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第第頁開發(fā)部報建員崗位說明書開發(fā)部報建員崗位說明書崗位名稱:開發(fā)部報建員所在部門:開發(fā)部直接上級:開發(fā)部經(jīng)理直接下級:崗位定員:所轄人員:崗位職責(zé)概述:職責(zé)與工作任務(wù):1.負(fù)責(zé)建立、維護(hù)與政府報批報建部門的公共關(guān)系;2.幫忙進(jìn)行土地取得相關(guān)事務(wù);3.幫忙辦理項目施工階段之前的報批報建手續(xù);4.幫忙辦理施工階段的報批報建;5.幫忙銷售部門辦理銷售階段的報批報建;6.幫忙維護(hù)報批報建和拆遷方面與政府部門的公共關(guān)系;7.幫忙為公司相關(guān)部門供應(yīng)政府報批報建部門公共資源的支持;8.幫忙解決報批報建過程中產(chǎn)生的問題;9.與公司管理層溝通,解決報批報建過程中的困難;10.負(fù)責(zé)報批報建資料的收集、整理和批文等的歸檔,將證書等緊要資料移交至行政人事部;及時做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作,確保檔案移交的完整性;11.與公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào)建立良好的工作秩序,嚴(yán)格遵守公司制度;12.在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下訂立個人工作計劃,并認(rèn)真執(zhí)行;13.樂觀參加公司及部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考核評估;本部門學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料的整理匯總保管;14.負(fù)責(zé)部門會議的人員組織、會場布置、設(shè)備調(diào)試,會議的記錄和整理;15.負(fù)責(zé)本部門易耗品的申領(lǐng)和公共資產(chǎn)的維護(hù),辦公用品、清掃工具的申領(lǐng),本部門固定資產(chǎn)的管理及幫忙行政部門的盤點,公共設(shè)施設(shè)備、固定資產(chǎn)的檢查、維護(hù)及時報修,做好部門的后勤保障;負(fù)責(zé)本部門其他日常事務(wù)及行政事務(wù)的處理及溝通;本部門費用票據(jù)的整理及經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后轉(zhuǎn)至行政部門;日??记诮y(tǒng)計;依據(jù)行政部門要求進(jìn)行日報月報;本部門所轄衛(wèi)生區(qū)域的維護(hù)管理;培訓(xùn)本部門人員使用公司辦公自動化軟件,并幫忙操作;16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職資格:專業(yè)要求:地產(chǎn)類相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗:5以上行業(yè)經(jīng)驗,2以上同崗位同類內(nèi)容工作經(jīng)驗,1年以上正規(guī)地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,包含至少一個完整的項目經(jīng)驗。知識要求:具備房地產(chǎn)開發(fā)、項目規(guī)劃、項目管理等知識技能要求:熟識設(shè)計專用軟件CAD,WORD,E*CEL等辦公軟件和辦公設(shè)備,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識資格證書其他要求:認(rèn)同公司企業(yè)文化,有親和力,工作細(xì)致,思考全面,擅長溝通,具有良好的協(xié)調(diào)本領(lǐng),具有較強的執(zhí)行力篇2:開發(fā)部報建員崗位說明書開發(fā)部報建員崗位說明書崗位名稱:開發(fā)部報建員所在部門:開發(fā)部直接上級:開發(fā)部經(jīng)理直接下級:崗位定員:所轄人員:崗位職責(zé)概述:職責(zé)與工作任務(wù):1.負(fù)責(zé)建立、維護(hù)與政府報批報建部門的公共關(guān)系;2.幫忙進(jìn)行土地取得相關(guān)事務(wù);3.幫忙辦理項目施工階段之前的報批報建手續(xù);4.幫忙辦理施工階段的報批報建;5.幫忙銷售部門辦理銷售階段的報批報建;6.幫忙維護(hù)報批報建和拆遷方面與政府部門的公共關(guān)系;7.幫忙為公司相關(guān)部門供應(yīng)政府報批報建部門公共資源的支持;8.幫忙解決報批報建過程中產(chǎn)生的問題;9.與公司管理層溝通,解決報批報建過程中的困難;10.負(fù)責(zé)報批報建資料的收集、整理和批文等的歸檔,將證書等緊要資料移交至行政人事部;及時做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作,確保檔案移交的完整性;11.與公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào)建立良好的工作秩序,嚴(yán)格遵守公司制度;12.在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下訂立個人工作計劃,并認(rèn)真執(zhí)行;13.樂觀參加公司及部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考核評估;本部門學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料的整理匯總保管;14.負(fù)責(zé)部門會議的人員組織、會場布置、設(shè)備調(diào)試,會議的記錄和整理;15.負(fù)責(zé)本部門易耗品的申領(lǐng)和公共資產(chǎn)的維護(hù),辦公用品、清掃工具的申領(lǐng),本部門固定資產(chǎn)的管理及幫忙行政部門的盤點,公共設(shè)施設(shè)備、固定資產(chǎn)的檢查、維護(hù)及時報修,做好部門的后勤保障;負(fù)責(zé)本部門其他日常事務(wù)及行政事務(wù)的處理及溝通;本部門費用票據(jù)的整理及經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后轉(zhuǎn)至行政部門;日??记诮y(tǒng)計;依據(jù)行政部門要求進(jìn)行日報月報;本部門所轄衛(wèi)生區(qū)域的維護(hù)管理;培訓(xùn)本部門人員使用公司辦公自動化軟件,并幫忙操作;16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職資格:專業(yè)要求:地產(chǎn)類相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗:5以上行業(yè)經(jīng)驗,2以上同崗位同類內(nèi)容工作經(jīng)驗,1年以上正規(guī)地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,包含至少一個完整的項目經(jīng)驗。知識要求:具備房地產(chǎn)開發(fā)、項目規(guī)劃、項目管理等知識技能要求:熟識設(shè)計專用軟件CAD,WORD,E*CEL等辦公軟件和辦公設(shè)備,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識資格證書其他要求:認(rèn)同公司企業(yè)文化,有親和力,工作細(xì)致,思考全面,擅長溝通,具有良好的協(xié)調(diào)本領(lǐng),具有較強的執(zhí)行力篇3:職業(yè)中專校本課程開發(fā)與建設(shè)實施方案職業(yè)中專校本課程開發(fā)與建設(shè)實施方案一、背景新的課程改革給基礎(chǔ)教育注入了新的活力,校本課程的開發(fā)與實施,給學(xué)校的發(fā)展和老師專業(yè)的發(fā)展,以及每一位學(xué)生個性的發(fā)展,供應(yīng)了新的舞臺。我校多年來堅持“科研興?!迸c“特色辦學(xué)”相結(jié)合,依據(jù)國家課程實施計劃和學(xué)?!耙磺袨榱藢W(xué)生、為了學(xué)生的一切”;“走綠色辦學(xué)之路”的辦學(xué)宗旨,結(jié)合學(xué)生的興趣,充分利用學(xué)校及社區(qū)的資源,認(rèn)真做好校本課程開發(fā)的研究與試驗。二、目標(biāo)總目標(biāo):以課改為載體,堅持創(chuàng)建“科研興?!迸c“特色辦?!毕嘟Y(jié)合,努力實現(xiàn)學(xué)校課改總目標(biāo)。在校本課程開發(fā)、實施中,做到以師生為主體,以人的發(fā)展為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神與實踐本領(lǐng)為靈魂,樂觀發(fā)展學(xué)生個性,全面落實素養(yǎng)教育,讓師生與課改同成長,把學(xué)校辦出特色,辦出質(zhì)量。實在目標(biāo):1、初步形成具有我校特色的校本課程體系努力將我校校本課程的開發(fā)科學(xué)化、開設(shè)制度化、實施規(guī)范化,初步形成具有本校特色的校本課程系列。2、為學(xué)生全面發(fā)展供應(yīng)新的平臺學(xué)生的自主選擇本領(lǐng)、自動發(fā)展是學(xué)校課程的目標(biāo)之一、我們計劃通過開設(shè)豐富而多樣化的校本課程,為每個學(xué)生自主選擇、自動發(fā)展供應(yīng)充分的空間。促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的不絕改善,滿足學(xué)生的興趣喜好,促進(jìn)學(xué)生的個性特長的培養(yǎng)。3、為老師的專業(yè)成長供應(yīng)新的載體基于學(xué)校的區(qū)域優(yōu)勢與自身實際,突出文化特色,充分挖掘老師自身的專業(yè)潛能。三、校本課程設(shè)置內(nèi)容詳見附件:四、校本課程實施流程(1)選課教務(wù)處在學(xué)期開學(xué)前兩周,公布每個班級開設(shè)的校本課程方案及相關(guān)任課老師,供學(xué)生選擇。學(xué)生依據(jù)自身的興趣喜好,填報選課志愿表。為了便于統(tǒng)籌布置,允許每位學(xué)生選報兩個課程項目,分第一志愿和第二志愿,教務(wù)處對學(xué)生的志愿表進(jìn)行統(tǒng)計匯總。規(guī)定凡校本課程選修學(xué)生人數(shù)不足30人的暫不開設(shè)。(2)排課校本課程應(yīng)和國家課程、地方課程一樣統(tǒng)籌兼顧排課,納入總課表。一般每周一課時,一學(xué)期按18周布置,開學(xué)初下發(fā)到每個班級及同學(xué)。并公布授課老師、學(xué)習(xí)教室等。(3)上課老師及校本課程開發(fā)小組依據(jù)學(xué)校布置,在指定地方組織開展教學(xué)活動。依照校本課程的實施要求進(jìn)行教學(xué)。并建立教學(xué)授課班,確定班主任,正常教學(xué)班級集的管理。任課老師要精心備課,認(rèn)真上課,履行該課程應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)的教學(xué)目標(biāo)。(4)考核依據(jù)我校學(xué)生實際情況,規(guī)定每位學(xué)生在高中三年中,都要在每一類校本課程中至少選修一個模塊。每個校本課程模塊教學(xué)結(jié)束后,老師都要對學(xué)生進(jìn)行考核與評價,并向教務(wù)處提交課程實施總結(jié)(包含:課程介紹、選課學(xué)生名單、周上課情況調(diào)查表、測試與考核成績,學(xué)生所得學(xué)分等)。五、校本課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:校長副組長:副校長成員:教務(wù)處、教研室、政教處、總務(wù)處、教研組長、班級組長、老師代表并邀請一些市,縣的專家顧問加以引導(dǎo)。六、學(xué)分認(rèn)定原則重過程,輕結(jié)果。1.實現(xiàn)確定的修習(xí)時間(學(xué)生簽到,老師點名)2.在學(xué)習(xí)過程中的良
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