城投公司四風(fēng)問題治理工作方案

?城投公司四風(fēng)問題治理工作方案一、背景分析二、總體目標(biāo)1.深入推進全面從嚴(yán)治黨，堅決糾正“四風(fēng)”問題，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。2.提高城投公司管理水平，提升企業(yè)效益，為地方經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。三、具體措施1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)（1）成立以公司董事長為組長的治理“四風(fēng)”問題領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)治理工作的組織、協(xié)調(diào)和推進。（2）設(shè)立治理“四風(fēng)”問題辦公室，負(fù)責(zé)具體實施治理工作。2.強化宣傳教育（1）充分利用公司內(nèi)部媒體，加強“四風(fēng)”問題宣傳教育，提高員工的認(rèn)識和自律意識。（2）組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律規(guī)定，強化黨性教育。3.完善制度機制（1）修訂完善公司各項管理制度，強化對“四風(fēng)”問題的約束和監(jiān)督。（2）建立舉報機制，鼓勵員工積極舉報“四風(fēng)”問題。4.加強監(jiān)督檢查（1）對公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部進行不定期的明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（2）對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位進行重點監(jiān)控，防止“四風(fēng)”問題反彈。5.嚴(yán)肅查處典型案件（1）對查實的“四風(fēng)”問題，嚴(yán)肅處理，決不姑息。（2）對涉及“四風(fēng)”問題的責(zé)任人，依法依規(guī)追究責(zé)任。6.推動整改落實（1）針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，明確整改時限和責(zé)任人。（2）對整改情況進行跟蹤督查，確保整改到位。四、工作要求1.提高政治站位，把治理“四風(fēng)”問題作為一項重大政治任務(wù)，切實抓出成效。2.堅決貫徹中央八項規(guī)定精神，自覺抵制“四風(fēng)”問題。3.加強部門協(xié)同，形成合力，共同推進治理工作。4.強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對治理“四風(fēng)”問題不力的部門和個人，嚴(yán)肅追究責(zé)任。五、工作安排1.第一階段（2023年1-3月）：加強宣傳教育，提高員工認(rèn)識，營造治理“四風(fēng)”問題的濃厚氛圍。2.第二階段（2023年4-6月）：完善制度機制，加強監(jiān)督檢查，推動整改落實。3.第三階段（2023年7-9月）：鞏固治理成果，防止“四風(fēng)”問題反彈，建立健全長效機制。注意事項：1.避免運動式整改，要注重常態(tài)化和長效性，別讓“一陣風(fēng)”過去后，一切照舊。2.別讓員工覺得這是一場“走過場”的檢查，要真正地深入人心，觸動每個人的神經(jīng)。3.治理過程中，要防止“一刀切”的做法，要區(qū)別對待，精準(zhǔn)施策。解決辦法：2.通過案例教育、現(xiàn)身說法等方式，讓員工感受到治理“四風(fēng)”問題的嚴(yán)肅性和必要性，從而自覺抵制不良風(fēng)氣。3.在治理過程中，要具體情況具體分析，對于不同的問題和不同的人，采取差異化的措施，確保治理工作的精準(zhǔn)性和有效性。1.強化責(zé)任到人，每個環(huán)節(jié)都要明確責(zé)任人，不能出現(xiàn)責(zé)任模糊的地帶，要讓每個人都清楚自己的任務(wù)和責(zé)任。2.建立激勵機制，對于那些能夠嚴(yán)格遵守規(guī)定，積極改進工作作風(fēng)的員工，要給予適當(dāng)?shù)莫剟詈捅碚?，讓他們成為榜樣?.定期組織培訓(xùn)，提升員工的思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)能力，讓他們深刻理解“四風(fēng)”問題的危害，