和獎懲事項。

4、公司董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標準審

計意見向股東大會作出說明。

5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以磔保董事會落實股東大會決議,

提高工作效率，保證科學(xué)決策。

6、董事會應(yīng)當(dāng)確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)

保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴格的審查和決策程序；

重大投資項目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會

批準。

7、董事會設(shè)董事長1人，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。

8、董事長行使下列職權(quán)：

(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議；

(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；

(3)簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他

文件；

(4)行使法定代表人的職權(quán)；

(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)

行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會

和股東大會報告；

(6)董事會授予的其他職權(quán)。

9、董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同

推舉一名董事履行職務(wù)。

10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開

10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。

11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可

以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集

和主持董事會會議。

12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日

之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。

13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：

(1)會議日期和地點；

(2)會議期限；

(3)事由及議題；

(4)發(fā)出通知的日期。

14、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決

議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。

董事會決議的表決，實行一人一票。

15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的，不得

對該項決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會

會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議

須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3

人的，應(yīng)將該事項提交股東大會審議。

16、董事會決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表

決方式。

董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真

方式或召開電話會議的方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。

17、董事會會議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以

書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事

項、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的

董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍

內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席

的，視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。

18、董事會應(yīng)當(dāng)對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議

的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。

董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。

19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容：

(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名；

(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)

姓名；

(3)會議議程；

(4)董事發(fā)言要點；

(5)每一決議事項的表決方式和結(jié)果(表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反

對或棄權(quán)的票數(shù))。

(三)高級管理人員

1、公司設(shè)總裁1名，由董事會聘任或解聘。

公司根據(jù)需要設(shè)副總裁，由董事會聘任或解聘。

公司總裁、副總裁、財務(wù)總監(jiān)為公司高級管理人員。

2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形同時適用于高級管理人員。

本章程關(guān)于董事的忠實義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時適用于

高級管理人員。

3、在公司控股股東、實際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他

職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級管理人員。

4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。

5、總裁對董事會負責(zé)，行使下列職權(quán)：

(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向

董事會報告工作；

(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；

(3)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；

(4)擬訂公司的基本管理制度；

(5)制定公司的具體規(guī)章；

(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)總監(jiān)；

(7)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負

責(zé)管理人員；

(8)召集并主持公司總裁辦公會議；

(9)本章程或董事會授予的其他職權(quán)。

總裁列席董事會會議。

6、總裁應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求，向董事會或者監(jiān)事會

報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況?？?/p>

裁必須保證該報告的真實性。

總裁應(yīng)忠實執(zhí)行股東大會和董事會的決議。在行使職權(quán)時，不能

變更股東大會和董事會的決議或者超越授權(quán)范圍。

總裁因故不能履行職權(quán)時，董事會應(yīng)授權(quán)一名副總裁代總裁履行

職權(quán)。

7、總裁擬訂有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、勞動

保險、解聘(或開除)公司職工等涉及職工切身利益的問題時，應(yīng)當(dāng)

事先聽取工會或職代會的意見。

8、總裁應(yīng)制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施。

9、總裁工作細則包括下列內(nèi)容：

(1)總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；

(2)總裁及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；

(3)公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、

監(jiān)事會的報告制度；

10、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職的具體程

序和辦法由總裁與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定。

11、副總裁由總裁提名，董事會聘任或解聘；副總裁對總裁負責(zé),

行使下列職權(quán)：

（1）按照工作分工組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，并向

總裁報告工作；

（2）擬訂分管工作的基本管理制度；

（3）擬訂分管工作的具體規(guī)章；

（4）總裁授予的其他職權(quán)。

12、公司董事或者其他高級管理人員可以兼任公司董事會秘書，

公司監(jiān)事不得兼任。公司聘請的會計師事務(wù)所的注冊會計師和律師事

務(wù)所的律師不得兼任公司董事會秘書。

13、董事兼任董事會秘書的，如某一行為需由董事、董事會秘書

分別作出時，則該兼任董事及公司董事會秘書的人不得以雙重身份作

出。

14、公司高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部

門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

（四）監(jiān)事

1、公司設(shè)監(jiān)事會。監(jiān)事會由三名監(jiān)事組成，監(jiān)事會設(shè)主席1人。

監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持

監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以

上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。

監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工

代表的比例不低于l/3o監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表

大會選舉產(chǎn)生。

2、監(jiān)事會行使下列職權(quán)：

(1)應(yīng)當(dāng)對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核

意見；

(2)檢查公司財務(wù)；

(3)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督，對違

反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員

提出罷免的建議；

(4)當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、

高級管理人員予以糾正；

(5)提議召開臨時股東大會，在董事會不履行《公司法》規(guī)定的

召集和主持股東大會職責(zé)時召集和主持股東大會；

(6)向股東大會提出提案；

(7)依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對董事、高級管理

人員提起訴訟；

(8)發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常，可以進行調(diào)查；必要時，可以聘請

會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機構(gòu)協(xié)助其工作，費用由公司承擔(dān)。

3、監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)

事會會議。

監(jiān)事會決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。

4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程

序，以確保監(jiān)事會的工作效率和科學(xué)決策。

監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。

監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案保存10年。

5、監(jiān)事會會議通知包括以下內(nèi)容：

(1)舉行會議的日期、地點和會議期限；

(2)事由及議題；

(3)發(fā)出通知的日期。

十二、發(fā)展規(guī)劃

(一)公司發(fā)展規(guī)劃

1、發(fā)展計劃

(1)發(fā)展戰(zhàn)略

作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高

速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以

“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)

能環(huán)保為重點，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)

良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

(2)經(jīng)營目標

目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將

近一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；

進一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一

步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生

產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內(nèi)部治理機制，按照公司

治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質(zhì)量和效益，努力把公司打

造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。

2、具體發(fā)展計劃

(1)市場開拓計劃

公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的

消費特點，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如

下:

a、密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門

聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應(yīng)能力；

b、進一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，加強銷售隊伍建設(shè)，優(yōu)化以營銷人

員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性；

c、加強品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)

網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感;

d、在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場，推進省內(nèi)外市場

的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。

（2）技術(shù)開發(fā)計劃

公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識

產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關(guān)知識產(chǎn)雙的基

砧上，進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行

相應(yīng)的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護，切實做好知識產(chǎn)權(quán)的

維護。

為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強

化研發(fā)隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制，積極參加行業(yè)標準的制

定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。

（3）人力資源發(fā)展計劃

培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競

爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才

的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,

公司將重點做好以下工作：

a、加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；

b、加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教

育資源優(yōu)勢，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素

質(zhì)；

c、加強對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動熟練程度和

自動化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

d、積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源

管理體系，充分調(diào)動員工的積極性。

(4)企業(yè)并購計