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第第頁(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉辦一次碰頭會(huì)。2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集,施工員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可依據(jù)實(shí)在問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。3、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必需提交例會(huì)討論,報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決議必需堅(jiān)決執(zhí)行。4、各班組間協(xié)調(diào)問(wèn)題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)作業(yè)要求及最新工程動(dòng)態(tài)。5、每周例會(huì)由分管副總召集,由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營(yíng)銷經(jīng)理參加,工程秘書記錄歸檔。分管副總可依據(jù)實(shí)在問(wèn)題,擴(kuò)大參加人員范圍。6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問(wèn)題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問(wèn)題提交周例會(huì)解決。例會(huì)轉(zhuǎn)達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。篇2:師范學(xué)院工作例會(huì)制度師范學(xué)院工作例會(huì)制度為體現(xiàn)提升內(nèi)涵,精細(xì)化辦學(xué)的要求,抓好各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)與落實(shí),加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào),促進(jìn)教育教學(xué)工作高效開展,學(xué)校黨委研究,決議建立教學(xué)、學(xué)生、總務(wù)、督查等工作例會(huì)制度。例會(huì)由分管校領(lǐng)導(dǎo)召集并主持,緊要研究學(xué)校教學(xué)、學(xué)生管理、后勤保障、督查考核和師德建設(shè)等各方面工作中需要解決的實(shí)在問(wèn)題。其緊要任務(wù)是:①聽取有關(guān)部門近期工作匯報(bào);②貫徹落實(shí)上級(jí)和學(xué)校有關(guān)工作的布置;③協(xié)調(diào)部門之間的工作;④研究其他需要解決的問(wèn)題。工作例會(huì)由教務(wù)處、學(xué)生處、總務(wù)處、政工處分別負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的考勤、記錄工作,辦公室?guī)兔?huì)議組織。要求做到:①相關(guān)處室、各教學(xué)部緊要負(fù)責(zé)人參加例會(huì),與會(huì)議有關(guān)的人員由組織會(huì)議的部門臨時(shí)通知參加。與會(huì)人員必需遵守會(huì)議紀(jì)律,定時(shí)到會(huì)。②召開例會(huì)前,教務(wù)處、學(xué)生處、總務(wù)處、政工處要依據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的看法,整理好議題,并將議題提前通知入會(huì)者。各處部要提前準(zhǔn)備好匯報(bào)料子。③各處部會(huì)后要抓緊落實(shí)例會(huì)布置的工作,教務(wù)處、學(xué)生處、總務(wù)處、政工處要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、催辦和檢查工作落實(shí)情況。④例會(huì)每?jī)芍苷匍_一次,按學(xué)生、教學(xué)、總務(wù)、督查工作依次組織。時(shí)間原則上確定為例會(huì)召開當(dāng)周星期二課外活動(dòng),可依據(jù)實(shí)際于當(dāng)周調(diào)整召開時(shí)間。篇3:中小型公司會(huì)議制度(周、月例會(huì))金交逸會(huì)議制度為了規(guī)范公司各級(jí)會(huì)議,提高會(huì)議質(zhì)量,降低會(huì)議本錢,特訂立本公司會(huì)議制度。一、管理職責(zé)會(huì)議由公司高層或各部門主管提擬,由綜合部或各部門主管負(fù)責(zé)組織,由綜合部負(fù)責(zé)公司會(huì)議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督,并有權(quán)對(duì)違反本制度的行為提出懲罰。各類會(huì)議的優(yōu)先次序?yàn)椋汗纠龝?huì)、公司臨會(huì)議、部門會(huì)議。因處理突發(fā)事件而召集的緊急會(huì)議不受此限。二、公司例會(huì)1、周會(huì):參加人員:公司中、高層時(shí)間:每周一:9:3510:35主持人:公司高層(由綜合部經(jīng)理組織召集)會(huì)議內(nèi)容:上周工作總結(jié),情況溝通,新的一周工作布置。2、全體員工月會(huì)時(shí)間:每個(gè)月的3日前召開(實(shí)在時(shí)間由綜合不提前一周通知)參加人員:公司全體員工主持人:公司高層(由綜合部經(jīng)理組織召集)會(huì)議內(nèi)容:上月工作總結(jié)、優(yōu)秀員工的稱贊(由公司高層宣布)、下個(gè)月工作目標(biāo)的設(shè)定.三、部門例會(huì)1.晨會(huì)時(shí)間:每個(gè)工作日上午:9:009:30參加人員:部門全部人員主持人:部門經(jīng)理、部門輪流主持會(huì)議會(huì)議內(nèi)容:當(dāng)日部門工作計(jì)劃2.每日小結(jié)會(huì)時(shí)間:每個(gè)工作日下午5:105:30參加人員:各部門單獨(dú)分開開會(huì)主持人:各部門負(fù)責(zé)人會(huì)議緊要內(nèi)容:當(dāng)日情況溝通、總結(jié)3.部門周會(huì)時(shí)間:每周五下午17:0017:30參加人員:各部門全部人員主持人:部門負(fù)責(zé)人會(huì)議緊要內(nèi)容:本周部門情況的總結(jié)匯報(bào)。本周部門工作目標(biāo)的明確。資料學(xué)習(xí)、溝通、問(wèn)題分析溝通探討。4.部門培訓(xùn):時(shí)間:定期舉辦(初定每1個(gè)月兩次,每次各半天)參加人員:公司全體員工或部門員工主持人:由各部門負(fù)責(zé)人布置緊要內(nèi)容:1)部門培訓(xùn)時(shí)間,內(nèi)容由各部門負(fù)責(zé)人布置。培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)內(nèi)容綱要報(bào)綜合部負(fù)責(zé)人簽字,由綜合部上報(bào)公司審批。部門綜合性培訓(xùn)內(nèi)容包含:公司政策方面,行業(yè)展望方面,業(yè)務(wù)方面,技術(shù)方面,基本面方面,團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)訓(xùn)練方面。四、會(huì)議準(zhǔn)備1.會(huì)議通知期一般應(yīng)提前一天以上通知與會(huì)人,公司臨時(shí)行政會(huì)議至少提早半天;2.會(huì)議通知形式一般為當(dāng)面通知、電話通知、短信通知或、微信群通知。3.會(huì)議提擬部門應(yīng)提前做好會(huì)議資料(如會(huì)議議程議題、提案、匯報(bào)料子、計(jì)劃草案、決議決議草案、與會(huì)人應(yīng)提交資料等)準(zhǔn)備的組織工作,指定會(huì)議主持人。4.公司級(jí)會(huì)議會(huì)務(wù)準(zhǔn)備,統(tǒng)一由綜合部負(fù)責(zé)。五、會(huì)議組織1.與會(huì)人遵奉并服從會(huì)議主持人對(duì)議程掌控的要求。2.公司周、月例會(huì)、臨時(shí)會(huì)議一般應(yīng)掌控在1小時(shí)以內(nèi),依據(jù)會(huì)議進(jìn)行情況確需延時(shí)的,主持人應(yīng)征得與會(huì)人員同意。六、會(huì)議紀(jì)律:1、周例會(huì)、月例會(huì)及緊要臨時(shí)會(huì)議全部參會(huì)人員不得無(wú)故缺席、遲到、早退;遲到超出10分鐘的,罰款10元;2、如不能定時(shí)參加,需提前1小時(shí)向會(huì)議召集人請(qǐng)假,未請(qǐng)假視同缺席或遲各處理懲罰;周例會(huì)和月例會(huì)的開會(huì)時(shí)間若有更改,以公司內(nèi)部通知形式布置執(zhí)行;3、會(huì)議期間禁止交頭接耳,禁止隨便走動(dòng),禁止使用移動(dòng)電話等通訊設(shè)備,確實(shí)因公司業(yè)務(wù)需要使用的,須經(jīng)會(huì)議主持人同意后方可使用;4、會(huì)議結(jié)束后,參會(huì)人員必需將各自物品帶走(包含垃圾等),并將座椅歸位,保證會(huì)場(chǎng)乾凈。七、會(huì)議記錄1.公司各類會(huì)議原則上應(yīng)確定專人負(fù)責(zé)記錄。2.會(huì)議記錄應(yīng)于會(huì)議當(dāng)日、最遲不遲于第二天呈報(bào)會(huì)議主持人審核簽名。3.綜合部行政人員做好會(huì)議記錄的日常歸檔、保管工作,及時(shí)將經(jīng)主持人核準(zhǔn)的會(huì)議記錄發(fā)送到相關(guān)人員及負(fù)責(zé)人。4.會(huì)議紀(jì)要為公司的機(jī)要檔案,保管人員不得擅自外泄。其調(diào)閱應(yīng)嚴(yán)格按公司文檔管理制度和

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