項目主管崗位職責

第第頁項目主管崗位職責項目主管崗位職責1、在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。2、負責訂立施工網絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲治法。項目經理外出時，代理項目部日常工作。3、負責工程質量和安全的過程掌控，組織有關人員向工區(qū)和施工隊進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則。4、負責協(xié)調各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作搭配，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結，提出建議和決策看法，對不合格和不經濟的施工方案，行使否定權。5、嚴格按合同要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。6、負責與業(yè)主、監(jiān)理進行工程施工計劃、計量、質量、料子等方面的請示聯(lián)系工作，負責協(xié)調和處理業(yè)主、監(jiān)理的看法，負責工程項目更改、工程索賠的內部初審工作。7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監(jiān)管，參加勞務合同和分包合同的審核，向項目經理介紹施工隊伍和技術骨干人員。8、負責料子與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程料子采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參加本項目的竣工驗收和工程竣工決算。10、定期向項目經理匯報工作，落實員工思想溝通，接受公司相關部門的監(jiān)督和服務，完成領導交辦的其它工作。篇2:物業(yè)項目工程主管職責物業(yè)項目工程主管職責：1.貫徹執(zhí)行物業(yè)項目總經理的指示，負責項目工程設施運行管理和維護保養(yǎng)。2.對工程部全部人員和設備全權管理和調配，選擇和配備下屬各崗位，培養(yǎng)、鞏固骨干隊伍，切實保障全部機電設備的安全運行與裝修設施的完好。以最低的費用開支保持所管區(qū)域內的機電設備管理的高格調水準。3.負責訂立工程設施管理制度和作業(yè)規(guī)程及設施、設備年度保養(yǎng)計劃，并組織實施。4.對設備保養(yǎng)分承包方的服務監(jiān)督和有效掌控。5.訂立節(jié)能減排方案，合理使用和掌控能耗。6.編制工程維護和修理、設備維護、能源使用預算。7.訂立設施設備改良方案和計劃，并予以實施。8.訂立下屬各崗位規(guī)范及操作流程，督促檢查下屬嚴格執(zhí)行崗位責任制，操作規(guī)程及設備檢修保養(yǎng)制度。9.訂立工程部預算。10.負責按相關管理制度對維護和修理工的日常工作進行檢查、督促、考評，填寫相關的質量記錄。11.負責掌控業(yè)戶報修服務的質量。12.負責業(yè)戶二次裝修圖紙審核和對裝修施工實施掌控管理。13.及時組織處理各類工程特發(fā)事件。14.深入現(xiàn)場，掌握人員和設備情形，堅持每天做如下檢查：審核運行巡檢報表，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時采取有效措施。批閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術數(shù)據，發(fā)現(xiàn)偏差及時修正?，F(xiàn)場巡查下屬崗位紀律及工作情形，了解員工思想，發(fā)現(xiàn)不良傾向及時矯正。篇3:物流中心項目部培訓巡查主管職責物流中心項目部培訓巡查主管職責報告上級：物流中心項目部經理、副經理督導下級：培訓巡查專員、分部物流部崗位職責：A.建立物流系統(tǒng)各業(yè)務操作、管理人員的培訓體系與培訓方案。B.匯編統(tǒng)一的培訓教材。C.布置培訓師資，并對培訓結果進行考核、評估。D.對物流系統(tǒng)違